『壹』 中国移动员工培训需求分析
培训需求会因为员工所处的位置不同而不同，所以，要做这样的东西是需要事先做一个员工培训需求调查的，依据调查结果进行分析就有了分析的依据。
『贰』 培训学习计划如何获得职工的参与和支持
你好，我也做企业管理。我们单位是做健康管理的（不是卖保健品的那种哈，专业做咨询和亚健康调理及营养干预疾病的），由于我们的行业很新，员工（营养师）的能力也有限，当我们有工作时间以外的培训时，他们都很愿意参加，而且会自带笔记本做笔记。
所以我想，培训的内容是关键，要真正的让员工在培训中掌握能提升他的能力的内容，如果不能，至少应该让员工看到自己的不足，且感受到竞争的压力。
当然关心也是不能少的，我们还会由公司出钱给大家加一餐（晚餐），不能让大家饿着肚子培训吧，呵呵，那样效果也不会好的啊。
希望对你有帮助。
『叁』 中国移动新员工 在今后的工作中你还需要公司提供哪些方面的培训
三种培训是新员工必需的:1.对公司基本目标和策略的认识 2.本身职能的要求和发展 3.对行业的专业钻研;
『肆』 移动公司员工培训一般要多久
3月
考核不知道 工资是1500起
『伍』 移动公司新员工培训
当然，得看你是什么地方的移动公司、什么部门的啦。
大部分需培训的都是服务营销中回心的员工。答
一般培训的有：企业文化、基本业务、资费、数据业务、集群业务、信息化业务、投诉处理、礼仪、钱钞证件辨别等。
经过这些统一培训后，考试，考试后，分配到厅去实习培训，再考试。
过关了，就可以上岗了。
不过，刚上岗的新员工，一般也会分配一个师傅带着先。
由于我是广州移动的员工，也是过来人，所以清楚。
『陆』 中国移动员工培训
最多的当然是业务培训，如近期有什么新的活动一类的，培训内容当然根据不同人员的职位来决定了。不知道你说的是前台营业员、后台客服人员还是别的？？？
『柒』 中国移动员工法律培训计划
没什么资料＇个人手里也没有。我就是移动员工
『捌』 2014年移动公司新员工培训方案
开场：总经理致辞，欢迎新员工；
第一课：企业简介，重点讲企业文化；高管或人专力资源经属理主讲；
第二课：公司行政制度；
第三课：业务基本知识培训；
最后预留1小时互动交流讨论；
建议可以找专业管理培训机构做顾问和设计，企业管理咨询培训，企业内训定制推荐全景实战特训营，
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『玖』 员工培训计划怎么写
培训方案一般要按照不同时间段有计划进行组织，其次是对培训的对象要有计回划，如新员工、老员工答、特殊岗位员工等应该都有不同的培训计划，另外是培训的相关内容也要有计划，这样一来时间、范围、内容作为主体内容，再相应的加点前言和后缀就会是一份不错的培训方案了。