物業阻擋促銷活動

㈠ 想去小區做活動，但是人家物業不讓以物業的名義去做，怕以後麻煩，我要怎麼做

那你就不要以物業的名義去做，以你們本身的機構去做就可以了啊。若是以物業的名義做，以後出了問題肯定是會找物業的啊。

㈡ 物業不讓小區居民在小區正常活動是屬於什麼行為

因為你的自主活動妨礙了其他更多居民的自主活動和安全休息的權利，
小區的各種規定的設置是維護絕大多數居民的合法權益，看清楚了，是絕大多數，
廣場舞已經成了過街老鼠，幾乎可以說是人人喊打，為什麼，就是因為廣場舞不是絕大多數居民的正常活動，
廣場舞擾民主要有幾個方面，
一，噪音，你居然說你們的音響只有說40？你知道日常室內說話都不止40分貝了？，你的音響設備要是只是40分貝，前後排的人壓根聽不到音樂，那你們跳舞還買什麼音響，每個人弄藍牙耳機放個音樂自己戴耳機跳舞得了，別人忙碌了一天，就像安靜在家休息，孩子得寫作業！你們弄個音響去發泄你們過剩的精力。你們要是實在精力過剩，將小區的保潔辭退了，你們組織一個義務保潔隊給小區和樓棟保潔保安，節約大家的物業費多好？或者明天上午下午兩次將小區徹底打掃兩遍，絕對比跳舞更加鍛煉身體有益身心健康

二，佔用公共空間，最不濟也得每個四平方米的空間才足夠跳舞，再加上你們擺放設備等佔用的空間別，小區的小公園才多大面積，你們精力旺盛的一天跳兩場，還專撿陰涼平整的地方去跳舞，一個小區幾千人，大家一起出錢維護的公園，就成了你們一小撮人的私有產權，你讓小朋友什麼地方玩耍，你讓其他老人去哪裡散步？
你們因為你們百分之一的人的所謂的正常活動，去影響其他百分之九十九的居民的生活，你以你的這么多年的社會經驗和有限的社會公德法制知識去琢磨琢磨，你們這是什麼行為？
天理循環，小心哪天你得了精神衰弱需要卧床休息或者你孫子忙著考大學，左鄰右舍天天在砸牆裝修。樓上樓下天天蹦迪跳舞，那時候你千萬記得別人在自己家裡的行為是別人的正常活動，你沒權去干涉。

㈢ 我是剛畢業的大學生，自己想創業，想在小區內做一些促銷活動，該如何與物業溝通。

溝通的技巧：
1、找到對的人（不要到物業隨便一個人就溝通協調，要找到可以決定你能否回做答的那個）。
2、表述清楚你想要做的事情。
3、若對方接受，那麼ok，大功告成。
若對方反對，進入第4點。
4、闡明所做事情的利害，最好可以直接用以解決目前物業的痛點問題。也就是說，你做的事情雖然是自己想做，但你讓物業負責人覺得你的初衷是為了他們好。這是以幫人的方式求人。
5、表明立場。天下沒有白吃的午餐，你為什麼要幫物業呢？因為你希望讓自己得到鍛煉，為自己以後做一番事業積累些實地經驗。

㈣ 物業沒經過業主同意可以在小區搞活動嗎

應該可以，不用向公安部門申請，又不是搞集會或遊行，只是應該向物業部門申請，物業可能會阻止所以寫出申請很重要，不要怕麻煩。

《物業管理條例》第五十六條

違反本條例的規定，住宅物業的建設單位未通過招投標的方式選聘物業服務企業或者未經批准，擅自採用協議方式選聘物業服務企業的，縣級以上地方人民政府房地產行政主管部門責令限期改正，給予警告，可以並處10萬元以下的罰款。

第五十七條

違反本條例的規定，建設單位擅自處分屬於業主的物業共用部位、共用設施設備的所有權或者使用權的，由縣級以上地方人民政府房地產行政主管部門處5萬元以上20萬元以下的罰款；給業主造成損失的，依法承擔賠償責任。

(4)物業阻擋促銷活動擴展閱讀：

業主在物業管理活動中，享有下列權利：

（一）按照物業服務合同的約定，接受物業服務企業提供的服務；

（二）提議召開業主大會會議，並就物業管理的有關事項提出建議；

（三）提出制定和修改管理規約、業主大會議事規則的建議；

（四）參加業主大會會議，行使投票權；

（五）選舉業主委員會成員，並享有被選舉權；

（六）監督業主委員會的工作；

（七）監督物業服務企業履行物業服務合同；

（八）對物業共用部位、共用設施設備和相關場地使用情況享有知情權和監督權；

（九）監督物業共用部位、共用設施設備專項維修資金（以下簡稱專項維修資金）的管理。

（十）法律、法規規定的其他權利。

㈤ 滿意價格策略一般適應於產品的什麼的定價策略

商品房定價方法

一個完整的房地產銷售過程包括產品引導期、公開銷售期、強力推廣期和銷售持續期。

房地產定價策略只有將對應時點的價格有機安排在二維空間才具有可操作性。

開盤定價是策劃與市場的最好接洽點，也是日後價格走勢的基準。綜觀全局走勢，除銷售期很短的物業採用穩定均價策略外，開發商一般都會選擇高開低走的撇脂模式或低開高走的滲透模式。 撇脂模式的高價是相對同種品質物業的均價而言。其細分市場首先定位於需求彈性最小的高收入人群，以求得最大利潤邊際。思路上正如先吸牛奶上層的精華，再逐層深入，故名撇脂。撇脂模式以階段性高額利潤迅速回收資金，僅適用於實力信譽頗佳的大公司和?quot;新、奇、特"概念的物業。當銷售進入遲滯階段，則調低價格吸引另一目標消費層次。對不同的人群採用 不同的價格正是經濟學所說的"價格歧視"，也是需求導向中差異需求定價法的具體運用。 滲透模式的內涵目標是獲得最大市場佔有率，通過有競爭力的價格吸引市場關注，刺激購買欲，以銷量促進早期資金迴流，一旦樹立物美價廉的印象後，再逐漸拉升價位。低開高走也適用於期房銷售，隨著施工進度的變化，價格的動態調整與使用價值的狀態保持一致。從消費行為學的角度看，該模式是對買方趨利心理的縱向挖掘。 撇脂或滲透作為實現長期目標的兩種整體定價策略，各有適用范圍。從入市環境著眼，熊市行情只能用撇脂戰術，速戰速決；而牛市則更適用滲透手法，穩扎穩打。在聚斂人氣方面滲透模式略勝一籌，價格節節攀高就是最好的促銷走勢，既保證了已購者的經濟利益，又符合投資的追漲理念；價格下滑有時會引起人們對物業品質的懷疑，反而影響品牌形象。即使單從投資角度，也容易讓人旁觀惜購，以求價格見底。因為有購買慾望之後，從眾心理是選樓決策的最敏感影響因素。而人氣聚斂符合馬太效應--強者愈強， 弱者愈弱，所以整體定價策略不得不考慮如何激發從眾心理，以聚斂至關重要的人氣；從實現難度上看，撇脂戰術更"深入人心"。滲透的關鍵在於量價配合。每一價位的物業投放量要小於潛在需求量，前一價位被激發起的有效需求得不到充分滿足，在價格還會上漲的預期和預購的從速以及人氣信號的激勵下，促使他們加入後一價位物業的搶購。 再就是漲價的次數要頻，幅度要小，每期的投入量要適度；撇脂模式難度是市場細劃和目標人群認知價值的調查。消費層次的分界點要設定在有效需求樣本群落明顯的分隔帶。這里應注意有效需求不只與收入有關。消費需求研究到一定深度，需要的素質已遠遠超越了對物的認知。因此，科學系統的設計、客觀全面的數據和深諳人性的分析，重在秋毫不差?quot;專業"功夫。

1 新推樓盤的價格策略

開盤定價是計劃與市場的首選接洽點，是日後進行價格修正的實踐基準，它的擬定總是會得到比較徹底的執行。

投資獲利是每一個發展商最為關心的事，價格策略自然便是重中之重。 由於房地產市場的瞬息萬變，整體的書面價格計劃或是得不到全面的貫徹，或是完全流於形式，而開盤定價是計劃與市場的首選接洽點，是日後進行價格修正的實踐基準，它的擬定總是會得到比較徹底的執行。因此，在整個價格策略中，開盤定價是第一步，也是最為關鍵的一步。事實證明，好的開端往往也意味著成功了一半。

1.1 低價開盤
低價開盤是指樓在第一次面對消費者時，以低於市場行情的價格公開銷售。若一個樓盤面臨的是以下一個或多個情況，低價面世將是一個比較明智的選擇：

（1）產品的綜合性能不強，沒有什麼特色。 產品的開價雖然有許多外部因素，但自身的內功依舊是最根本的。一定的價格在絕大部分情況下總是對應著一定的產品品質的。如果一個樓盤的地點，規劃，房形，服務等綜合性能與其他產品比較，不但沒有優勢，而且還有明顯的劣勢，價格定位又不與之相匹配，則其定價的基礎就不穩固，降價的趨勢是理所當然的。

（2）項目的開發量體相對過大。 房地產是一個區域性產品，而區域性客源不但是有限的，而且是喜新厭舊的，因吸納量的相對減少，銷售時間勢必拉長，若不進行精心策劃，各種危機也便會孕育而生。譬如，內環線以內五萬建築平方米的項目（按每單元 100平方米計算，約500套單元），房屋價格至少在5000元／平方米以上， 主力總價則在50萬左右。依類似樓盤的銷售情況分析，月銷售量能夠達到20 套已是不錯的行情。即使這樣，整個項目的完成也要二、三年時間，銷售周期將會拉得很長。據此判斷，這個項目開發量已經過大，若是一味的高鄱�郟�詞鼓掣黿錐位岱綣庖�耍���圩釒��蟣廝牢摶傘?

（3）絕對單價過高，超出當地主流購房價格。 98年上海房地產的主力市場為單價2500－4500元／平方米的房源，如果一個產品的單價超出5000元／平方米，便已偏離當地的主流市場，客戶需求自然相對有限，在有效需求不足的 情況下，產品沒有特別的優勢的時候， 開盤面世，尤其應該謹慎。

（4）市場競爭激烈，類似產品多。 在1－2公里以內，如果面對的是類似價格，類似產品有超過四個以上的市場環境，產品定價則應該以增強產品攻擊力為主。否則的話，大量的廣告宣傳只是替人做嫁衣。因為雖然客戶是為您的廣告吸引而來，但在他們決定購買以前，總是會到周圍比較一番。您的樓盤綜合品質與別人相差無幾， 您的價格不吸引人，客戶的搖擺就越厲害。 上述情況下的低價開盤，是一個好的策略但不是絕對的保證。 低價開盤的有利點是： （1）便於迅速成交，促進良性循環。 價廉物美是每一個購房者的願望，以低於行情的價格開盤，肯定能吸引相當一部分客戶的注意。當他們在對產品進行了解，確認事實後，便很容易成交。而開盤不久的迅速成交，不但是意味著企業創利的開始，而且還能促進士氣，提高銷售人員乃至全體員工的自信心，以更好精神狀態的開展日後的工作。此外，大量的客戶來訪，即便不成交，也會營造現場的熱絡氣氛， 創造樓盤良好形象。 （2）便於日後的價格調控。 低價開盤，價格的主動權在發展商手裡，當市場反映熱烈，可以逐步提升價格，形成價升熱銷的良好局面；當市場反映平平，則可以維持低價優勢， 在保持一定成交量的情況下，靜觀市場的反映。 （3）便於內務周轉，資金回籠。 有成交便有資金流入，公司運轉才能形成良性的循環。特別是景氣不好的時候，小虧總比大虧好，不贏利也是賺，與其守著價位讓銀行利息來吞噬， 不如自己果斷斷臂尋求生機。帳面利潤高，實際銷售不暢的呆滯局面只能是計劃經濟的產物。 低價開盤的不利點是： （1）首期利潤不高。 低於市場行情的售價往往首期利潤不高，有的甚至沒有利潤。但發展商如果因此將主要利潤的獲取寄希望於後續調價時，也應謹慎從事。因為低價開盤後，如果價格調控不好。譬如單價升幅過大（每次升幅超過3％）；或者升幅節奏過快（每月調價大於四次），都可能對後續進場的客戶造成一種阻擋，從而造成銷售呆滯的局面，不但讓原先設定的利潤期望值落空，而且會抵消已經取得的銷售佳績。 （2）樓盤形象難以很高提升。 高價位不一定代表高品質，但高品質是一定需要高價位來支撐的。一個樓盤從設計、建設，到最後的物業管理，有多少資金的來潤滑，便有多大程度的良性循環。低價開盤，作為一個局部的促銷活動問題不大，但若作為一項長久的策略，則必然會影響樓盤的檔次定位和實際運作。

㈥ 如何做好小區促銷活動

進駐社區現在來挺火的啊，不源像服裝店都不行了。可能是營銷沒做好，做花樣營銷，可以藉助些現在比較流行的商業科技能夠實現，比如在社區里做些活動，打開手機搖一搖，100%得獎勵，送出一些價低的商品，不要怕虧本，因為這樣就賺足了人氣，我之前社區做活動用的是樂豆呀，還不錯。首先要得到社區物業管理的認可。

㈦ 在小區搞活動要和物業談清哪些事項

1.找物業經理洽談做促銷的場地及規模、地點、所需進園區人員，以及租用場地的費用
2.物業方面會約束你一些注意事項（在物業接受你所給的條件下），如：不許發放傳單（帕影響環境），不許用擴音器（雜訊擾民），不許進單元內等等。

㈧ 物業有權利讓商家在小區辦活動嗎

欲戴皇冠，必承其重[img pic_type=0 width=560 height=410]http://www.jqsocial.com/Files/Getfile?id=30

㈨ 物業有許可權制住戶的活動時間嗎

無權。
物業管理公司在物業管理中的權利主要有：①根據有關法律法規，結合實際情況，制定小區管理辦法；②依照物業管理合同和管理辦法對住宅小區實施管理；③依照物業管理合同和有關規定收取管理費用；④有權制止違反規章制度的行為；⑤有權要求業主委員會協助管理；⑥有權選聘專營公司(如清潔公司、保安公司等)承擔專項管理業務；⑦可以實行多種經營，以其收益補充小區管理經費。

需要指出的是：若你們已經和物業簽訂了相關協議就需要遵守，不過我覺得一般不可能有這樣的規章制度。當然，如果你們真的影響了其他住戶那保安管你們也無可厚非。
若的確是物業無理的干涉你們在公共場合的私人活動，則可向有關部門投訴，若無法調解可以以干涉個人自由為由向法院提起訴訟！
僅供參考！！！

㈩ 禁止商場戶外促銷合法否

戶外廣場活動究竟是不是大型的亂擺賣？戶外促銷是否就真的「佔地經營，干擾了交專通秩序與正屬常的社會治安環境」？
眾商家認為，商業廣場有別於公共廣場，商業廣場區域屬商業物業規劃圖內的商業用地，是合法取得的用地，已依法交納地價，完全屬於企業自用地。「在自家的地上擺攤，怎麼能算佔道經營？」
廣州市律師協會行政法專業委員會主任何富傑對佔道經營的問題有自己的一套看法。他認為，如果商家擁有「土地使用證」，在「自己的土地」上舉辦活動，就不能算是佔地經營、佔道經營。因為，佔地經營佔用的土地必須是公共用地，政府部門不能以「佔道經營」為由來禁止商業活動。