電視台重點報道策劃方案

Ⅰ 新聞報道策劃的策劃技巧

指從發現新聞報道線索、確定報道選題到收集與分析各方面相關材料、確定報道效果目標的一段時間，這是報道策劃的預備階段。
發現新聞線索是產生報道選題的前提。報道者獲得新聞線索的途徑很多，如記者在采訪中發現、讀者在來信來電來訪中提供、報社的領導者或社會其他部門提供、編輯在其他媒介的報道中發現，等等。編輯記者每天獲得的新聞線索是大量的，需要根據新聞選擇的標准對這些線索作出分z析判斷，篩選出適合進行報道的線索進行采訪調查。需要注意的是，即使適合採訪調查的新聞線索，也並非都需要進行新聞報道策劃。需要編輯策劃的只是那些內容重要、意義重大、應該進行由表及裡的「線型」深度報道，或者由此及彼的「網狀」廣度報道的新聞。這種報道不是一兩篇稿件就能完成的，也不是一兩個記者單槍匹馬所能勝任的，需要精心籌劃，多方合作，以成龍配套的新聞報道來實現。
一旦發現值得進行新聞報道策劃的重要新聞線索以後，策劃者首先要圍繞這一線索廣泛收集各類信息。這些信息主要包括：
1．報道客體的信息。如報道一個重大事件，就需要了解有關這一事件的背景情況、進展勢態、各方面對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、與此事件有關的其他事件及人物的情況、歷史上的類似事件的情況、其他地區類似事件的情況，等等。報道策劃者只有最大限度地掌握報道客體的相關信息，才能對其本質和意義有更為准確的把握，從而決定報道如何進行。
2．報道接受者的信息。如讀者對這新聞線索是否已經有所了解，他們對此選題的獲知需求點究竟在哪裡，已知事件的讀者對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、有關領導者對事件的態度和對策等。這些信息有助於策劃者把握受眾的心理特點，有的放矢地策劃報道，而且這些信息有一部分可能直接成為報道的內容。
3．報道競爭者的信息。如對一些意義重大、媒介普遍會加以報道的選題，要設法了解其他新聞媒介的報道方案，弄清其報道的規模會有多大、可能選擇什麼報道方式等，這樣才能針對競爭對手的行動，採取相應的對策，在報道中揚長避短，出奇制勝。
信息是決策的依據，策劃前期收集與分析相關信息對於策劃至關重要。一些重視報道策劃的新聞媒介，甚至有專門的人員從事這類信息收集與分析的工作，並且在機制上予以保證。
收集與分析有關信息，一方面是為了對選題作進一步的推敲，必要時作出修正和調整，另一方面還為了確定報道效果目標。所謂報道效果目標，是報道者根據報道策劃前期所掌握的信息，在對新聞報道可能取得的社會效果的預測的基礎上所希求達到的目標。報道效果目標，為報道策劃指明了方向，報道方案的設計將圍繞實現這一目標來進行。
報道效果目標與報紙的社會功能有著不可分割的關系。新聞媒介具有傳播信息、政治宣傳、普及教育、輿論監督、社會服務、文化娛樂等多方面功能。這些功能的發揮都要通過具體的新聞報道來實現，因此報道效果目標也相應呈多元化的形態。如通過報道宣傳某種政策、觀念或主張；通過批評報道揭露社會弊端，促進問題的解決；通過追蹤報道傳播最新信息、監視社會環境；通過活動策劃與新聞報道的結合，為社會公眾提供服務、娛樂，或進行道德教育、解決社會問題，或塑造報紙形象，擴大社會影響等。具體到一次新聞報道策劃，其報道效果目標可能是單一的，也可能是復合的，即同時具有若干目標。報道效果目標可因報道選題不同而不同。一般說來，報道選題越重要，報道效果目標往往也越高。報道效果目標規定了報道策劃的方向，從而規定了報道規模、報道方式與表現形式，報道策劃方案是依據報道效果目標而設計的。 指根據報道效果目標，對報道進程、報道方式、表現形式大膽設想．最終形成系統的報道設計方案的這一階段。這是報道策劃的核心階段。
新聞報道策劃本質上是一種創造性的思維活動，而且這種創造性的勞動通常是以一兩人為主、更多的人參與進行的。報道思路是設計報道方案所依循的思考途徑，報道思路的形成有一個由醞釀期向明朗期過渡的過程。醞釀期是沉思和多方假設的階段，策劃者在此時對所收集的資料、信息在頭腦中進行加工處理，尋找報道的突破口，不斷從正面、反面去進行各種假設，並讓這些假設在頭腦中反復地組合、交叉、撞擊和滲透，不斷地否定、選擇，形成新的假設和創意。這一階段的心理狀態呈現多種思維狀態的交替，思考強度大，常有「山重水復疑無路」的內心困惑出現。明朗期則是頓悟和突破階段，最終找到了具體解決問題的方法。策劃者經過長期醞釀，創造的火花猛然爆發，靈感、直覺等非邏輯思維往往起決定作用。這一階段的心理狀態是高度興奮的，豁然開朗的頓悟，突如其來的成功，往往使策劃者自己感到驚愕和快慰。
1991年底，《經濟日報》頭版刊登一條通訊《馬上就辦》，報道遼寧省鞍山市人民政府辦公廳為了提高工作效率，實行「馬上就辦」制度，在讀者中引起關注。也有讀者來信表示懷疑。有一位讀者直接在報紙上批字；「我不信，吹牛吧？」把報紙寄到了報社。針對這一情況，該報一位年輕編輯想出一個巧妙的連續報道方案，一舉獲得成功。這位編輯後來寫文章回顧這段經歷：
……《馬上就辦》寫得不凡。當時我正值夜班，得以先讀為快，讀後頓覺振奮。振奮之餘，我不免有所懷疑：「真的這么好嗎？」姑且心存一疑。
緊張的夜班工作告一段落，只等出大樣了。此時，我們請求老范(總編輯范敬宜)談談他自己親身經歷的采訪軼事。諸如從廢稿堆里抬出一版頭條，從采訪冷遇中引出大新聞，從夜宿鄉政府不聞電話聲中悟出農村生活變化等等，老范娓娓而敘，聽起來頗堪玩味，很是過癮。
說也巧，兩天後我見到了那封後來成為「秘訪」 由頭的來信，立即想起老范所說的軼事，隱隱覺得其中隱藏著大新聞。可那是什麼呢？請龐廷福（駐站記者）再訪「馬上就辦」……總社派記者暗訪，連同記者來信一起刊登?…?這都不失為新聞，但總嫌其形式不新，新聞味不夠濃烈。
這一天，我時不時記掛著這件事情。當晚，在同老范聊天中，我突然冒出一個念頭：可否請這位讀者同記者一起去暗訪呢？一種瓜熟蒂落的喜悅、沖動。我試探著把設想說了出來……
這段經歷生動地說明了報道思路形成的過程。由一封讀者來信引出對一個報道選題的思索，先是冥思苦想的醞釀期，然後是豁然開朗的明朗期。一個富有新意的報道思路就這樣形成了，由此產生了比較成形的報道方案。這個方案又得到了總編輯的進一步補充，他建議這位編輯帶著讀者到鞍山市政府采訪時不要暴露真實身份，而以辦事者的身份實地體驗一下「馬上就辦」是實是虛，還對這一報道的其他細節問題作了詳細指導。於是，就有了報社記者和讀者一塊「秘訪」的不凡之舉，報道從內容到形式都一下抓住了讀者。《秘訪「馬上就辦」》刊出後，有讀者來信寫道：「……我佩服你們敢於請讀者一起進行『秘訪』的膽識和魄力，也贊賞你們的求實精神和讀者觀念。不過，我想知道，如果『秘訪』的見聞不是《馬上就辦》所報道的那樣，你們會不會如實報道？」可見，讀者感興趣的不僅是報道方式，而且對實質性的內容更為關注。這種疑慮編輯在策劃報道時實際上早已有所考慮並做了兩種准備，正是為了達到有充分說服力的報道效果目標，才策劃「秘訪」這樣大膽而新穎的連續報道。
報道方案是報道思路的系統化、具體化產物，它將報道思路中的所有細節有條理地明確表述出來。重要選題的報道策劃一般還要形成文字稿，在報社內部向有關的報道參與人員公布，並聽取他們的意見做進一步修正。報道策劃方案的具體內容前文已經專門論及，主要包括；報道選題、報道範圍與重心、報道規模、發稿計劃、報道方式、報道的表現形式、報道力量配置與報道機制等。
在策劃重要報道活動時，經常需要設計多套報道設計方案，以便從中比較選擇。如 1997年元旦，上海《文匯報》國際新聞版策劃節日報道時，產生了三個報道設計方案。先想到的兩個方案，一個是搞畫刊，請幾位名家創作一組以1996年重大國際新聞為題材的漫畫。一個是出照片，版面以一幅世界地圖為中心，四周配上簡要文字說明的照片，再用箭頭將照片和新聞發生地，即地圖上的某一點聯起來。這兩個方案經討論研究都有問題：前一個方案的問題在於短時間內不太容易找到十來幅內容和形式都能令人滿意的作品，如果漫畫不「漫」，味道缺乏，或者「漫」 出邊界，弄巧成拙，都不好。後一方案的問題在於按報社當時的技術條件還達不到設計要求，也只能放棄。最後被選擇採用的是第三個方案，搞一組「外國人過新年」的專題報道，請駐外記者們走上街頭，從送舊迎新的角度觀察駐在國的方方面面，寫成800字左右的小特寫發回報社，組合成專版。這個方案得到了大家的認同，實施以後取得了很好的報道效果。⑩報道設計方案的優選，是報道策劃核心階段中的重要一步，這一決策關系整個報道的成敗。應該以什麼標准來優選設計方案呢？一般情況下主要考慮兩方面：
第一，對候選方案的效果進行預測，與報道效果目標兩相對照，選擇最接近效果目標的方案。對於那些效果預測不能肯定的方案，需要謹慎對待。
第二，對候選方案的實施條件進行分析，與報社內部現有的條件兩相對照，選擇兩者最接近的方案。對於那些報社不具備實施條件（含人力、財力、技術設備、管理水平、時間等）的方案，一般不宜採用。 指從報道策劃方案付諸實施到報道結束這一過程中，根據報道進展情況不斷修正原先的設計方案的這一段時間。
報道策劃與報道實施是傳播過程中兩個不同的概念，但報道策劃不能脫離報道實施來進行。因為在傳播過程中，策劃者必須隨時接受實施中的信息反饋，據此調整原先的策劃方案，形成「策劃??實施??再策劃??再實施」 這樣一個多次循環的過程。從這個意義上說，報道效果必須以能夠有效地控制報道為保障。所以，新聞報道策劃在報道實施之前先期運作，形成設計方案；在報道實施過程中，報道策劃仍然與報道同步推進，一方面接受反饋，一方面修正方案，直至報道結束。
在報道進行過程中，常常會出現前期策劃中沒有預料到的情況，如報道客體發生變化，報道的外部條件發生變化，讀者對報道的態度發生變化，等等。策劃者要掌握這些變化，在報道實施過程中適時修正方案，就需要建立信息反饋機制，主動地、全面地、及時地接受各方面的信息。策劃者要接受的信息反饋主要包括：
1．報道者的反饋
記者、通訊員和作者是采訪報道的直接操作者，他們對實際情況的掌握最多最細，對報道的效果也獲知最快。他們既是報道的參與者，又是報紙和社會間溝通的橋梁。一個報道能否按原計劃推進下去，報道者的感覺往往是最靈敏的。而且，由於報道者對報紙。對讀者、對報道對象的情況都比較熟悉，他們常能對報道的調整和補充提出許多好的意見和建議。如 1988年《經濟日報》開展過一場關於「三角六」的討論，起因是雞西市公共汽車公司的一名售票員被發現「貪污」 了三角六分票款而受處分。此事在處理過程中引起了一場爭論。有人認為，從嚴格企業管理講，處分有理；也有人認為，貪污三萬六的還未法辦，三角六算什麼？但最後省里領導還是認為應該處分。記者就此寫了一篇報道。當初，這篇報道是決定作為頭條發的，未想還沒發出，報社內部突然發生爭議。編前會上，大家把總編輯已經批準的這個頭條否決了。過了幾天，這個被「斃」掉的稿子又突然出現在2版頭條。總編輯不禁發問：這條新聞不能上頭版，為什麼能上2版？於是，編前會上又引出一場爭論，辯論雙方各執一理，互不相讓。據此，報道策劃者調整了原先的報道方案，將報社內部的這場爭論公諸報端，以引出社會討論，推進報道深度。《一篇在本報編輯部引起爭議的報道》見報後，果然引起廣泛關注，讀者紛紛參與討論，報道取得較好的效果。由此可見，報道策劃者應注意接受報道者的意見反饋，調動其積極性和創造性，推動報道順利進展。
2．報道對象的反饋
被采訪者、被報道者是報道的當事人，他們能不能接受報道，能不能給予配合，在報道進行過程中有沒有改變自己的行為和觀點，都直接影響下一步報道的進行。因此，在報道中了解他們的情況至關重要。如 1998年 5月《解放日報》2版策劃了一個新專欄「與下崗兄弟姐妹同行」。原先的報道方案是采訪一批下崗再就業的先進人物，連續刊登體驗式新聞。但是，記者在與原先確定的報道對象相約采訪時，發現他們的社會活動極其繁忙。其中一位抱歉地對記者說：「這個星期全排．滿了，星期一某某電視台采訪，星期二某某電台……」這時，策劃者感覺到原先的方案必須修正，否則步人後塵，難有新意。於是，他們決定將目光轉向那些最普通的、具有代表性的下崗再就業職工，寫他們的生活經歷和心理感受。結果，這組報道以獨特的定位和鮮活生動的內容得到了社會各界的好評@。在報道過程中，應被報道者要求而調整報道的情況是經常發生的。如表揚性報道，被表揚者有顧慮，要求省略某些原定的報道內容。批評性報道，被批評者提出報道內容不實，或報道中說的情況已經有了變化；問題性報道，被采訪者提出反映的問題得到一點解決，或更進一步惡化等等。這些變化都是調整報道的重要依據。
3．有關部門和主管單位的反饋
被報道者的上級、報紙的主管部門和有關領導人員經常會在報道進行過程中提出各種意見和建議，這也能成為報道調整的原因。如1991年《經濟日報》在報道我國企業普遍存在的「三角債」問題時，最初的設計是以大連起重機廠為典型，對其欠債情況和還債行為進行追蹤報道，再由點到面，促使與大連起重機廠有債務關系的企業共同解決問題。然而，在報道進行了一個階段以後，國務院下達指示，要以遼寧為主在東北開展清欠工作，三百餘家重點企業被確定為試點單位，並要求新聞報道加強配合。報社原定的報道方案顯然不能滿足上級領導部門的這一要求，因為只把著眼點放在一個大連起重機廠是有局限性的。於是，策劃者及時對方案作了調整，《「三角債」追蹤報道》欄目開始超出原計劃的范圍，進入第二階段，連續刊登系列述評，從深層次剖析「三角債」 形成的原因，並開始刊登記者跟隨討債組采寫的見聞，使報道的深度和廣度都超出了報道初期。
4．讀者的反饋
報道是否成功，讀者的反應是重要的衡量標准。如果報道在進行過程中沒有引起讀者的關注，或得到不好的評價，就說明報道的實際效果與報道效果目標之間有很大差距。因此，報道一旦開始，策劃者就應密切注意讀者的反應，並據此隨時修正報道方案。在現代傳播活動中，讀者的反饋除了作為決策的依據，還有更進一步的意義，即讀者意見本身就能成為報道客體。如 1997年《經濟日報》的「關廣梅現象」報道，構成整個報道主體內容的，有相當大一部分就是讀者的來信來稿。 以上各方面的信息反饋，是報道策劃在報道實施過程中持續進行的重要依據。根據各方面反饋的信息，策劃者一般可對原先的報道方案作下列各種修正：
1．修正報道思路
這是報道策劃中最大的調整。報道思路的改變意味著對報道選題的重新認識，並且相應地要改變報道範圍和重心、報道規模、報道方法等。由於這幾乎是對原來報道策劃的全盤否定，所以實際工作中採用並不多，除非確實遇到與原來設想大相徑庭的情況，或遇到無法抗拒的阻力。它同時也說明，原來的報道策劃不適合實際要求，不現實，在最初設計中有很大的疏忽和漏洞，考慮不慎重，不細致。如 1988年，曾有一家報紙組織過一場《如何看待收人差距》的討論式報道。當時，經濟改革還不成熟，嚴重的分配不公是人們議論紛紛大發牢騷的熱門話題。這個報道披露了小車司機和公共汽車司機、醫院醫生和賓館醫生等的收入差距，立即在讀者中引起反響。然而，報道只進行了兩期就停下來了，原因是分配不公問題雖在社會上嚴重存在，也和「群眾脈搏」貼得很近，但它涉及到體制、政策、部門、企業的方方面面，在實際工作中一時還沒法解決；從當時中央精神看，對於這類前進中出現的問題，一時也不可能拿出成型的方案和措施，所以，在宣傳報道中也不宜強化。此外，關於大城市的房改、交通等問題，也出現過報道上操之過急的情況，於解決問題無益，還激化了矛盾。後來，客觀條件成熟了，這類報道再抓起來，效果就比較好。
報道思路的改變，可能是全盤推翻正在進行的報道。也可能是改變原來的報道選題，如由報道A主題轉為報道B主題；還可以是報道態度的變化，如由褒或貶變為中性的討論，等等。
2．調整報道內容
在不變更報道思路的前提下補充或壓縮報道內容，改變原來的發稿計劃，這也是對報道計劃較大的調整。如《經濟日報》的「三角債」報道，原定報道內容主要是圍繞大連起重機廠的欠人和人欠債務情況及還債情況進行追蹤報道，使讀者從中看到「三角債」問題的嚴重性和復雜性，促進問題的解決。但由於中央對清理「三角債」有了新的部署，外部條件發生了變化，原定的報道內容就不能勝任新的要求，這樣，在基本依照原報道思路的基礎上，擴大了報道範圍，增加了新的報道內容。可見，報道內容的調整，是報道的預期目標有了改變使然。目標一改變，報道面與報道重點也隨之改變，就必須調整原來的發稿計劃。
3．調整報道規模
通過延長或縮短報道時間，增加或減少報道篇幅，提高或降低報道的版面地位等手段，改變報道的陣勢和力度。調整報道規模常常是隨調整報道內容而來。如「三角債」報道的內容調整後，就只有延長報道時間，增加報道篇幅，提高版面地位。原定只有10組稿件，後來實際見報的欄頭就達到26次，各類報道60多篇，一版頭條就有十多篇。
4．改變報道方式
指變更報道的組織方式，使報道取得好的效果。前面我們說過幾種報道組織方式，它們在實際運用中並不相互排斥，能夠組合運用，並能由一種報道方式轉變到另一種報道方式。報道方式的改變，是根據報道思路的修正和報道內容的調整而來的。如前面所談的《經濟日報》關於「三角六」的討論，原來的設計是刊登記者采寫的新聞，後來這條新聞在報社內兩度引起爭議，才促使新的報道思路逐漸明朗，變客觀報道為組織討論，這樣，討論式就成了這個報道調整後的形式。
5．調整報道力量與報道機制
改變原定的報道人員部署、資金和技術設備的配置，建立新的報道機制等。這個調整是由報道內容和報道規模的調整而來的。如《經濟日報》的「三角債」報道，本來是由工交部、記者部一同策劃和操作的，後來報道規模擴大了，參與這個報道的人員也不斷增多，評論部、財貿部、遼寧記者站、上海記者站、北京記者站、吉林記者站、廣東記者站、安徽記者站、山西記者站等等，共有十幾個部門的記者投入了這場報道戰役，才使報道面大大擴展，報道聲勢大大加強。
總之，新聞報道策劃與新聞報道實施是並駕齊驅、相互依存的兩個方面。在報道進行的過程中，策劃者需要自始至終接受反饋，並據此隨時修正報道方案，從而有效地控制報道活動，促使報道盡可能實現效果目標。

Ⅱ 中央電視台新聞頻道的編排方案

開播之初，有支持者稱該頻道的開播是中國國家媒體的開天闢地之舉，但也有批評者認為該頻道是中國共產黨和中國政府的「宣傳工具」，與世界一流新聞媒體仍有一些差距。例如在中立與客觀程度上，新聞頻道還只是一個「傳聲筒」。而後，由於該頻道在關於「非典」、「伊拉克戰爭」（CCTV-1進行了先期報道）、「神舟五號飛天」的特別直播報道中表現優異，其頻道影響力開始迅速提升。
該頻道全天24小時播出，全天至少22檔於整點播出的實時新聞。實時新聞將以最快的速度向觀眾提供第一手的國內國際新聞資訊，突出時效性和信息量，實現滾動、遞進、更新式報道。
該頻道一方面從全面化到標准化，從標准化到品牌化，從品牌化到專業化，從專業化到資訊化，從資訊化到國際化；另一方面逐步形成了符合中國理念的、說真話的、具有中國社會民生及海外視野的全新新聞格局。隨著中國中央電視台新聞中心全面遷入新台址，該頻道將以更加現代化、開放化的姿態向前發展。 第一次：專業化
中央電視台新聞頻道2003年5月1日開始試播，7月1日正式播出，這期間有一次調整。
砍掉了《海外速遞》等六個專題類欄目，增加了《小崔說事》。應對觀眾反應強烈的訪談類節目過多的現狀，除了《新聞會客廳》等談話節目，24檔整點新聞中一律不再讓嘉賓進入演播室，以保證欄目形態的專業化。
第二次：品牌化
2004年的調整，撤掉了《亞洲報道》、《文化報道》、《聲音》等社會反響度不高的欄目，調整了《新聞會客廳》等優勢欄目的播出時間，以求優勢欄目做成品牌欄目。
第三次：說人話
受《南京零距離》等地方電視台的影響，2006年新聞頻道的改版加大了民生新聞的比重，創辦了大型資訊類節目《朝聞天下》，從民生、文藝到體育等各類信息，包羅萬象。主持風格清新活潑，新聞語態更貼近受眾、貼近生活。一言以蔽之：說人話，少說官話套話。《朝聞天下》時至今天已成央視最重要的王牌新聞欄目之一。
第四次：少廢話
新聞頻道24小時都在播新聞，但新聞信息量並不足以支撐，觀眾感覺廢話比較多，重播比較多，冗長的評論比較多。這也是2006-2008三年時間新聞頻道收視不升反降的主要原因。
2009年，新聞頻道迎來最大力度改版，舉措很多，在此不一一贅述，最大的特點是擴大了頻道的新聞信息量和時效性，首播多了重播少了，新聞多了評論少了，民生新聞國際新聞多了，時政新聞少了。
以改版半年後的2010年2月13日至19日為例，新聞播出總量達到2615條。其中，首播新聞總量達到1360條，是2009年改版前常態周均首播總量的近3倍，首播率達到52.01%。
第五次：國際化
2012年，新聞頻道再次改革，進一步加大新聞信息量，恢復試行過的24小時全天候直播。與此同時，國際新聞的比重也進一步增加。此後幾年，新聞頻道收視一路高漲。
第六次：現代化
2015年1月6日，隨著《午夜新聞》遷入新台址播出，央視新聞頻道改版更換包裝。演播室更加與國際水平接軌，更具現代感。 2011年7月4日，中央電視台新聞頻道午夜檔打通，每天1時至6時不再只是重播欄目，而是在每小時整點時段播出《新聞直播間》，並至少保證直播20分鍾直播時間；如遇重大事件，直播時間不僅加長，還安排評論員進行直播評論。
及時告知重大新聞
央視新聞頻道相關負責人員告訴記者，之所以這次要恢復24小時直播主要有兩大原因：
一是午夜檔新聞多是國際新聞，有助於央視打造國際大台的形象；
二是直播不能放過每一個發生的重大新聞，可以將最新鮮的新聞及時告知給觀眾。
午夜新聞檔編排內容
考慮到夜間收視率肯定不會太高，因此與白天的《新聞直播間》不同的是，午夜檔的《新聞直播間》每個小時的時段將直播20分鍾的新聞，然後再重播各個品牌欄目。
如遇到類似利比亞撤僑、王家嶺礦難等大事件，即使是發生在深夜，也將隨時進行整段直播，不再重播欄目，午夜檔的新聞直播，內容將以及時發生的國際新聞和梳理的重大國內新聞為主。如遇到重大新聞，還將安排評論員直播評論。
午夜檔《新聞直播間》的主播安排，則採用輪班制，即新聞頻道所有的主播都將排班輪流上崗。
「評論員制」成常態
除了午夜檔打通《新聞直播間》外，在對《午夜新聞》的收視群體進行調研時發現，收看此檔欄目的收視群體主要是文化層次比較高的人群。因此，簡單對當天新聞的梳理，就不能滿足收視群體的需求。
《午夜新聞》的改版重在深度。《午夜新聞》前15分鍾為一個重點開放式話題的深度報道。就當前一個社會熱點話題，展開全面的討論，從點到面，從淺到深，從正到反。此外，該欄目還將「評論員制」變成常態，並要求評論員要有自己的觀點，不再是簡單的評論，而是帶有強烈的觀點，並引起觀眾的思考。

Ⅲ 跪求！！！！從近期重大新聞及重大社會熱點問題中選擇一個話題進行報道策劃.

「新聞策劃」近年來成為新聞界頗為流行的詞彙。從電子媒體到印刷媒體，從全國性媒體到地方性媒體，新聞策劃的概念已經被越來越多的人接受。自上個世紀90年代中後期以來，新聞策劃已廣泛介入新聞傳播實踐活動，並成為新聞媒體高度自覺的行動。許多媒體不僅強調策劃的重要性、必要性，還把新聞策劃作為新聞競爭的關鍵環節來抓。越來越多的媒體成立了專門的新聞策劃部門，以具體的組織措施使策劃制度化、規范化。關於新聞策劃，新聞學術界一直有爭議，新聞策劃實踐也存有不少誤區。那麼，新聞到底能否策劃？如果回答是肯定的，那麼，新聞策劃的內涵是什麼？新聞策劃的意義何在？當前新聞策劃有哪些誤區？新聞策劃的發展趨勢是什麼？這些都是本文探討的問題。

一、新聞策劃的內涵

策劃，亦作「策畫」，《後漢書．隗囂傳》中有這樣的話：「是以功名終申，策劃復得。」含有籌劃、謀劃的意思。有人認為，原始人狩獵時打埋伏、挖陷阱的行為，就已經閃爍著策劃思想和實踐的光芒。古籍中也時常可以看到策劃的精彩實例。如田忌賽馬獲勝就是孫臏運用了「以君之下駟與彼上駟，取君上駟與彼中駟，取君中駟與彼下駟」的策略。《哈佛企業管理》叢書中關於策劃有這樣的論述：「策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關於未來的事物，也就是說策劃是針對未來要發生的事情做當前的決策。換言之，策劃是找出事物因果關系，衡量未來可採取之途徑，以為目前決策之依據。亦即策劃是預先決定做什麼，何時做，如何做，誰來做。」由此可見，策劃是一種程序，是依據有關信息，判斷事物變化的趨勢，確定可能出現的目標，以此來設計、選擇能產生最佳效果的資源配置與行動方式，進而形成正確決策和實施方案，並努力保障目標實現的過程。

作為新聞領域出現的新概念，我國現有的新聞學詞典當中尚無「新聞策劃」這一詞條。何謂新聞策劃？筆者認為，新聞策劃是從業人員在媒體定位與新聞采編活動中所從事的決策與設計性的工作。新聞策劃有廣義與狹義之分。廣義的新聞策劃包括媒體自身策劃和新聞報道策劃兩方面內容。狹義的新聞策劃專指新聞報道的策劃與組織。從策劃的規模來看，媒體策劃屬於總體策劃，包括確定媒體的編輯方針，設計媒體的總體規模和內部結構，設計媒體的各個局部。新聞報道策劃則包括確定各階段的報道選題並規劃新聞報道活動，即對報道什麼和怎麼報道的思考與設想。新聞策劃是媒介及其產品生成過程中不可或缺的環節。一些當今有影響的、直接面向市場的報紙如成都《華西都市報》就是策劃的產物。其總編輯席文舉甚至認為：「總編輯應該是總策劃，不僅要懂微觀策劃，還要懂中觀策劃、宏觀策劃。」 電子媒體的頻道、頻率專業化進程也是與策劃分不開的。廣播電台普遍開辦的交通台、音樂台、生活台以及電視台的經濟頻道、少兒頻道等等，可以說大都是由於策劃而誕生的。一批優秀的廣播電視節目如中央電台的《新聞縱橫》、央視的《焦點訪談》《實話實說》等都是精心策劃的結果。近年來，我國主流媒體運用新聞策劃取得良好報道效果的例子所在多有。如《北京青年報》在中國駐南聯盟使館被炸後，用了8個版組織規模性報道，依次排列為「最強烈的抗議」、「最響亮的聲音」、「最憤怒的行動」、「最黑暗的午夜」、「最野蠻的踐踏」、「最深切的哀痛」、「最有力的支援」等，整組報道頗具震撼力，形成了輿論強勢。

2003年的伊拉克戰爭報道中，中央電視台通過高水平的策劃，以一系列的特別報道包括大量消息、現場直播、軍事專家訪談、專題等等，真實、迅速、全面、深刻地把戰爭的實況和新聞背後的新聞展示給億萬受眾。策劃好，大有益，已經成為廣大從業人員的共識，並化為具體的行動。

新聞策劃包含著豐富的內容。媒體定位事關一個傳媒的生死存亡。而新聞報道策劃比媒體策劃運作得更加頻繁。如果說，媒體策劃是對相當長一個時期中媒介整體以及各組成部分的傳播內容和傳播形式的定位與設計，那麼，新聞報道策劃則是隨著時間的推移而持續進行的一種策劃。媒體策劃的客體是媒體，而新聞報道策劃的客體是新聞報道活動。兩者有所不同又相互依存。一方面，媒體的定位是新聞報道選題的依據，另一方面，媒體的定位要靠具體的報道體現出來。從某種意義上說，新聞報道策劃是媒體定位的延伸和具體化。由於篇幅所限，本文關於新聞策劃的探討側重狹義的新聞策劃，即新聞報道策劃。

要做好新聞策劃，必須正確認識新聞策劃。當務之急是廓清與新聞策劃相鄰概念的界限，走出由於其內涵外延不清晰形成的認識上的誤區。下面依次梳理新聞策劃與策劃新聞、新聞策劃與報道計劃、新聞策劃與「點子」的區別與聯系。

第一、新聞策劃與策劃新聞。就其字詞構成來說似乎相同，可是詞序不同則含義相悖。在實際工作中，由於策劃新聞這株稗草與新聞策劃這顆禾苗在田中難分彼此，致使有人氣憤之下，玉石俱焚，主張一並去除；也有人投鼠忌器，怕傷及禾苗連稗草也容忍了。新聞策劃決不是策劃新聞，二者有著本質的區別。那種把新聞策劃認為是製造假新聞從而獲得轟動效應和經濟利益的觀點，是對新聞策劃的一種誤解。眾所周知，新聞是新近或正在發生的事實的報道。先有事實，後有新聞，再有報道，這三個環節的次序不可顛倒。在忠於事實、客觀真實的前提下做好新聞策劃，即新聞報道策劃，包括報道主題的選擇、報道規模的設定、采訪對象的遴選、報道方式的確定以及背景資料的准備等等，都是策劃者題中應有之義。這是一個周密而復雜的系統工程。反觀策劃新聞，是在事實發生之前按照傳播者的主觀意志安排、導演、製造新聞。也就是說，如果沒有傳播者的干預和介入，在自然狀態下這個事情可能永遠不會發生。而傳播者自編、自導、自報的新聞，又被當作自然狀態下發生的事實進行傳播，這既違背了新聞的本源是事實這一基本法則，又是對受眾的欺騙行為。因此，對打著新聞策劃的旗號策劃、製造假新聞的行為要堅決杜絕，否則，新聞媒體的信譽就會受到損害。新聞策劃是對新聞報道策劃的簡稱，我們策劃的是新聞報道，而絕不事實是或新聞本身。

第二、新聞策劃與報道計劃。新聞報道策劃過去被稱為「報道計劃」、「報道提綱」，它們有共同的地方，都反映了人對未來行動的謀劃和安排。但二者還是有區別的。報道計劃更側重傳播主體的意願和訴求，對受眾的需要和反饋缺少足夠的重視。在設計報道時較強調計劃性，缺乏創新和謀略，在報道運行中缺乏應變和靈活性等。新聞策劃除了更強調謀劃和創造，注重對報道進行調整和控制外，與報道計劃的區別還在於：新聞策劃的涵蓋面廣，它涉及新聞工作的方方面面，既有宏觀的如媒介策劃、編輯方針的制定，也包括微觀的，如某一次具體報道的策劃與構思以及采編力量的部署等等，而報道計劃只是對報道本身的安排與布置。再從使用頻率來看，報道計劃有年度計劃、季度計劃、月度計劃，而新聞策劃則往往不受年度、季度、月度的限制，一般視需要而定。1990年代後半期以來，在激烈競爭的態勢下，我國新聞媒體及其新聞報道的策劃性都比以前大為增強，「報道計劃」已經逐漸為「新聞策劃」這個新術語取代，是有其內在必然性的。

第三、新聞策劃與「點子」。一次成功的策劃往往是從一個好點子開始的。但把一個點子、創意變成具體的報道，則需要通過策劃這個環節。而策劃是一個系統工程，包含許多內容。重點子而輕策劃顯然是片面的，相反，重策劃而輕點子也有失偏頗。把策劃與點子等同起來，是把策劃簡單化了，但如果沒能發現它們之間的聯系，也小覷了點子的作用。

明確新聞策劃概念的內涵，有助於澄清模糊認識，增強新聞傳播效果。那麼，新聞策劃究竟有哪些積極意義呢？

二、新聞策劃的意義

新聞策劃在當今的興盛不是偶然現象，它是新聞競爭的必然結果。凡事預則立，不預則廢。新聞策劃注重先期的智謀投入，是一種運用腦力的理性行為。它所帶來的積極影響是顯而易見的。

首先，新聞策劃有利於發揮傳播主體的主觀能動性。新聞策劃是傳播者通過對信息的理解、分析和預測，選擇、決策的結果，是客觀存在作用於人的主觀意識，主觀意識又產生能動性反作用的產物。通過新聞策劃，可以充分挖掘、凸顯事實的新聞價值，充分利用報道手段，取得較好的傳播效果。這仍是客觀報道，只不過是主動式的客觀報道，是對實踐的能動的、積極的反映。如果沒有策劃，不去主動組織，滿足於來料加工，即通訊員來什麼稿就發什麼稿，記者寫成什麼模樣就發什麼模樣，這是一種被動的、消極的狀況，整個報道就會顯得盲目、散亂和平庸，缺少章法和沖擊力，就難以在新聞大戰中勝出。過去新聞編輯被稱作「扣扳機的人」，意味著其工作主要是把住新聞報道的後道關口。而新聞策劃將編輯的工作范圍擴展到新聞報道的前道關口，即從新聞報道開始之前就介入運作。新聞編輯與記者及時溝通，優勢互補，各自潛能得到釋放，就有利於拓寬報道思路，改進報道方法。例如關於「非典」的報道，可以報道的方面很多。可以表現受非典之苦的人們的恐慌，也可以反映抗擊非典中人們的無畏精神等，雖然這些事實都具有客觀性，但選擇什麼角度報道、如何在同題作文中凸顯特色，又顯示了傳播主體的主觀能動性。其次，新聞策劃有利於媒體多出精品，滿足受眾的需求。受眾在新聞傳播活動中的地位正不斷提高。現代新聞傳播已經不是一種單向的「我傳你受」的信息流通。一方面傳播者按照新聞價值規律將經過選擇的新聞信息傳遞給受眾，另一方面，受眾對於相關信息的反饋也將抵達傳播者，並影響傳播者的傳播行為。受眾對於傳播活動的影響，越來越受到傳播者的重視，受眾的需求和對報道的反應成為新聞策劃以及衡量傳播效果的重要依據。受眾普遍關心的問題、社會的熱點問題理應成為新聞策劃的重點選題。只有充分滿足了受眾的信息需求，又有群眾喜聞樂見的形式的作品才是精品。此外，受眾對新聞報道關注的層面和對報道深度的要求也跟以往有所不同。他們不僅要知道發生了什麼事情，而且關心事情進展的詳細過程以及新聞背後的新聞、媒體的相關評論，並以此作為自己的決策依據。正如一位資深報人所言：「在今天，獨家新聞的概念已發生了深刻變化，獨家新聞已不僅僅意味著搶到了第一落點和第一時間，它還意味著：獨家觀念、獨家視角、獨家方法。要力爭對同一新聞事件，挖掘比別人更深入的新聞事實；闡發出新的觀點、思想。尤其是要注意讀者已知事實背後為讀者所不知的事件成因、道理和走勢；記者可以運用類比、借喻、資料分析等手法，運用獨家方法交待事件。」 這番話道出了新聞策劃的必要性及其意義。

第三，新聞策劃有利於提高媒體的知名度，擴大在社會上的影響。通過精心策劃，媒體能最大限度地開發新聞資源，滿足受眾的信息需求，從而樹立媒體的品牌。業內人士認為，鳳凰衛視在恰當的時機總有點睛之筆和不俗表現，其成功來源於策劃工程。關於報道內容它的選擇策略是「拾遺補缺」，報道角度採取「另類選擇」，挖空心思提供大陸媒體沒有或無法觸及的空間，尤其是在一些重大突發事件如「9．11事件」報道中的出色表現，進一步彰顯了自身優勢，吸引了越來越多的眼球，媒體的影響日益擴大。

科學技術的發展給人們帶來了浩如煙海的信息，當今人們迫切需要媒體為其導航，以便獲取有效信息。傳播活動中的「議程設置」因而顯得格外重要。要在競爭日趨白熱化的新聞大戰中獲勝，傳播主體就必須高瞻遠矚，摸准受眾的脈搏，對信息進行過濾和篩選，策劃報道選題和報道方案，這樣才能達到預期的傳播目的。

三、新聞策劃的誤區

新聞策劃追求的是「你無我有，你有我新，你新我快，你快我深」，有效傳播的積極效應。新聞策劃給媒體和受眾帶來的積極意義有目共睹。在不斷把新聞策劃提升到更高水平的艱難探索中，除了要認清新聞策劃與策劃新聞的區別，同時必須警惕新聞策劃易入的誤區。

Ⅳ 如何做好重大主題報道的策劃與創新

一、要把重大主題報道的啟動點放在調查研究上
全體編采人員應紮根基層、根植本土。離現實生活近，易於接受和激活創造性靈感的豐富感性材料的撞擊。只有具有很強的全局意識和策劃意識，善於深入實際調查研究，才能夠發現好的素材，選定好的主題，抓住「帶響」的報道。2010年夏天的一天，呼蘭河上游突發大洪水，望奎縣4名正在采砂船上作業的農民連同采砂船一起被洪水沖走，行至北林區永安界首攔河壩中間采砂船被卡住，此時，洪水依然在漲，沒過了攔河壩，采砂船搖搖欲翻，4名農民工隨時都有生命危險。記者幾乎同時與市領導、搶救人員趕到現場，並打開手機隨時向社領導匯報搶救情況。報社領導也根據記者發回的信息，及時制定報道計劃、指定報道對象。此事驚動省委、省政府領導，他們也陸續趕到現場。救援人員想盡各種辦法，但因雨大水猛，均不能奏效，營救整整持續34小時，最後，在勝利派來的直升機的支援下，才將4名農民工安全救出。記者在救援活動中全程跟蹤采訪，並在總編的策劃指揮下從各個角度編發一整版題為《34小時大營救》的大型主題報道。此報道刊出後，在社會上引起強烈反響，省政府辦公室曾向報社來電索要該稿全文電子版，在省政府簡報刊發。
二、要把著力點放在策劃重大典型宣傳的重頭戲上
典型宣傳的策劃，是重大主報道策劃成功與否的關鍵一環。為此，要求新聞媒體注意把握時代的脈搏，善於發現和挖掘有普遍教育意義、有震撼力的重大典型，並通過對其精神內涵的展示，弘揚時代精神，奏響時代的主旋律。本世紀初，本報編輯部收到一篇題 為《村民為他樹碑》的來稿，報道的內容是綏化市雙河鎮雙河村農民、個體工商戶王艷春見義勇為、與歹徒搏鬥光榮犧牲的事跡。本報總編輯和要聞版憑借新聞敏感，斷定這是一個體現時代精神的先進人物典型。我們將此稿發為頭版頭題，並配發了編者按。鑒於作者對這一典型挖掘不夠，稿件內涵不深，編委會決定組織得力文字、攝影記者深入采稿，撰寫了題為《平凡的英雄》的長篇通訊，對王艷春的成長過程、思想境界做了全景式的報道，還先後配發了兩篇評論員文章和多幅照片，刊發了對王艷春妻子的專訪等報道。隨後，組織社會各方面參與討論。這個典型的樹立和宣傳，產生了積極的社會影響，有力地弘揚了社會正氣，促進了新形勢下的精神文明建設。這組系列報道，在黑龍江省第十五屆好新聞評選中榮獲特別獎。
三、要把主題報道成功的落腳點放在「造勢」和追求最佳效果上
重大主題報道，是一項大的工程，靠單兵種作戰，運用單一報道手段是難以奏效的。搞好這類報道，往往需要組織戰役性報道，靠多兵種、多種宣傳手段並用，成龍配套，規模推出，造成聲勢，形成氛圍，以強化宣傳效果。2013年，記者在望奎縣采訪時，發現縣城裡的市民爭相傳頌小學生謝雨欣孝敬老人、好學上進的感人事跡。經深入采訪記者了解到，2008年春天，高雨欣的媽媽、爸爸婚姻破裂。媽媽帶著她和5個月大的妹妹從北安市通北鎮農村來到望奎的姥姥家，與年邁的姥姥和有病的舅舅一起生活。幾個月後，高雨欣的媽媽受重傷住進了醫院。可是住院費，因為家裡根本無錢而付不起。眼看媽媽生命垂危，小雨欣跪求大夫，院里破例免除了很多住院治療的費用。由於媽媽頭部留下後遺症，不能再乾重活，家裡的大多家務都落在了高雨欣的肩上。她每天5點半就起來做早飯，然後給妹妹穿衣服喂飯，家裡人吃完飯她刷完碗以後才去上學，中午放學、晚上放學她要去買菜，接著又開始做飯、洗衣服、哄妹妹，每天只有晚上9點以後，妹妹睡了她才開始學習、寫作業。就這樣，她仍然取得全年組第一名的好成績。幾年來，她先後在全國小學生語文能力競賽中獲得省級一等獎，獲得2012～2013學年度第一學期全縣期末統考英語學科一等獎，獲得2012年～2013年學年度第一學期期中考試全年級組第一名。記者回報社向領導匯報後，報社領導決定推出這樣一個先進典型。經過策劃，《綏化日報》先後從不同的角度、層面推出了關於高雨欣的系列報道，在社會上引起強烈反響。中央電視台曾3次派記者來望奎采訪高雨欣事跡，高雨欣先後被評為望奎縣「十佳美德少年」和全省「第四屆道德模範」。2013年10月27日，高雨欣站在央視一號演播廳捧得「全國最美孝心少年」獎。
四、營造一套與市場經濟體制相適應的工作機制
只有營造一套與市場經濟體制相適應的工作機制，才能保證策劃與實施的落實。根據黨報的實際，首先，應把重大主題報道（包括重大農業主題報道）納入編采工作責任制。從總編輯、副總編輯到有關業務部室的編采人員，都應承擔相應報道的重大報道題目，規定完成期限，並與目標責任制掛鉤，作為業績考核的一個重要內容。同時，建立重大報道無策劃追究制，以約束編采人員，強化策劃意識，促進報道策劃的運作實施，建立健全相應的工作機構。有條件的報社，應設立專題報道部或設立由得力記者組成的重點報道組，專門承擔重大主題報道任務。此外，應加大激勵機制的力度。在好稿評優、稿費和獎金發放上，應適向重大主題報道傾斜。
（編輯/李舶）

Ⅳ 新聞報道策劃的重點是什麼

重點在新聞的及時性和重要性，也就是說一條非常重要的新聞，而你又在第一時間給報道了，那你不策劃也會一炮而紅，策劃很重要，但新聞的本質更重要

Ⅵ 如何寫新聞報道策劃

近年來，學校附近的網吧如雨後春筍般開辦起來。由此引發了一系列教育和社會問題。
——是前些年吧？
老師出的題可真老啊。
報道力量配置與運行機制——滑稽。

Ⅶ 新聞報道策劃的內容包括哪些

報道策劃方案設計的主要內容包括五個方面。
(1)確定報道範圍與重點。報道範圍是全部報道客體的組合，規定了報道對象是哪些人和事，報道面有多大。報道重點是報道客體中最重要的部分，規定了報道的核心人物或核心事件、核心問題，需要報道者投入最多的力量，在媒體上也要予以突出表現。
(2)設計報道規模與進程。報道規模是報道的時間、空間與人力三方面因素組合的概念，即報道在報紙上持續進行多少時間、占據多大版面空間和多少欄目配置、動用多少採編力量；報道進程是指報道全過程中時段的分割與安排，規定報道分多少階段進行、何時開頭、何時推進與擴展、何時結束，以及各階段之間如何轉接。
(3)制定發稿計劃。發稿計劃是報道進程中各階段新聞稿件的統籌規劃，包括確定每條稿件的題目、內容、體裁和篇幅，確定稿件的先後次序與具體時間，稿件在版面上的位置等。
(4)設計報道結構與報道方式。報道結構是報道各組成部分相互之間的關系及其組合排列所呈現的外在形式，它是由報道選題和報道預期目標決定的。報道結構的組成要素包括時間、空間、角度、廣度、深度和傳播符號。報道方式是指將零散的新聞報道整合為報道整體的操作模式，主要有集中式、系列式、連續式，報道方式最終在報紙上的具體展示及形象化，就是報道的表現形式。
(5)報道力量配置與報道運行機制。報道力量配置是指參與報道的人力、資金和技術設備的配置。報道運行機制是指為實施報道而臨時建立的組織機構、工作流程及其管理制度。

Ⅷ 怎樣做好電視深度報道的策劃

對於這樣的問題，首先應該考慮以下兩點：
第一，事件本身的代表性、影響力所版體現的典型權意義是否具有深度報道的價值和必要性。
第二，電視台業務主管部門（總編室）以及行政管理部門（台長辦公會）對擬定深度報道事件的定性和認識，這將直接決定深度報道的意向是被批准、還是被槍斃。
如果是台里決定的需要系列報道和深度報道的事情，領導層一定會定出調子、劃出框框的，一線的記者和采編人員只需在特定的范圍內適度發揮一下自身的能動性和創造性即可。

Ⅸ 電視台節目策劃書應該怎樣寫

哎.這方面的東西要說來就多了,給你介召一本書吧.大概內容是這樣..如果你思想靈活的話,不用看那樣書,就照著這個大綱發揮就行了.. 書名:<電視節目策劃學> 【目錄】 第一章電視策劃概要 第一節電視策劃的界定、意義與方法 一、電視策劃的界定 二、電視策劃的意義 三、電視策劃的方法 第二節電視策劃:節目—欄目—頻道 一、電視節目策劃:精品化觀念 二、電視欄目策劃:個性化觀念 三、電視頻道策劃:專業化觀念 第二章電視新聞節目策劃 第一節電視新聞節目的界定和分類 一、電視新聞的界定 二、電視新聞節目分類 第二節現代電視新聞觀念與電視新聞節目策劃 第三節電視新聞節目策劃要素 一、選題策劃 二、采訪策劃 三、嘉賓策劃 四、編排與播出策劃 五、報道形式策劃 第四節電視新聞直播節目策劃 一、電視新聞現場直播的含義及分類 二、電視新聞現場直播的特點 三、電視新聞現場直播的策劃要點 第三章電視談話節目策劃 第一節電視談話節目的界定、分類與意義 一、電視談話節目的界定 二、電視談話節目分類 三、電視談話節目策劃的意義 第二節選題的策劃 一、確定選題 二、策劃人員調研 三、確定話題的價值趨向和談話脈絡 第三節嘉賓與觀眾的選擇與設計 一、嘉賓的選擇 二、觀眾的選擇 第四節現場談話的設計 一、談話路徑 二、談話現場的設計 三、影像資料的運用 四、背景介紹 五、策劃案本的要求 第五節策劃個案例析 一、《實話實話》背景與文案 二、《藝術人生》背景與文案 第四章電視綜藝娛樂節目策劃 第一節電視綜藝娛樂節目的界定與分類 一、電視綜藝娛樂節目的界定 二、電視綜藝娛樂節目的分類 第二節電視綜藝娛樂欄目設計 一、模式（版式） 二、單元 三、元素 第三節電視綜藝娛樂欄目改版 一、調整板塊 二、改進環節 三、增加元素/手段 第四節電視綜藝娛樂欄目特別策劃 一、主題策劃 二、特別策劃 三、系列策劃 第五節電視綜藝晚會策劃 一、電視綜藝晚會:特點與分類 二、電視晚會創意策劃 三、電視晚會節目策劃 第五章電視劇策劃 第一節電視劇策劃的界定 一、電視劇策劃的界定 二、電視劇策劃的流程 第二節電視劇策劃的運作機制 一、電視劇策劃的運作機制——製片人制 二、影響電視劇策劃的若干因素 第三節電視劇策劃之一——劇本策劃 一、劇本的來源 二、劇本策劃的步驟 三、題材選擇的策略 四、劇本價值的判斷標准 五、劇本的長度及其要求 第四節電視劇策劃之二——市場策劃 一、投資模式與融資渠道 二、成本預算與預期收益 三、市場價值與市場價格 四、市場策劃與收視率 第五節電視劇策劃之三——製作策劃 一、劇組管理 二、過程式控制制 第六節電視劇策劃之四——營銷策劃 一、現代市場營銷理念與電視劇營銷 二、宣傳策劃 三、發行策劃 第六章電視廣告策劃 第一節電視廣告策劃的界定與作用 一、電視廣告策劃的界定 二、電視廣告策劃的作用 第二節電視廣告的分類與特性 一、電視廣告的分類 二、電視廣告的特性 第三節電視廣告的定位 第四節電視廣告創意思維 一、電視廣告的創意原則 二、電視廣告創意的過程及思考方法 第五節電視廣告的表現方式 第六節電視廣告的發布 一、媒體選擇 二、時機選擇 三、群體選擇 四、方式選擇 第七節隱性電視廣告的策劃 一、隱性廣告及其投放模式 二、隱性廣告的常見樣式 三、隱性電視廣告的特點 第七章電視節目主持人策劃 第一節關於電視節目主持人策劃 一、電視節目主持人策劃的內涵與外延 二、電視節目主持人策劃的基本原則 三、電視節目主持人策劃的目標 第二節選擇與打造 一、選拔途徑 二、形象定位 三、運作須知 第三節培養與提升 一、個性化培育 二、主體性建立 三、整體性提升 四、管理與制約 第四節營銷與推廣 一、營銷與推廣的必要性 二、營銷與推廣的可行性 三、營銷與推廣的效應 第五節典型個案例析 一、《非常61》之李詠（個體篇） 二、鳳凰衛視之主持人（群體篇） 後記 再給你些有關策劃書格式的例子的網址:(這里的策劃書挺多的,你進網站後,點左上角的"上一題,下一題"就能看到