❶ 求答案:市场营销简答题:人员推销四种组织形式
1. 地区导向型组织结构：此模式通过地理区域来分配销售团队和职责。销售人员在其负责的区域内推广企业产品。这种结构的优点包括明确的责任分配、有助于建立稳固的客户关系，以及节约销售成本。它适合于产品线较为简单的企业。
2. 产品导向型组织结构：这种结构根据产品线来组织销售团队，每个团队专注于特定产品线的销售，不论是在哪个地区市场。这适合于产品技术复杂、种类繁多且相互之间关联性不大的企业。
3. 客户导向型组织结构：依据客户标准（如行业、企业规模等）对客户进行分类，并根据这些分类来配置销售人员和设置销售机构。此结构的优点在于能够更好地满足不同客户群体的需求，提升销售成功率。然而，其缺点包括增加推销成本和可能无法广泛覆盖市场。
4. 混合型组织结构：这种结构将上述几种方式结合在一起，可能按照区域和产品、区域和客户、或区域、产品、客户组合来建立销售机构和分配销售人员。大型企业，特别是那些产品多样、销售区域广泛的企业，适合采用这种结构。
❷ 市场营销的组织类型有哪些
市场营销组织必须与营销活动的四个方面即职能、地域、产品和市场相适应，市场营销组织由此有以下几种具体类型:
1、职能型组织：职能型组织结构亦称U型组织又称为多线性组织结构，职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，故又称"法约尔模型"。它是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。
2、地区型组织：区域型组织结构就是以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础，设立若干区域部，每个部负责该管理该区域范围内的全部经营活动与业务，每个区域部通常由一名副总裁挂帅，领导该区域部工作，并直接向总裁报告的组织结构。
3、产品管理型组织：产品管理型组织(managerial organization of proct) 产品管理组织形式，生产多种产品或品牌的企业，常常建立一个产品或品牌经理组织形式。这种形式并没有取代职能式组织形式，只不过是增加一个管理层次而已。产品管理组织形式由一名产品主管负责，下设几个产品大类经理又监管理某些具体产品经理。
4、市场管理型组织：它是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各细分市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划。
5、产品-市场管理型组织：这是一种既有产品经理，又有市场经理的二维矩阵组织。
❸ 市场营销部门的组织形式为
市场营销部门采用功能型组织结构和产品型组织结构进行组织。
1. 功能型组织结构：
市场营销部门根据不同的职能进行划分，设立如市场研究、市场推广、销售、客户服务等职能部门。
2. 产品型组织结构：
市场营销部门根据产品或产品线进行划分，设立各个产品团队，负责相应产品的市场推广、销售和客户服务。
❹ 市场营销的组织类型有哪些
市场营销的组织类型包括以下几种：
1. 职能型组织：这种组织结构以职能为基础进行部门分工，无论是高层还是基层，都是按照职能将承担相同业务的管理人员和人员组织在一起，形成相应的管理部门和管理职位。这种结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司所建立的组织结构，因此也被称为“法约尔模型”。
2. 地区型组织：区域型组织结构是以公司在世界各地生产经营活动的区域为基础，设立若干区域部门，每个部门负责该区域内的全部经营活动和业务。每个区域部门通常由一名副总裁负责，领导该区域部门的工作，并直接向总裁报告。
3. 产品管理型组织：这种组织形式适用于生产多种产品或品牌的企业。企业通常会设立一个产品或品牌经理的组织结构，这种结构并没有取代职能式组织形式，而是在职能式组织形式的基础上增加了一个管理层次。产品或品牌管理组织由一名产品主管负责，下设几个产品大类经理，再监督管理某些具体产品经理。
4. 市场管理型组织：在这种组织中，一个总市场经理负责若干细分市场经理，每个细分市场经理负责自己所在市场的年度计划和长期计划。
5. 产品-市场管理型组织：这是一种既有产品经理，又有市场经理的二维矩阵组织结构。
❺ 结构性市场营销组织有哪些形式()
结构性市场营销组织包括金字塔型和矩阵型。金字塔形式一种较为兄梁常见的组织结构形式，它由经理至一般员工至上而下建立起垂直的领导关系，管理幅度逐步加宽。矩阵型组织是职能型组织与产品羡厅运型组织相结合的产物，它是在原有的按直线指挥系统为职能部门组成的垂直领导系统的基础上，又建立一种横向的领导系统，两者结合起伏绝来就组成一个矩形。