Ⅰ 培訓方案
你都沒經驗還做老師啊!到我的空間學習吧!看看我制定的培訓課程,模仿一下就行了。
Ⅱ 培訓方案怎麼寫
培訓計劃就是你想進行哪些方面的培訓,想達到什麼樣的目標,然後分解培訓目標。就是內分為幾個階容段,每次通過什麼樣的方法達到培訓目標。也就是培訓計劃可分為:
培訓目標、培訓對象、培訓方法、培訓師資、培訓內容、培訓時間、培訓地點、費用預算
Ⅲ 如何寫舉辦水產養殖技術培訓班實施方案
1,技術
2,邀請 專家 學者 專業戶
3,場地
4,廣告宣傳 講義內容
5,培訓主題類別:
6,資金
7,其他
8,上網查相關資料
Ⅳ 培訓方案包括哪些內容
以員工培訓方案為例,一份完整的員工培訓方案是在確定了培訓目標之後,進一步對培訓內容、培訓資源、培訓對象、培訓時間、培訓方法、培訓場所及培訓物資設備的有機結合進行設計和安排。
(1)培訓目標的確定:
確定培訓目標會給培訓計劃提供明確的方向。有了培訓目標,才能確定培訓對象、內容、時間、教師、方法等具體內容,並在培訓之後對照此目標進行效果評估。
確定了總體培訓目標,再把培訓目標進行細化,就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性,越有利於總體目標的實現。
(2)培訓內容的選擇
一般來說,培訓內容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。
員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念,增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。
招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。
素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能,也會為實現目標有效、主動地進行學習。
究竟選擇哪個層次的培訓內容,是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說,管理者偏向於知識培訓和素質培訓,一般職員偏向於知識培訓和技能培訓。
(3)培訓資源的確定
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點,應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
(4)培訓對象的確定:
根據培訓需求、培訓內容,可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業規章制度、企業文化、崗位職責等內容,使其迅速適應環境。對於即將轉換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工,可以進行在崗培訓或脫產培訓。
(5)培訓日期的選擇:
通常情況下,有下列四種情況之一時就需要進行培訓:新員工加盟企業,員工即將晉升或崗位輪換,環境的改變要求不斷地培訓老員工,滿足發展的需要。
(6)培訓方法的選擇:
企業培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量,達到培訓目的,往往需要將各種方法配合起來靈活運用。
(7)培訓場所和設備的選擇:
培訓場所有教室、會議室、工作現場等。若以技能培訓為內容,最適宜的場所為工作現場,因為培訓內容的具體性,許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的培訓內容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。
總之,員工培訓是培訓目標、培訓內容、培訓資源、培訓對象、培訓日期、培訓方法和培訓場所及設備的有機結合。企業要結合實際,制定一個以培訓目標為指南的系統的培訓方案。
Ⅳ 如何做培訓方案
做培訓方案一般包含如下內容:
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓
(1) 引導企業員工認清自己的使命與責任並成為可培養與發展的優秀企業員工。
(2) 樹立正確的質量意識和觀念,更新現有專業知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓對象
明確培訓對象將直接決定培訓方法:
1、高級管理者如總裁我們需要做到提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力.;
2、公司中層管理人員的培訓,需要提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力.;
3、公司專業技術人員的培訓,需要提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力.;
4、公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強履行崗位職責的能力.。
第三要明確培訓地點和時間:
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制,我們必須清楚地知道在何地以及何時會展開培訓,什麼人會來參加,根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式
企業培訓方案怎麼寫呢?確定完培訓對象,要清楚地了解到,各個階段參訓人員的學習情況水準,保證能做到因材施教.
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓。
3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種,包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點,隨著時代的發展,為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的,更多企業開始了在線培訓的探索之路,線上培訓模式越來越受到青睞。
Ⅵ 動物防檢合一實施方案
您好:
請參考。
動物防檢合一實施方案
一 目的
為創新思想,積極推動動物衛生監督工作,研究分析動物衛生監督工作面臨的新形勢和新任務,安排部署今後一個時期動物衛生監督重點工作。
二 具體事項
今冬明春重點做好以下工作:
(一)轉變觀念,改革創新。
一是轉變重執法輕服務的觀念,要將服務寓於執法之中。
二是轉變重收費輕檢疫的觀念,嚴格按照有關辦法和規范進行檢疫,提高檢疫質量,維護其嚴肅性和權威性。
三是轉變重專項檢查輕日常監管的觀念。專項治理和日常監管並重,專項活動是日常監管的強化和補充。四是轉變重事後監督輕事前預防的觀念,把"走樣變形"的動物衛生監督矯正過來,做到事半功倍。五是轉變重工作布置輕督查落實的觀念,保證各項工作落到實處。六是轉變妄自菲薄、責任意識模糊觀念,樹立自信、自尊,樹立強烈的責任感且敢於擔當的觀念。
(二)提高目標,推進工作上台階。
一是抓緊抓好基層隊伍建設,加強隊伍教育培訓和管理,建立一支防檢合一的專業隊伍。
二是認真貫徹落實檢疫申報制度。
三是加大執法辦案力度,"消滅"執法辦案空白縣。
四是繼續開展好" 個專項整治活動"。
五是加快動物衛生監督信息化建設,全面啟用自動化辦公系統。
六是抓好耳標佩戴和信息採集上傳工作。
七是抓 會的動物衛生監督保障工作,確保不出問題。
八是找准差距,樹立趕超意識,爭取在下次全省工作考核中排名前置。
三 有關人員職責安排
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四 其他事項。
(撰寫單位)
年 月 日 或:
為適應重大動物疫病防治的新形勢,進一步加強我市動物防疫體系建設,建立和完善動物防檢疫工作的長效機制,切實健全村級動物防疫網路,從根本上解決我市目前基層動物防檢工作存在的突出問題。現就我市村級動物防疫工作提出如下實施方案:
一、指導思想
根據《中華人民共和國動物防疫法》等有關法律、法規的規定,按照「屬地管理,分級負責」的重大動物疫情防疫工作原則,借鑒省村級動物防檢疫試點工作經驗,結合我市實際,以整合基層動物防疫、檢疫隊伍為契機,以設立村級動物防檢員為重點,努力創建我市村級動物防檢疫工作聯動機制的新模式,進一步完善和規范市、區、鎮、村四級動物防檢疫管理體制。
二、工作目標
理順基層畜牧獸醫管理體制,落實重大動物防疫責任制,設立村級動物防檢員,穩定基層動物防疫隊伍,有效解決動物防檢疫力量在基層出現的斷層問題;強化基層動物防檢疫工作,推動我市村級防疫、檢疫等工作向更規范、更科學合理的方向發展,有效防控我市的重大動物疫病;全方位提高我市村級動物防檢疫工作的整體水平,保障和促進畜牧業健康發展和畜禽產品的安全。
三、工作機制
(一)四級防檢體制
動物防疫、檢疫工作是各級政府的一項重要職責,要按照「屬地管理、分級負責」的管理原則,重點強化村級防檢疫力量,提高重大動物疫病防疫系統指揮效率,明確各級動物防檢疫工作管理部門的職責,充分調動村級動物防檢員的積極性,建立以市級為監督協調部門,區級為主管部門,鎮級為組織實施單位,村級為防檢疫實施基地的四級動物防檢疫管理體制。
(二)各級政府職責
各級政府實行「政府負總責,部門各司其職」的動物防疫工作目標責任制。市政府每年與各區政府簽訂責任書,對各區落實責任制情況進行監督檢查並考核。各區政府也要結合本區情況劃定責任區,明確領導責任,狠抓責任落實。
1、市政府職責:領導全市區域內的動物防疫工作,加強對各區政府和各部門的監督協調。在發生一級重大動物疫情時,啟動一級重大疫情控制應急預案,組織、協調有關部門支援,督促區級發布封鎖令,及時控制和撲滅疫情。責成市農業部門制定村級動物防檢員工作實施方案,制訂防檢疫計劃並下達防檢疫任務,加強對各區動物防疫工作的指導、檢查、監督,加強對動物疫病的監測、分析,及時發現、控制和撲滅疫情,建立健全全市動物防疫工作制度;責成市計委、市財政、市審計等部門做好市級動物防疫物資儲備、資金安排和監督等工作。
2、區政府職責
領導本轄區內的動物防疫工作,在發生二級重大動物疫情時,啟動應急預案,負責發布封鎖令,組織有關部門及時控制和撲滅疫情;制定鎮、村動物防檢疫工作目標責任制,落實定位、定崗、定額、定責、定酬的管理制度,負責村級動物防檢員的選拔,通過把好選人關,把好用人關,把好管理關,解決待遇問題,做到疫病有人治、疫情有人報、免疫有人打、檢疫有人做;區計委、財政、人事、編辦等部門要做好區級動物防疫物資儲備,落實各區鎮、村動物防疫經費和村級動物防檢員補助經費的配套,確保鎮級畜牧獸醫工作人員的到位,穩定動物防檢疫監督機構。
3、鎮政府職責:設立村級動物檢疫申報點,為村級動物防檢員的工作提供必要的條件和手段;負責督促轄區內村級動物防檢員履行職責,實施轄區內的村級動物防檢疫工作;在春防、秋防及重大動物疫情期間,通過鎮畜牧獸醫部門的牽頭協調,實行「連片包干、聯防聯控」的辦法,以行政村為基礎單位,大村帶小村及村居連片交通便利為原則,根據各行政村的畜禽養殖數量,以5-10個行政村為單位組成一個防檢疫工作組,各村防檢疫工作由各防檢疫工作組統一負責組織實施。
4、村委會職責:村委會要督促村級防檢員做好本行政村的動物產地檢疫、動物疫病的免疫及登記建檔和疫情報告工作;務必做到強制免疫密度達100%,檢疫率達100%的目標。
四、隊伍管理
(一)崗位設置:鎮級動物檢疫代檢員、村級動物防疫員的崗位合二為一,統設「動物防檢員」,每個行政村設立一名。
(二)人員聘用:對原鎮級動物代檢員、村級防疫員,由其自願報名,按照有關程序,組織培訓和考試,從中選拔村級動物防檢員,提高農村基層防疫、檢疫的整體水平。
1、報名條件:常年從事農村動物防疫、檢疫工作的人員;熟悉並掌握動物防疫、動物檢疫有關法律法規及動物防疫診療業務和實際操作技能;作風正派,辦事公道,身體健康。
2、報名程序:符合條件的本人申請村委會推薦鎮畜牧獸醫部門初審報區農業部門審核報市農業部門備案。
3、組織崗前培訓:經審核符合條件的人員由市農業部門統一組織崗前培訓和考試,對考試合格者,由市農業部門發給《廈門市村級動物防檢員上崗證》。
4、招聘錄用:各區農業部門從持有《廈門市村級動物防檢員上崗證》的人員當中,招聘錄用村級動物防檢員,並將錄用的村級動物防檢員報市農業部門備案。
(三)人員培訓:市農業部門負責對村級動物防檢員進行日常培訓。培訓內容主要是動物防檢疫技術、相關行政法規和現代辦公手段等。
(四)考核監督:按照各村級動物防檢員的工作職責、工作任務,採取綜合考核的辦法,加強對村級動物防檢員的監督管理。市農業部門根據動物防檢工作實際,另行制定《廈門市村級動物防檢員考核管理辦法》,規范防檢員行為。
五、資金保障
(一)產地檢疫費明確「收支兩條線」,採取「統歸區站,留足村級」的辦法,即將產地檢疫費全部統一收入區級動物防檢疫機構,並100%返還用於動物防疫事業,其中按規定將一定的比例返還給鎮、村動物防檢人員,作為工資及福利保險金。
(二)市、區兩級財政各按一定的比例給村級動物防檢員每人每月一定的補助;市級財政補助金額由市財政局報市分管領導審批。補助經費分別列入當年的市、區財政預算。
六、工作要求
(一)統一思想,提高認識。動物防疫工作是一項公益事業,也是公共事務,是各級政府的應有職責。各級各有關部門要站在講大局、謀發展的高度,本著對國家、對人民高度負責的精神,正視當前動物防疫工作面臨的新形勢,加快動物防疫體系的機制創新和體制創新,扎實做好動物防疫的各項工作,確保做到「有疫不流行、有病不成災」。
(二)加強領導,精心組織。各級政府要按照「屬地管理,分級負責」的工作機制,把動物防疫工作擺上重要議事日程,切實加強領導,進一步強化動物防疫工作責任制,建立和完善責任追究制度,把責任落實到具體單位和個人。各級動物防疫指揮長要親自掛帥,負責組織、協調重大動物疫病防治的各項工作,特別是抓好事關防疫工作大局的經費、隊伍和快速反應機制等措施的落實,真正做到領導、措施、經費、工作「四到位」,堅決遏制動物疫情的發生和蔓延。
(三)加大宣傳,營造氛圍。動物防疫工作要取得廣大農民群眾的理解和支持,就必須尊重農民群眾的知情權,把依法實施動物防檢疫工作的重要性和必要性向廣大農民群眾說清講透。各級政府及有關部門要結合各自的條件,利用各種宣傳渠道,以不同的形式,廣泛宣傳動物防疫法律法規和動物防疫的基本常識,做到家喻戶曉。
(四)密切協作,形成合力。動物防疫工作是一項復雜的系統工程,涉及面廣,工作量大,各級政府及各有關部門要各司其職,各負其責,密切協作,共同做好動物防疫工作。畜牧獸醫行政管理部門作為動物防疫工作的主管部門要主動當好政府決策參謀,全面抓好動物防疫工作;計劃部門要做好動物防疫基礎設施建設項目的審批和監督工作,加強動物防疫基礎設施建設;財政部門要保證防疫經費及時、足額到位,加強防疫經費的管理和監督;科技部門要抓好動物疫病防治技術的研究開發工作;貿發部門要繼續抓好「餐桌污染」治理工作和生豬定點屠宰管理;機構編制部門要加強動物防檢疫工作機構設置和人員定編工作;公安部門要協助做好疫區封鎖和強制撲殺工作,加強疫區安全保衛和社會治安管理;衛生部門要嚴防人畜共患病在人群中流行;工商部門要加強畜禽產品市場監管力度,加大對違法經營畜禽及其產品行為的打擊力度;質量技術監督部門要對以動物為原料生產加工食品企業加強監督管理;出入境檢驗檢疫部門要加強對出人境動物及其產品和運輸工具以及旅客攜帶物、郵寄物的檢疫、消毒和監管工作。宣傳、衛生、口岸、民航、鐵路等也都要根據各自的職責,配合做好動物防疫工作。
一、指導思想
以鄧小平理論、「三個代表」重要思想和黨的十六大精神為指導,以省、市關於事業單位體制改革的有關精神和《中華人民共和國動物防疫法》等有關法律法規為依據,按照「精簡、統一、效能」的原則,創新機制,理順關系,明確職責,建立城區動物防檢工作市級統一管理體制,促進城區「放心肉」工程的全面實施和全市畜牧業的健康發展。
二、基本原則
(一)依法原則。嚴格執行國家有關法律法規,堅持依法改革。
(二)減負原則。減輕財政負擔,減少機構設置,減輕群眾負擔。
(三)穩定原則。確保防檢工作的正常運轉和防檢工作人員的思想穩定。
(四)公正原則。堅持陽光操作,把公開、公正、公平、透明的原則貫穿改革的全過程。
(五)精簡、效能、統一的原則。合理設置機構崗位,優化資源配置,建立精幹高效統一的防檢隊伍。
三、工作步驟和內容
本次理順動物防疫監督管理體制的范圍為市區建成區。工作分四個階段進行:第一階段組織學習,統一認識(已完成);第二階段清理摸底,制定方案(已完成);第三階段落實方案,全面推進(7月25日前完成);第四階段檢查驗收,總結工作(7月底)。
工作任務和內容主要包括以下三個方面:
(一)理順動物防疫監督管理體制。撤銷原市動檢站、市獸防站、襄城區動檢站、襄城區獸醫站、樊城區動檢站、樊城區獸醫站及市區建成區內原尹集鄉、龐公辦事處、檀溪辦事處、王寨辦事處、柿鋪辦事處等五個獸醫站,組建市動物防疫監督站。襄城區歐廟鎮、卧龍鎮和樊城區牛首鎮、太平鎮等四個獸醫站體制理順和改革工作,在貫徹落實省委鄂發[2003]17號文件和推廣農業部公安縣試點經驗時進行。
(二)理順職能關系,依法嚴格管理。城區動物防疫、動物及其產品檢疫、動物防疫監督管理職能由市動物防疫監督站統一組織實施。襄城區歐廟鎮、卧龍鎮及樊城區牛首鎮、太平鎮等四個鎮的畜牧生產、動物防疫工作在區、鎮政府的領導下由當地獸醫站實施,其動物及其產品的檢疫由市動物防疫監督站依法委託當地獸醫站中具有檢疫資格的檢疫人員實施,所收檢疫費除保證檢疫人員費用外,交由當地獸醫站管理。
(三)嚴格行業准入制度,依法規范行業管理。規范動物防疫、檢疫、監督工作,建立動物防疫員、動物檢疫員、動物防疫監督員考試考核、從業資格管理和持證上崗工作制度。
四、其他事項
(一)市動物防疫監督站工作職責。市動物防疫監督站為市畜牧局管理的負責全市動物防疫監督管理工作的行政管理類事業單位。具體職責:一是貫徹落實國家動物防疫檢疫法律法規,擬定全市動物防疫監督工作的措施,並組織實施;二是具體實施城區動物防疫、檢疫、監督管理工作;三是負責襄樊市轄區內的動物疫情監測、疫病診斷工作;四是組織全市動物檢疫員、防疫員、監督員的培訓、資格審核和技術成果推廣工作;五是負責全市動物防疫監督技術鑒定和技術爭議仲裁等工作。
(二)內設機構和人員編制。根據市動物防疫監督站工作職責和業務量,其人員編制核定事業編制100人。考慮到目前該站正在進行人員分流的實際,暫按118人安排,以後減員不再增人,逐步將編制控制在100人以內。其機構、人員編制、領導職數等待市編委會研究確定後實施。
(三)經費安排。市動物防疫監督站為綜合預算事業單位。城區動物防檢管理體制理順後,原區級財政預算用於區動物防檢人員經費和業務費按基數上劃市級財政。市財政用於動物防檢部門的預算在原市、區預算的基數上,按照部門預算的口徑和標准,每年適當增長。市財政部門要對城區動物防檢部門核定收入基數,下達收入計劃,實行綜合預算管理,其人員經費、養老保險、退休人員經費、分流人員經費以及防檢業務費等支出,統籌預算內外財力,統一安排使用。城區動物防疫及重大動物疫病撲滅、病畜禽撲殺經費由市統籌解決;襄城區歐廟、卧龍、樊城區牛首、太平等四個鎮的動物防疫及重大動物疫病撲滅、病畜禽撲殺經費由襄城區、樊城區分別統籌解決。同時,根據省、市《防治重大動物疫病應急預案》有關要求,建立動物防疫儲備基金制度,用於重大動物疫病的防治、監測、防疫葯品和器械的采購、冷鏈體系建設等。
(四)人員聘用和分流。根據市事業單位人事制度改革的有關精神,市動物防疫監督站人員實行全員聘用制。所需防檢工作人員,從2004年4月26日前原市獸防站、市動檢站、襄城區獸醫站、襄城區動檢站、樊城區獸醫站、樊城區動檢站和原尹集鄉、龐公辦事處、檀溪辦事處、王寨辦事處、柿鋪辦事處獸醫站在編在冊的人員中擇優聘用上崗(上述人員中距法定退休年齡五年以內或工齡滿30年、本人自願的,可以不參加考試,實行離崗退養)。擇優聘用上崗工作由市人事局會同相關部門按照《市動物防疫監督站人員聘用上崗實施辦法》組織實施。對於落聘人員由相關部門按照《市動物防疫監督站人員分流實施辦法》的規定和無情分流、有情安置的原則進行分流安置。
(五)關於資產移交工作。原市動檢站、市獸防站、襄城區動檢站、襄城區獸醫站、樊城區動檢站、樊城區獸醫站和尹集鄉、龐公辦事處、檀溪辦事處、王寨辦事處、柿鋪辦事處獸醫站資產劃歸新組建的市動物防疫監督站。以上11個單位的債權債務經清理審計後,移交市動物防疫監督站。
(六)關於相關遺留問題的處理。由市動物防疫監督站區別不同情況,根據有關政策,予以妥善處理。
Ⅶ 培訓計劃和具體的實施方案
很多企業在具體培訓組織實施中苦於找不到一個正確的切入點,培訓方面缺乏科學系統的方法。企業員工培訓仍處於較低水平。主要表現在:
1、培訓需求分析不全面、缺乏針對性。我國很多企業在培訓活動展開之前沒有進行科學的培訓需求調查和分析,完全按照上級的指令辦事或者僅憑自己或本部門員工的推斷,或者雖進行了培訓需求分析,但只注重崗位需求分析,而忽略了員工個人培訓需求分析和企業發展經營戰略需求,從而導致下一步的培訓工作難以展開,也就無法滿足企業培訓的需要。
2、缺乏合理的培訓計劃。目前許多企業的培訓工作明顯缺乏科學合理的安排。企業往往缺乏短、中、長期的培訓計劃。2001年1月14日《組織人事報》公布了一項調查報告,結果顯示:有59.7%的被調查者認為本單位的員工培訓計劃「不完善」或「很不完善」,11.8%的人回答「本單位根本沒有員工在職培訓計劃」。只有1.3%的人回答本單位的員工培訓計劃「很完善」,另外有27.3%的人認為「比較完善」。可見,我國許多企業沒有明確完善的培訓計劃,常常是長期培訓、短期培訓一起上,缺乏系統安排在哪哪兒都能找到培訓計劃方案,可能是英語培訓機構很容易找的,而且英語培訓機構現在也不是太難找了吧。關於找具體的英語培訓機構,我建議你到這里看看英語培訓機構,之所以這里的英語培訓機構比較全,其他地方的英語培訓機構網,應該這里的英語培訓機構全面,確定是哪兒都能找到英語培訓機構,原因是英語培訓機構很容易找的,而且英語培訓機構現在也不是太難找。找具體的英語培訓機構,我推薦你到這里看看英語培訓機構,之所以這里的英語培訓機構比較全,其他地方的英語培訓機構網,還是不如這里的英語培訓機構全,我推薦你到這里看看英語培訓機構,之所以這里的英語培訓機構比較全,其他地方的英語培訓機構網,應該不如這里的英語培訓機構全面的。
Ⅷ 培訓方案怎麼寫
企業培訓即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而採取的培訓活動。組織企業培訓是解決企業各種問題的有效措施,培訓可以讓員工自強,可以提升企業競爭力、增強企業凝聚力、提高企業戰鬥力,這些也是企業進行培訓的最大意義,但能讓培訓發揮最大意義的前提是必須要制定一個好的培訓方案。那麼好的企業培訓方案怎麼寫呢?
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓
(1) 引導企業員工認清自己的使命與責任並成為可培養與發展的優秀企業員工。
(2) 樹立正確的質量意識和觀念,更新現有專業知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓對象
明確培訓對象將直接決定培訓方法:
1、高級管理者如總裁我們需要做到提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力.;
2、公司中層管理人員的培訓,需要提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力.;
3、公司專業技術人員的培訓,需要提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力.;
4、公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強履行崗位職責的能力.。
第三要明確培訓地點和時間:
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制,我們必須清楚的知道在何地以及何時會展開培訓,什麼人會來參加,根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式
企業培訓方案怎麼寫呢?確定完培訓對象,要清楚的了解到,各個階段參訓人員的學習情況水準,保證能做到因材施教.
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓。
3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種,包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點,隨著時代的發展,為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的,更多企業開始了在線培訓的探索之路,線上培訓模式越來越受到青睞。