大圣归来市场营销

Ⅰ 大圣归来采用了哪些营销方式

关注度、制造话题、借热度等

Ⅱ 《大圣归来》为什么营销得如此成功

我们见证了大圣的逆袭，甚至对很多人而言，我们参与了这场不见硝烟的战争，而且还取得不错的成绩。这是场盛大的狂欢，我们感激制作团队，为他们在逆境中的坚持，我们也感激层出不穷的自来水，为他们不遗余力的让更多人知道这样一部片子。然而我们同样看到了，这样的成功背后是什么样巨大的付出和努力，制作团队的努力，自来水们的努力。大圣之所以成为一部现象级的作品，是因为它的难得——难得的诚恳，难得的被众人承认，口碑上的和票房上的，同样是因为它的”难“得——它诞生得艰辛，也成功得艰辛。原来的回答之所以拿小时代和栀子花开来说事，仅仅是因为这是大圣同期上映的作品，它们本身并不重要。我在意它们与大圣的票房对比，因为这是最能反映一部挺好的作品和一部不那么好的作品的人气的数据；我同样也不那么在意它们与大圣的对比，因为这不该是大圣的目标，不该是我们的目标，也不该是中国电影的目标。今天，我或许可以说大圣是一个成功的营销案例。而我更希望，下一个大圣，不再需要这么成功的营销，才能达到今天的成绩。这问题我答不了，所以自作主张换个问题来回答：为什么其他电影不能像大圣营销的这么成功？这个问题就好回答多了。首先，作品本身拿得出手。介于这个问题专注于营销，就不多说了，但这是前提条件。一般电影的营销，主要是营销关注度，制造话题，吸引眼球，通过各种活动手段广而告之，小时代虽然不是好的电影，但在营销上的成功不可否认。这需要什么？充足的经费，完整的的推广团队，参演明星的知名度和话题度。现在绝大多数都是这么做的。由此也能佐证为什么翻拍这么被青睐，因为它先天有营销优势。同样大圣作为国民男神，这个优势同样存在。但是，互联网时代的传播的必然产物是，海量信息迅速发布，但无效信息大奖充斥眼球。片方花大力气发布的大量信息，大多以通稿的形式存在，这往往是很多人眼中的垃圾信息，即过目便忘，不知所云，最多记住个名字。而粉丝的热情基本是，啊啊啊，某某好帅某某电影好好看，这种级别的。属于半垃圾信息，多数人看见后，最多是在去电影院的时候，在一堆没见过名字的电影中，因为见过这个名字所以多点关注。而大圣不是。大圣的传播并非以这样种传统渠道完成的。当然它未必不想，但钱是死穴。它的推广一开始是用点映来让人知道这样一部高质量的作品。然后，这里是关键，随即喷涌出的是各路大手的长评，手绘，剪辑，手工作品！这不同于大v们随手转个推荐，这些作品无疑是需要耗费很多时间和精力的，这种推荐对阅读者而言就不会是垃圾信息，它们是有效的甚至高效的。看到这类信息的普通观众至少会有这样的直观感受：它至少是值得花时间去看一看的。尤其是，这类大手平时并不是那种为了某个偶像就无条件推荐的粉丝，他们会热血会疯狂，但更多时候是节制而理性的。这就是传说中的自来水，然后，这一情形发酵，以几何倍的速度扩散，这才导致我们现在感受到的热力营销。而这种模式的难以复制在于，他不是片方所能控制的，片方可以花钱请明星大v来转发提高热度，但没有办法请这么多的水军来制作有质量的推荐（当然，对于某些本身没质量的作品，要做出有质量的推荐本身就很难实现），并且要有源源不断的新自来水来补充，这几乎是不可能的。最后我想说，很遗憾，但不得不承认，这种成功更多的是口碑层面印象层面的成功，而不是经济上的成功，在很多人二刷三刷的情况下，大圣的票房依然落后于小时代和栀子花开，这是非常无可奈何的现实，我们唯一期待的是，十年之后，当已经没人记得小时代和栀子花开的时候，大圣归来依然能是一代人绕不过去的作品。

Ⅲ 《西游记之大圣归来》的营销推广方式是怎样的

我觉得来主要是做宣源传做的好这部电影的营销方式在国产甚至是整个电影界都是不常见的营销方式。他的营销方式叫做：口碑营销电影的营销方式有很多种

。

如果他直接上映，以他的宣发费用，他不可能获得超过1成以上的排片。

而排片不到一成的情况下，会发生排挤效应，也许他还没被别人发现好看就已经下片了。

所以这部片子用了一个非常奇特的营销方式，就是大面积点映。

一般片子的点映排片能有正式上映十分之一就不错了。

但是这部片子的点映排片是4%，如果他直接上映，排片应该也不会超过10%。

也就是说，他用了差不多一半的排片量来做点映。

Ⅳ 《大圣归来》的营销推广方式是怎样的

这部电影的营销方式在国产甚至是整个电影界都是不常见的营销方式。
他的营销方式叫做：口碑营销
电影的营销方式有很多种，比如病毒营销，情怀营销，网络营销，粉丝营销。
但是很少有电影是通过口碑营销的。

Ⅳ 大圣归来的定位到底如何，中国动画市场什么走向

勉强中上吧，中国动漫思想放不开，画风有些地方太过于细致

Ⅵ 动画电影《大圣归来》会对动画行业带来什么影响

我个人觉得《大圣归来》这部动画电影对当前中国的动画行业来说是一次具有非常大的影响力和号召力的变革，之前的《尸兄》《十万个冷笑话》虽然也很好，但是毕竟代表性还欠缺许多，动画不再是只是给小孩子看的了，成年人也可以看，并且去消费，我国的动画产业急需改革，动画也能带来巨大的商业机会，让我们这种在光影文化中成长起来的一辈也可以去消费。动画行业在国内具有非常广阔的前景和消费市场，只不过中国征服的干涉，干预下，一直没有发展起来，而大圣归来的意义无疑为国内的动画行业带来一道曙光。但是未来还有很长的道路要走

Ⅶ 怎样复制大圣归来的营销成功

很难复制。促成《大圣归来》成功的很多因素其实是不可复制的，只说“几十年来第一部质量上乘的国产动画”这一点，这个“第一部”就是唯一属性，不可复制。观众压抑多年的情绪被引爆，引发的观影狂潮一发不可收拾，甚至出现了很多报复性刷票房的情况，四五六七八刷，包场刷，我见过刷得最多的一个妹子，十三刷（而且不知道之后有没有继续刷）。似乎不把它送上票房冠军宝座誓不罢休。对于这个现象，知乎上流行的屎和饭的比喻很贴切：大家有生以来第一次吃上饭，都激动成神经病了。然而后来的电影即便同样质量过硬，也很难再引起同样的现象，因为群众饥渴效应没有了，大家对饭慢慢习以为常后，便会趋于理性，票房和评分也会回归正常值。
当然，《大圣归来》还有很多其他不可复制的东西，所谓核心竞争力，不展开。
个人意见，比起心心念念想着怎么复制人家，模仿人家，还不如做好自己的产品才是正理。
虽然《大圣归来》的成功不可为他人复制，但谁说他人不可能创出新的成功模式呢？

Ⅷ 《大圣归来》营销得如此成功是什么原因造成的

《大圣归来》虽然是部动画片，但是它的寓意很深，所以营销的如此成功。

如果说每个美国人心中都有一个Superman。那么，每个中国孩子的内心深处都有一个顶天立地，无所不能的齐天大圣！

我想要以后说起国产动画电影。不再是低龄化为主不再是小朋友熊孩子的专利，而是可以让我呼朋唤友带着父母，能够堂堂正正的观影的。让我们这些大孩子，成为大人之后的人能够堂堂正正观影的良心国产动画。

《大圣归来》是一部不低俗，不低智，不糊烂，我很喜欢的国产动画电影。

Ⅸ 《大圣归来》为什么会成功

《大圣归来》能在观众中取得如此好的口碑，原因有五点：
原因一，国人的“大圣情节”。分析《大圣归来》成功的原因，第一点就是中国人的“大圣情节”。作为四大名著《西游记》中的男一号，千百年来，齐天大圣孙悟空这个角色就深入人心。就像美国队长在美国人心中的地位一样，孙大圣这一出身不高，却神通广大，敢于挑战权威，有情有义的形象，寄托了太多国人的英雄情结。而和孙大圣、西游记有关的影视作品更是数不胜数，1961年的动画电影《大闹天宫》可以说是轰动一时，其中的大圣，成为动画电影中的经典形象，后来1999年的动画片西游记上映，当时主题曲还引发了一场大讨论。1982年，六小龄童在《西游记》饰演的那一版孙悟空，可谓是不朽的经典，如今每到暑假，多家电视台都会播放这一版本《西游记》，且收视率很高，后来又有人陆续翻拍了《新西游记》《西游记后传》以及各种版本的西游记，而且和孙悟空有关的电视剧也颇受欢迎。
而在电影方面，从周星驰的成名作《大话西游》到票房十几亿的《西游降魔》，也都是和孙大圣有关，所以选择孙大圣这个题材，具有天然的优势。
原因二，经典形象的大胆创新。看过《大圣归来》的观众，第一反应就是：这个猴子颜值太低，长脸、歪嘴，这和以往孙大圣的形象差别不小。回首过去的孙大圣，1961版的大闹天宫算是动画中的经典，1999年的动画西游记虽然画工比原来有提升，但在孙大圣的形象上并没有什么大的改变，而在电视剧中，六小龄童版的是经典，后来有各样的孙大圣，最丑的孙大圣应该是西游降魔里黄渤扮演的这版，可这些角色和《大圣归来》中的大圣相比，怎么看怎么觉得大圣归来的大圣不像个中国猴，倒是有点皇马足球俱乐部中的前锋贝尔的模样。而且这一版大圣并没有么标志性的虎皮裙，而是穿的破衣烂衫完全没有美猴王的风范。《大圣归来》出品人路伟说，我们想把一个虚拟的英雄真实化，这里讲的就是一个落魄英雄的形象。
原因三，借鉴美系和日系动漫优点。中国动画电影市场非常大，以前一直是外国引进片占据票房市场，而80后，90后很多年轻人都是从小看着漫画长大的，比如日本的《七龙珠》、《圣斗士星矢》、《阿拉蕾》、美国的《蜘蛛侠》、《钢铁侠》。看惯了国外高质量的动画影片的他们，很少能对国内的动画感兴趣，而《大圣回来》无论是从画风还是动画的呈现，都借鉴了日美动漫的风格。这从网上流出的一份《大圣归来》的原画稿中可以看得出来。而在影片中，孙大圣的性格就有美系英雄的影子，而江流儿则像日系动漫中的聪明勇敢的一休哥。
而从制作水准来看，投资6千万、历时8年完成，画面大气细腻，已经国际一流水准接轨。这在很多国内动画制作单位来看，如果没有甘于寂寞不浮躁的恒心，很难坚持下来。
原因四，全龄化动漫电影。近些年中国动漫电影票房成绩不理想，除了制作水准不高之外，另一个很重要的原因就是“低幼化”严重。像《喜羊羊与灰太狼》《熊出没》等，虽然孩子们非常喜欢，但成年人很少看。而当这些动画片制作成电影进入院线，也就主要是吸引孩子的目光。而反观国外，好莱坞推出的任何一部动画电影，都是全龄化的，不仅孩子看着热闹，而且大人看着也有感触。像《功夫熊猫》、《超能陆战队》、《冰雪奇缘》、《疯狂原始人》等，片中的形象既有呆萌可爱的，又有积极励志的，大人孩子全家总动员，每个年龄段的人都能在片中找到共鸣。
原因五，来自“自来水”的摇旗呐喊。《大圣归来》的热映催生了一个新的网络词语叫“自来水”。“自来水”是指一些看过《大圣归来》的观众，在观影后自发的在网上组成了《大圣归来》的“水军团”，免费为《大圣归来》做宣传，他们的出现对电影的推广起到了重要作用，在大圣归来上映后，7月10日，一篇名为《这部电影，评分比小时代高5分，票房比小时代少5亿》的文章在朋友圈开始刷屏，最终这篇文章的点击量超过158万次，大圣归来原画手稿流出后，点击量达到了280万次。一时间，对于《大圣归来》的各种评论文章开始在网上疯狂扩散，很多都是“自来水”撰写的。也是因为观众的口口相传，大圣归来才会后发制人，取得了骄人的票房。

Ⅹ 《大圣归来》端游为什么宁肯花钱做营销，也不去提升游戏品质

外包研发方的研发实力问题

《大圣归来》的外包是日本的公司，根据个人推测，他们的研发实力虽然说不上非常的垃圾，但是对于整体研发的外包形式的实力其实很一般，而且从履历上能够看到，之前他们所参与过不少真正的3a大作，但是估计大多数都是属于只承担了部分单项内容的外包，所以不见得是有足够的实力做好一款完整的游戏。

钱不够

日本游戏公司在制作大型游戏方面，一贯效率都是比较低下的，他们无法严格按照开发计划来执行，主要的原因还是因为项目管理和制作思路的问题，所以也有很多玩家都在怀疑，最早谈好的外包费用其实并不是非常靠谱的数额，因为部分可能是外包方的预算没有做好，所以到了研发的中途可能就发现了不够，这个时候如果继续按照之前要求的质量去做，最后亏的肯定是自己。