㈠ 1 世界知名公司面試題(模擬場景)拜託了各位 謝謝
先看一下對手質料「每個星期的星期五會有一個固定的酒吧在營業(pub party),固定模式, 喝酒與跳舞,他們經營多年,享有聲譽,客源人數超過800人,門票為5美元(酒水另算),營業時間為8pm-3am。」,我們呢准備星期六進入市場,大家注意星期六可是休息日,而且在這一天沒有酒吧開門營業,可是個空白哦,還有公司准備在某個星期六舉行一個新的party,我們還有時間策劃,宣傳。 1.擴大宣傳,讓顧客們都知道有酒吧在星期六開業, 2.挑起顧客心理,我們酒吧前10名送1等酒,20名送2等酒,100名顧客可送3等酒。 3.所有到場女士免門票,還有禮品贈送。 4.所有男士入場門票為10美元(酒水另算) 5.因本店開場,特舉辦蒙面舞會,門前保安准備了各種面具.特別面具收費,普通的免費。 {面具也可以有不少收入。}
麻煩採納,謝謝!
㈡ 設計一個面試場景,模擬用人單位和應聘雙方的面試活動
設計一個面試場景,模擬用人單位和應聘雙方的面試活動進行交流
㈢ 跪求:銷售面試情景模擬題目
很簡單,要你們公司相關人員包括最好采購也參加。
出幾個實際銷售經常遇到的問題
1 如何找到實際的決策人
2 銷售異議如何處理。比如價格高
3 如何把公司的產品賣低價給某個客戶,又不對公司形象產生影響
等最好沒有固定標准答案的。考核應聘者的反應溝通和處理問題的能力
㈣ 如何在公務員面試情景模擬中展現「模擬感」
您好~連雲港中公教育為您解答~
一、考官考察要素
自我定位能力
考生需要對題目中定位身份的言語舉止准確地理解和呈現,在深刻認識角色任務之後開始模擬情境,按照題目要求做出合乎情境的行為。如果題目中出現「請將考官當作某某,現場模擬一下」這樣的字句,考生一定要有意識地快速進行角色轉換,在精神狀態、思考問題方式、稱謂措辭、溝通的口吻,以及與考官對話的語調語氣等方面與情境設置的身份相匹配。
2.實際操作能力
重點考察考生在面對與實際工作類似的問題和場景時,反應是否敏捷,是否能有效表達情緒和處理問題,及時准確地對情況進行分析、判斷,能否有條理有計劃地通過協調、交流、決斷,將問題科學地處理好。
3.舉止儀表得體
考生在情境模擬中的言談舉止是否與角色身份及情境要求匹配,說話的內容,語氣聲調以及伴隨說話時的表情、動作等是否符合日常禮儀。
4.與人有效溝通
情境模擬題目中,考官會根據考生的溝通方式和技巧,對人際溝通能力進行評價。其考察要點主要包括溝通的流暢度、溝通的親和力、溝通的邏輯性、溝通的目的性、溝通的有效性以及緩和氣氛化解矛盾等能力的體現。
二、考生答題關鍵
1.語言內容的轉變
在作答時,首先需要將傳統題型較為嚴肅的答題語言進行必要的變化,千萬不能在語言內容上千篇一律,一定要將傳統作答表述徹底地轉變成符合題目情境的語言內容。
2.角色定位的轉變
情境模擬題目中會設計一個場景,會為大家指定一個特定角色,與特定人群進行交流。那麼,大家就要明確兩個問題:
一是自我身份定位。
要明確當前要解決問題的關鍵和步驟,樹立權責意識,對自己應盡的職責有清晰的定位。不作為和越權行事都是不負責任的行為,都是不被允許的。
二是對象身份定位。
明確溝通對象的身份定位,並進一步確定自己與對象之間的關系,是上下級、平級、還是越級,是同事關系、還是服務與被服務的關系。進一步確定用語內容。
3.定位情境
考生要根據題目中不同的場景設定斟酌措辭方式和語氣語調等,力求語言內容及其表達形式同所在場合的氛圍相協調,以自然的感情進行作答。
在題干要求進行「發言」時,說話就應該相對嚴肅一點,話題一定要注意稍微鄭重一點。相反,在題干要求進行「交流」時,說話就更需要相對自然一點,隨意一點。
㈤ 請教一個面試市場營銷的情景模擬面試題
貌似沒有問題一來。。。問題二中無源論如何要聊下去,不然直接pass
綜合來看,該案例考查要點
1、考驗溝通能力;2、快速信息提煉能力;3、方案策劃能力;4、應變和影響力;
情景面試是對綜合能力的考驗,需要日常的積累。
㈥ 如何在公務員面試情景模擬展現自己的「模擬感」
在公務員面試中有這么一類題目讓考生既喜又悲,喜的是這類題目相較於其他類型題目(如綜合分析)在語言運用上可以稍微口語化一點,這樣答起內容更為豐富,說起來也更為流暢。悲的是看似生活化的場景,想要答出彩其實並不簡單,甚至答著答著自己都不知道說了點什麼內容,這類題目便是情景模擬題目。
首先,我們先來看一道面試真題:小王從辦公室調去了另一個別的部門,由於原部門同事工作忙讓她回去幫忙他就去了,但他沒有跟他現在新的部門的領導報備導致現部門領導很不高興並批評了他,他情緒非常的低落,你是他的朋友你要怎麼安慰他?請把考官當作小王作情景模擬。
看完這種題目,可以看出考官會給出我們一個既定的身份,讓我們還原當時情景,並進行模擬。在這道題目中,我們的身份是小王的朋友,情景大概為小王調到其他部門後,回來幫同事,被領導訓斥了,情緒低落。所以既然是朋友,我們的語氣、語調就可以確定是一種關懷的,安慰的。而最終目標是讓小王意識到問題,幫助其調整情緒。就這么一個在生活中非常容易遇到的場景,當然我們就可以運用生活化的開場白,如:小王,調到新部門後,感覺如何啊?生活工作都還適應嗎?
在開場白以後,也是考生最為困惑的,就是我到底應該怎麼去安慰他,過於生活吧,沒什麼可說的,過於書面吧,模擬感又會盪然無存。無論怎樣我們還是要回歸題干本身,細細分析,為什麼領導會不高興,這就要聯繫到在人際題目中講到的五大原則中的許可權意識。也就是在沒經過領導的同意下,小王擅自「行動」可能會導致直屬領導的工作陷入不必要的誤會。而我們必須通過小王朋友這一身份讓其注意到自身存在的問題,可以這樣說:小王,作為你的朋友我就直言不諱的跟你說了,這件事情大家也知道你是好心,想著雖然調走了,但是對於原來同事的困難,你是「當仁不讓」且「義無反顧」,但是畢竟作為公務人員,許可權意識要謹記心中,做什麼事情,還是當以本職工作為先,並且跨部門工作,一定要匯報領導。
說完主體內容之後,很多考生就草草結束,這時候需要我們記得自然的結尾。回歸目標的尾句會讓自己的答題,有頭有尾且充滿模擬感。如:說了這么多了,小王,打起精神,相信你肯定能以此為戒,在未來的工作中越發出色。
專家認為,在面對情境模擬類的題目時,生活化的開場,答題化解決問題,情商化的結尾會讓大家答題更加得心應手。
㈦ 加入青年志願者的面試要情景模擬,請問一般會有哪些情景,該怎麼做
青年志願者面試一般要問那些問題
問題1:您以前參加過什麼志願服務活動么?<考察服務經驗>
問題2:(如果參加過)那麼您在參加志願服務活動的時候,是出於什麼考慮呢?<考察參加服務的目的>
問題3:(如果沒參加過)那麼您本次報名參加志願服務活動是出於什麼考慮呢?<考察參加服務的目的>
問題4:在志願服務活動中,需要我們的志願者無私的付出,沒有任何的回報,您怎麼看待這個問題呢?<考察對志願者精神和志願服務理念的理解和認識>
針對您所組織的項目,您可以靈活的選擇考察題目,在提問之前您應適當向志願者重申項目的內容;在提問中,注意挑選合適的骨幹志願者;提問後,要盡量延續志願者的話語,並介紹正確的志願者理念和精神。
志願者面試不同於一般人員的面試,報名者不論出於什麼目的參加活動,在服務當中都造成了無私奉獻的現實,所以我們要尊重每一個報名者,即使對方對志願服務一無所知。在提問的同時,我們同時也要做好志願服務精神和理念的宣傳,因為我們不光是志願者的組織者,也是志願精神的傳播者。
ps:你完全可以根據這些問題對應的寫下一些回答,體會之類的文章呀,應該會受歡迎的,但如果只是想要別人幫你寫,哪還有志願者幫助別人的精神可言呢,是吧?祝你成功!
㈧ 面試時的情景模擬題目
請你自我介紹一下你自己,
回答提示:一般人回答這個問題過於平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些在簡歷上都有,其實,企業最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理企業才會相信。企業很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之後都說一句「謝謝」。企業喜歡有禮貌的求職者。
2、你覺得你個性上最大的優點是什麼?
回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上。
樂於助人和關心他人、適應能力和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經過一到兩年的培訓及項目實戰,加上實習工作,使我適合這份工作。我相信我能成功。
3、說說你最大的缺點?
回答提示:這個問題企業問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什麼等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答「我最大的缺點是過於追求完美」,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經岌芨可危了。企業喜歡求職者從自己的優點說起,中間加一些小缺點,最後再把問題轉回到優點上,突出優點的部分。企業喜歡聰明的求職者。
4、你對加班的看法?
回答提示:實際上好多公司問這個問題,並不證明一定要加班。 只是想測試你是否願意為公司奉獻。
回答樣本:如果是工作需要我會義不容辭加班。我現在單身,沒有任何家庭負擔,可以全身心的投入工作。但同時,我也會提高工作效率,減少不必要的加班
㈨ 自我模擬一個招聘場景,編面試官與應聘者之間噶情景對話。
1也許沒有比這職位更好的選擇。所以請公司給我一個機會,能讓我從事這份工作。 2學歷的要求,能力中也許會讓公司有一個見證。為這些准備,為能更好的就職這份工作。 3最大的劣勢也許是我的優勢,因為我很看中我的劣勢,任何一個人指正我的不對,我都會進行再三思考。讓劣勢漸漸的改善,才能將工作做的更好。
麻煩採納,謝謝!
㈩ 如何在公務員面試情景模擬中展現自己的「模擬感」
首先,我們先來看一道面試真題:小王從辦公室調去了另一個別的部門,由於原部門同事工作忙讓她回去幫忙他就去了,但他沒有跟他現在新的部門的領導報備導致現部門領導很不高興並批評了他,他情緒非常的低落,你是他的朋友你要怎麼安慰他?請把考官當作小王作情景模擬。
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看完這種題目,可以看出考官會給出我們一個既定的身份,讓我們還原當時情景,並進行模擬。在這道題目中,我們的身份是小王的朋友,情景大概為小王調到其他部門後,回來幫同事,被領導訓斥了,情緒低落。所以既然是朋友,我們的語氣、語調就可以確定是一種關懷的,安慰的。而最終目標是讓小王意識到問題,幫助其調整情緒。就這么一個在生活中非常容易遇到的場景,當然我們就可以運用生活化的開場白,如:小王,調到新部門後,感覺如何啊?生活工作都還適應嗎?
在開場白以後,也是考生最為困惑的,就是我到底應該怎麼去安慰他,過於生活吧,沒什麼可說的,過於書面吧,模擬感又會盪然無存。無論怎樣我們還是要回歸題干本身,細細分析,為什麼領導會不高興,這就要聯繫到在人際題目中講到的五大原則中的許可權意識。也就是在沒經過領導的同意下,小王擅自「行動」可能會導致直屬領導的工作陷入不必要的誤會。而我們必須通過小王朋友這一身份讓其注意到自身存在的問題,可以這樣說:小王,作為你的朋友我就直言不諱的跟你說了,這件事情大家也知道你是好心,想著雖然調走了,但是對於原來同事的困難,你是「當仁不讓」且「義無反顧」,但是畢竟作為公務人員,許可權意識要謹記心中,做什麼事情,還是當以本職工作為先,並且跨部門工作,一定要匯報領導。
說完主體內容之後,很多考生就草草結束,這時候需要我們記得自然的結尾。回歸目標的尾句會讓自己的答題,有頭有尾且充滿模擬感。如:說了這么多了,小王,打起精神,相信你肯定能以此為戒,在未來的工作中越發出色。