Ⅰ 什么是营销效益评估体系设计
设计抄营销效益评估体系可以按袭照以下四个步骤进行，如图12所示，设计营销效益评估体系，首先，应分析营销效益的评估范围，明确评估营销效益的指标。然后，依据评估范围，组建营销效益评估小组。小组主要由评估专家组成。设立评估小组后，开始开展评估活动，对评估项目进行严格评估。最后，分析、综合评估结果，写成营销效益评估报告。
Ⅱ 营销效益评估有几个指标
开展市场营销活动效益评估时，应把以下五个指标作为标准。
1．营销状况的指标
营销状况主要指产品的营销数量、销售额、开支等情况，包括年度销售额计划、年度销售额完成比率、市场份额、营销开支比率等。
2．营销赢利情况的指标
营销是否赢利、赢利的比率等都属赢利情况范畴，反映营销赢利情况的指标有三个，即净赢利率、营销成本费用利润率、营销资产报酬率。
3．营销效率的指标
营销效率主要通过广告效率、促销效率、渠道效率、营销队伍效率四个方面进行评估。
4．营销的社会效益的指标
对产品营销的社会效益评估，可以通过消费者满意度、社会公益获得支出费、所缴的收入税收费三个方面进行评估。
5．营销竞争力的指标
评估营销竞争力可以通过分析竞争持续时间长短、竞争地位维持时间、竞争优势拥有率三个方面来分析。
Ⅲ 什么是市场营销竞争力评价指标体系
市场营销竞争力，是指企业根据市场营销环境市场营销环境和自身资源条件，通过系统化的营销努力在市场竞争市场竞争中获得比较优势，创造顾客价值顾客价值，达成互利交换，实现企业及相关利益方目标的能力。市场营销竞争力在企业竞争力理论中占有非常重要的地位。越来越多的证据和研究表明，核心竞争力核心竞争力是企业赖以长期生存和发展的深厚基础，而市场营销竞争力则是企业核心竞争力中最重要的构成要素。对于企业市场营销竞争力的研究，虽然学术界已经发表了不少文献资料，但至今尚未见到一个相对完整的和可操作的评价指标体系。因此，建立企业市场营销竞争力评价指标体系是一项具有开拓性的系统工程系统工程。
Ⅳ 评价项目经济效益的指标体系有哪些
企业经济效益综合评价指标必须遵循全面性原则，要求其既要反映出企业的动态经营状况，还要能够侧面反映出企业内部的管理水平和经营能力，只有这样才能够真正体现出经济效益综合评价指标设置的具体意义。基于此，经济效益综合指标还应当有财务指标和非财务指标的划分，通过这样一种划分方式来避免指标出现重复或者是遗漏，且在对经济效益综合评价指标加以利用的时候能够更加全面和准确。
3.可行性原则
评价指标设置的目的是应用，因此经济效益评价指标自身的可行性也是非常关键的。要从实际出发保证其可行性和可比性，更重要的是还要做到简单可测。可比性主要强调的是评价对象之间能够通过所设置的指标体系来进行比较和衡量，而可测则是强调能够根据指标体系的数据特点来对所需要的数据进行收集和处理。通过上述方法处理，一般都能够保证评价对象处于可量化描述的状态之中，在这样一种状态之下，无论是进行必要的计算还是进行基本的评估都是十分方便快捷的。
二、我国企业经济效益指标体系中存在的问题分析
自改革开放以来我国经济始终处于较快的发展状态，在发展过程当中，各企业都希望通过自身经济效益的准确评价来对后续工作进行指导和启示，因此无论是理论界还是一线工作人员都在这方面做了大量的研究和分析，使得我国的经济效益指标体系能够日益完善和科学。财政部在2002年制定并颁布了一套经济效益考核指标体系，结合企业自身的发展能力、产销衔接、偿债能力、营运能力、超出效率和盈利能力等6个具体的方面制定出了3个层次共28项指标，这套指标主要是根据改革后的财税制度和会计制度制定出来的，采用的也是新的会计指标，因此在实际利用环境中能够科学合理地对企业的经济效益进行分析和评价。当然，这样一套指标在应用过程仍然存在较多的问题，需要在应用实践的过程对其进行进一步的修改和完善，本文主要结合销售利润率、总资产报酬、存货周转率和保值增值率等四个评价指标进行说明、分析和探讨
Ⅳ 简述经济效益评价指标体系的构成
一、经济效益审计评价现状
经济效益审计是由独立的审计机构和审计人员执行，对被审计单位或项目的经济活动进行综合、系统的审查分析，对照一定的标准客观评价单位的经济效益状况和潜力，确定其经济管理的效率性、效果性和经济性，并提出合理化建议的审计活动。然而，目前我国审计理论和实践工作中没有可用的统一的经济效益审计指标评价体系，评价存在一定的局限性。
(一)评价缺乏成熟、明确的专业指南经济效益审计的对象千差万别，衡量审计对象经济性、效率性和效果性的标准很难统一，甚至同一项目会有多种不同的衡量标准，而采用不同的衡量标准，得出的结论也会有所差别。在进行经济效益审计评价时，评价标准单一、多重视定量评价等情况，造成了经济效益审计结果不全面、准确性差。
(二)评价标准缺乏统一性与客观性评价标准是关于经济效益审计能否深入有效进行的最直接的因素，是完整意义上的经济效益审计必不可少的技术要件，其功能在于为保证审计人员的专业判断的一致性和可观性提供指导。没有科学可行的经济效益评价标准就不能科学地衡量经济效益的高低，审计人员就无法作出经济效益高低、优劣的结论，无法对经济活动的合理性、有效性进行评价，也无法监督评价活动中存在的损失浪费现象和只顾本单位微观效益，而忽视国家宏观效益的情况的发生。
二、经济效益审计评价指标确定原则
要使企业经济效益审计工作有章可循，审计结果较为客观、全面和准确，就须建立经济效益审计评价指标体系，并在构建中遵循一系列原则。
(一)全面性原则要客观而全面地评价被审计单位的经济效益状况，必须确定其具有综合的衡量指标和评价标准，即指标的设计既能反映企业财务成果和经营状况，又能反映企业管理水平和经营能力；既反映当期微观经济效益，又考虑评价长期宏观经济效益的需要，并且尽可能满足各部门、多方位、各阶段的需要。因此，审计评价既要有财务指标，又要有非财务指标；既要有静态指标，又要有动态指标。这样才可避免审计评价工作出现遗漏，才能从不同角度对企业进行全面、综合地考核和评价。
(二)先进合理性原则评价经济效益的审计标准应先进与合理，即在技术上先进，在经济上合理。技术指标要先进但不应高不可攀，要通过努力可以达到；经济指标要合理，但这种合理并不排斥先进性，关键是要切合实际，这样才可起到发挥动员群众，激励积极性，挖掘潜力的作用。
(三)促进性原则确定的评价经济效益的审计标准应当对被审计单位具有促进作用，即选用比被审计单位已经达到的水平更高的指标，只要选用比目前已经达到的水平稍高的指标就会产生促进作用，这样也有利于鞭策落后的审计标准予以改进提高。
(四)可比性原则在制定经济效益审计评价指标中，要考虑一定范围内的统一。有的还应在全国范围内统一，尤其是同类企业能够相互评比，起到相互推动、相互促进的作用，促使其共同提高，这样有利于横向比较；同时，选择、确定经济效益评价指标时，要便于本单位的有关标准在不同时期互相比较，从而也有利于纵向比较。
(五)可操作性原则评价指标的设置应该简略、清晰，便于操作和考核。无论是指标所包含的内容，还是指标的计算，均应力求简单，易于使用。
三、经济效益审计评价指标体系
企业经济效益审计评价标准体系主要包括六个方面的指标。
(一)反映管理水平与能力的指标评价企业管理水平和能力的高低，可从管理人员的技术构成水平(如职称比例、学历比例等)，管理机构是否健全、有效，决策程序是否科学、合理等方面进行判断，也可以将其分为各种要素，并采用评分法加以量化，通过横向和纵向比较来评价企业管理水平和能力的高低。
(二)反映偿债能力的指标根据负债期限的长短，分别设置短期和长期偿债能力评价指标。结合企业现金流动情况进行运作，具体设置包括流动比率、速动比率、资产负债率及现金比率。资产负债率是反映经营水平效果的指标，用于衡量企业负债水平高低情况，企业的资产负债率应保持在合理的限度之内；流动比率是衡量企业在某一时点偿付即将到期债务的能力；速动比率是指速动资产与流动负债的比率，是衡量企业在某一时点上运用随时可变现资产偿付短期债务的能力；速动比率是对流动比率的补充，影响速动比率可信性的重要因素是应收账款的变现能力；现金比率是指现金资产与流动负债的比值，它是用来衡量可以直接偿债的资产的偿债能力，该比率反映企业实际偿付短期债务的能力，比率越高，实际偿付短期负债的能力就越强。
Ⅵ 综合效益评价指标体系
综合效益评价的基本尺度和衡量标准就是指标，指标体系建立的优劣直接影响评价结果的准确性、真实性和科学性。区域不同、评价目的不同，评价指标体系的建立也会不同，客观评价和反映灾毁土地复垦综合效益高低的前提和基础就是要建立科学的综合效益评价指标体系。路文丽(2012)认为在构建综合效益评价指标体系时要求按照以下原则进行。
(1)科学性原则。灾毁土地复垦效益评价指标体系建立的基本原则就是科学性。一是收集到的材料必须真实、完整、可靠，选取的各项评价指标要充分反映出灾毁土地的真实现状；二是要求建立结构合理、层次清晰的效益评价指标体系，能充分和客观地反映出复垦区域的特征与灾毁土地复垦项目的综合效益。
(2)客观性原则。客观性原则就是要求对复垦项目实施后的效果评价要符合客观实际，得出的评价结果要公正。既要找出项目实施过程中存在的问题，深刻分析问题产生的原因，吸取教训，又要认真总结所取得的成功经验并加以运用。
(3)全面性原则。灾毁土地复垦综合效益评价的内容要全面，它不是对某个方面的效益进行评价，而是要全面系统地评价社会、经济、生态等各个方面的效益，同时也要充分考虑项目实施过程中及实施后可能带来的负面效益。
(4)定性与定量相结合的原则。评价过程中所选取的评价指标，既有定量指标，又有定性指标，评价时要注意二者的有机结合。评价指标的选取必须根据各准则层的特性及作用进行，一般定性指标多用在社会效益，生态效益和经济效益多采用定量指标，从而保证评价指标量化。
(5)可操作性原则。灾毁土地复垦综合效益评价指标的选取既要与实际相符，保证可行性，又要具有可操作性；指标含义必须清晰明了，要充分考虑各指标数据采集和量化的难易程度，对收集和汇总有难度且对评价结果没什么影响的数据可不列入评价指标体系，从而减少数据收集和评价的难度。建立的评价指标体系操作要简便，以便于对各灾毁区域的复垦工作进行及时有效的指导，在对不同类型损毁土地的复垦效益进行评价时要根据灾毁土地的实际状况进行，确保评价指标的可操作性和准确性。
(6)可比性原则。评价指标要求含义清晰明了，核算方法一致，计算口径统一，同层次的各评价指标之间必须具有独立性，互不重叠交叉，从而使其具有动态和静态的可比性，不同地区同类损毁土地复垦项目之间和不同时期的同类项目都具有可比性，以效益评价结果的合理性和科学性。
土地复垦的综合效益表现为土地复垦项目实施前后经济、社会和生态效益指标的改善。我们在具体分析时，应从某个复垦项目的具体的灾毁情况出发，首先，进行广泛的实地调查和分析，获取大量的相关研究资料；然后，列出土地复垦综合效益指标，在此基础上，考虑灾毁土地复垦项目的特点，依照上述六个原则，进行指标的筛选；最后，确定经济效益指标、社会效益指标和生态效益指标，构成的土地复垦效益评价指标体系如表9-5所示。
Ⅶ 谁知道什么是市场营销竞争力评价指标体系
市场营销竞争力，是指企业根据市场营销环境市场营销环境和自身资源条件，通过回系统化的答营销努力在市场竞争市场竞争中获得比较优势，创造顾客价值顾客价值，达成互利交换，实现企业及相关利益方目标的能力。市场营销竞争力在企业竞争力理论中占有非常重要的地位。越来越多的证据和研究表明，核心竞争力核心竞争力是企业赖以长期生存和发展的深厚基础，而市场营销竞争力则是企业核心竞争力中最重要的构成要素。对于企业市场营销竞争力的研究，虽然学术界已经发表了不少文献资料，但至今尚未见到一个相对完整的和可操作的评价指标体系。因此，建立企业市场营销竞争力评价指标体系是一项具有开拓性的系统工程系统工程。
Ⅷ 营销指标体系有哪些
、零售类
1、线上电商零售指标体系
（1）总体运营指标：从流量、订单、总体销售业绩、整体指标进行把控，起码对运营的电商平台有个大致了解，到底运营的怎么样，是亏是赚
（2）网站流量指标：即对访问你网站的访客进行分析，基于这些数据可以对网页进行改进，以及对访客的行为进行分析。
（3）销售转化指标：分析从下单到支付整个过程的数据，帮助提升商品转化率，也可以对一些频繁异常的数据展开分析。
（4）客户价值指标：在面向客户制定运营策略、营销策略时，我们希望能够针对不同的客户推行不同的策略，实现精准化运营，以期获取最大的转化率。
（5）商品类指标：主要分析商品的种类，哪些商品卖得好，库存情况，以及可以建立关联模型，分析哪些商品同时销售的几率比较高，而进行捆绑销售
（6）市场营销活动指标：主要监控某次活动给电商网站带来的效果，以及监控广告的投放指标
（7）风控类指标：分析卖家评论，以及投诉情况，发现问题，改正问题
（8）市场竞争指标：主要分析市场份额以及网站排名，进一步进行调整
2、线下零售指标体系
（1）人：这里的人效是指两个方面，一是企业员工，二是消费者。在这个消费者掌握主动权的时代，想要做好零售，除了加强员工管理，提升人员效率之外，更重要的是提高消费者忠诚度；
（2）货：货就是指商品，商品数据分析的核心就是围绕进销存展开的，重点就是对商品结构的分析和商品消化跟进分析。
（3）场：场就是消费场景，所有连接消费者和商品的终端，就是场，比如线下门店、线上的购物网站、APP、小程序等。
二、财务类
1、财务分析指标体系
（1）偿债能力：营运能力强，即企业周转速度快，资产结构配置合理，生产效率高。有利于企业获得较高的销售利润，亦可增强偿债能力。
（2）营运能力：盈利能力强，说明企业的销售利润高，经营过程中的现金流量净额高，即有足够多的资金投入到企业的运行中，和对劳动者的福利中，也说明可以用于偿债的资金多。
（3）盈利能力：偿债能力强，说明企业货币资金多，运行稳定，能保证盈利。
Ⅸ 营销方案效益评估怎么写
所谓相对市场占有率是指企业各个产品的市场占有率与同行业中最大的竞争对手的市场占有率之比。相对市场占有率是分析企业竞争状况的重要指标，也是衡量企业营销状况的综合经济指标。相对市场占有率高，表明企业营销状况好，竞争能力强，在市场上占有有利地位；反之，则表明企业营销状态差，竞争能力弱，在市场上处于不利地位。 顾问式团队营销团队是对销售策划中销售团队的销售效果的评价。顾问式销售团队绩效评价的途径主要有三个 （一）销售团队生命周期考评策略 在每一个客户销售活动结束后进行团队成员的考评，该策略优点有三：首先，销售活动已经结束，团队成员任务完成情况和工作产出可以全面衡量，以提高绩效评价的准确性。其次，及时的考评与考评后的激励措施，可以提高对团队成员的激励作用。三是绩效考评所需信息收集方便，团队成员对工作业绩和失误记忆犹新，评价意见容易达成一致。该策略不足之处是，在客户较多的情况下，团队绩效考评比较频繁，花费的时间较多。 （二）绩效考评方案岗位规范策略 考评方案是考评工作进行的载体，规定绩效考评的内容、考核人、被考核人、考核指标、权重等内容，其核心内容是根据不同的岗位特点制订合理的考核指标体系。顾问式销售团队是以完成一次销售活动为目标的临时性组织，虽然不同的销售团队其人员构成略有不同，但团队的关键岗位及其职责是相对固定的。如技术顾问岗位，其职责是与客户技术交流、撰写技术方案等；商务顾问负责投标文件制作、合同谈判与签订等。由于岗位相对稳定，可以按照岗位职责不同分别设定标准化的通用的考评方案，该方案不仅作为每个销售团队考评的工具，规范各销售团队的考评行为，也是团队成员努力的方向。在人员规模小的销售团队中，可能出现一人兼多岗位的现象，需要对其承担的所有岗位进行考核。 （三）团队成员价值贡献岗位驱动策略 团队的绩效不仅与团队获得的报酬有关，还与绩效测度过程及方法有关，但团队成员对销售活动的价值贡献很难精确计量，人们倾向于采取主观定性的评价方式。 营销策划效果的评价体系虽然还尚未完整。但是只要确立了策划的目标、方向，同样能正确对策划进行效果评价。
Ⅹ 评价经济效益的指标体系
科学合理性和可操作性的原则，新的指标的选择和设置，主要从反映企业及相关企业的规模经济实力、成本控制能力、盈利能力、发展能力、偿债能力、营运能力、产出效率、产销衔接状况等八个方面考虑，形成了由总资产贡献率、利税占有率、资本保值增值率、资产负债率、流动资产周转率、成本费用利润率、全员劳动生产率、产品销售率等八项指标组成的新指标体系。新指标体系自公布之日起开始执行。
1、八项指标的内容及计算公式：
①总资产贡献率。该指标反映企业全部资产的获利能力，是企业经营业绩和管理水平的集中体现，是评价和考核企业盈利能力的核心指标。计算公式为：
总资产贡献率=（利润总额+税金总额+利息支出）÷平均资产总额×12/累计月数
其中：税金总额为产品销售税金及附加与应交增值税之和，平均资产总额为期初期末资产总计的算术平均值。
②利税占有率。该指标是从企业总产出规模的角度反映企业的经营规模和实力，比率越高，则企业的竞争力越高。计算公式：
利税占有率=企业利税总额÷行业利税总额×100%
其中：利润总额为税前利润总额。税收总额为产品销售税金及附加与应交增值税之和。
③资本保值增值率。该指标反映企业净资产的变动状况，是企业发展能力的集中体现。计算公式为：
资产保值增值率=报告期期末所有者权益÷上年同期期末所有者权益
所有者权益等于资产总计减负债总计。
④资产负债率。该指标既反映企业经营风险的大小，也反映企业利用债权人提供的资金从事经营活动的能力。计算公式为：
资产负债率=负债总额÷资产总额
资产及负债均为 报告期期末数。
⑤流动资产周转率。指一定时期内流动资产完成的周转次数，反映投入工业企业流动资金的周转速度。计算公式为：
流动资产周围转率=销售收入÷流动资产平均余额×12/累计月数
⑥成本费用利润率。反映工业投入的生产成本及费用的经济效益，同时也反映企业降低成本所取得的经济效益。计算公式为：
成本费用利润率=利润总额÷成本费用总额
其中：成本费用总额为产品销售成本、销售费用、管理费用、财务费用之和。
⑦全员劳动生产率。该指标反映企业的生产效率和劳动投入的经济效益。计算公式为：
全员生产率=工业增加值÷全部职工平均人数×12/累计月数