❶ 中国烟草市场网
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一、根据国家中长期规划编制年度综合计划,研究投资方向,编制基本建设和技术改造计正誉消划,组织重点项目的论证和实施,检查年度生产经营计划的执行情况,进行全行业统计分析工作。
二、以“科学技术是第一生产举知力”为指针,制定烟草行业科技规划,组织科技攻关,推广烟草行业新技术、新工艺、新材料的普及应用,依靠科技兴烟。
三、落实国家烟叶种植、收购、调拨计划,推广“良种化、规范化、区域化”等科学种烟措施,提高烟叶质量,安排好烟叶的加工、储备和出口。
四、组织实施年度卷烟工业生产计划,开发适销产品,提高产品质量,增加经济效益,推行现代化管理方法,加强企业管理。
五、安排全国卷烟市场,组织跨省、区卷烟调拨,负责商情调查、预测工作,开拓卷烟市场,搞好卷烟流通,满足城乡人民需要。
六、组织烟草行业专用设备和原、辅材料的生产、供应和先进技术的消化吸收工作。
七、贯彻国家对外贸易方针政策,统一管理烟草行业进出口业务,实行工贸结合、技贸结合,完成国家创汇任务。
八、中国烟草总公司下设办公室、综合计划部、财务会计部、生产管理部、科学技术部、行政管理部六个部室(与专卖局合署办公机构未列)和中国烟叶生产购销公司、中国卷烟销售公司、中国烟草物资公司、中国烟草机械公司、中国卷烟滤嘴材料公司、中国烟草进出口总公司六个专业公司。
九、中国烟草总虚弊公司在各省、自治区、直辖市设立省级烟草公司。各省级烟草公司可根据业务发展需要,在所辖区内分别设立地(市)、县级烟草公司。
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❷ 如何提升卷烟营销效率 提升卷烟营销水平的措施介绍
卷烟营销是烟草行业链中的重要环节,只有高效营销,才能确保产销顺利,因此着力抓好营销环节有利于产业发展。众所周知卷烟营销环节直接面向市场,要想做好营销工作唯有深入基层一线,了解市场真实情况,才能科学决策,真正找到撬动市场活力的杠杆。“抓基层、夯基础”工作对做好卷烟营销工作至关重要。只有经常俯下身子,坚持重心下移,扎实做好基层基础工作,才能精准感知市场状态,推动卷烟营销转型升级,提升营销效率。
一、聚焦前沿,夯实根基营销工作永远在路上,容不得半点马虎和懈怠。肩负营销重任的行业单位上上下下要实行联动机制,发挥整体“一盘棋”效应。决不能搞“上有政策,下有对策”、各行其是,各自为政的独立主义,更不能搞“敷衍塞责,表面文章”形式主义。省级局(公司)分管营销工作负责人要直接参与,省级营销管理部门组织安排,地市级局(公司)全面动员,确保工作落到实处。要做到实践,反思、总结。在基层中调查研究问题,在实战中检验工作质量。要认真总结经验,将活动中的新思路、好办法转化为相应制度,探索建立市场调研、督导检查和队伍建设的长效机制,为高质量发展打下坚实基础。
将着力提升营销工作效率作为深化卷烟营销市场化取向改革的重大举措、提升工作质量的重要抓手、践行群众路线的有效渠道。一方面要广泛宣传动员,研究制订活动实施方案,做好周密安排部署,确保活动有序开展;另一方面,要积极采取自查、交叉检查、随机抽查、重点督查等形式,稳步有序推进营销向基层活动的有效开展。在深入基层、沉到一线,抓调研的同时,坚持问题导向,力戒形式主义,善于发现和解决问题。对于发现的问题要制订好行之有效的整改措施,整改规划,凸显整改效果。
结语:当前是信息技术、大数据时代。质量第一,效率优先是时代发展的主旋律,也是事业发展的新要求。营销工作是保障烟草行业发展的重要基石,营销举措如何,营销效率如何事关行业是否健康发展,事关行业未来前景,必须引起烟草部门和营销负责人、责任人高度重视。同样向卷烟营销要效率,是全体营销工作人员必须承担的责任,也是烟草行业发展的重要保障。
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❸ 如何做好卷烟新品的市场推广
烟草在线专复稿
一制、首先客户经理应积极开展市场调研,做好信息收集。一个品牌能否取得消费者的接收、发展到喜爱,取决于多个方面,包括口味是否符合吸食习惯、定价是否合理、品牌知名度的高低、品牌文化和价值能否被认同等多方面因素。
二、让客户了解品牌自身情况,如品牌口感,新品口感更加清新自然;而焦油含量降低,更贴近现代吸烟理念,更有利健康。
三、强化服务,做好品牌宣传。品牌推广是一个漫长而艰难的过程,不是开一个产品宣传推介会,举行一次促销仪式就能完成,它渗透于产品销售的时时刻刻,方方面面,渗透于客户经理工作的全过程。
四、卷烟品牌的上柜陈列。卷烟陈列,是品牌推广工作中重要的一步。卷烟新品上柜后,能否尽快让消费者接受,很大程度上取决于卷烟陈列,客户经理要积极帮助客户合理摆放卷烟,做到重点品牌放在烟柜显眼的地方,以激起消费者的购买欲望,从而提高产品在市场上的知名度。
❹ 如何平稳推进卷烟销量扩大增长稳定求解答
在当前行业大力推进“卷烟上水平”的形势下,切实扩大销量稳定增长,促进全国性品牌成长,加强基础管理,保持经济运行平稳发展尤为显得重要。笔者结合工作实际谈谈如何在扩大销量稳定增长的基础上保持经济运行平稳发展的几点体会和看法。
一是要继续坚持“总量控制、稍紧平衡”的原则和“控量、稳价、促销、增效”的经济运行调控方针,密切关注卷烟销售动态,高度关注卷烟市场价格,确保卷烟价格稳定。经济运行平稳发展的前提必须建立在价格稳定的基础上,这就要求我们要高度关注卷烟价格,密切关注市场情况,围绕均衡平稳销售的要求,科学调控市场,根据市场真实需求和价格情况合理制定营销策略,合理投放卷烟货源,强化宏观调控,确保卷烟价格不出现大起大落的现象。
二是要切实把实现销量稳定增长作为经济运行工作的突出重点,努力安排好适销对路货源。随着“按客户订单组织货源”工作的不断推进,特别是取消卷烟基数倍投后,客户自主选择货源的空间更大,卷烟市场化程度进一步提高,对“保增长、上水平”提出了更高的要求。实现卷烟销量稳步增长必须依靠有效货源作有力支撑。烟草商业企业必须加强卷烟货源采购管理,加强工商协同,多组织好适销对路的卷烟产品,提高顺销品牌供应比例。要加强售后服务,抓好农村市场有效货源的供给,确保销量稳定增长。
三是要加强工商协同营销,强化品牌培育,提升市场营销水平。多年来本地市场卷烟销售很大的部分都是长期依赖于省产烟,抗市场风险能力不强、卷烟销量增长过分依赖于部分紧俏卷烟,品牌培育成效不大、省产卷烟销售结构偏低。以上存在的问题是本地烟草发展的瓶颈。随着各家中烟公司卷烟结构的提升,给商业企业货源采购也带来了困难,这就更需要我们要加强工商协同营销,协同把握品牌真实市场需求,加强对品牌市场变化规律的研究和分析,合理把握市场投放节奏。要按照国家局“532、461”品牌发展规划,开展好为知名品牌建功立业活动,要扎实推进知名品牌的培育,当前最重要的是抓好“双十五”品牌,“7匹狼(通)”系列、“金圣”系列和低焦油卷烟的培育工作,做好消费引导,推进品牌定向整合,提高全国性重点品牌的市场份额,提升卷烟销售结构。
四是要抓好卷烟营销服务工作,努力提升客户服务水平。卷烟营销服务是卷烟营销工作的重点,是生命线,必须始终抓紧抓好。要树立客户服务的理念,把客户真正当作我们的衣食父母,把客户满不满意当作我们营销工作的出发点和着力点,要采取多项措施提升客户服务水平,提升客户经营能力和服务水平。具体到我们基层一线的营销人员要帮助卷烟零售户做好卷烟购、销、存管理,加强卷烟品牌宣传培育,抓好品牌上柜,指导客户合理订货,满足市场需求。要抓好零售终端建设,提升零售户店面形象,维护好卷烟明码标价,提高客户对卷烟经营的关注度,提高客户经营卷烟的利润水平。客户经理要针对客户的商圈特点、经营情况、经营业态、店面形象、外部条件等因素,有针对性地为客户制定经营发展方案,提升客户经营能力和盈利水平。当前最重要的工作就是推广好“135”工作法和网上订货工作。135”工作法,是一个系统的工作方法,是指在工作中要抓住一个主线、三个要点、五个步骤来实施的一种工作方式。是以“客我”新型关系为主线,围绕“客户、品牌、市场”三个要点,纵向排列工作步骤,横向划分工作单元,按照分析、计划、实施、评估和改进五个步骤进行工作。我们必须认真推广“135”工作法,提升工作质量和工作水平,更好地为客户提供优质服务。网上订货工作是烟草行业正在大力推广的重要工作,是烟草行业适应信息化水平、提升网络软实力的有力举措,我们必须把网上订货工作当作提升客户服务水平的一种有效载体,为客户搭建好信息平台,为客户提供更优质、更快捷的 订货服务。
五是要认真抓好卷烟需求预测工作,提高需求预测准确率。卷烟需求预测是按客户订单组织货源工作的起点、前提和基础。需求预测是真实反映市场真实需求,主要是反映客户的真实需求,需求预测为组织货源、满足客户需求、提高客户满意度奠定基础,为公司制定货源采购计划提供依据。所以我们要高度重视卷烟需求预测工作。要切实加强对需求预测工作的领导,努力克服需求预测中的非市场因素,要反映客户的真实需求,完善需求预测体系,不断提高需求预测水平。
六是要抓好卷烟规范经营。烟草行业实行专卖管理制度,加强行业内部管理监督、规范内部卷烟经营行为尤为重要。规范经营是烟草行业的生命线,我们必须始终抓紧抓好。要坚持依法行政、守法经营,以强化内部监管长效机制建设、加大对违规经营卷烟经营行为的整治力度,治理不规范经营行为,要进一步加强专卖内部管理监督,规范内部经营行为,提升内部监管水平。要重点加强对大户的管理,严格控制千条卷烟零售户的户数和销量比例,进一步强化市场监管。
❺ 烟酒店怎么引流推广
烟酒店引流推广,通过随货搭赠、促销活动、体验式营销等。
在烟酒市场上,越来越多的产品开始实行全控价模式,即要求老板按照什么价格进的货,就按照什么价格卖。利润来源于随货搭赠和任务来达成奖励,而店家在卖货时,可以借助送赠品的力量发挥,抓住顾客心理反应,让顾客满意。
买酒送烟、买酒送茶、买酒送旅游等各种各样的促销方式,其服务的宗旨只有一个,就是让消费者觉得自己购买的产品实惠,有很高的性价比,较为实用。因此店家在做消费者促销时,要以消费者为主体,推出满睁庆燃减活动及第二件产品购买半价优惠,维系客户群体。
抓住老客户
作为烟酒店老板,要对自己所经营的产品了解,要对客户服务态度热情,及时为客户解决问题,这样才能在其心目中树立良好形象。同时在积累客源上,老顾客的消费会比新客户高,并且在购买产品上,时间和精力花费时间较小。
利用体验式营销来做场悉虚景,让顾客能真正接触到店内环境及体验产品的质感,能快速培育和转化客户群体,让更多的消差哪费者能接触、习惯、喜欢上烟酒的口感。免费体验产品在无形中给消费者心中留下印象,既树立了店铺的品牌形象,又满足了客户人性化价值需求。