cba营销模式

❶ NBA、CBA传播策略方面

一句话 CBA球员很多不归俱乐部管，他们注册在各市的体工大队！

❷ 中超和CBA的运营方式是怎样的 利益是怎么分配的

以前中超联赛组织、电视转播权转让、赛事赞助、球员俱乐部处罚、裁判培训全部由中国足协一手包办，俱乐部仅仅握有冠名权转让和门票收益，2004年G7革命之后，中超公司呼之欲出。2005年谢亚龙上任后，按照之前的计划，中超公司的成立提上议事日程。但是，由于成立中超公司的提议是在阎世铎任上做出的，而当时的谢亚龙对于这项提议还有一些意见和犹豫。甚至在足协重新进行了“要不要成立中超公司”的讨论。在各方的力挺下，最终中超公司还是在2005年下半年成立了，并将中超经营权从福特宝公司分出来。但是，中超公司在成立之初就成为没有市场化，没有经营的“皮包公司”，对中超的商务开发、品牌运营等业务没有进行任何有建设性的操作。
其实对于公司化运作来说，中超公司从根本上还是沿袭了福特宝的经营模式，中超公司基本还是在足协掌握下，董事长、总经理都是谢亚龙亲自“指派”人员管理，而“董事会选举产生”只是一个过场，在第一次“选举”中，南勇成为董事长，吕枫成为总经理，谢亚龙对此并没有任何解释，他甚至在一次会议上认为“中超公司的模式是真正的股份制公司”，但与福特宝时期，足协指派邵文忠担任总经理没有任何实质的区别。
中超公司成立后，从瞿郁明到吕枫两任总经理并没有带来大的改变，从招商到品牌推广都是沿用了福特宝公司当时的模式，而中超公司初建的班底也都是从福特宝公司照搬来了负责的员工，这决定中超公司不会有创新的思路和发展的具体设想，中超联赛招商走下坡路也难以避免。
随后就是2005年的冠名商的“裸奔”，自1994年职业联赛后出现首次无冠名商的现象，此后“不惜一切代价”找到冠名商成为中超公司未来几年里的最大追求，而没有“裸奔”也成为谢亚龙在管理联赛方面最后一块遮羞布，甚至不惜自降身价，把冠名费由8000万元降到了3000万元，而金威啤酒也利用了足协和中超公司的这种心理打了一场漂亮的“商业战”。
在2007年金威啤酒签订的合同中，其中有“1+1”的续约条款，“第二年冠名费可在第一年合同的基础上进行上浮20%优先续约”，但是金威啤酒先是以“国资委拒绝金威赞助”为由正式照会中国足协和中超公司中止2007年合同文本的执行。随后，联赛开始前，再度紧急开始冠名谈判，又以原价拿下了冠名费，金威巧妙地省下了原合同中“20%”的提高价格，成为赢家，而足协和中超公司拿到冠名商的心理被对手很好地利用了一番。
只有改变 才能“前途光明”
在中超公司最新的会议上，决定的是2009年奥运后的相关运营措施，关于奥运会后的联赛计划，中国足协、联赛部和中超公司联手打造的一份完整的2009年中超联赛计划5月份就已经悄悄出台。在这份名为《打造后奥运时期本土最具优势的体育营销平台》的2009年中超联赛计划书中，特别强调了“在后奥运时期，中超联赛蕴含着巨大潜力”，以及未来发展的七点重要内容。
这份报告被认为对未来两年的中超联赛具有指导意义，同时也可以很清楚地看到，谢亚龙的奥运核心战略，很多中超公司的运营人才也不得不对奥运退避三舍，现在奥运结束后，而谢亚龙留任希望较小的前提下，在展望未来的国内联赛环境的改善方面，足球圈内人包括投资人都有较高期望，他们都相信在内因、外因两股力量作用下，国内足球产业仍是“钱途光明”。 最新消息是足协又被布拉特侄子的公司给涮了。 CBA的经营模式

在每年CBA联赛中，联赛委员会为最高权利机关，凌驾于CBA联赛办公室和俱乐部之上。各俱乐部同样是以盈利为目的，但从目前收益情况来看，俱乐部更多是通过球队对所属公司进行广告宣传，并没有获得实质性盈利。他们的经营范围包括：球票销售（门票收入全归俱乐部，球票背面广告）、场内广告（盈方规定的两块广告，且限时段）、球衣广告（任何标志或字体不可超过26×8厘米的范围）。

俱乐部不能使用俱乐部标志用于盈利，没有任何制造和销售纪念品的权利。俱乐部招商范围之外的广告业务均由中国篮协指定的管理运营商盈方公司运作。中国篮协每年从中收取利益，并按照俱乐部每年联赛的排名情况给予一定广告回报。（冠军球队在350-400万元之间，一般球队在200万元左右）

❸ CBA多数球队都是亏损，为何俱乐部老总还在持续经营

最后一点，那就是CBA正在变得越来越好。现在这个休赛期，姚明代表CBA公司签下了一笔传说中近40亿的超大赞助合同，这也意味着俱乐部每年的分红也会更多了，一年如果能分到个几千万，就完全不存在亏钱的事情了，这也是为什么那么多NBL联赛的俱乐部挤破了头都想往CBA钻的关键所在。

是，CBA是有它的问题，可是这个联赛正在变得越来越好，姚明正在不断改革，让CBA更加职业化，这样就能吸引到更多的赞助，也就变得更加有钱，有钱好办事，就是这个道理。

❹ MBA和 CBA有什么不同

MBA是(Master Of Business Administration)的英文缩写，中文称工商管理硕士。MBA是市场经济的产物，培养的是高质量、处于领导地位的职业工商管理人才，使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能，有战略规划的眼光和敏锐洞察力。MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。
MBA是第一个被广泛接受的国际学位。MBA是一个研究生学位，对MBA有最必要的素质、知识和学术标准要求。进入MBA学习一般必须有第一学位要求，只有个别具有丰富职业经历的人可以例外。
MBA是一个具有工作经验以后的学位，它被看成已有3年职业经验之后的一个事业加速器或转换手段。
MBA课程涵盖了现代管理的所有主要职能方面，如会计、财务、金融、营销与销售、运筹（生产作业）管理、信息系统管理、法律、人力资源管理等等。它也提供基本的经济与数量分析，课程是高度综合性的，并且包括工商政策与策略。除此之外，课程还要求学生获得理论联系实际的知识和技巧，如决策能力、团队合作、领导艺术、企业家潜力、谈判技巧、沟通与报告技术。在学习的过程中，学员应有选修偏好，并选择一个主修方向。
MBA的最低学习期限为全日制一年或在职学习的相应时间份量。MBA最少要求400小时的课堂学习，整个课程要求最少1200小时的个人课外作业。MBA项目要求对知识的渴求和个人倾注全力的投入和努力。
进入MBA课程就读必须通过一个强有力的筛选过程，以保证只有那些合格的人选才能获取MBA学位。所有学员必须经过严格的考试和评卷评分工作，以保证学习目标能满足MBA学位的标准。
不是所有商学院都能满足这些标准，如果这些标准不能满足，就不能说是真正的MBA。

❺ 如何经营CBA俱乐部

品牌，

❻ 花钱如流水一般，运营一支CBA球队究竟要花多少钱

拥有一支NBA球队是很多富翁的理想，但是这样的理想既贵又难得，君不见洛杉矶的忠实球迷——詹姆斯-戈德斯坦，这个老爷子就苦求不得，从10岁开始坐在VIP的场边位观看湖人比赛，詹姆斯已经坐了62年，他在购买湖人门票的开支上就支出了超过3200万美元的成本。不过，3200万美元对于经营一支NBA球队一年需要投入2-3亿美元的成本来说，还真只能是小意思。SO，问题来了，经营一支NBA球队一年需要投入2-3亿美元，那经营一支CBA球队一年需要花费多少钱呢？那啥，还请诸君听我往下细细道来。

综上所述，仅仅按照4大块的开支算，经营一支CBA球队一年下来的费用将近8000万，即便再节省的球队开支也需要6000万左右。不过这也很正常，比如说NBA美女主播美娜的男朋友秦奋，这哥们在上海组织了一支半职业的球队，一年需要投入的费用就达到2000万左右人民币，更何况是一支职业球队呢？

❼ 从消费心理学角度看，晋江cba有什么营销问题

晋江系的“带头大哥”安踏，在99年把近一年的利润豪赌于“央视+孔令辉”，实现快速崛起；曾与安踏一江之隔的特步，产品远销世界各国，停靠代工打下雄厚的家底，2001年转战国内创立“特步”，启用当红明星谢霆锋，走上娱乐营销，走出了一片天地；02年取得“花花公子”经销权，其后又展开与香港鳄鱼恤、意大利袋鼠的合作，三舒集团在晋江的“造牌运动”风潮中独辟蹊径；还有一个品牌的发展模式，也值得我们关注——乔丹，巧妙借力“乔丹”——这个全球最为知名的篮球巨星的中文译名，打通经销商、消费者，经过多年的积累，在国内三四线城市站住了脚。

❽ 哪些企业选择了CBA营销

CBA在商务开发上进行了创新。新赛季CBA的赞助商被划分为主赞助商（1家）、战略合作伙伴（1家）、官方合作伙伴（5家）、官方赞助商（3家）和官方供应商（7家）等各个级别。

❾ CBA与NBA管理有什么差异

最大的区别在于
管理NBA的美国全国篮球联合会是一个商业机构
而管理CBA的中国篮协是一个政治机构

“NBA工资帽是联盟和工会先对所有球队一年的收入总和进行计算，再乘以一个事先确定的百分比，然后除以联盟中的球队数目。最后得出的这一数字就是允许每支球队花在运动员身上的最高工资数额。”这一制度主要有两个重要的促进竞争作用，第一是保持球队间的竞争平衡，避免了两极分化，是比赛更具观赏性；第二是维护单个球队和整个联盟的财政稳定性，促进每支球队和整个联盟的健康稳定发展。从NBA的发展来看工资帽功不可没

两个联赛在转会制度内容上的差异 我们的球员很多想走走不了，体育局不盖章

最大的区别是取错名字！NBA=牛逼啊！CBA=（矮）矬（穷）逼啊