燕京啤酒的培训计划

A. 燕京啤酒有没有在安徽建厂的计划

2014年5月9日 燕京啤酒董秘刘翔宇周四在一券商策略会上表示，今年没有建厂计划，不过，在收购方面公司也一直在关注。同时，公司今年将在重点中西部地区加大投入。
刘翔宇表示，重点市场包括四川、云南、新疆、贵州等。未来2-3年公司在新疆将占据市场有利地位，去年在南疆新建了一个厂，贵州于去年下半年建厂，贵州市场和云南市场比较相似。

B. 怎样成为燕京啤酒的代理商

你哪的？

C. 燕京啤酒的加盟条件有哪些

燕京啤酒加盟商的条件:
1）营业面积不低于300平方米
2）加盟负责人人脉基础较为突出，具有良好的餐饮管理能力
3）加盟负责人具有一定的经济实力
4）接受公司的经营理念服从公司管理
5）积极维护公司品牌形象
6)具有独立民事行为能力的法人和自然人。
燕京啤酒经销商的条件：
1)具有良好的商业信誉和经营背景。
2)对该市场有实际工作能力和操作经验。
3)愿意接受公司培训及指导。
4)拥有餐饮管理经验及分销经验。
5)愿意全心全意全时间投入到燕京扎啤事业中去。
6)有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。

D. 燕京啤酒的品牌文化

以情做人
(1)满腔热情，广交朋友；
(2)坚持原则，机动灵活；情理并重，赢得人心；
(3)讲求礼仪，尊重他人，会用感情的力量化解矛盾。
以诚做事
(1)正直坦诚，一视同仁；
(2)有话摆在桌面上，办事出于真心；(3)把对客户、消费者负责落实在行动上。
以信经商
(1)讲求信誉，遵守合同，依法行商；
(2)客户至上，优质服务；
(3)千方百计支持经销商获取最大利润。 尽心尽力的奉献精神
(1)忠诚企业，忠诚事业；
(2)自觉自愿奉献出聪明才智；
(3)把实现个人价值建立在实现企业价值上。
艰苦奋斗的创业精神
(1)铭记燕京创业史，保持发扬优良传统；
(2)锻炼培养不怕艰难、吃苦耐劳的优秀品质；
(3)戒骄戒躁、勤俭办企，反对骄傲自满，铺张浪费。
敢打硬仗的拼搏精神
(1)自觉加压，勇挑重担，敢打必胜；
(2)在全新的任务面前信心十足，斗志旺盛；
(3)按量、按质、按时完成急、难、险、重的临时性工作。
顾全大局的协作精神
(1)牢固树立全公司是个整体意识，培养团队精神；
(2)以公司利益为重，反对狭隘的集体主义、个人主义；
(3)加强单位与单位间、员工与员工间的团结，上道工序为下道工序服务，下道工序为上道工序创造条件。
为厂分忧的主人翁精神
(1)把个人命运与企业兴衰紧密联系在一起；
(2)摆正个人与集体的关系，个人服从集体；
(3)说话、做事体现主人翁的地位与形象。 改革是根本出路
(1)遵循党和国家的方针、政策，不断深化内部改革；
(2)变革不适应企业生产力发展的各种弊端；
(3)坚持解放思想，实事求是，与时俱进。
管理是永恒主题
(1)企业不能一日无管理，它是企业生存与发展的基础；
(2)认真探索适应市场经济的管理规律，用现代企业管理方法与手段，不断提高企业管理水平；
(3)加强基础管理工作，向管理要产量、要效益、要名牌、要形象。
创新是企业灵魂
(1)创新是企业充满生机和活力的关键所在；
(2)面对新形势、新任务，树立新思想，新观念，反对因循守旧，停滞不前。
(3)积极妥善的推进管理创新、组织创新、科技创新、品牌创新。
顾客是衣食父母
(1)牢固树立以市场为导向，顾客是上帝的思想观念；
(2)企业获得最大市场与最大效益的决定因素是广大消费者：
(3)以全优的质量和服务，努力提高广大消费者对燕京品牌的忠诚度。 以全优的质量取信于民
(1)用稳固可靠的质量使广大消费者对燕京产品坚信不移；
(2)坚持按国际标准组织生产，严格执行工艺标准，确保产品内在崐质量与外在质量。
(3)出厂一瓶质量不合格酒当成百分之百不合格来对待。
以独特的风味取悦于民
(1)让广大消费者饮燕京啤酒成为时尚与享受；
(2)生产出不同口味的产品满足不同层次消费者的需要；
(3)保持风味稳定，巩固、扩大消费群体。
以诚挚的态度服务于民
(1)企业生产的目的就是不断满足人们的物质文化需求；
(2)掌握消费趋势，诚心诚意听取消费者的建议与意见；
(3)讲求职业道德，提高工作效率，实现一流服务。 以事业留人
(1)用燕京取得的成绩和美好的前景，吸引留住人才；
(2)创造人才成长和施展才华的舞台，使其感到在燕京大有可为。
(3)把实现国有企业的历史使命与发挥人才作用结合起来，使其树立远大的理想与报负。
以感情留人
(1)形成尊重知识、尊重人才的良好氛围；
(2)在思想上引导，在工作上帮助，在生活上关心，留住人心。
(3)树立市场竞争说到底就是人才竞争的观念。
以机制留人
(1)制定人才奖励政策，体现知识的价值；
(2)完善用人制度，依法办事，履行合同；
(3)建立公开、公正、公平的选拔领导干部制度。 严：
(1)从严治厂，从严管理，从严带队伍；
(2)严格执行企业各项规章制度，严格考核；
(3)严要集中体现按大生产的客观规律办事。
细：
(1)实施精细管理，精是机智灵敏，细是一丝不苟；
(2)精打细算，降低成本；
(3)制订计划、方案周密可靠，落实有条不紊。
紧：
(1)时间就是效率，就是效益；
(2)干事雷厉风行，不等不靠；
(3)形成团结紧张有序的工作氛围。 遵纪守法，清洁生产
合理酿造，防治污染
节能降耗，保护资源
绿色管理，持续改进
清爽燕京，怡人甘泉
共同创造，美好家园

E. 案例分析：燕京啤酒：mes承接erp业务流程更顺畅问题：mes系统的功能是什么

MES主要起到承上启下优化数据流的功能，具体如下：

1、工序详细调度：通过对有限资源能力的排序和调度为作业计划进行优化与排序；

2、资源分配和状态管理：管理生产所需资源，协调劳动者、生产设备、工具和物料的分配使之最优化，并且跟踪其当前工作状态以及完工情况；

(5)燕京啤酒的培训计划扩展阅读

MES在工厂综合自动化系统中起着中间层的作用——ERP系统产生的长期计划指导下，MES根据底层控制系统采集的与生产有关的实时数据。

对短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程进行优化。MES系统上层连接ERP系统，下层连接执行单元。

在运行过程中，通过接收ERP系统的生产计划类的指令，例如生产什么、生产多少，然后把这些信息给到MES系统，把这个计划进行分解，分解到各个设备去。这样来确定什么时间干什么，执行什么工艺，需要哪些材料。

在这个过程当中还包括一个物流的管理，需要什么物流，到哪个地方，这样就把物流的东西串起来了，而物流又跟采购系统连起来，把采购系统的库存状况。

包括价格的情况，这样基本上能够把直接成本算出来了，进行成本的一个控制考核。生产出产品或半成品交给下一道工序去运作。

实际MES系统的价值就在于让整个环节变得更加顺畅。

F. 燕京啤酒2008奥运常规计划的确定时间

2005年8月10日

G. 燕京啤酒源产地在哪

燕京啤酒在全国各地很多地方都有分厂，总厂在北京顺义。其他的燕京啤酒厂在内蒙古、广西做的最好。有包头、赤峰、桂林等有厂。还有山东、福建等。

燕京啤酒成立于1980年，总部位于北京，是一家啤酒生产企业。燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。2009年啤酒产销量467万千升，进入世界啤酒产销量前八名。

获得荣誉

12月2日，在京举办的2016中国社会责任公益盛典上，北京燕京啤酒股份有限公司（下简称：燕京啤酒）凭借中国足协杯“种子计划”荣获“2016年中国社会责任公益慈善奖”。

据了解，燕京啤酒中国足协杯种子计划公益活动，由燕京啤酒与中国足协发起的中国足协杯官方公益活动，旨在利用中国足协杯赛这个全国赛事平台，向主场赛区的中小学校或具有足球传统学校的孩子们捐赠足球。