人力资源管理专业培训计划书

⑴ 人力资源管理专业的职业生涯怎么规划啊要具体的，一年两年五年的计划、、、

第一步 自我评估
被培养人的兴趣爱好、职业倾向评估、智力水平、能力强项及弱项（逻辑、思维、表达、沟通、抗压、影响力等），被培养人先自行评估，然后可以与亲朋、上级沟通获得纠正和确认。
第二步 确定发展方向和目标
根据自我评估的结果，依据自身的情况，与上级一起确定职业发展方向和目标，这个目标可以分为短期的、中期的和长期的（比如1年2年和5年）。1年掌握人力资源具体某一模块的操作，加深理论理解，1年后应能独立完成此模块的工作。2年轮岗，熟悉其他模块的运作，能够了解各模块相关性，从整体上理解人力资源管理。5年，全面深入专业的人力资源全面管理。
第三步 制定职业发展计划和具体实施方案
这一步必须在上级的协助下完成。
第一年，目标：掌握某一模块的具体操作，如招聘
计划：1、2个月，做招聘辅助工作，资料整理、面试安排、手续办理、报表制作。要理解流程中各环节设定的意义和作用。熟悉各岗位说明书。
2、第3个月，接受面试指导，进行面试旁听，熟悉面试知识，学习面试操作与技巧。熟悉各岗位说明书。
3、第4个月，在指导人陪同下面试演练，掌握面试操作和技巧。根据对岗位任职要求的理解，独立完成简历筛选。
4、第5个月，独立完成初阶岗位的初试，设定考核指标（这个行业不同，指标不同，可参照公司标准）
5、安排一次正式的绩效面谈，主要针对被培养人前5个月的目标达成度，提出改善或提升建议，完善或修正下一步计划，被培养人也可提出自己的想法与要求，要求上级提供支持。
6、如前5个月计划指标完成，从第六月开始到第十个月，在培养人的知道监督下，独立完成招聘各个环节的操作，过程由培养人跟进，日常制定招聘计划、掌握并合理适用招聘渠道，合理安排招聘工作，灵活运用招聘技巧，准确有效的分析各项数据，并能独立提出建设性方案。
7、最后两个月，被培养在培养人教导下，掌握工作说明书的编写方法，了解胜任力模型的建立，并能完成次年人力资源规划。

第二年 目标：熟悉其他模块的运作，能够了解各模块相关性，从整体上理解人力资源管理
计划：
1.4个月轮岗培训，从培训辅助工作做起、了解培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估。熟练使用PPT，完成简单课件编写。
2.6个月轮岗薪酬与绩效，了解薪酬定位、薪酬结构、薪酬发放与福利实施、绩效指标设定、绩效考核实施、绩效反馈以及奖励激励。
3.2个月轮岗员工关系，熟悉劳动法律法规、公司规章制度，掌握员工关系的沟通技巧，能够处理简单的员工关系事件。
4.轮岗总结，了解工作分析、招聘、培训、薪酬与激励的相互关系，融会贯通。
轮岗期间，每一轮岗结束，培养人应对被培养人做出评估，进行指导纠正与建议，或修改完善计划。

5年 目标：全面深入专业的人力资源全面管理
计划：
1.培养管理能力：根据之前轮岗的表现，选择最适宜深入的模块做重点学习，时间1-2年，晋升为该模块负责人，如有辖员，可培养管理能力，累积管理经验。
2.最后一年，晋升为人力资源负责人，或作为负责人的替代人选，全面参与人力资源管理，掌握人力资源战略与开发的相关知识，具备相关能力。

第一年的计划是短期计划，故应尽量详细，第二及5年的计划是中期与长期计划，在短期计划完成后，可能面临修正与改善，故在短期计划完成后才能进一步明确。

你可在上述基础上，根据公司的职业发展路径以及职业发展相关规定，结合岗职工作内容、考核指标，做进一步完善和细化。

⑵ 人力资源管理专业的学习计划书怎么写

1. 人力资源是当前热门学科之一，而我们现在所说的人力资源并不是过去简单专的人事工作，如今招聘属、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖的内容。社会各个层面对人力资源的重视也是前所未有的，特别是人力资源方面的人才，更令一些企业求贤若渴。所以你要好好学习.
2. 有很多人会在学校里就去考人力资源管理师， 但目前人力资源管理师这个认证目前不象会计人员从业证书一样， 作为上岗必备的证书， 而只是作为参考. 企业看的还是你在该岗位上具体的工作经验与个人的素质. 这远远比任何知识/ 任何证书都来得重要.
3. 抓住机会参加社会实践
管理就是实践. 从这个意义上说， 人力资源管理永远是实践的重要性大于知识本身. 因为书本是空的， 理论没有你在实践中加以延伸， 就永远是空洞的理论. 我本科学的是人力资源管理， 毕业后回头看看， 其实并没有太多知识是可以直接照搬到企业的实践中去的， 你必须要根据不同企业所处的不同阶段， 去仔细剖析， 然后选择合适的人力资源知识加以实践.

⑶ 人力资源专业的职业生涯计划书怎么写啊

最近这个问题出现的频率比较高，我告诉你和有同类问题大学生个方法和格式，按此写出自己的规划！内容如下：
大学生职业生涯规划：走出人生的精彩
前言：
在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地？因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。

二、自我盘点
我是一个当代本科生，（平时）是家里最大的希望——成为有用之才，性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，心中偶像是周恩来，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性。但身高上缺乏自信心，且害怕别人在背后评论自己。

三、解决自我盘点中的劣势和缺点
所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼，增强体质，以弥补海拔不够带来的负面影响。

四、未来人生职业规划
根据自己的兴趣和所学专业，在未来应该会向化学和英语两方面发展。围绕这两个方面，本人特对未来五十年作初步规划如下：
1、2004-2009年学业有成期：充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，并作为就业准备。（具体规划见后）。
2、2009-2012年，熟悉适应期：利用3年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。
完成主要内容：
（1）学历、知识结构：提升自身学历层次，从本科走向研究生，专业技能熟练。英语四、六级争取拿优秀、普通话过级，且拿到英语口语等级证书，开始接触社会、工作、熟悉工作环境。
（2）个人发展、人际关系：在这一期间，主要做好职业生涯的基础工作，加强沟通，虚心求教。
（3）生活习惯、兴趣爱好：适当交际的环境下，尽量形成比较有规律的良好个人习惯，并参加健身运动，如散步、跳健美操、打羽毛球等。
3、2012-2053年，在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量，拥有一个完美的家庭。

五、结束语
计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！
一年级为试探期
二年级为定向期
三年级为冲刺期
四年级为分化期

评估自我、确定短期和长期目标、制定行动计划和内容、选择需要采取的方式和途径四个步骤。首先进行自我评估，根据家长、老师和同学们的评价，借助于职业兴趣测验和性格测验，发现自己是一个较为外向开朗的人还是内向稳重的人，并对哪些问题较为感兴趣，如经济问题还是管理问题，或擅长哪些技能如分析，对数字敏感，语言表达能力等。也可分析出自己的一些弱点，她说：“一般的大学生抗压力能力，合作能力较弱，考虑问题深度不够，文字表达能力不佳。”

其次是确定短期和长期目标，长期目标一般是以后职业规划的顶点，或较高点也就是梦想，但要细化至具体工作，如毕业后进入国际知名管理顾问公司从事研究分析、咨询工作。短期目标设立一般是素质能力的提高，或有用证书或考试的通过和获取。

一年级为试探期：要初步了解职业，特别是自己未来所想从事的职业或自己所学专业对口的职业，提高人际沟通能力。具体活动可包括多和师哥师姐们进行交流，尤其是大四的毕业生，询问就业情况，大一学习任务不重多参加学校活动，增加交流技巧，学习计算机知识，争取可以通过计算机和网络辅助自己的学习。为可能的转系、获得双学位、留学计划做好资料收集及课程准备，多利用学生手册，了解相关规定。

二年级为定向期：应考虑清楚未来是否深造或就业，了解相关的应有活动，并以提高自身的基本素质为主，通过参加学生会或社团等组织，锻炼自己的各种能力，同时检验自己的知识技能；可以开始尝试兼职、社会实践活动，并要具有坚持性，最好能在课余时间后长时间从事与自己未来职业或本专业有关的工作，提高自己的责任感、主动性和受挫能力，增强英语口语能力，增强计算机应用能力，通过英语和计算机的相关证书考试，并开始有选择地辅修其他专业的知识充实自己。
三年级为冲刺期：因为临近毕业，所以目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息、并确定自己是否要考研上。在撰写专业学术文章时，可大胆提出自己的见解，锻炼自己的独立解决问题的能力和创造性；参加和专业有关的暑期工作，和同学交流求职工作心得体会，学习写简历、求职信，了解搜集工作信息的渠道，并积极尝试，加入校友网络，和已经毕业的校友、师哥师姐谈话了解往年的求职情况；希望出国留学的学生，可多接触留学顾问，参与留学系列活动，准备TOEFL、GRE、注意留学考试资讯，向相关教育部门索取简章参考。

四年级为分化期：找工作的找工作、考研的考研、出国的出国，不能再犹豫不决，大部分学生的目标应该锁定在工作申请及成功就业上。这时，可先对前三年的准备做一个总结：首先检验自己已确立的职业目标是否明确，前三年的准备是否已充分；然后，开始毕业后工作的申请，积极参加招聘活动，在实践中校验自己的积累和准备；最后，预习或模拟面试。积极利用学校提供的条件，了解就业指导中心提供的用人公司资料信息、强化求职技巧、进行模拟面试等训练，尽可能地在做出较为充分准备的情况下进行施展演练。

⑷ 关于人力资源管理专业的职业生涯规划书

人力资源职业生涯规划书

前言：
大学算是个小型社会，多姿多彩，也充满诱惑。随时随地地可能偏离正规，回首时，却赫然发现时间已经蹉跎得太久了，所以要为自己做个职业生涯规划是相当有必要的。

一.
自我评估

1.自我优势盘点：

（1）
积极主动，开朗热情，勤奋向上，有吃苦耐劳的精神；

（2）
实事求是，有目标有主见，追求具体明确的事情，喜欢做实际的考虑；

（3）
人际网广阔，善于交谈，懂得开导自己，并以己推人；

（4）
做事有自己的原则，强烈要求自己，让自我更完善。

2.自我劣势盘点：

（1）
兴趣广泛，但没有特专长的一面，没有注重培养；

（2）
自信心不足，对失败或没有把握的事情感到紧张；

（3）
脾气有时顺和，有时急躁，不过也在不断地调整自己的心态。

3.个人职业分析：

（1）
相应职业类型：先从一名文员做起，然后通过不断地努力，争取做一名人力资源部高层人员；

（2）
我的职业兴趣：企业性工作，需要具备领导能力，决断能力，并能在压力下独立工作；

(3)
我的职业认识：通过对自己的认识和解析，认为自己所学的专业还比较自身的个性。

二.
职业生涯条件分析

1.
家庭环境分析：家庭虽并不富裕，但还能维持基本生活，家人也不会约束我什么，给予我独立发展的空
间。

2.
学校环境分析：学校是新建四年的民办高校，师资力量薄弱，而且我所学的人力资源管理也是刚开设两年，学校
缺乏这方面的经验，所开课程很少。

3.
社会环境分析：中国政治稳定，持续发展，在全球经济一体化的环境中，扮演着重要的角色，加入wto后，经济发展的势头会更强劲。

4.
人力资源管理专业的分析：该专业一直有着很强的生命力。随着经济发展，它又进入了一个崭新的时期！现在人力资源管理人才十分短缺，权威机构调查显示，国内现在需要中高层人力资源专业人才的量为600多万，相对巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，而且考证也不断升温，还将是未来几年的“金饭碗”之一的专业，所以就业形势应该乐观。

三.
职业目标定位及其分解组合

1.主体目标：成为人力资源部的高层管理人员

2.目标分解：（1）完成大学课程，顺利毕业，并考取相关的职业资格证书；

（2）了解市场，努力培养自己各方面的能力，努力实现主体目标。

四.职业生涯规划（大学三年规划）

1.基本目标：

（1）首要目标：竞选班干部，加入学生会，培养自己的组织，交际等方面的能力；

（2）能力目标：掌握专业知识，了解其他方面对自己有用的知识，开拓视野；

（3）经济目标：做兼职，丰厚自己的经济，同时还能吸取心得和经验。

2.
大一：探索期

【阶段目标】：适应大学生活，接触职业规划，锻炼自己。

首先要适应由高中到大学的环境和角色的转变，重新确定自己的学习目标和要求；其次要了解自己所学专业，分析该专业是否适合自己，明确目标；然后要建立好的人际关系网，培养自己的沟通能力,积极参加各种活动，增加交流;最后要把基础课程学扎实，争取通过英语b级和计算机一级的考级。

3.
大二：定向期和准备期

【阶段目标】：初步确定自己的努力方向，进行相关培养。

首先要加强专业知识的学习，善于自习和上网收集有关专业的学习资料，努力在大二上学期把助理人力资源管理师的证给考得；其次要争取在假期中，找与专业相关的工作，更深入的了解市场，增加交流，吸取经验和心得；最后要多搜集就业信息，了解该专业的就业要求，从而锻炼自己，在以后的就业中占有一定优势。

4.
大三：冲刺期

【阶段目标】：总结前两年的所做，了解成功就业的秘诀。

对前两年所做的做一个总结，客观认识自己，大量搜集就业信息，了解就业形势，了解招牌单位的基本事项，有利于在面试中更自信。遇挫折了也不灰心，保持乐观的心态，相信自己一定会成功的。

五.
评估调整

1.职业目标，路径及其他因素评估：当遇到机遇时，要好好把握，争取成功；如果该专业的就业形势有变，或者因为身体，家庭等其他因素，不得不放弃该工作，那我会调整自己，适当的选择其他的工作；

2.规划调整的原则：有志者，事竟成。通过不断的努力，规划最终一定会得以实现。

六.
结束语

天行健，君子以自强不息!职业生涯规划是我对大学三年勾勒的一幅蓝图，更为自己人生的奋斗点燃一盏心灯。用泰戈尔的诗句作为自勉：“如果你在黑暗中看不见脚下的路，就把你的肋骨拆下来，当作火把点燃，照着自己向前吧！”

⑸ 求人力资源管理专业的职业发展规划书

给你个模板本人觉得挺强的。
前言
我们向往着美好的明天，所以一直为着心中的那个梦而奋斗。大学生职业生涯规划，换个角度理解，就是对我们心中的那个蓝图的描绘。我们对自己的职业生涯进行规划，就是给自己的梦想插上翅膀。远大的理想总是建立在坚实的土地上的，青春短暂，从现在起，就力争主动，好好规划一下未来的路，去描绘这张生命的白纸。

目录
一、自我分析
1、优缺点分析；
2、职业兴趣分析；
3、职业能力分析；
4、个人特质分析；
5、职业价值观。
二、职业分析
1.家庭环境分析；
2.学校环境分析；
3.社会环境分析；
4.职业环境分析。
三、职业定位
1、优势分析；
2、劣势分析；
3、机会分析；
4、威胁分析。
四、实施方案
1、中期规划；
2、长期规划；
3、人生规划。
五、评估方案
六、结束语
一、自我分析
1、优缺点分析
SWOT分析法：SWOT是“优势、劣势、机遇、威胁”4个英文的第一个字母的组合。
优势：学了什么、最成功的是什么、忍耐力如何？作为一个理工类的学生，我能够得到系统的学习本专业的理论文化知识，能够在课堂上领略大家的风采，能够在图书馆中找到成功的途径。我不算是个非常聪明的人，但是我的勤奋，我的耐力会弥补我的不足，成功会眷顾那些勤奋的人不是吗？
劣势：性格弱点、经验或经历中欠缺什么？我还欠缺着一点自信，有了自信你就成功了一半，这话有些道理，常常做一件事的时候经常问自己，我能行吗？很犹豫，担心自己的能力。而事后却发现自己是有哪个实力的，欠缺的是自信，所以以后每当学校有活动的时候，我都要积极的参加。
机遇：现在的就业形式、各种职业发展空间、社会最急需的职业？国家越来越注重食品安全
威胁（挑战）：同学竞争、薪酬过低。竞争在所难免，常常会遇到几个同班同学去竞争一个岗位，我认为这是一种良性的竞争，有了竞争，会让自己更好的提高自身的素质和职业技能，可以更好的应对工作。至于薪酬，公务员的薪酬不会太低的。
2、职业兴趣分析
我比较喜欢对新事物进行探索,揭开事物表面的面纱寻求本质.对机械的重复做一件事会产生厌恶感,对物质的分析组成有比较强的兴趣,希望以后能够从事质检方面的工作或者从事研究工作.
3、职业能力分析；
我本人对逻辑推理的能力相对比较强，比较喜欢对复杂的事务进行思考，分析。遇到不懂的问题能够虚心的向有经验的人请教,或者在网上搜寻帮助,直到问题解决.
4、个人特质分析；
我喜欢探索事物,通过实验对物质进行分析,而且能够吃苦耐劳,当遇到挫败时能够分析失败原因,并且重新安排一个新的实践路线.但是我觉得我缺乏必要的耐性,但是实验是需要耐心的,缺乏耐心可能会导致实验前功尽弃.所以在以后的生活中要培养耐性.
5、职业价值观。
我个人认为兴趣是最好的老师也是最好的兴奋剂,在物质经济发达的21世纪找到一份自己赶兴趣的职业不难,但是要想同时具备好的待遇上不易的.所以我们必须用先进的科学技术与知识来武装自己,坚信科学技术是第一生产力,也是竞争的最有利的武器.
二、职业分析
1.家庭环境分析；
家庭条件较好，父母支持我个人的看法，同时会予以帮助和引导
2.学校环境分析；
南昌大学食品这个专业是非常强的,学校有强大的师资力量及先进的先进的科学设备,老师教学十分的认真投入.学习气氛十分融洽,学风也十分正气.我相信在如此好的环境中只要你肯付出,一定能够学有所成的.
3.社会环境分析；
食品作为一种轻工业它的利润不是很高,所以相对其他专业可能工资较低.即使是作为国内前三的南昌大学这个专业的就业也不是很好,但是这个专业的考研率还是很高的,可以选择考研这条道路.
4.职业环境分析。
质检这个职业相对来说比较轻松,但是责任是十分重大的,所以在工作中必须认真仔细,正所谓安全重任重于泰山.
三、职业定位
1、优势分析；
1工作认真负责---工作认真，有责任心，还有一定的管理能力。
2学习能力强---有自主学习的习惯，能够很快适应新的工作。
3待人真诚热情---可以很快融入群体，有亲和力。
2、劣势分析；
缺少无工作经验.有时做事情缺乏理智.
3、机会分析；
随着经济的发达和物质经济的提高,现在人们越来越关注食品安全问题了,所以这个职业很有前途.
4、威胁分析。
社会环境不断变化,竞争激烈，就业形势日益严峻。
四、实施方案
1、中期规划；
1）学好各科专业知识,争拿奖学金.
2)大二的时候通过英语四级。
3)关注食品行业信息，掌握食品行业的发展现状。
4)假期打工(和本人专业相符合的工作)积累社会经验.。
5)拿到计算机二级证书.
6)大二拿到中级口译证书，大四拿到高级口译证书。
7)争取能够考研继续深造.
2、长期规划；
1）在工作之余，不断学习各方面的知识，提高自己的能力，增长各方面见识.
2)努力工作，积极博取提升的机会。
3）在工作，学习之外，坚持锻炼身体。
4）汲取他人各种优点，不断提高自身的修养。
5) 不断发现自己的不足,并不大的予以改正.
6) 建立良好的交际网,秉承"君子之交淡如水"的人生座右铭.
3、人生规划。
17-21岁:在大学期间好好学习专业知识,拿到该拿的证书参加各种有意义的活动.顺利完成毕业.
21-25岁:继续深造，可以选择考研或者留学
26-30岁: 参加工作,积累工作经验.争取组建家庭.
31-40岁：争取在事业上有所成就，为家庭乘员提供良好的环境
41-50岁：把更多的精力集中在家庭上,孝敬父母及教育儿女
66-:退休以后在家中做一些自己喜欢的事情,陶冶情操,比如种些花草树木,如果家庭富裕的话,投生慈 善帮助需要帮助的人.
五、评估方案
未来发生什么样的事，没有人知道。未来有太多的未知数，到时候随机应变吧。不过我最根本的前提是让我爱的人和爱我的人能够幸福快乐地生活，人活一世总离不了一个情字吧。如果没了亲情友情爱情，就是当微软总裁人生也没了意义。

六、结束语
这就是我对自己的规划，有计划固然是好事，但要做到并不是一件简单的事，不过只要有努力就一定会有成绩。 未来发生什么样的事，没有人知道。未来有太多的未知数，到时候随机应变吧。然而，现实又是多变的，计划中要有变化，我们要保持清醒的头脑，解决好随时遇到的困难。每个人都有自己的理想，理想的实现还是要靠自己的，不管你的理想有多美好，没有辛勤的汗水都是不可能实现的。美丽的花朵背后是枝叶的风霜雨露，参天大树的下面是纵横百错的根系，成功人士的背后是辛勤的汗水和多少个不眠夜......天下没有免费的午餐，一个人，要想有所作为，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影……未来，要靠自己去打拼！大雨过后才会有美丽的彩虹，成功就在彼岸，离我们并不远，明天的明天就可以到达，现在我们只许划好属于自己的船，做好目前的事情。

⑹ 人力资源管理专业学习计划书800字左右

1. 人力资源是当前热门学科之一，而我们现在所说的人力资源并不是过去简单的人事工作，如今招聘、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖的内容。社会各个层面对人力资源的重视也是前所未有的，特别是人力资源方面的人才，更令一些企业求贤若渴。所以你要好好学习.
2. 有很多人会在学校里就去考人力资源管理师， 但目前人力资源管理师这个认证目前不象会计人员从业证书一样， 作为上岗必备的证书， 而只是作为参考. 企业看的还是你在该岗位上具体的工作经验与个人的素质. 这远远比任何知识/ 任何证书都来得重要.
3. 抓住机会参加社会实践
管理就是实践. 从这个意义上说， 人力资源管理永远是实践的重要性大于知识本身. 因为书本是空的， 理论没有你在实践中加以延伸， 就永远是空洞的理论. 我本科学的是人力资源管理， 毕业后回头看看， 其实并没有太多知识是可以直接照搬到企业的实践中去的， 你必须要根据不同企业所处的不同阶段， 去仔细剖析， 然后选择合适的人力资源知识加以实践.

⑺ 人力资源管理规划书

如何写人力资源规划书（样本）

为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。
sw I*_+_ JZ ~e1aX rz${ V
公司人力资源部负责制定、修改人力资源规划制度，负责开发人力资源规划工具和方法，并且对公司各部门提供人力资源规划指导。人力资源规划执行工作由公司人力资源部安排专职人员完成。各部门需向人力资源规划专员提供真实详细信息的规划需要信息，并及时配合人力资源部完成本部门需求的申报工作。《××年度人力资源规划书》需要经过各部门、人力资源部、公司总裁审核批准后方可生效执行。《××年度人力资源规划书》由公司人力资源部作为重要机密文件存档。%wfl0B P

HLYN9H| 人力资源规划环境分析：
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公司人力资源部正式制定人力资源规划前，必须向各职能部门索要公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息。整理企业人力资源政策数据、公司文化特征数据、公司行为模型特征数据、薪酬福利水平数据、培训开发水平数据、绩效考核数据、公司人力资源人事信息数据、公司人力资源部职能开发数据。人力资源规划专职人员负责从以上数据中提炼出所有与人力资源规划有关的数据信息，并且整理编报，为有效的人力资源规划提供基本数据。+wa.{:jw

]!co a&B
a 公司人力资源部在获取以上数据的基础上，组织内部讨论，将人力资源规划系统划分为环境层次、数量层次、部门层次，每一个层次设定一个标准，在由这些不同的标准衍生出不同的人力资源规划活动计划，&|]6ZE*Uq0m`3D N


?0{f@Yv[Dp8T 公司人力资源部应制定《×××年度人力资源规划工作进度计划》，报请各职能部门负责人、公司人力资源部负责人、公司总裁审批后，知会公司全体。
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JX8t#Bx'F,O u 公司人力资源部会根据公司经营战略计划和目标要求以及《×××年度人力资源规划工作进度计划》，下发《人力资源职能水平调查表》、《各部门人力资源需求申报表》，在限定工作日内由各部门职员填写后收回。0l)P.NR*o7d
H&v[5h2z"yYZ)sd
公司人力资源部在人力资源规划环境分析阶段需要完成《人力资源流动成本分析表》、《人力资源职位结构分类工具》、《人力资源年龄结构分析工具》（部门－年龄维度）、《人力资源年龄结构分析工具》（职位－年龄维度）、《人力资源专业能力分析工具》（部门－专业维度）、《人力资源专业能力分析工具》（职位－专业维度）、《人力资源数量分析工具》 （职位－数量维度）、《人力资源数量分析工具》 （部门－数量维度）、《教育程度与人力资源成本分析工具》的填写工作，并且将以上表格工具获取的数据制作整理为EXCL数据或其它电子数据库形式。D.dI
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公司人力资源部在收集完毕所有数据之后，安排专职人员对以上数据进行描述统计分析，制作《××××年度人力资源规划环境描述统计报告》，由公司人力资源部审核小组完成环境分析的审核工作。
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公司人力资源环境分析审核小组成员构成：EQ _1]7`a

5^`;_&SU*@1^ I B 1、公司各部门负责人8U1H5W,V Ub9g,s:w"y(^
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2、公司人力资源部环境分析专员、
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3、公司人力资源部负责人。
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公司人力资源应将审核无误的《××××年度人力资源规划环境描述统计报告》报请公司总裁层审核批准后方可使用。
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在人力资源环境分析进行期间，各职能部门应该根据部门的业务需要和实际情况，在人力资源规划活动中及时全面的向公司人力资源部提出和人力资源有关的信息数据。公司人力资源环境分析工作人员应该认真吸收接纳各职能部门传递的环境信息。
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《××××年度人力资源规划环境描述统计报告》经公司高级管理层批准同意后，由公司人力资源部人力资源规划预测人员对企业人力资源的需求和供给情况，结合企业战略发展方向，各部门经营计划、年度计划，运用各种预测工具，对公司整体人力资源规划的需求和供给情况进行科学的趋势预测统计分析。
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人力资源规划预测的数据类型要求：
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类型1 表格数据、

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类型3 数据结构图、W~)s,B#W$nA*u

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类型4 数据解释说明、
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;S,JMe k(|"W 类型5 总类数据、
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+s!T*b t_?T9c%[ 类型6 分类数据、W7z nJ#o?K.B

RiV `VIou)O_ 公司人力资源部人力资源规划预测人员对公司人力资源情况进行趋势预测统计分析之后，制作《××××年度人力资源规划需求趋势预测报告》以及《××××年度人力资源规划供给趋势预测报告》，报请公司领导审核、批准。
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人力资源供需平衡决策SpT^4v9cc

|| zY o3g 公司人力资源部负责人审核批准《××××年度人力资源规划需求趋势预测报告》以及《××××年度人力资源规划供给趋势预测报告》之后，由公司人力资源部组建“公司人力资源规划供需平衡决策工作组”。
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efI|C9b 公司人力资源规划供需平衡决策工作组成员构成：
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1、公司高层
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2、公司各职能部门负责人
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3、公司人力资源部
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s D 公司人力资源规划供需平衡决策工作组会议安排：
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f`&C%em@ Z"s 实施A：人力资源规划环境分析和人力资源规划供需预测报告会议；!Z%g/{AS2Q-fH[
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实施B：人力资源规划供需决策会议；
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制定人力资源规划书
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公司人力资源部在公司人力资源规划供需平衡决策工作组工作日程之后，制定专员完成会议决策信息整理工作，并且制定《××××年度人力资源规划书制定时间安排计划》。$|[v*].wh!}B.C
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公司人力资源部召开制定人力资源规划的专项工作会议。会议内容：
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fp!Aw J oYz 议程1 传达公司人力资源规划供需平衡决策工作组会议决策；0xepg1y$h;]
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议程2 描述公司人力资源总规划；
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议程3 商讨人力资源总规划，形成《人力资源总规划》（草案）；
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.s%k)X(j~dS,\} 议程4 商讨人力资源配备计划，形成《人力资源配备计划》（草案）；8XH*R L#Hs4d[(v Z0X

oi8H\V ] e;NW 议程5 商讨人力资源补充计划，形成《人力资源补充计划》（草案）；0? p A/hd

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Q:bm1q 议程6 商讨人力资源使用计划，形成《人力资源使用计划》（草案）；9H+N cD9E2xYL

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dr,Z^#T 议程7 商讨人力资源退休解聘计划，形成《人力资源退休解聘计划》（草案）；
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k tcKeV$i"pDv6h 议程8 商讨人力资源培训计划，形成《人力资源培训计划》（草案）；
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b"@N%El 议程9 商讨人力资源接班人计划，形成《人力资源接班人计划》（草案）；0X/|,`1oy'~t#LZ
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J IcZ(X'xQ 议程10 商讨人力资源绩效管理计划，形成《人力资源绩效管理计划》（草案）；M B*@Tf'^(Iy+\
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议程11 商讨人力资源薪酬福利计划，形成《人力资源薪酬福利计划》（草案）；
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-k,Hfz,t1bD%pe w 议程12 商讨人力资源劳动关系计划，形成《人力资源劳动关系计划》（草案）；:m?4?-fs])k
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议程13 评审公司人人力资源部职能水平，决策公司人力资源部战略方向；k2o/B;B jP x\m
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议程14 商讨公司人力资源部职能水平改进计划，形成《人力资源部职能水平改进计划》（草案）
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议程15 分配人力资源规划各个具体项目的实施单位或工作人员。
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Vi0{fc#[ 公司人力资源部指派专人汇总全部人力资源规划具体项目计划，编制《××××年度人力资源规划书》，报经公司人力资源部全体职员核对，报经公司各职能部门负责人审议评定，交由公司人力资源部负责人审核通过，报请公司总裁批准。
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G C l:x0w2s 公司人力资源部负责组织实施《××××年度人力资源规划书》内部职员沟通活动，保障全体职员知晓人力资源规划的内容，以期保障人力资源规划实施的顺利进行。:iq \3dj'E
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公司人力资源部应该将《××××年度人力资源规划书》作为重要机密文件存档。严格控制节约程序。并将《××××年度人力资源规划书》的管理纳入公司有关商业机密和经营管理重要文件的管理制度。

⑻ 大一，人力资源管理专业，求学习计划，还有书单什么的

大一关键是把英语和数学学好就是了，我就是这个专业的，微积分如果你觉得难就多练几道题，也不需要什么书，就把书上的题一道一道的做会就好了，我指的是教材，然后记得定期复习，在脑海中有个系统，如果你随时都知道微积分学了哪些，有什么知识点就不用愁了。
大一都比较闲，你可以多看看你喜欢的课外书，或者看看报纸，经济报啊之类的。还可以学点你喜欢的东西。记得大一多参加活动，还有就是一定要给老师打好关系，尤其是系主任和辅导员，只要他们对你有印象并且印象较好就行啦，对你以后有帮助的。
其他科目上课好好听课就是了，别的暂时不用管，专业类一般都要大二大三才会学，大一一般就开个管理学，政治经济学之类的。以后学的知识都是相互关联的。

⑼ 人力资源管理专业的个人总结与计划书

强调学习与实践的重要。
没有范文。
以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。