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才博培训课程

发布时间:2022-01-25 16:47:23

培训机构招生技巧有哪些

培训机构的招生技巧,提供以下几点参考:
1.进行机构课程的优惠促销活动,比如一次性报班费用达到一定额度就给予打折,或者家长组团报班可优惠免费课程费用、赠送课时等。
2.以学生和其家长为目标人群,在学校门口发传单。发单时间建议在放学前半个小时,每个学校安排2-3个人。 暑假则以商场、超市等人流量大的地方为主
3.在托管班附近的一些居民住宅和小区,进行扫楼活动,尽可能的取得家长们的联系方式以及他们有意向的培训科目,并且尽量说服家长报名。
4.与学校及小区周边的店铺商家合作:学校周边的文具店、零食店,小区的游乐场、儿童影楼、水果店、童装店、母婴店,都可以建立合作。家长只要在合作的商家产生消费,就可以获赠托管班的礼品或体验券。
5.发放免费的辅导班体验券,邀请家长来校试听,通过优质教学服务达到口碑传播的宣传效果。
6.通过免费开展公开课、教育专题讲座等活动,吸引家长来校,并获得信任,争取现场签单。
7.与学校老师合作,直接购买家长的联系方式,或者邀请老师推荐学员,并给予奖励。获得联系方式后,给家长打邀约电话。
8.在学校附近搭建咨询台,扫码进群即可免费领取学习资料,并在群内进行答疑解惑,赢得家长好感后,再引导报班。

㈡ 比较有名的总裁班培训课程

总裁培训课程根据自己的兴趣爱好去选择,这样才能适合自己。博商精英班的总裁班还蛮实用的,边学边用,现场就可以生成问题解决方案,可以去多做一下了解。

㈢ 有没有什么适合总裁的培训课程

总裁培训课程注重培养“四力”:管理力、组织力、业务力、经营力。在理论深化和实训转化中,提升企业老板、总裁/总经理/高层管理者的管理水平。
例如分组授课,互动式课堂,课程注重实操路径和工具输出。
①、《新经济时代的战略规划与选择》——获取战略定制和执行方案。
②、《商业模式创新与路径设计》——做出你的商业模式创新画布。
③、《制胜市场定位式营销》——获取符合自己企业的营销策略和定位策略。
④、《用流程复制》——形成企业的流程设计和优化方案。
⑤、《教练式管理与沟通》——构建激发员工潜能方案。
⑥、《企业价值创新与转型升级》——形成企业价值模型,获得转型路径。
⑦、《商战模拟沙盘》——获取决战商城的全经营思路。
帮助学习成果转化:
预——课前预习相关讲义资料,分小组,选一名同学企业,走访,并针对相应课堂做案例研究作业。思索本课程学习目标,带着问题到课堂。
学——实训课堂分组授课,互动式课堂,重在实操路径和工具输出。
练——以所学方法运用到同学企业案例,做现场呈现,老师点评,并组织课程复盘会,在课堂中总结经验,分享收获,收获高质量同学情谊。

㈣ 培训机构是不是都很坑啊那么多人怎么学啊

的确很坑,说0基础学习,忽悠你,免费学几天,在利用包就业吸引你,抛出完之后拿高版薪5000到20000,引导你交钱,权交钱之后,就是视频教学,找人带下,学不学得会就是自己事啦,然就做作品,在包装你经验好几年,结果进公司后面工作就4千做几个月降2千连基本生活都难维以维持。出来了,来就师傅领进门,修行靠个人。找20家好家公司听说是培训学校出来,好你没有机会了,面试机会都不给你。到时就知道心是什之味了。

㈤ 企业管理培训课程包括哪些

企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。

1、意志培训

意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜。时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加。

4、职业培训

职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。


企业管理培训的特点

1、实效性

企业培训课程主要是通过对员工提供培训,以便提升员工们的专业技能和专业知识,这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的,因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。

2、针对性

每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同,员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容,让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研,找到处置问题的独到方法。

3、专业性

优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性,其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育,让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识,提高其行业素养,从而带动这个公司的整体素质,也许也会间接影响客户的评判,进而给企业赢得更多客户。

㈥ 中小企业管理培训课程介绍一般学什么

中小企业管理培训可以学的很多啊,比如总裁班、并购金融班、国学班、学位班、营销班、执行力类课程等等。个人在读的博商,各类企业培训课程都有,很全面,而且实战性强,很受同学欢迎。

一是员工知识学习。其培训内容主要和工作、岗位知识有关,知识内容的学习要结合岗位目标来进行,因而,这对员工来说,是尤为重要的一项培训。这种培训因为具有长期性和系统性,因而一般采用外部培训和内部学习相结合的方式来进行。
二是创新能力学习。创新是一个人学习永远的主题。员工创新为企业发展提供了原动力,是企业生产与发展的根本。因而员工创新能力的学习应该作为企业培训课程的重点内容之一。
三是岗位技能的培训。进行这类培训,主要是为了提高员工岗位工作技能,对于一般员工来讲主要侧重于实际的操作技能和业务技能培训,这类培训主要靠外聘专家来进行。
四是工作态度的培训。工作态度影响工作绩效,对劳动行为有巨大影响。转变员工的工作态度,培养员工对企业文化的认同感,有利于建立企业与员工之间的互相信任感,有利于增强员工对企业的归属感、集团荣誉感。因而也应作为企业培训课程的侧重点之一。

㈦ 企业管理培训课程有哪些

因为企业有许多部门组织,各担任不同的职掌与功能,所以多半会针对企业的发展需求与愿景,以企业文化为核心基础,在发展的共识下规画整体的培训计划

企业管理培训课程分为:企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训,内训包括公共企业文化以及制度培训,和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训,没有针对特定的企业,一般公开课都是一些企业文化,以及大的经济形势等。

一般而言,企业管理培训课程主要包括:卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、卓越班组长管理艺术、卓越管理、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、跳出思维的盒子--创新思维、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、新劳动合同法下的企业人力资源法律风险、房地产企业成本控制与纳税筹划实务、营销礼仪、压力与情绪化管理、从优秀专才走向管理精英、新进员工职业化训练、党政领导干部综合管理能力提升、MTP-基层管理者的管理技能、酒店经济效益八大策略、企业职业化形象、品牌塑造与整合营销、品牌营销策略、中小企业融资方法与技巧、人才识别与招聘、如何突破企业管理瓶颈、金牌店长管理技能训练、企业再造与二次创业、中小企业财务风险管理、企业形象与企业文化、传统文化与茶道养生、人性激励与效绩管理、高绩效职业经理人十项管理技能等。企业战略与可持续发展、易经思维与企业家管理素养、TTT培训师培训、职场人士的情商训练、如何打造领导者的影响力、赢在中层--打造企业卓越管理团队、企业劳动纠纷风险控制、做个好伯乐--高效招募与选聘技巧、职业人士必知的经济学常识、公文写作训练、商务谈判中的谋略应用、有效的销售团队激励与管理、如何正确引导与管理80-90后、品牌策划实务与案例分析、涉税风险规避与税务筹划、绩效管理及实施难点解析、绩效问题分析与解决、年终绩效考核与薪酬设计方案、如何吸引、用好、留住关键性人才、阳光心态塑造、团队王国--高效团队凝聚力提升训练。

㈧ 总裁培训课程排名

总裁培训课程排名:博商精英班、清华总裁班、北大总裁班、复旦总裁班、上海交大总裁班、中大总裁班、浙大总裁班、湖大总裁班、南京大学总裁班、厦大总裁班。前阵子才看到的一个排名情况

㈨ 管理培训课程有哪些

我最近要参加培训,所以对这方面还比较了解,企业管理培训课程包括:总裁研修班内,中高层管理容课程,企业内训,国学,营销总监班,并购班,女子学堂等等。
当然,不同层次的人才,对课程的选择是不同的。
下面以知名培训机构博商管理科学研究院的课程举例。
? 对于企业老板,可以选择总裁班,比如博商的商界精英班,它采取1+1的教学模式,咨询式教学,已第9次升级改版,很受学员欢迎。
当然,老板也可以选择他们的企业并购重组课程、传统文化与现代管理课程、营销总监实战课程等,提高综合能力。
而针对中高层人才,博商专门开设了商界英才班、营销总监实战班等。

㈩ 企业高端培训课程有哪些

你想要高端的培复训课制程的话, 给你推荐总裁班吧, 目前我们老板是在一家叫博商研究院的培训课程读的总裁班, 当时也是我给他找的, 我当时之所以选择他们是因为他们公司所招生的定位比较严格, 必须是企业副总级别以上的人物才可以去他们那里读总裁班, 另外他们那里还有一个叫国学班的课程, 要求必须是企业净利润三千以上的企业老总才可以, 不知道你是否满足这些要求呢?

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