物業公司內刊策劃方案

A. 策劃人員崗位職責

策劃人員崗位職責（精選9篇）

在當下社會，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。一般崗位職責是怎麼制定的呢？下面是我為大家收集的策劃人員崗位職責（精選9篇），希望對大家有所幫助。

策劃人員崗位職責1

1.制訂項目銷售計劃、推廣計劃和價格策略。

2.能獨立完成項目各類設計稿、新聞稿的文案創作。

3.完成項目的銷售包裝工作，以及各類營銷活動及媒介活動的策劃與執行工作。

4.與發展商以及相關合作單位的日常溝通。

5.跟蹤市場和客戶動態，檢討項目營銷策略，及時提出調整建議和方案。

6.負責完成接案報告的製作。

7.參與銷售案場的管理。

策劃人員崗位職責2

（一）市場調研、策劃

1.宏觀調查，包括國家基本政策、商業地產現狀及發展趨勢。

2.區域內外市場供、需調查

3.競爭物業調查

4.相關市場調查報告編寫（包括綜合及個案分析報告）

5.相關項目的各種文案策劃及推廣素材積累

6.目標商家座談會，及時掌握了解准客戶需求，積累收集相關信息和資料，並對項目與產品的定位隨時進行調整。

7.編寫項目可行性研究報告及論證（內、外部環境分析及市場技術、經濟的可行性分析）

（二）項目投資營銷策劃

1.項目周邊環境分析與商業價值分析

2.區域發展現狀及其趨勢判斷

3.區域項目SWOT分析

4.項目市場定位（包括形象、目標客戶、目標消費者、功能、規劃形態等）

5.項目投入產出分析（項目成本估算報告編寫）

6.項目定價模擬

7.投資風險分析及其規避方式提示

8.項目開發進度總計劃擬定

（三）項目建築規劃的營銷策劃

1.項目規劃任務設計書編寫、論證

2.項目地塊環境分析

3.物業形態定位、總體規劃布局

4.建築風格、外立面風格、色彩定位

5.經營業態配比定位、賣場與商鋪布局設計定位

6.建築工藝、主要建材、設備選擇定位建議

7.室內空間布局裝修概念提示

8.項目環境設計及藝術風格提示

9.營銷中心概念設計提示

（四）各種資源的整合推廣與開發

1.廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設計相關合作單位甄選

2.合作單位的管理

（五）項目形象展示策劃

1.項目模型、效果圖、3D動畫設計

2.樓書、海報、宣傳冊、紙袋

3.項目視覺識別系統核心部分

4.工地環境包裝設計

5.營銷中心包裝設計

6.物業管理系統包裝設計

（六）項目營銷推廣策劃

1.目標客戶、目標消費者定位分析

2.價格定位及策略

3.項目推出時機策劃

4.物業強勢、弱勢提示與處置方法

5.主賣點及廣告語薈萃、儲備、

6.分階段廣告策略及主題制訂

7.媒介策略及組合

8.階段性系列公關活動策劃、現場包裝、組織實施

9.推廣費用預算、計劃

10.對營銷推廣效果的監控、評估及修正。

策劃人員崗位職責3

崗位職責：

1、負責整站線上活動的組織策劃；

2、結合節日、熱點及產品方向制定整站活動策略，提升整體品牌；

3、負責活動的推進執行，細化工作流程，與各部門協調溝通，保證活動按計劃上線；

5、活動效果監控，總結及優化；

任職要求：

1、具備一定互聯網線上用戶活動、專題活動策劃和執行能力；

2、具備互聯網線上專題OR運營活動策劃經驗；

2、思維敏捷，條理清晰，具備一定文案撰寫能力；

3、有良好的溝通，組織協調，談判等能力；

4、具備較強的事業心、執行力和抗壓能力；

5、男孩兒優先考慮。

策劃人員崗位職責4

1.負責項目的定位與策劃報告的撰寫；

2.負責產品推廣與執行；

3.負責產品創意與推廣策略的制定；

4.根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報營銷副總經理；

5.負責營銷費用的.預算及控制；

6.負責產品定價及價格策略的制定；

7.負責項目CI、VI體系的設立；

8.負責與分項目營銷板塊重要節點的配合與協助；

9.制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案；

10.根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

11.負責公司的企業文化建設及內刊建設；

12.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作；

13.負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度；

14.負責公司企業宣傳，與媒體的溝通與協調工作；

15.負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；

16.策劃部直接對營銷副總負責。

策劃人員崗位職責5

1、負責協助企劃經理根據年度、月度及周工作計劃按時完成各項工作;

2、負責企劃部各項文案、合同、資料等的擬定、收集、統計及整理、存檔工作;

3、負責編制企劃部各項物資統計報表、活動流程表、執行表等，做好企劃部物資出入庫管理，同時根據企劃部年度預算，協助企劃經理做好預算編制及成本管控;

4、按各項活動需求，准備活動所需物料，按時完成申購與申領工作;

5、負責部門內外部會議、活動的組織、實施和跟進，做好會議記錄及完成情況匯總;

6、協助企劃經理與各大媒體、公關公司進行協調、推進相關工作;

7、負責收集整理行業內外信息及資料供本部門及相關部門參考借鑒，對營銷策劃方案的實施效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案、改進工作。

8、完成領導臨時交辦的其它工作任務。

策劃人員崗位職責6

1、負責營銷策劃部的全面管理工作。

2、負責每月部門費用的預算、結算和報批工作。

3、負責對部門下屬的人員進行培訓、指導、提升、考核、管理和監督。

4、負責與公司其他部門的溝通與協調。

5、收集有關行業的信息，掌握市場動態，分析銷售和市場發展狀況，提出書面報告及針對性意見。

6、負責收集整理歸納客戶資料，對客戶群進行分析。

7、負責制訂營銷策劃方案和銷售計劃，負責營銷活動的策劃、組織以及實施。

8、負責公司產品品牌形象策劃以及品牌管理。

9、參與公司新產品拓展的調研工作、主持完成產品的市場定位及策劃報告，獨立撰寫前、中、後期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需的各類文案並獨立呈報。

10、監督所轄范圍內的市場營銷活動，廣告策劃、宣傳和設計工作。

策劃人員崗位職責7

1負責處理部門日常工作,確保部門整體目標的實現高質量完成目標。

2負責制定部門管理制度、工作程序、工作標准並確保其有效實施切合實際、行之有效、不流於形式。

3密切關注國家政策及行業發展趨勢,並進行整理分析,為領導決策提供參考。

4負責組織部門人員和參與相關部門進行項目前期的市場調研,參與項目定位,並提供可行性分析報告所提報告具有參考、借鑒價值。

5負責制定公司項目營銷策劃方案,對具體營銷活動組織實施,評價活動效果,與計劃目標相比較,撰寫活動總結報告,為後續工作提供經驗和指導。

6審核下屬工作報告,對下屬的工作結果進行考核公正、公平、公開,保證目標實現。

7負責與新聞媒體銜接,負責公司形象及營銷宣傳,控媒體的負面報道使公司品牌得到提升。

8根據項目的定位,審核廣告公司的廣告主題和內容認真負責。

9對公司促銷費用進行統計,並按費用預算進行控制。

10協調本部門與其他部門之間的關系,為相關部門提供支持,協助相關部門完成其目標。

11完成上級交辦的其它工作。

策劃人員崗位職責8

崗位職責：

1、負責公司產品文案、品牌文案、項目文案的創意和撰寫；

2、負責公司網站的專題策劃並和網路編輯共同執行文案撰寫；

3、負責規劃方案和策劃方案的撰寫；

4、負責傳播文案的創意和撰寫；

5、對網站的銷售力及傳播力負責。

策劃文案：

1、在主管的領導下，全面負責醫院網路活動的策劃和網站文章編輯工作；

2、負責網站構架的策劃、欄目等的整體策劃，並根據網路營銷方向進行專題策劃、選稿、組稿、整合、撰寫；

3、根據醫院網路營銷的方向，擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計劃和總結；保證各項策劃編輯工作按整體進度、質量要求完成。

4、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；

5、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；

6、及時完成領導安排的其它臨時性工作。

策劃人員崗位職責9

1.具備項目全程營銷策劃能力，負責所開發項目的產品定位及市場推廣，實施及相關統籌工作

2.調研相關營銷策劃業態，對擬開發及在售項目提供營銷、策劃策略決策依據；

3.根據項目銷售目標制定整體及階段性項目營銷推廣計劃，並根據市場情況及項目實際運行情況對營銷方案進行總結及調整；

4.（1）組織項目前期市場調研，分析定位策劃和產品策劃，整理調研材料，提出策劃思路；

（2）編寫項目銷售策劃建議報告，推選最優策劃方案；

（3）配合設計院所進行方案設計和產品裝修標准、設備系統等選定等；

（4）定期討論制定廣告宣傳計劃，進行發布媒體工具的策劃、設計、製作、發布；

（5）公關活動、新聞、賣場包裝等推廣方案的制定實施；

（6）宣傳推廣策略、銷售策略等相關計劃制定並組織實施、監控；

（7）做好公司與外部策劃公司及媒介等的溝通協商工作；

5.能夠針對銷售目標制定合理精準的項目營銷費用預算，並能根據實際推廣效果進行實時調整。

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B. 市場部工作計劃（通用5篇）

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，來為以後的工作做一份計劃吧。什麼樣的 工作計劃 是你的領導或者老闆所期望看到的呢?下面是我為大家整理的市場部工作計劃，希望能夠幫助到大家!

市場部工作計劃1

1、市場調研

一、市場信息的搜集

物業行業市場信息次要經過收集、媒體中睜開搜集，次要是經過物業行業、房地產相干行業、房地產開辟等信息中匯集。 渠道 包含：當局構造、房產機構、金融機構、公報、物業行業新規;物業協會、構造集團發布材料;物業行業研討機構供給的材料;告白代辦署理、媒體和大眾藏書樓、物業行業市場方 面相 乾材料。

二、信息剖析以及鑒別

名目信息包含擬建、正在建工程名目，依照功用分類匯總，並對於各個名目信息的修建概略，開辟商，運用者等進一步伐查，以確認以及美滿各項信息，作為營業拓展的一手材料。別的，名目信息需求包管其精確性以及時效性。

關於市場調研搜集到的曾經正在營業拓展中觸及到的一切信息依照合作敵手、投資商、開辟商、業主、各地行業主管部分、物業行業政策等多少方面停止分類匯總，整合存檔。

三、市場部信息庫的樹立

市場部該當樹立本人的資料庫，經過對於所搜集信息的公道分類以及零碎整合，市場調研搜集到的一切信息實時錄進，將為此後的任務供給便當。今朝，物業市場各方面信息量絕對較少，並且沒有很片面，將正在此後的任務中進一步美滿。

四、存正在缺乏及改良辦法

1)局部信息過錯、過時，影響到營業過程，此後的市場調研任務中該當增強信息的精確性以及時效性。

2)市場調研力度不敷，需增強，拓展更多的調研渠道，投進更多的精神於調研任務，以取得更多、更片面的市場信息。

3)信息未能零碎整合，方便於查閱，需求樹立美滿的市場部信息庫。

2、營業拓展

一、德律風發賣

1)開端挑選：經過德律風聯絡核實各名目信息，並跟進各名目擔任人(開辟商)的聯絡體式格局。

2)明白需要：以收集及德律風兩渠道進一步理解各種名目，明白客戶能否需求物業效勞，如有動向物業公司則訊問該物業公司狀況，再做下一步方案;若不動向物業公司則列為目的客戶立刻停止跟蹤。

二、發賣 總結

合計161條名目信息，此中有聯絡的潛伏客戶12個(7、7%)，未能聯絡的潛伏客戶45個(29、0%)，此中進一步聯系跟蹤的名目有漕湖貿易廣場、東創科技園、智海商務廣場、新百潤貿易廣場、看亭中間貿易街等名目，因為根本以貿易名目為主，我公司貿易類功績絕對較少，營業跟蹤攝取較晚等緣由未能樂成。

三、存正在缺乏及改良辦法

1)對於已經有信息的深化查詢 拜訪 才能無限，導致很多名目信息沒法斷定精確聯絡信息而沒法進一步跟蹤，此後要尋覓更多渠道以開掘各目的客戶。

2)德律風發賣才能缺乏，導致營業拓展服從沒有高，此後的任務中該當增強物業業余常識的進修和相同本領、商務才能的培育，從而進步發賣程度。

3)各項營業聯系進程中，商務才能的缺少，使患上未能給指導供給響應的協助，正在此後的進修任務中增強業余才能的進修和職業才能的培育。

3、招招標

部分司理的培育下，關於招招標順序、體式格局，物業辦理標書的體例(寫作本領)，招標本領等方面有了必定的看法，根本可以實現復雜標書的製造，對於招招標各流程也有了必定的理解，可以自立的到場到招招標任務中。進進公司以來，合計參與各種招招標近10次，4次中標，樂成的簽訂了條約。

存正在缺乏及改良辦法：

標書製造還不克不及自力實現，關於商務標的製造，價錢測算禁絕，沒法給出有合作力的報價，此後要進一步增強。

4、業余才能的培育

半年任務進修中理解到，要勝任公司市場拓展助理這一地位，需求把握如下業余常識：物業辦理條例細則，物業行業相干法例、房地產根底常識、物業辦理 市場營銷 學、大眾干係學和相同本領等。業余技藝：獲得信息才能、標書製造、各種計劃製造、營業流程、商務會談等。

以上是自己半年來對於物業公司市場任務者該當具有才能的一個統計，根本都曾經開端落實進修，可是力度還需求增強，不克不及讓這些常識成為監禁部分乃至公司的開展。同時但願公司可以供給相干培訓時機，置信進步員工團體本質的同時，公司也能失掉更進一步的進步!

5、團體方案總結

只要擺正本人的地位，熟習本部分根本營業，才幹盡快順應新的任務崗亭，不純熟的業余常識，就不克不及勝任這項任務，熟習業余常識是做好任務的條件。因為任務理論比擬少，缺少相干任務經歷，任務中還存正在良多缺乏的地方，本人要盲目增強本身進修以及涵養，積極順應這合作作。以是除本人要正在短期內惡補，還十分需求指導與共事的教誨與催促。

本人要自動融進個人，處置好各方面的人際干係，才幹正在新的任務情況中堅持傑出的任務形態。立場決議統統，市場合作日益劇烈，市場機制會愈趨標准，每一個

公司、每一個人城市面對不時的變革，其實不中斷會有新的應戰擺正在本人眼前，本人以一種甚麼樣的立場往看待它，本人就會失掉一種甚麼樣的後果。耐煩過細地唱工作立場是對於本人一種答應，任務中養成傑出的任務立場才幹博得總司理及共事們的承認。

必需要保持准繩落實各項規章軌制，仔細做到辦理，才幹實行好本人應盡的崗亭職責。崗亭職責是本人的任務請求，也是權衡本人任務好與壞的評分規范，本人正在處置營業任務以來，必需要一直以崗亭職責為權衡的規范，從任務中的一點一滴做起，嚴厲依照職責中的條目請求本人的行動。積極做到讓指導稱心，失掉指導的首肯以及信賴。使本人正在任務中的代價的到化展示。

要建立效勞認識，增強相同和諧的才能。積極進步本人對於任務的履行力，才幹把分外的本職任務做好。任務中本人時辰提示本人，任務中只存正在高低級干係，不管是分內、份外任務都厚此薄彼，對於指導布置的各項任務不克不及有涓滴的草率與怠慢，正在承受義務時，一方面主動理解指導的企圖及需求到達的規范、請求，力圖正在請求的刻日內提早實現，另外一方面要主動思索並彌補美滿。才幹更好的幫忙其餘共事的任務。

市場部工作計劃2

1、市場網路建設方面：

新開發了廣東、廣西、雲南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區經理的招聘、考察工作，達到了網路布點的效果，為下半年的點面發展奠定了一定的基矗

2、市場控制：

通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障，也給以前老業務員提供了一定的信心，市場在穩定發展。

3、費用與貨款回收：

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。

20__年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，並進行必要的工作指導和要求。

市場部工作計劃3

伴隨著萬達購物廣場的落成，市場部始終堅信「公司的戰略是清晰的，定位是准確的，決策是正確的」，隨著發展適時調整適合現階段中國市場發展的商業營銷模式，快速確定了最適宜的營銷理念。職務分析，萬達購物廣場市場部，主要負責購物廣場戰略目標的規劃，對市場「商場如戰場」發展趨勢做出預測，對目標客戶的需求做出決定，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。包括 廣告 宣傳、公關活動、促銷活動、講座與展會，以及網上資料、印刷資料、音像資料的製作。正常來講他們並不超多接觸零散的客戶，而是緊盯住一個目標客戶「群體」去做工作，去激發他們的潛在需求。因此，在下一年的工作規劃中，將針對以下幾點工作來進行。

一、主要競爭對手分析

就現階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠製造各種形式的活動，讓利於消費者、吸引消費者，從而到達引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創造更多價值，在招數上出奇制勝十分關鍵。也是我們在20__年的工作重點。

去年我們著重對全國的 商業模式 進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發我們也透過網路了解和電話咨詢等進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依靠大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業營銷模式為基礎以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網路購物的致命弱點，他們在 策劃方案 中融入各種展覽旅遊 文化 教育 等構成互位交叉和資源共享購物廣場在 營銷策劃 上逐漸向以服務為軸心的商業綜合體轉化;將原先的美陳的投資超多壓縮全部採用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發很值得我們學習和借鑒。這一點我們市場部已經開始學習和貫徹《商業4T營銷理論》。把我們原先的供應商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業從事展覽器材及展品租賃的供應商，這樣我們將大大節省了20__年商業美陳的投入。並隨時關注大連萬達的發展動向，即時做出調整。購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變為顧客，把顧客變為老顧客、忠實顧客，也將是購物廣場發展的必由之路。因此，發展會員，推行會員卡，同時不斷透過相關活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應是20__年戰略規劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現和運用起來。

二、廣告公關

我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業形象，提高美譽度和認同度;其二就是藉助廣告媒體對商業信息進行有效傳遞，提升實效性。兩相結合，才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有必須的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對於現代廣告營銷而言，電視字幕、信息等廣告媒體也只是起到發布信息的作用，並沒有完全發揮出「廣告形象宣傳」的作用。在20__年，首要的任務則是根據以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業的主流媒體作為宣傳平台，並根據該媒體特點制定長期宣傳戰略，使其切實為我們服務，到達真正廣告宣傳的目的。其次，在依託主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地透過各種方式增加社會影響力，如製造新聞看點、發展大型文化主題巡展等公益性質的活動等，透過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認知度。

重點工作規劃

1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結合公司實際進行深入分析，確保在20__年3月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業對外形象宣傳的步伐;

2、為了更好地提升商業城的知名度、美譽度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試利用輿論宣傳，透過新聞報道等低價位宣傳形式，促進口碑效應;

3、安排好公司對外廣告發布的一切相關手續的申批、審核工作，確保廣告發布方面的可靠性、合法性;

4、在網路上大肆宣傳本購物廣場20__年度新一輪大型文化巡展活動。

三、購物廣場銷售區形象

綜合起來，購物廣場的銷售區形象大致包括櫥窗、內部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對於櫥窗形象方面，在設計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當於購物廣場的門臉，對於吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，並結合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。

在新的一年中，購物廣場內部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。用心策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認同。在DP點原先的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術氛圍和檔次。各部門用心溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習並具體實施到導購員處。

重點工作規劃

1、為彌補在櫥窗方面的不足，對於每次櫥窗的資料更換，做到提前半個月做好對櫥窗設計風格及材料各方面的落實工作，以保證櫥窗的正常出樣;

2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎，結合文化做好購物廣場各方面氛圍設計工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購物廣場消費環境;

3、配合購物廣場活動做好各項有關購物廣場活動氛圍的設計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。

為的就是透過了解市場，分析市場，提高部門工作的准確性，實效性，從而提升市場部整體工作潛力，給購物廣場帶來更大的利益。

市場部工作計劃4

一、市場分工

1、賀總和周海負責鄉鎮市場廣告位確定(東湖鎮區域公交車停靠點)，以及義診地點聯絡，建立鄉村一級聯絡員。

2、黃主任和張劍負責城區及周邊廣告宣傳、義診地點聯系;走訪周邊單位、居委會及各大社會團體。

二、人員配備

開展大型活動或者工作量較大，需要人手協助時，請示院方調配。

三、市場開拓計劃

1、制定好鑽石卡、vip卡、親情卡的市場優惠政策內容及卡片設計，報董事會審批。

2、建立好全院親情卡健康檔案

3、12月5日(周五)到磨形鄉，與「老科協衛生分會」、「市婦幼保健院」共同開展主題為「關愛百姓 服務健康」大型義診活動。

4、12月9日(周二)到余慶鄉義診

5、在聶洲居委會芙蓉小區球場舉辦義診活動(時間視天氣待定)

四、宣傳計劃

1、做好醫院商務用車的車體廣告宣傳製作

2、東湖地區公交車停靠點，廣告設計製作

3、醫院東側路口牆體廣告設計製作

4、協調市政有關部門，是否同意製作醫院西側電線桿廣告

5、蔡倫紀念園內各種指示牌內嵌醫院廣告數量統計、設計製作

6、聯系城管局執法大隊協作在各社區城管宣傳欄內嵌醫院宣傳廣告，數量統 計、設計製作。

市場部工作計劃5

在即將迎來的20__公司營銷年，市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構，使其不斷深化、細化，在找准自身定位的基礎上切實發揮應有的作用。

本人在20__年上半年工作設想主要基於以下幾方面：

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構

目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調 工作 報告 外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。今後可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。

(二)擴大專題研究內容及層次

目前市場研究局限於行業宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發展。

(三)拓展咨詢顧問工作范圍

除進行專業市場研究工作為領導提供參考建議外，同時也應從本職工作及專業角度出發，積極參與到新項目前期市場定位、產品規劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執行等方面提出系統性專業建議，為領導決策提供必要的前瞻性意見，減輕後期銷售壓力，盡量避免重復性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地——前期立項及規劃設計——中期開工至開盤——後期銷售階段，提出專業區域研究、產品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

(四)完善公司企業品牌

通過在公司內刊<<角度>>設立市場專欄。活躍公司 企業文化 ，提升公司員工專業能力及市場敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業市場分析 文章 ，使公司全體員工提升其專業信息量、並在不同層面對市場動態激發不同層次的思考及借鑒。

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