机构编制培训

『壹』 有哪些比较靠谱的教招编制培训机构

教师招聘考试培训做的比较展专业的就是民师教招了，这家培训机构对全省各地教招的政策分析、各学科特点、内部通关教材、培训方式和管理方面都有严格的保障。

『贰』 想考教师编，不知道哪个培训机构好，求推荐

『叁』 想考事业单位，那个培训班好点呢

培训机构有很多，比较老牌的就是中公和华图了，还有一些其他的也是可以的。
我个人感觉事专业单属位考试没有报班的必要，跟公务员考试相比，事业单位考试是相对比较简单的。
事业单位的行测没有公务员的难；像公共基础知识都是客观题，把知识点记住就能把题写出来。
公基备考优先顺序：秦叶事 考红宝课>中公辅导书>真题卷子
用秦叶事 考红宝课重点就是记忆知识点，像法律、经济这么枯燥的知识，在秦叶的课程设置下，相对轻松的就把知识。
中公辅导书上面的知识点很全，可以补充视频课中没讲到的地方，然后学着秦叶的课程设置来记这些知识点，剩下的时间就是写真题的时候，真题一定要用纸质版的，手机写真题全都不可靠！
基本上把秦叶事考红宝课和中公辅导书都看完了，公基分数就70分打底了，再写题练习，分数肯定不会低~

『肆』 事业单位培训班报哪家比较好

选择权威的培训机构，通过最正规的途径和方式开展培训工作。了解师资内团队力量是否雄厚，服务容体系是否完善，听课证制度等，适合自己的就是最好的。事业单位培训机构很多，各有各的长处优势，但不管在哪学习，重点还是靠自己。
培训机构有很多，比较老牌的就是中公和华图了，还有一些其他的也是可以的。
我个人感觉事业单位考试没有报班的必要，跟公务员考试相比，事业单位考试是相对比较简单的。
事业单位的行测没有公务员的难；像公共基础知识都是客观题，把知识点记住就能把题写出来。
公基备考优先顺序：秦叶事 考红宝课>中公辅导书>真题卷子
用秦叶事 考红宝课重点就是记忆知识点，像法律、经济这么枯燥的知识，在秦叶的课程设置下，相对轻松的就把知识。
中公辅导书上面的知识点很全，可以补充视频课中没讲到的地方，然后学着秦叶的课程设置来记这些知识点，剩下的时间就是写真题的时候，真题一定要用纸质版的，手机写真题全都不可靠！
基本上把秦叶事考红宝课和中公辅导书都看完了，公基分数就70分打底了，再写题练习，分数肯定不会低~

『伍』 中公和华图的事业编培训班哪个好一年通过协议班哪个好

中公的事业编培训班更好。中公教育在课件质量、师资力量、课程体系、学习进度上均比华图教育更占优势。具体如下：

3、完善丰富的“树状”课程体系：

根据十年教学经验，中公教育总结了一套先进、科学、高效的课程体系。此体系包括基础（深度）、点题冲刺、模考预测、专项突破等多种课程，为各类考生的不同情况量身定制，如同一棵巨大的知识树。

4、反复播放自由控制学习进度：

全部课程按考试内容分节，每节课可听3次。关闭当前课程算一次。在不关闭当前课程，且进度条下载结束之后，可反复的暂停、前进、后退，重复听课，帮学生透彻理解课程内容。

5、规模较大：

中公教育经过近20年的发展，已经成为国内直营分校覆盖城市广、专职教师数量多、公职类职业培训规模大的现代化职业教育机构，市值超过500亿元。它是继好未来和新东方等龙头企业之后，又一家扎根海淀，伴随着中关村创新发展成长壮大并成功上市的教育公司。

『陆』 考编培训班哪个机构比较厉害

您可以参加“中公教育”或“华图教育”的辅导班，能起到事半功倍的好效果。

『柒』 教师编培训机构哪个好啊

在编教师拥有的编制为事业编，即在编老师为事业单位工作人员。非在编教师即为临聘人员或者称作合同工。所以很多从事教育行业的老师都想要进行考编，而培训机构自然也就应运而生了，下面就是选择机构的方法，希望对大家有所帮助。

一、规模

首先虽然规模并不能代表所有，但是这里还是建议考生选择规模较大的培训机构。因为规模大的培训机构，在软实力和硬实力方面，都更胜一筹。软实力体现在拥有雄厚的师资力量，强大的教学及管理、售后团队；硬实力体现在培训机构拥有足够的教学场地、相对完善的基础设施，给考生提供适宜的学习环境。

二、办学经验

办学年资久的培训机构更值得考生选择。因为任何一家能够经得起历史考验的企业，都有其过人之处，培训机构也不例外。换句话说就是时间久的学校存在着超出同行的优势，同时办学时间长的培训机构，对教师资格证考试的培训更有经验，也更能切合考纲，从教师证考试的出题方向给考生全方位指导。

三、师资力量

师资很大程度上就是一个机构的实力体现，在选择机构的时候，最好选择那些师资是重点中小学一线骨干教师、学科带头人、教研员、有面试评委经验、有丰富的知道面试经验的老师。

四、通过率

通过率其实就是机构实力的数字证明，通过率越高，证明这个机构越有实力，越能够对你考编上岸起到最大的帮助，自然也就越值得大家的选择。

『捌』 谁能说说，怎么考教师编制，培训机构那个行

考教师编制首先要有教师资格证，然后需要符合招教考试信息中的学历要求，学校要求，工作经验要求等，都符合按要求报名就可以参加考试了！

『玖』 创新机构编制，通过什么获得编制

一、营造氛围，加强机构编制宣传
多年来，由于诸多原因，广大干部群众对机构编制工作了解不全面，形成“一家把门万人推”的格局，给机构编制管理工作的开展带来了很多困难。要解决这些问题，机构编制部门要加强机构编制各项政策的宣传力度和深度，突出教育实效。以机构编制网、机构编制工作简报、12310举报电话、机构编制员培训班、事业单位新任法定代表人培训班等为载体，充分利用日常管理、定期或不定期的监督检查、目标管理考核验收等多种途径，进行深入宣传教育，使机构编制法律法规和依法开展工作深入人心。从而扩大机构编制工作的知情权和认同感，使广大干部职工、人民群众都充分了解机构编制工作，在熟悉掌握相关法律知识的基础上，能积极有效地利用法律手段监督和举报机构编制工作的违法违规行为。
二、夯实基础，努力提高工作效率
机构编制工作就是管机构、管编制、管职数，这些都是配置党的执政资源、加强执政能力建设、巩固政权运行所必需做好的经常性工作。如果其基础工作不扎实、增减动态不清楚，数据信息不准确，机构编制部门的参谋作用、把关作用就很难发挥。只有大力加强基础工作，从夯实基础入手，如机构编制制度建设、日常管理、统计与分析、机构编制台帐和档案管理、机构编制政务公开和实名制管理等等，把机构编制的基础数据、基本情况掌握清楚、把政策和依据搞明白，把参谋服国搞到位，切实把机构编制各项带根本性、长远性的基础工作抓实抓牢，机构编制工作的质量、效率和水平才能进一步提高。
三、顺应形式，深化行政体制改革
十八大把深化行政体制改革写进了报告，报告指明了新时期行政体制改革的方向，明确了任务，体现了今后五年推进中国特色社会主义建设和全面建成小康社会对行政体制改革的时代要求。作为机构编制工作部门，在改革过程中，无论是职能配置、职责调整、机构设置，还是人员编制核定、领导职数配备方案，必须符合工作实际需要，具有较强的针对性和实用性，这就要求我们工作未动，调研先行，必须开展广泛深入细致的调查研究工作，通过纵向衡量、横向对比，定性与定量管理方法相结合，认真研究各级各类机构的性质，合理划分机构职能，明确职能边界，科学配置编制资源，从宏观上为党委政府的机构构架当好设计师，使每一个环节相互协调，高效运作，从而从根本上减少资源配置不合理的问题。
四、强化督查，严肃机构编制纪律
机构编制直接关系到单位和个人的切身利益，涉及的矛盾和问题比较突出，要想履行好机构编制部门的职能职责，必须在做好日常管理审批的同时，更加重视监督管理，逐步由管“数”向管“事”转变，由粗放式管理向精细化管理转变，由事前管理向跟踪管理转变，使机构编制管理不断科学化、规范化、精细化、动态化。首先是充分利用台账、信息库数据对部门（单位）机构设置、人员编制、领导职数、实际人员配备、实名制入库管理等情况进行监管，积极捕捉动态监控信息点，建立日常动态监控机制。其次是是以工资审批为抓手，实行组织、人事、编制、财政四个部门联手把关，严格按规定的编制、职数、结构、标准审批发放对象、工资类型、工资标准和发放渠道。再次是对重大机构编制事项的落实，实行跟踪督查制。联合监察、财政、人事等部门主动出击，定期和不定期开展机构编制监督的专项检查。最后是结合年终统计和事业单位法人年检，对各单位的机构编制执行情况进行检查。
五、注重实效，推行执行情况评估
国务院颁布的《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》第二十四条明确规定“县级以上各级人民政府机构编制管理机关应当定期评估机构和编制的执行情况”。科学、客观、准确地评估机构编制执行情况，是衡量机构编制管理效果，加强机构编制监督的重要手段。一是通过评估，减少部门行政的随意性，提高部门行政的法制意识和资源使用意识，使“三定”规定的权威性、严肃性和约束性得以体现。二是实行机构编制执行情况评估，能紧紧抓住部门核心，把着眼点放在机构编制管理效能上，统筹兼顾机构、编制、职数的配备与使用，使机构编制监督检查真正抓住“牛鼻子”、走出新路子。三是机构编制执行情况评估作为政府绩效评估的一部分，直接切入政府绩效评估的微观层面，从机构编制管理的独特视角出发，丰富、细化了政府绩效评估的内容，扩展了其外延。
六、强化素质，提高自身履职能力
机构编制部门要针对管理体制的新变化、人员的新变动，以及面临的新形势、新任务，充分认识到提升干部素质能力是做好新时期机构编制工作的基础。机构编制部门的干部必须不断加强自身素质，注重培养和提高理解能力、创新能力和学习能力，保证政治上坚定、思想上清醒、作风上过硬、工作上主动，通过学政治、学业务，向基层学习、向群众学习，不断由“学习什么”向“学会什么”转变，从而拓宽视野，学以致用，提高素质。