卖玻璃营销案例

① 哪些性格的人适合做玻璃销售

总之，做销售就是一个不断挑战自我，改变自我的过程。作为一名销售员，想要做好销售，首先要喜欢做销售，然后改掉那些坏习惯，不怕困难地坚持下去，就一定会成功的！

② 中国十大经典广告营销案例解析

这十大经典不知道是谁评的，但每个人心中都有自己的十大经典
就列举几内个我心中的经典吧：容
大宝，天天见
今年过节不收礼，收礼只收脑白金
怕上火，喝加多宝
中国路，大众心
再看我？再看我就把你喝掉！
……
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③ 我想销售玻璃产品，有谁知道玻璃的销售流程是什么样的吗去哪里找客户呢

我认为每个行业都需要销售人员，采取的方法也有些不一样的，对于玻璃行业的销售，针对不同的客户，销售的方法也是不一样的
你不应该一味的求流程，而是去掌握销售技巧
销售技巧是销售能力的体现,也是一种工作的技能
做销售是人与人之间沟通的过程,宗旨是动之以情,晓之以理，诱之以利
包括对客户心理,产品专业知识,社会常识,表达能力,沟通能力的掌控运用
常用的销售技巧有引导成交法,假设成交法,关键按钮成交法,富兰克林对比法,
门把成交法,软硬兼引施法,总之,做销售是人与人之间沟通的过程
其宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利.沟通能力是一个销售人员最重要、最核心的技能
如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户，使对方有兴趣倾听，
先接受销售员，进而接受产品，这是一项很专业的技巧。
意思也就是给客户介绍你的产品时要自信，首先要让客户相信你，客户才能接受你的产品
大概就是这样啦！用心对待每一位客户，祝你成功

④ 销售哭着说卖不动的玻璃，曹德旺是怎么卖出去的

曹德旺在经销商会议上主要讲了以下几点：

1，摆明立场，明确经销商与厂家是利益共同利，一个产业链的上下游关系，是一家人，不能搞对立。以往的经销商做法是利用工厂冬季缺钱，低价吸入玻璃，春夏再拿出来卖，扰乱市场价格，倒逼工厂无法提价赢利，连年亏损。这样恶性循环，以至于工厂倒闭破产清算。

⑤ 如何做玻璃的营销策划方案

玻璃的营销策划方案还真没做过
不过你可以找到产品亮点，客户诉求点，将两者结合

⑥ 玻璃工程公司有哪些好的营销方式和手段

？不太清楚哦，

⑦ 推荐几个近5年的经典营销案例体现市场定位策略的案例

你可以在网上搜索更多 这只是参考
大众市场定位的杰出代表：福特公司

当被问到“是谁发明了汽车？”这个问题时，许多人都会回答：亨利·福特。这个普遍的误解正是对亨利·福特的赞美——是他使千千万万人拥有汽车的梦想成为可能。虽然人们普遍承认汽车是在欧洲发明与诞生的，但在19世纪末，有许多美国和欧洲的实验者们同时在努力实现这一理想。但是，亨利·福特可以拥有所有的荣誉，因为是他使汽车不再遥不可及。他的指导原则是：“我要制造一辆适合大众的汽车，价格低廉，谁都买得起”。正是亨利·福特的这种远见和激情促成了福特汽车公司的诞生。

在美国工业由手工作坊向工厂制造生产的过渡中，享利·福特首创世界上第一条大规模流水作业生产线，为现代发达的工业生产奠定了基础。他发明的物美价廉的T型车，一举打开了新兴的汽车业市场，为美国迅速步入汽车时代做出了贡献。为此，在美联社所做的美国独立200周年20件大事的民意测验中，享利·福特和他的汽车公司名列第10，与宇航员登上月球，原子弹爆炸成功相媲美，为全世界所瞩目。

1.定位大众市场。

100年前，汽车业传统的做法几乎无一例外是面向较为富有的阶层，福特公司1906年推销的新型汽车也是这样一种“奢华型”产品——车体笨重，且多为定制，非一般人的财力所及。这时，福特公司推出八种车型，分别用八个不同的字母标示，设计有别，价格各异。同时，他们提高了售价，最便宜的车售价为1 000美元，最高的为2 000美元。这一变革带来了灾难性的结果，销售数量猛然下降，利润仅10万美元，为前一年度的1/3。滞销震惊了亨利·福特，他不得不再易其辙，转为薄利多销。次年，公司降低了售价，生意又魔术般地回升了。尽管当时全国性经济萧条已经露头，但从1906年下半年到1907年底这一段时间里，福特汽车的顾客之多是前所未有的。其他生意纷纷倒闭，而福特公司却盈利125万美元。及时的政策变动，获得如此成功，主要归功于亨利·福特本人。

亨利·福特开始梦想建造一种既简单又坚固耐用、而且人人都承受得起的汽车。1908年初，亨利·福特制定了一个划时代的决策，公司宣布从此致力于生产标准化，只制造较低廉的单一品种。实际上这项方案在亨利·福特脑子里已酝酿了数月，甚至可以说数年之久。这种生产方针已有盈利的先例。该公司1906年至1907年的生产无疑地证明，产品价格越低，利润越大。因此，转而生产统一规格、价钱低廉、能为大众所接受的车辆从根本上讲是明智之举，从销售、盈利相结合的角度看，这个决定只是将昔日的最佳实践固定下来。

亨利·福特的梦想之车就是T型车。T型车浑身上下找不到一丝装饰或华而不实之处，百分之百地实用。这正是亨利·福特所希望的样子。它的车体轻，坚固而不求其外表美观，而专在性能上刻意求精，普通人也买得起。T型车去掉了所有的附件，以850美元一辆出售，规格一致，的确像“别针或火柴”一样。

T型车一投产就受到广泛的欢迎。它无须推销，自有主顾，其原因不言而喻。它之所以跃居当时各类汽车之首是因为农民正需要这种车，普通人又都买得起。它的机械原理极为简单，任何耐心的外行人都会很快地掌握。而且，当时的车辆包括T型车在内，都面临征服马车时代遗留下来的路面的难题。一般的汽车都经受不了危险的小路和平原各州土路复杂路面的考验，而T型车的每一个零件都是针对这种情况设计制造的。与当时其他类型汽车相比，T型车具有经久耐用、构造精巧和轻盈便利的优点。这种车底盘较高，可以像踩高跷那样通过乱石遍布或类似沼泽的路面，具有能穿越沙地、腐土和泥潭的优良性能。

福特汽车公司这一时期的盈利情况也证明福特关于生产廉价车的决定是无比明智的。T型车仅用一年时间就跃居畅销车之首，成为第一号盈利车。这一年出售了1.l万辆，在销售量和利润方面均超过其他汽车制造商。大众化产品策略为福特公司赢得了巨大的市场发展机会，其实可以说是亨利·福特造就了美国汽车市场。

为适应汽车需求量的剧增，天才般的亨利·福特潜心研究生产流程，开发出产品生产线。依靠良好的产品市场和高效的流水线作业，1914年1月5日，亨利·福特宣布福特汽车公司的最低日薪为5美元——几乎两倍于当时的最低日薪，震惊了全世界。亨利·福特认为，既然已经能够大批量生产价格低廉的汽车，如果员工们能够买得起的话，就可以卖出更多的车。他相信一个8小时工作日5美元的报酬是他所做的削减成本的最佳举措。他说：“可以找到创造高工资的生产方法。如果降低薪水，就是降低顾客的数量。”

2.顺应市场。

随着美国汽车市场的成熟、居民消费水平的提高和消费需求的专业，福特公司适时调整了产品组合。当时的消费者需要更为豪华、动力更为强劲的汽车。福特汽车公司的下一个产品——于1932年3月31日推出的第一台V-8发动机正好满足了这两种需要。福特汽车公司首次成功地将V-8缸体铸为一体，这比他的竞争对手学会造出可靠的V-8发动机早了许多年。同时福特汽车及其强大的发动机成为注重汽车性能的美国人的最爱。

二战期间，福特公司为适应战时需要，转产飞机发动机等产品，由埃德塞尔·福特发起的庞大的战时计划，在不到3年的时间内一共制造了8 600架四引擎B-24“解放者”轰炸机、57 000台飞机发动机以及超过250 000台坦克及其他战争用机器。在二战中，福特公司的杰出表现为其赢得了口碑，树立了良好的企业形象。

二战结束后，民用汽车市场迅速膨胀，为适应新的市场需求，福特公司推出新车型。1948年6月8日，福特汽车1949款车型在纽约隆重推出。这辆侧身平滑光洁的福特1949款汽车拥有独立前悬架和可开启的新型后角窗；车身与翼子板的融合是一种创新，为日后的汽车设计设立了标准。福特1949款给了福特汽车公司在竞争激烈的美国汽车制造业中夺回亚军宝座以强大的动力。1949年，福特公司大约销售了807 000辆汽车，盈利由前一年的9 400万美元上升到1.77亿美元。这是自1929年以来创下的最高汽车销售记录。

凭借良好的先发优势，福特公司致力于大规模生产，降低成本，从而取得了市场竞争中的利器——价格优势。

亨利·福特二世的战后重组计划使公司迅速恢复了元气，并使之进一步推出了扩展计划，最终在美国成立了44个制造厂、18个装配厂、32个零件仓库、2个大型试车场和13个工艺开发和研究机构。

⑧ 怎么样才能把玻璃销售出去主要的工作流程是什么

针对不同的来客户，销售的方法也自是不一样的
你不应该一味的求流程，而是去掌握销售技巧
销售技巧是销售能力的体现,也是一种工作的技能
做销售是人与人之间沟通的过程,宗旨是动之以情,晓之以理，诱之以利
包括对客户心理,产品专业知识,社会常识,表达能力,沟通能力的掌控运用
常用的销售技巧有引导成交法,假设成交法,关键按钮成交法,富兰克林对比法,
门把成交法,软硬兼引施法,总之,做销售是人与人之间沟通的过程
其宗旨是动之以情,晓之以理,诱之以利.沟通能力是一个销售人员最重要、最核心的技能
如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户，使对方有兴趣倾听，
先接受销售员，进而接受产品，这是一项很专业的技巧。
意思也就是给客户介绍你的产品时要自信，首先要让客户相信你，客户才能接受你的产品
大概就是这样啦！用心对待每一位客户，祝你成功！

⑨ 如何做好玻璃销售

先了解玻璃的加工工艺，才好报价，比喻磨边工艺，圆边多少一米，斜边多少一米，钢回化答、丝印工艺是怎么回事，加工费该如何计算。
只有先了解了玻璃的加工工艺，和你厂所做的产品类型，才能顺利去接单！
销售可以从网上，如阿里巴巴，以及到各个厂家去联系，带了卡片和资料。

⑩ 如何推广玻璃

（一）、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特内销售主张提炼、容创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

（二）、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。

（三）、传播内容规划：品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。

（四）、 整合传播推广：SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

（五）、 数据监控运营：网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。