① 培訓機構怎麼引流招生
1、以教育產品為核心的招生營銷模式
以教育產品為核心進行招生營銷策略組合,只要能滿足教育市場需求變化就行。
這種招生營銷模式的特點就是要求教育產品更新速度快、招生渠道響應速度快,新教育產品推出後,舊教育產品立即跟進降價。
此類學校招生營銷費用大多用於新教育產品推廣,而不是招生渠道等。
但目前大多學校都沒有核心課程,也無法真正做到以教育產品為核心。因此,學校要根據自身能力選擇不同招生營銷模式,同行業之間由於掌握的能力和資源不同,所採用的招生營銷模式也會不同。
2、以價格為核心的招生營銷模式
對「價格戰」這三個字,大家都不陌生,價格戰實際上就是以價格為核心的招生營銷模式中的一種策略。教育產品、招生渠道和促銷策略都以價格戰為核心。
價格戰有兩個顯著特點:低價、降價幅度大 。
除了跟之前的課程價格進行下調,還會根據競爭對手的價格進行上下調動。
實際上,多數都是將教育產品把新的教育技術應用上了,比如在線課程,大大降低了授課成本。從而人為製造差異化,目的就是配合學校的價格戰。而且,教育產品廣告也是圍繞價格為中心展開,價格戰也是典型的以價格為核心的招生營銷模式。
以價格為核心的招生營銷模式對資源及能力的要求有以下幾點:
1、有大規模授課能力。
2、價格戰本身具有合理性,但要適可而止。
3、採用以價格為核心的招生營銷模式時,招生營銷管理重心要放高。
4、新教育技術的應用能力。
5、目標明確,即通過價格張力擴大教育市場份額,如:價格降15%,教育市場份額能擴大25%。
3、以促銷為核心的招生營銷模式
推廣教育產品是這種招生營銷模式的核心動力,少兒教育、短期培訓等一般都採用這種招生營銷模式。
通常,採用這種招生營銷模式需要對教育產品目標學生和家長人群定位精準。
以招生促銷為核心的招生營銷模式具有多樣性,招生營銷重心較高,需要學校統一策劃,執行重心則比較低,招生營銷組織簡單,但對人力資源質量要求較高,對組織管控體系的要求也較高。
4、以招生渠道為核心的招生營銷模式
過去,學校招生營銷往往是「招生渠道為王」,隨著「互聯網+」時代的到來,傳統招生營銷招生渠道受到強有力的沖擊,線上招生渠道與線下招生渠道有機融合成為未來招生營銷招生渠道的發展趨勢。
圍繞以招生渠道為核心展開的招生營銷策略組合,最典型的是深度招生營銷,簡單地說,就是集中優勢兵力,打那些散兵游勇。
目前,我國教育市場既有傳統招生渠道,又有互聯網招生渠道,多招生渠道混雜並存。在這種復雜情況下,只有使招生渠道協同作用才能取得優勢。
採用以招生渠道為核心的招生營銷模式,主要有以下幾點要求:
1、需要對招生營銷本土化有非常深刻的理解。
2、需要對招生渠道結構、學生和家長者特性深刻了解。
3、需要較強的組織管理能力,有清晰的戰略。
4、需要有快速研、教、招一體化響應能力。
教育產品要憑借招生渠道取勝,招生營銷組織重心就要放低,遵循就近及對等原則,也就是誰代表教育市場誰擁有權力,誰配置資源誰承擔責任。
② 教育機構推廣應如何引流
教育機構推廣的目的是為了招來流量,有了流量才有後續的招生。一般機構來流量主要有下面3種途徑:
一、自然流量
自然流量一般都是你的機構地址決定的,這個是一開始就需要考慮好的問題,當然我們都知道流量大的店鋪價格都比較昂貴,這就需要機構做好衡量和抉擇。通常在學校門口、商場等地方會有較高自然流量。
如果地理位置不好怎麼辦?當然就是要靠營銷推廣和機構口碑的轉介紹啦。
二、營銷推廣
營銷其實就是利用人性的一種銷售輔助。你要讓學員家長決定有便宜可以占,用學員家長的剛需來吸引他們。
比較常見的方法就是用爆品做低價引流。
我們在超市、網購的時候經常會有這樣的商品,比如智利葡萄一斤9.9,雞蛋一顆0.1,用戶覺得便宜便會去買,但是最後買單的時候他們就不僅僅只買這個低價的商品。同理,教育行業也可以用賣得最好的課程來做低價引流,且要符合一些課程的設計規則:低價入門課、標准正價課、高階盈利課。
除此之外就是免費贈品引流。
課程資料、押題寶典,這些都是目標用戶比較感興趣的東西,機構還要明白,高價贈品搭配高價課程,低價贈品搭配低價課程。把贈品成本算進課程中,確保讓用戶覺得自己不吃虧。
在這兩種基礎方法之上,還衍生出了拼團、優惠券、折扣,這些具體的營銷方式通過美閱教育,可以實現快速落地。
三、轉介紹
轉介紹的基礎是口碑、服務以及教學質量,這是機構發展到一定程度才會去做的考慮,所以機構在前期研發課程時,最好能認真打磨。
除了用戶自主給機構做轉介紹,提供轉介紹的誘餌、福利可以激發用戶介紹的熱情。
以上是教育機構推廣比較核心底層的點,希望可以解決你的問題。
③ 教育培訓機構招生營銷策劃方案
明確產品的目標用戶:3至15歲的青少年。
這個年齡段的學生尤其需要被輔導作業,到了專假期,由於家長屬工作忙,學校的老師不被允許開臨時班招生,那麼培訓機構的商機就來了,但是一天高達200多元的輔導作業費用不是所有家庭都能撐得起來的,所以實施方案的第一步就跨出了。
設定高價值高誘惑力的誘餌產品來引流
例如99元立享一周的作業輔導課程。市面上一節輔導作業的費用都不止99元,那一周僅僅只要99元,對於家長就具有足夠的吸引力,所以以此作為誘餌產品,來吸引更多顧客參與。
不僅要想辦法在新客戶上做引流,還需要在老客戶中做裂變
設定了會員規則
培訓機構用心認真輔導,建立與學生的信任和情感聯系,為七天後的其它課程成交做鋪墊
建議在優惠輔導期結束後,讓培訓機構給這些用戶盡可能大的優惠政策,最大限度地把握住這些用戶
設定規則,如果這些用戶在七天後無法做決定,也沒有成交任何課程,可以給一個期限,比如三個月內來成交任何課程,也都能享受最大的優惠政策,並且定期讓老師進行回訪,聯絡感情,進一步建立信任和情感聯系,這三個規則能最大比例轉換這些用戶成為學員。
④ 培訓機構的招生方案
機構如何招生呢?
1、低價課+社群運營
機構核心產品是培訓課程,傳統方式是直接兜售長期課程,因為教育是剛需,用戶一定會購買教育產品,現在為了爭奪用戶,不少教育機構開始採用體驗式營銷策略,低價課就是這一策略的直接體現。用戶通過購買低價課能夠第一時間體驗到課程內容質量和服務水平,低價課此時作為一種天然的引流產品,會大大吸引客戶的關注,作為營銷賣點獲取意向客戶,通過低價課為社群引流。低價課的運營以微信私域生態為主即「個人號+社群」的組合。社群就成了很好的載體,因為它具備了:轉化高、成本低、傳播快、復購率高等優勢,可以高效的實現價值延伸。社群運營的12個節點中,「私聊需求」、「體驗課程」、「私聊成果」、「社群預購」、「團購秒殺」這5個環節,可以在社群流量這個大池子里找到感興趣的用戶,做進一步了解,獲得轉化的機會。
2、公眾號矩陣+直播轉化
公眾號矩陣的運營一般有兩種策略,第一個是公眾號之間的相互導流,有兩種導流形式,一種是直接引流,另一種是通過在公眾號發起活動,通過一些系列的運營再引導流量進入新的公眾號,這是比較簡單且有效的方式。第二個是垂直定位,依靠垂直領域的特點通過內容、活動等手段吸引流量,和全網營銷中垂直運營策略的邏輯相同。關於轉化,對粉絲進行留存轉化也存在很多種方式,公開課是相對比較有效的一種手段。
因為公開課與低價課的作用類似,也能起到體驗式營銷的作用,目前很多培訓機構採取公開課直播的形式,這樣可以提前體驗到直播效果和老師水平,從而影響觀眾的行為決策。直播做轉化,要把握一個好的「契機」,即製造轉化儀式,比如特邀講師免費課直播、機構7周年等等,這些契機,讓用戶更關注價值暫時忘記價格,這是實現轉化的開始。
3、免費課、實物引流、抵扣券
現在教育機構非常多,家長往往不知道怎麼選擇合適的,我們可以在聯盟平台里推出免費的體驗課+實物+課程抵扣券,這樣就能夠吸引精準的顧客進店,進店後加個微信填好信息,約好時間,就可以帶孩子免費開始上課,根據自己店內的時間節點,在幾堂課之後滿意的直接轉化,不滿意的也留下了微信後期慢慢轉化即可。
4、教育培訓機構強強聯手
盡管教育培訓機構的專長將越來越細分化,不過業界普遍認為,強強聯手,搭建培訓課程平台,將是未來教育培訓市場發展的一個趨向。
幾家大的教育培訓機構都推出一個或幾個強項課程在同一個平台上,企業用戶只需登陸這個平台就可以選擇到所有的課程,這樣一方面可以迅速擴大影響力,省卻耗費在課程推廣上的大額費用,另一方面也使得用戶資源得到共享。
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⑤ 教育培訓機構宣傳方案
北極星ai認為教育培訓機構宣傳,可以通過以下幾種方式:
戶外路演:在學校回周邊、目標客戶聚答集地、人流量極大地等舉行以收集意向客戶信息或直接帶領至校區咨詢報名為目的的大型路演,通過活動達到收集客戶信息、推廣品牌的目的。
電話營銷:對通過購買、信息收集、問卷調查等方式收集到的客戶名單進行回訪,邀請上門,完成銷售。
網路營銷:教育產品網站+搜索引擎推廣+其他網路推廣+網站客服咨詢+銷售代表電話及當面銷售。
廣告媒體投放:平面媒體、戶外廣告、新媒體。通過投放廣告,吸引客戶打電話咨詢教育產品,從而邀請上門完成銷售。
簡訊銷售:同電話銷售。
等等
⑥ 教育機構如何引流與推廣
做教育機構,一般會通過各種方式來引流和拉新。但依然有許多的人不懂引流,那麼,我們要怎樣引流呢?
我們都知道,流量分為三種:自然流量、營銷推廣流量、轉介紹流量。
自然流量一般都是通過口碑、品質傳播的,當然,這種流量是非常稀少的;
營銷推廣流量,是通過一些活動而轉化過來,但需要花費一定的成本來進行推廣的;
轉介紹流量是通過好友的介紹播而來,但客戶是有一定程度的信任度,易轉化。
然而,我們可以通過哪些引流方式吸引到更多的新用戶呢?
第一類:內容推廣類,如微信公眾號,百家號、網易號、搜狐號等自媒體號
如今,隨著網互聯的高速發展,人們也逐漸習慣搜索或瀏覽對自己感興趣的事情。
舉個例子,當你想做微商的時候,你會不會在網路上搜索「微商」,然後得出很多跟微商相關的信息,如此一來,微商的信息就傳達到你的大腦里,你會根據網上的信息得出微商的好與壞,作為你做不做微商的判斷依據。
所以,千萬不要忽略內容推廣的重要程度。很多的企業,都會做品牌的全網營銷,其實就是為了製造引流的背書,提高品牌的曝光度。
作為一個銷售,千萬不要等客戶來找你,主動出擊才能佔領銷售冠軍的寶座。
大多數的自媒體平台的入駐門檻是非常之低的,一般注冊成功就可發文,但有部分自媒體號對質量的要求是偏高的,就像百家號注重作者的原創,所以,拼湊和抄襲的文章都是難以發布出來的。
你所知道的自媒體號有哪些?百家號、豆瓣、知乎、天涯論壇、微博、博客、小紅書、網易號、搜狐號、簡書號、今日頭條等。
要注意的是,注冊的時候要看清楚注冊協議,填寫信息內容,一般都可注冊成功的。
接下來,就是營銷內容的填充了,要發哪些內容的文章,標題怎樣寫,要出現哪些關鍵詞等,都是內容營銷的關鍵。
賬號的權重越高,內容起始推薦量越高。所以,在運營這些自媒體賬號時,內容的質量一定要高,這樣點擊的頻率才越高,才能吸引到大量的粉絲。
第二類:短視頻直播類,如抖音、快手、西瓜、虎牙、花椒直播等app
這些平台大家都很熟悉吧。抖音,我們經常刷吧,但在我們刷抖音的時候,已有些人靠著做抖音賺錢了。
別人是怎樣靠著做短視頻和直播賺到錢的呢?
首先,賬號的定位。每一個比較火的賬號,都會有自己的定位,圈住自己的粉絲,就如,「信息類」、「觀點類」、「趣聞類」、「美食類」、「萌寵類」、「情感類」、「生活類」等定位,才能夠吸引到有相同特點的一群人。
其次,產生原創內容。原創視頻的被推薦的指數要比轉發的要高,並且原創短視頻更容易吸粉。內容方面離不開新穎,人們的獵奇心理是非常之重的,只要引起了他們的關注,就會一探究竟。
最後,一定要有一個鮮明的標簽,能夠讓別人記住你。如果你的賬號沒有一個鮮明的標簽,用戶看過就忘了,那麼,做這個賬號就毫無意義。我們做短視頻的目的就是留存用戶,從而引導到自己的微信號,才有後續的成交。
第三類:通過各種營銷活動提高銷量和拉新
通過活動引流的方式有很多種,但活動的本質都是讓客戶感到佔到了便宜,才能刺激他們到你的流量池。
然而,拉新的方式有:抽獎形式、投票形式、促銷形式、免費形式、會展形式。
1、抽獎形式
抽獎對用戶的吸引力是很高的,因為用戶需要付出的成本比較低,甚至有些是不需要付出成本的。
抽獎的方式也有多種,像1元秒殺、積分抽獎、小程序抽獎、大轉盤、抽寶箱等。
在做抽獎活動時,獎品一定要高誘惑,不然很難吸引到用戶參與。如果想要效果好,又想控製成本,那麼可以設置獎勵的數量。
2、投票形式
投票的形式相對簡單,展開一個主題投票活動,排名獲得獎勵。但投票的形式也有三種:投票、支持、集贊。
我們可以結合自身產品的屬性,選擇一個合適的投票形式,操作和規程還是比較容易的。
3、促銷形式
促銷活動可以分為兩大類:單品促銷和多品促銷。
其中,單品促銷包括買贈、限時購、特價、預售、加價購;多品促銷包括滿減、滿贈、滿件折、套裝。這些方式,除了吸引新流量,更多的是促進銷售量,提高轉化率。
之前,就有一篇文章介紹過這九種促銷方式——《促銷活動大盤點,這9種促銷方式你一定要知道》。(點擊閱讀)
4、免費形式
免費絕對是一個很大的誘惑,用戶都希望佔到便宜,因此,免費掃碼、免費購買等活動是非常常用的拉新方式。
但免費也有條件的,像「免費購買」需要用戶承擔運費,或是像推薦幾個好友添加微信,即可免費送。
5、會展形式
會展的人流量非常密集,在這里可以添加到你想要的粉絲。除了參加一些會展外,還有像新品發布會等形式也屬於會展形式。
這種形式,主要是通過大量媒體或企業的曝光增加產品或企業知名度,同時達到宣傳自己品牌的目的。
⑦ 教育培訓機構運營管理方案
2020年,根據第三方數據平台顯示,目前國內共有近45萬家教培相關企業。
今年一整年,吊銷注冊10萬余家,相當於平均每天有254家關門。
雖然疫情的影響終會過去,但是隨著行業的全面整頓。
經營門檻的提高,政策的改良監管,行業會越來越難,越來越專業化。
機構擁有健康的運營模式,才是穩步發展的關鍵。
01 市場競爭的差異化
如何在競爭激烈的市場中站穩,差異化定位是最正確的答案。
通過對周圍一定范圍內機構進行整體劃分,明確我們自己的獨特賣點。有人是走低價路線,我們就走高價優課戰略;有人琴棋書畫樣樣精通,我們就專研一個不斷提升。
在市場宣傳和咨詢銷售的過程中,不斷向家長輸出和強調我們的獨特賣點,通過不斷的重復重復,讓大家形成特有的印象。類似於「學舞蹈,就去xx機構,雖然課程比其他家貴一點,但是效果挺好的,孩子也喜歡。」
校區想找到自己的賣點,應該是基於家長的需求、產品課程定位和學校老師能力實際情況。獨特賣點一定是家長需要的,競品沒有的,我們自己能做的很好的。
通過塑造出機構的獨特賣點,與競品形成差異化,避免同質化競爭。
02 招生宣傳的創意性
生源是教培機構的生命線,每年的春招、暑招、秋招、寒招都是一場眾多機構的「戰役」但是家長們對各個機構每年反復促銷的宣傳活動已經審美疲勞,對套路已經免疫了。
如何打造機構特有的招生宣傳體系,在時機下迅速吸引家長的關注,是機構解決生源問題的難點。
以即將到來的寒假為例,其實提前就應該規劃了,而不能等到孩子都放假了才剛剛開始,那就晚了。要通過從12月到1月延續性的創意招生策略,長效的活動來帶動流量,打造特色的寒托班體系,從而完成機構招生的引流-運營-轉化過程。
03 機構經營的數據化
據我們所了解,目前教培機構的管理者大都是教師或者銷售出身,真正懂運營管理的人少之又少。
如何運用數據為教師做考核,如何看數據運營學校?日常開銷為什麼那麼大?我的學校到底賺了多少錢?如何實現利潤提升?
教育培訓也是一家企業,運營企業就是要看數據,數據是不會騙人的,從數據中看其中運用的效果。
校長作為機構的管理者和決策人,必須要學會以客觀的數據對機構的運營現狀進行分析。
例如效益類指標(營收、毛利率、凈利率、營收增長率、凈利增長率等)、成本類指標(獲客成本、銷售成本率、研發成本佔比等)、人才類指標(試用期轉正率、員工年度離職率、管理幹部離職率等),還有運營類指標、效率類指標等,通過指標分析校區的運營情況,並針對存在的問題做出調整,只有這樣才能保證機構的持續化經營。
經歷過2020年初的疫情,教培行業已經在半年內完成了自凈。
據分析,未來五年行業將在全國范圍內更加集中和規范。
2021年成為關鍵性的一年,機構校長迅速壯大校區的時間節點。
通過差異化的市場定位,創意性的招生宣傳,數據化的機構經營,機構健康常態化運營穩步發展。
⑧ 培訓機構如何更好的引流學員
課程,老師教學最重要,做出一定知名度,流量自然不缺,服務好學員,學員的轉介紹,轉化效果好,是培訓機構最重要的一個引流方式。