❶ 農業銀行員工競聘上崗管理辦法
根據年初全國分行行長會議精神及人事工作會議安排，總行決定從1998年起，在全國農業銀行系統全面推行員工持證上崗辦法。實行員工持證上崗制度是我行人事制度改革的重要措施，為保證此項工作的順利進行，制定本辦法。
一、持證上崗資格考試考核的目的、要求
實施員工持證上崗資格考試考核，旨在建立健全培訓與使用相結合的人事管理機制，充分調動廣大員工講政治、學業務、練技術的積極性，增強競爭意識，優化員工隊伍，規范員工行為，提高員工的綜合素質，為中國農業銀行經營管理規范化和制度化，完善商業銀行的經營機制提供人才保證。
持證上崗資格考試考核工作，堅持統一領導，分級負責，分層實施，協調一致的原則。
二、持證上崗資格考試考核的對象及基本條件
中國農業銀行的正式員工（含合同制員工），均為持證上崗考試考核的對象。
參加持證上崗考試考核員工的基本條件是：
（一）遵守國家法律法規和金融職業道德，認真執行崗位規章制度，履行崗位職責，無違法違紀行為。
（二）熱愛本職工作，思想進步，作風嚴謹，堅持原則，實事求是。
（三）身體健康，能夠勝任本職工作，且從事本崗位工作滿一年或見習期已滿。
三、實施辦法及步驟
（一）責任分工。總行負責制定員工持證上崗資格考試考核辦法；負責制定各專業崗位規范要求和《中國農業銀行員工上崗資格考試培訓大綱》；負責考試的命題，建立題庫；負責確定考試的時間和辦法；負責制定統一證書及證書驗印；負責考試、評卷、發證等項工作的監督檢查；負責制定配套政策並組織師資培訓。
各省、自治區、直轄市分行和直屬分行負責制定轄內考試考核實施方案；負責組織考前培訓；負責組織考試；負責按照總行標准組織評卷和代發證書；負責建立培訓檔案以及總行委託實施的有關工作。
（二）考核、考試。考核工作按幹部管理許可權，由各級行人事教育部門負責。考核內容包括：職業道德、敬業精神、工作業績等。
考試工作依據總行制定的《中國農業銀行員工上崗資格考試培訓大綱》，由總行統一部署，各省（區、市）分行、直屬分行負責具體實施。
（三）驗收及發證。考試工作結束後，由總行對分支機構的培訓情況、考試質量進行驗收。驗收合格的分行，總行授權向考試考核合格者頒發中國農業銀行員工××專業資格證書。證書有效期為三年，過期後需重新參加相關專業的考試。
（四）實施的程序安排。員工持證上崗工作按先操作崗，後管理崗、領導崗的步驟進行。各個崗位在進行本崗位專業考試的同時都要進行公共科目的職業道德、計算機、法律常識的考試。各省級分行和直屬分行在收到總行下發的《中國農業銀行員工上崗資格考試培訓大綱》後，對符合條件的員工進行3個月的培訓，培訓可採用自學和集中面授相結合的形式。總行在培訓後安排考試。1998年所考科目及時間另行文。
四、配套措施
（一）中國農業銀行全體員工，必須服從所在單位安排，積極參加培訓考試。凡無故不參加培訓、考試者，下崗待聘。為鼓勵員工一專多能，准許員工在取得本崗位資格證書後參加其他崗位的資格考試。
（二）經考試考核不合格未獲得資格證書者，不得上崗，在此期間只發基本生活費，不晉升工資，不聘任行政職務，不晉升專業技術職務。待其補考合格（補考由總行出題，分行組織），獲得資格證書後，重新上崗，恢復崗位工資。補考期不得超過三個月，補考費用由本人自理，經補考仍未獲得資格證書者要下崗待業或限期調出。
（三）員工需轉崗或晉升者，要先通過新崗位的資格考試考核，取得資格證書後，方能轉崗或晉升。
（四）員工受到黨紀政紀處分的，根據情節輕重可吊銷其資格證書。
五、組織領導
員工持證上崗工作是我行適應商業銀行經營，提高管理水平的一項重要舉措。這項工作涉及面廣、工作量大，且關繫到全行員工的切身利益，各行應給予高度重視。為保證此項工作的順利進行，總行要求，各行要成立以主管人教工作的行長為組長，以人事教育部門及相關業務部門負責人為成員的持證上崗工作領導小組。領導小組下設持證上崗工作辦公室。辦公室設在人事教育部門，具體負責有關日常工作，各省所屬的培訓學校作為考務中心配合各級人事教育部門進行培訓、考試的有關工作。
六、本辦法的解釋、修訂權在總行。本辦法自下發之日起執行
❷ 內部競聘面試技巧
對於每位從事人力資源管理工作的HR來講，組織公司內部的競聘活動應該是比較常的工作，但在組織過程中，由於考慮問題不周全，經常會出這樣那樣的問題與紕漏，到底如何才能組織一場圓滿的內部競聘活動呢?
1、 首先了解競聘的意義和大致步驟：
1) 熟悉並了解、確定競聘崗位；制定或修訂崗位說明書；
2) 制定內部競聘方案及配套評審表，成績匯總表等；
3) 發布競聘公告；成立競聘評審組；
4) 考評參與競聘人員；
5) 公布競聘結果；
6) 競聘成功和未成功人員的妥善處理。
2、 具體操作流程：
1) 了解公司競聘目的，並確定需要競聘的崗位：
a) 作為HR,首先要了解公司領導發起內部競聘活動的目的和意圖；
b) 其次了解公司需要競聘的崗位有哪些？這些崗位是否都適合通過內部競聘的方式？如果是技術崗位，有沒有考慮過搞技術的人員的特性？大多數比較專注卻性格偏內向，如果公開競聘，能不能收到預期的效果？
c) 另外，競聘的崗位是否企業文化習慣，是否能本著公正公平標准拿出來公開競聘？相應的人力資源配套政策員工是否能接受？……
d) 這些因素都要提前考慮到，如果不適合公開競聘的崗位，還是要如實向領導匯報和建議，最終確定適合內部競聘的崗位。
2) 制定或修訂崗位說明書：這一點也特別的關鍵。
a) 如果競聘崗位是公司新設立的崗位，一定要根據現階段情況和職位分析，制定崗位說明書；
b) 如果是空缺崗位，HR也要及時的更新，對於不合適宜的地方進行修訂完善，符合現崗位要求。
3) 競聘准備及公告：
a) 原則：本著公正，公平，透明，擇優，親屬迴避原則；
b) 條件：只允許競聘比原有崗位高一級的崗位，不能越級競聘，比如員工只能競聘小組長，不能直接競聘主管職位（特殊崗位除外）；上一階段的績效成績達標；無重大違紀現象等；
c) 方式：一般採取筆試，演講，現場提問，答辯等形式，要根據競聘崗位的特性來設置。如果是基層的員工，文化程度不高，可考慮省略筆試環節。
d) 評分比重：確定評審組成員的打分比重，這個非常的關鍵。一般來說高管領導、直接部門領導和HR部門的比重要設計的大一些，其他平行部門的比重可以小一些，作為參考意見。
e) 競聘活動的關鍵環節：如果是基層員工，環節不要太多，越簡單越好，三個為宜。如果一個崗位報名人數多，可以通過簡單的筆試，刷掉不合適的人選；如果是中高層員工，可以考慮虛擬一個新項目，現場沙盤演練。
f) 准備配套表格和資料：報名表，筆試卷，答案（保密）；每個環節的評審表，成績匯總表等；
g) 評審團成員和活動組織分員的分工：確定每個競聘崗位的評委；確定參加這次競聘活動的後勤人員及分工；
h) 發布公告：接收報名，資格審查，最後公布正式競聘人員。
4) 競聘環節：
a) 參與人員確認：工作人員提前確認競聘人員是否到位；評委是否到齊；
b) 時間把控：每個人的陳述時間和評委的提問時間，主持人員要提前約定，宣布競聘規則；
c) 打分成績有監督：現場核算成績的人員最好是兩名，一個收一個錄，做到相互監督，公開透明；
d) 競聘資料保密性：所有參與人員，要保證相關資料，成績的保密性。
3、 善後工作處理：
1、 偏差處理：現場競聘活動結束後，根據評委打分情況匯總後，第一時間上報公司領導。在沒有最後確認前，不要隨意透漏，因為這不一定是最後結果。有時會出現一種情況，優秀的人才或者是公司中意的人才，或因為不擅長表達，隨機應變等原因，並沒有真正脫穎而出。需要和上級領導用人部門慎重商議，通過附加權，進行二次調劑；
2、 結果公布：確認最終人選後，要在公司正式公示3-7天，接受全體員工的監督。無異議時，再正式公布。另外，不能忽視了一個重要環節，就是對沒有勝出的員工進行適當的安撫和妥善處理，或是放入公司人才儲備庫，或是調崗，保留原有崗位。對於特別優秀的人才，HR應提前做好應對方案，防止因內部競聘，流失優秀人才；
3、 試崗與調整：對於勝出的人員，首先與員工和所在部門的直接領導進行溝通，達成一致後，辦理崗位異動手續，試崗期一般在3個月左右。如果到期後不能勝任，還要根據情況進行調整，或回原崗位，或延長考察期。所以，在試崗期HR應對新任的管理人員進行相關的培訓提升學習，讓其盡快適應新的崗位。
4、 總結匯報：對本次競聘活動，存在的問題，取得的效果進行分析，跟蹤評估，改進意見等，寫成工作報告交領導。與相關部門，員工做進一步的溝通，聽聽他們的反饋，想法。必要時，可以考慮第二次的競聘活動，給員工新的希望和晉升機會。
總之，內部競聘是一把「雙刃劍」，一方面能激活內部的人力資源，使每個崗位都有合適的人，員工通過競聘活動，發現自身的不足，及時彌補，提升自己的綜合能力； 當然也有副作用，在很短時間來決定一個人能否勝任新的崗位，也存在著一定的偏差；內部競聘時，有勝出者就會許多的失敗者，如果對未競聘成功的人選前期沒有進行預估和溝通，可能會影響工作，甚至造成人才的流失。
❸ 「崗位競聘理由」怎麼寫
1、首先應該談論自己所具備的優勢條件時，從專業知識、工作能力、工作作風入手，應該分點論述，這樣效果更好。
2、稱述自己熱愛本職工作，具備相關專業知識和業務操作技能，有一定的綜合管理和協調組織能力。簡要列舉自己在這方面的事例，說明自己積累了一定的工作經驗和工作能力。
3、然後做到嚴於律己，做到辦事公開、公平、公正。
【競聘書格式】
1、標題。
在第一行正文的正中寫「xx申請書」。
2、稱謂。
即申請人對組織的稱呼，一般寫「敬愛的xx組織」。頂格書寫在標題的下一行，後面加冒號。
3、正文。
主要內容包括：
①對xx的認識、動機和對待入xx的態度。寫這部分時應表明自己的加入xx願望。
②個人在政治、思想、學習、工作等方面的主要表現情況，等等。
③今後努力目標方向以及如何以實際行動爭取加入。目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實干，為了企業的美好明天而努力工作!
4、結尾。
一般在正文後寫「此致」，再在另一行頂格寫「敬禮」。
5、署名和日期。
在結尾下一行的後半行(右下方)寫出「申請人：×××」，並另換一行寫上「××××年×月×日」。
【競聘書內容】
1、基本情況：姓名，出生年月日，文憑，專業，工作簡歷。
2、要競聘的崗位
3、近兩年來的工作回顧
在××崗位工作期間，我能忠於職守，努力工作，較好地完成了各項工作任務。×××，例舉部分事例和工作成效，突出獲得的工作業績和受到上級、領導表彰，獲得的個人榮譽，特別是通過個人努力，為企業帶來的直接和間接效益。
4、競聘理由
(1)、熱愛本職工作，具備相關專業知識和業務操作技能，有一定的綜合管理和協調組織能力。
簡要列舉自己在這方面的事例，說明自己積累了一定的工作經驗和工作能力。
(2)、嚴於律己，做到辦事公開、公平、公正。
5、今後打算
如此次我能競聘成功，我將從以下幾個方面努力開展工作：
緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學到了許多知識，在今後的工作中我會倍加努力，勤奮工作，處處以企業利益為重，時刻牢記領導的教誨，圍繞年初企業制訂的各項經營。
望採納，謝謝！