罗辑思维社群营销模式

A. 玩转社群经济的三要素 是罗辑思维哪一期

逻辑思维能力是指正确、合理思考的能力。即对事物进行观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断、推理的能力,采用科学的逻辑方法,准确而有条理地表达自己思维过程的能力。它与形象思维能力截然不同． 逻辑思维能力不仅是学好数学必须具备的能力，也是学好其他学科，处理日常生活问题所必须的能力。数学是用数量关系（包括空间形式）反映客观世界的一门学科，逻辑性很强、很严密.

网络一下,酷影模式,你懂得

B. 小米VS罗辑思维，谁才是社群营销的最终赢家

社群是小米，自媒体是逻辑思维。

C. 为什么说罗辑思维的社群经济是大忽悠

因为罗辑思维的运营模式与运营状况，至少在现阶段，与“社群经济”的定义及其机制严重不符，甚至，你的嫉恶如仇必须要动用“大忽悠”这个词才足以平息。
罗辑思维只有社群经济的“聚合”，而“连接”与“价值”这两个环节是严重缺失的。

D. 《罗辑思维》的商业模式是什么

“逻辑思维”2012年底上线，由罗振宇和独立新媒体创始人申音推出几个月后，他们上网、支付会员系统推出更震惊了业界内外，“思考”突然就占了160万元，这个逻辑，以其强大的商业实现的功能公开展示。

• 第二，它也是最创新的价值，其受众的整合，将322万人通过微信，称为“自由人的自由联合。”

他们可以相互合作以产生“难以想象”的价值。这是传统媒体在这一立场上从未考虑过的，也是一种创新的地位。随着中国现代化进程的加剧，人们生活在一个社区，但由于不同的家庭环境和个人追求，生活方式和价值观越来越不同。社会群体变得多样化和支离破碎。”受众定位的逻辑构建平台的整合思维”，在这个平台上有相同的价值观的人不仅可以找到对方，还可以做很多事情，如朋友，爱情，婚姻，事业，成为一个社区，等等，“逻辑思维”的社会个体的发现他们的社区有相同的价值观，提供了一系列的愿景，使他们充满了好的想法和社区生活的期望，并朝着这个方向努力发展，实现愿望。

E. 社群营销的案例有哪些

当然是小米手机啦！

小米的快速崛起，绝对离不开其社群营销。其在社群营销上内的做法，主要容包括：

聚集粉丝。小米主要通过三个方式聚集粉丝：利用微博获取新用户；利用论坛维护用户活跃度；利用微信做客服。

增强参与感。比如说，开发MIUI时，让米粉参与其中，提出建议和要求，由工程师改进。这极大地增强了用户的主人翁感。

增加自我认同感。小米通过爆米花论坛、米粉节、同城会等活动，让用户固化“我是主角”的感受。

全民客服。小米从领导到员工都是客服，都与粉丝持续对话，以时刻解决问题。

F. 社群运营是做什么的，社群吸粉是怎么实现的

您好
社群运营简单说，就是通过社群来赚钱，我们身边有很多的社群。社群时代不是你圈人，就是人圈你
我们每个人手上起码都有好几个社群，除了你家人和熟人群以外，还有同事群、行业交流群、搞事群、陌生人群等等。
其实，社群运营适合两种人：
第一种：没有资源人脉的，学会社群运营成为运营人才
目前社群运营是非常有前景的职业，各位伙伴只要认真、踏实学习社群营销知识，跟上实操步骤一般 1-2 个月即可掌握熟练。

第二种：拥有自己生意的，可以做福利群【客户群赚钱】
这种适合有自己实体店或者非实体店有产品、服务的朋友。
有资源、有人脉的伙伴落地更容易成功，没有资源和人脉的就可以帮助他们，但是一定要同频。
一个成功的社群必须具备5大要素：
1、打造群主和品牌IP
2、用户群体和他们的喜好特征
3、引流进群的话术和文案
4、运营互动（福利/话题/内容/节奏）
5、成交方案和裂变方案
那么，如果你是实体店，你的顾客社群的流程大概是：顾客福利互动群——门槛群（根据行业情况而定）——收费会员群
如果你是纯线上社群，大概的流程就是：免费知识引流—门槛收费群—收费群
每一步都是紧密相扣，切勿急功近利！
第三种：接单做代运营项目或者合作赚钱
这一点适合于成熟型的社群运营人。
那么对于代运营，或者是找公司、实体店、非实体合作赚钱的 3 种模式：
1）谈分成和底薪赚钱
2）分成模式赚钱
3）合股投资公司赚钱
第四种：不会运营可以合作，你做流量，获得分利
当你不会运营群，不懂得如何塑造自己，对成交没有把握，或是还没有全盘的计划。
你可以就做一个流量熟练工。
社群不是一个简单的群，要运营起来需要各个模块：
流量、内容、产品（可以是服务、内容、实物）、成交、追销、裂变。
要做好就需要共同配合。
所以，你可以在这个成长过程中逐渐壮大自己，实现自己的蜕变。
千里之行始于足下，我和大家一样也是这样一步一步走过来的，你们走的每一步我都踩过。
如果你只是看了分享，而没有任何行动，那么你只是在自我催眠：我很努力
所以我希望大家都能完成一个作业：在自己的大脑里认真思考，我要在互联网上做什么样的人！
你是否想进一步了解社群营销呢

G. 如何评价罗辑思维的罗友会全国各地微信社群

这就是个供人消遣的节目，看逻辑思维的人，看美剧的人，看快乐大本营的人，性质是一样的，都是消遣。不存在什么谁比谁优谁比谁劣。而他自己说的提供一个观点的以为人提供值是的逻辑就是个商业噱头，当真以为它能帮人科普啊什么的就乃衣服了。 以前我也觉得恩，好啊，至少能让人多了解一些，就好比易中天品三国就会有三国热，于丹品论语就有论语热。后来星际穿越一出来一堆人来知乎上问相对论是不是这样是不是那样，然后又一堆人说我证出来相对论是错误的。。。 果然世间万事万物都是有门槛的，想了解一个东西是需要付出辛苦的。 罗胖子不说，是因为观众听到要辛苦肯定就不看，就产生不了商业价值，可是看罗辑思维的人可别真乃衣服啊，本来这网民智商平均值就堪忧了。

H. 分析罗辑思维自媒体营销方式得以成功的重要因素有哪些

首先我说一下我来喜欢的原因自吧。
1 我觉得资料全面。罗胖子看的书非常多，对于每一件事情 都讲究考证，都是有史料记载的。
2 我觉得他分析事情的时候不带如自己感情的色彩。多方面的看待事情。
3 他的语言比较有魅力。 不是死板的给观众叙说事件，比较诙谐，让听者比较容易理解。
4 方式比较独特。 它属于脱口秀这一类的
这只是我喜欢的原因

I. 请问《罗辑思维》能够风靡的详细原因是什么

以下来自豆瓣用户的分析，从受众，内容，营销，形式几个角度做的分析：

1、受众。罗辑思维受众特点：年轻、网络深度用户、追求知识、追求有趣。

2、内容。罗辑思维视频的卖点是“帮你读书”。这个卖点正中受众的痛点：年轻、有求知的欲望，但是没有富裕时间和精力选书、读书。罗辑思维帮助受众创造了以下价值：1）提供品味。根据罗振宇及其团队的知识储备，帮助受众在众多畅销书中选出高质量的。2）节约时间。读一本书可能要花一个月，但是看一期《罗辑思维》只需要一个小时。在《罗辑思维》中，还帮助受众做了一些调查研究，直接提供结果，节约了受众时间。3）提供趣味。单纯看书学习是很枯燥的。罗振宇将“吸收知识”和“上网”结合在一起，大大降低了“娱乐”的罪恶感。

用一期最新的《罗辑思维》来做例子，这一期做的是郑也夫的《吾国教育病况》。1）话题抓住了网络的热点。高考改革，#让数学滚出高考#等。这一点保证了点击量。2）提供独特观点。什么是素质教育？数学的目的不是提升素质，而是区分人。大学扩招是伪命题。计划生育导致里教育分流不能。看了这些观点，不管正确与否（很有商榷的余地），再看看《罗辑思维》的受众，能够预期到他们是很有兴趣的。3）提供增量信息。《罗辑思维》的团队帮助受众调查了德国教育分流的情况，节约了受众的时间。

3、形式。《罗辑思维》的视频制作是很精良的。画面明亮，录音高质量，视频的节奏清楚，中间有两次中断，介绍书，介绍罗辑思维的微信信息，给了观众一个休息脑子的时间。整个视频看下来不会累。如果翻一下罗辑思维最早的几期，比较一下画面的精致程度、录音的质量以及节目的节奏，其中的进步是非常明显的。

4、营销。《罗辑思维》明显和优酷网有密切的合作，优酷在首页推荐新一期的视频，现在每期都能有50万以上的点击量。（http://www.douban.com/note/314105516/这个视频是优酷网和罗振宇开会的过程，可以说明双方的合作是很深入的。）这个点击量给罗振宇带来了大量的微博和微信粉丝，而微博和微信又给罗辑思维的受众带来了互动的渠道，进一步加强了品牌忠诚度。《罗辑思维》的一个极大优点是一个笨功夫，就是可期待性非常高。《罗辑思维》的质量未必精妙绝伦，但是每期都能达到一定的质量，而且对自己的slogan绝对忠实：帮你读书。就像麦当劳肯德基，东西未必多么美味，但是你再进去之前，就知道我要吃到的是什么东西了。坚持的时间久了，自然聚集起了受众。坚持看起来很简单，但是你试试？一开始没什么知名度的时候，是很难的。

5、营收渠道。受众聚集起来了，而且是一群很有购买潜力的受众，营收几乎是不用多想的事情。贴片广告、出版社合作、卖书、拉赞助，搞会员，随便怎么玩都可以。

希望我的回答能帮到您，谢谢