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中国品牌在东南亚市场营销

发布时间:2021-04-18 05:38:53

㈠ 国外品牌如何在国内做市场营销

常见的就是根据自己的品牌定位,在各大网站,社交媒体上面投放广告,增加自己的曝光率,吸引行业内的客户。

㈡ 求中国品牌在国外的品牌推广案例

CCTVNews海外整合营来销推广案例”是“飞书自互动独家专业服务的重要项目,是飞书互动借力Facebook等社交平台向全球用户输出中国品牌的典范之一”。

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㈢ 为实现“中国品牌”,国内企业在国际品牌营销战略中应有什么对策

实施品牌营销开拓国际市场是我国企业在国际化进程中的必然选择。徘徊观望与裹足不前只会导致机会的丧失,因此,要求广大企业家从根本上转变认识,抓住机会,有所作为,积极实施品牌营销策略,努力实现从“中国制造”到“中国品牌”的转变。

1.品牌营销战略的产品策略。

产品是营销的核心与载体。一切营销活动都无一例外地围绕产品进行。在国际市场中,企业要做好品牌营销的产品策略,必须树立起“整体产品”概念。产品整体概念将产品分为三个层次,即核心产品、形式产品和附加产品。对我国企业在国际市场上的营销而言,每个方面都很重要,不可偏废。就核心产品来说,必须为消费者提供有价值的产品,满足消费者的需要;就形式产品来说,要改变传统上不重视产品包装的误区,在充分尊重当地习俗的基础上,包装产品,使出口产品既有中国特色,又符合当地需要;就附加产品来说,必须加强售后服务,使消费者对产品有信心。通过上述的努力,逐步建立起产品的良好口碑和声誉。

2.品牌营销战略的价格策略。

在国际市场上,中国产品一向以价廉而着称,但随着产品原料价格的上涨,固定成本和可变成本普遍增加,低价已经不再是优势。中国商品要进入国际市场,一定要取得超过平均利润的超额利润,不能一味依赖于所谓的成本低、价格廉的优势来参与竞争。价格是产品和服务质量高低的重要信号,在没有其它可资利用的信号时,高价意味着高质,低价意味着低质。在今天人们日益注重生活质量的情况下,一味以低价作为开拓国际市场的策略显然是不明智的,从品牌建设角度看更无异于饮鸩止渴。因此,我国企业要在提高产品、服务质量,树立企业良好形象上下功夫,并逐步提高产品价格,提升品牌价值,从而获得来自品牌的超额利润,实现品牌的持续经营。

3.品牌营销战略的渠道策略。

强大而健全的销售网络是企业拉长产品市场半径的有力支撑,同时又是迅速扩大品牌知名度的有效途径,特别是在当今信息化时代,构建产品的销售网络变得更加重要。在国际市场的渠道建设上,由于国际市场的空间关系,行销环节一般比在国内销售更多,这势必会降低行销效率,影响行销质量。为此,企业要充分利用在国内取得的经验,尽可能地缩短营销环节,采用多种形式扩展行销渠道。可通过与国外大经销商合作,发展战略伙伴关系,形成较为稳定的销售渠道,借助外商的关系和资源建立网络体系,销售网络一旦构筑,也就具有了持续的营销攻势。

4.品牌营销战略的促销策略。

促销是企业开拓新市场、巩固原有市场的重要手段。对于任何一个试图想出色地将品牌推向全球消费者的企业而言,广告和公关是必不可少的。我国企业要在国际市场上取得竞争优势,建立起“中国品牌”,必须要敢于和善于运用促销策略。一方面要坚决摒弃“酒香不怕巷子深”的思想障碍;另一方面也要认识到,在本国做得好的广告,并不等于在海外也能成功,广告宣传的策略必须因地制宜,充分考虑当地消费者的文化传统、消费习惯,以及媒介的传播率等问题,在广告上实现“有所投、有所获”。同时,适时适量地开展公关活动是必不可少的,例如向当地社区捐款建设敬老院、参加社区绿化等社区福利性活动,为企业赢得良好的社会口碑。这是企业长期的无形资产,必将为企业带来意想不到的超额利润,也将为我国企业建立国际品牌打下坚实基础。

总之,国际市场的品牌营销是中国企业的必然选择。中国企业要在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须要勇于和善于利用品牌策略,积极努力,开拓创新,走出一条有中国特色的品牌营销战略之路,实现从“中国制造”到“中国品牌”的大转变。

㈣ 中国品牌在海外现状 国际品牌如何打造

什么是品牌? 一个真正的品牌至少应该拥有消费者对该品牌的忠诚度,而一个强有力的品牌则应该能够激发顾客对该品牌的热情和参与度。这就需要品牌根据顾客的想法不断创新。 中国品牌在海外现状 1、中国品牌的海外认知度低,往往是一些大型国企或者成功收购别国品牌的企业才被用户知晓。总体上来说,在西方国家,中国的品牌还不是十分常见。最近的一项调查显示,94%的美国公民连一个中国品牌的名字都说不出。在英国,知道中国品牌的人可能更少,但也不会少很多。 2、中国品牌在致力于品牌影响力发展的同时却忽略了品牌的独创性及个性化。中国品牌直到今天还被外国消费者视为低价质次的产品。中国消费者品牌的“低成本”形象在某些情况下可能是一种优势,但是在其他情况下也会成为一种障碍。另一种方式是收购一些已经具有所需市场定位的品牌。 3、缺乏品牌与用户之间的联系建设。一个用户购买了中国产品后,并不会形成忠诚度,双方也没有有效的互动和联系。很多中国品牌擅长强调产品的功能性益处,很少有品牌精于与顾客建立“感情上的联系”,而这对销售十分重要。但“感情上的联系”是一个容易产生误解的简略说法;对品牌的信任不是心理上的,而是社会性的。信任需要通过运用社交网络和社交媒体来建立。 4、中国企业不注重企业品牌的塑造,已经拖了企业全球化的后腿。换言之,如果预期的价值主张(Value Proposition)是溢价(Premium),那么就需要一个以想法、创新和沟通为基础的经过深思熟虑的战略计划,很遗憾,中国企业主很少做这件事情。 造成中国企业不重视品牌的国际化建设的原因? 首先,中国有巨大的国内市场,因此很少有去海外销售商品的动机。 其次,中国的经济很分散,很多小企业独自经营和运作,因此它们没有能力进行品牌全球化。 第三,国有企业(SOEs)在中国占据主导地位(35%的营业收入来自国有企业)。据说国有企业在吸引银行贷款方面有十分有利的条件,使得他们能够低效经营。他们没有兴趣去投资全球品牌化,并且他们对于创新的投资十分谨慎。 那么如何做海外品牌建设呢? 首先有三个方向,两个方法。 第一,品牌认识度。这个主要靠渠道建设。而其中互联网正在建设国际化品牌的新渠道。互联网信息技术空前发展、新品牌营销理念及渠道革新大大缩短了世界级品牌从诞生到迅速风靡全球的时间。 第二、品牌历史。品牌历史(发展历程)则可以更形象地形容为“品牌故事”。一个好的品牌故事可以帮助消费者在短时期内更深刻地了解其品牌核心及产品理念。为什么某特定品牌得以在中国市场如此激烈的角逐中脱颖而出?其发展历程及品牌核心又是什么?都是海外消费者所关注的问题。 第三、品牌个性不单单指一个品牌的独创性,亦可以看作品牌在市场营销及宣传过程中的战略手段,及其如何或以什么样的方式同潜在客户群(消费者)进行交流。所有的全球知名品牌的共同点就是,有能力在拥有不同历史和文化背景的消费者的心理与头脑中创造积极的情绪。中国企业全球化发展的重中之重便是品牌个性的发展——即在市场上独创出仅属于自己的品牌故事。事实证明,一个缺乏品牌个性的品牌是无法在国际市场上经久不衰的。举例而言,三星的创造个性、丰田的值得信赖、宝马的高标准精工、优衣库在零售拓展上独树一帜,上述种种都是品牌个性及品牌故事创造上的典型范例。 两个方法是: 1、国际化的市场营销技巧和渠道建设。跨国公司的营销战略已经认识到关联品牌推广的意义,即通过大量的媒体场合实现品牌的接受、使用和沟通,并通过社交(特别是)电子通讯网络最大程度地实现此过程。品牌没有内在价值;它们的价值体现在其多大程度上扮演文化标识的角色,也就是作为传播并交流文化象征与公司历史的媒介。 2、收购海外品牌。1999年诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·蒙代尔(Robert Mundell)教授认为, 中国有着巨大的外汇储备, 同时中国人民币最近以来升值了很多, 是中国企业收购海外品牌的时候了。 品牌建设对中国公司、特别是那些盼望打入海外市场的公司来说正变得越来越重要。工资成本出现了较大上升压力,因此不太可能仅仅在价格上竞争。重要的是中国产品将因此不得不面临品牌上的竞争。

㈤ 当一个中国的品牌进入其他国家的市场时,要如何制定合适的营销策略需要考虑什么

这个问题考虑的方面就多了:
根据不同的国家和地区,不同人群采取不同的营销策略,最专关键的是投其所好,如属果人家喜欢吃汉堡,你给人家推荐米饭肯定不合适啊。

网络前副总裁李叫兽提过一个需求三角的模型,你的目标客户要有一个缺乏感,然后你的产品正好能满足他们的缺乏感,还能让他们以一个可以接受的成本来获得你的产品,这样你的产品就能有市场

㈥ 中国品牌大肆布局海外市场,它们能由此登上神坛吗

在最近几年里,中国汽车品牌走出国门的节奏越来越紧凑,如之前长城汽车在俄罗斯图拉建立工厂,吉利在白俄罗斯、英国、乌拉圭、印尼、埃及、埃塞俄比亚等地建立海外工厂,比亚迪则在美国、巴西、匈牙利、法国等地建立海外工厂,除此以外还有各个对外出口汽车的中国汽车品牌。不得不说,中国汽车品牌走出国门的决心越来越坚定。而随着紧凑的发展步伐,如今中国品牌在国外市场的曝光度也越来越高,尤其是在各国的汽车展览会上已经不乏中国品牌的身影,如我们熟知的法兰克福车展、日内瓦车展都有相关的中国汽车品牌参与期内。还有就是几个月前的印度车展,也同样有中国品牌涉足其中。
从上述的种种动作来看,中国品牌进军海外市场的野心越来越大,试图在中国市场的基础上往外扩张。而且近年来,中国汽车品牌开始将生产转移到亚洲新兴市场,缅甸就是一个有吸引力的增长型市场。中国车企逐渐将目光投向缅甸,欲扩大在该国的汽车生产,与占据主导地位、地位稳固的日本竞争对手展开正面交锋。
据数据统计,虽然目前缅甸市场体量不大,2019年新车销量仅有21916辆,但缅甸汽车市场在过去3年里呈现大幅度的销量增长,3年内汽车销量增长了5倍之多,有着巨大的发展潜质。而随着中国品牌的进驻,缅甸汽车市场活力将进一步激化,有业内人士估计,中国品牌在缅甸的年销量在2000至3000辆,大约占据10%的市场份额,并且还在迅速增长。但与此同时,在缅甸发展的中国品牌还不得不面对已在当地扎稳脚跟的日系品牌,缅甸很可能成为中国品牌与日系品牌交锋最激烈的市场。
很显然,海外市场同时有其它国家的车企在与中国品牌进行激烈的竞争,再加上本土企业随着市场开发逐渐显现,中国品牌在国外同样要面对越来越大的竞争压力。那在此环境下,中国品牌又能否像日系、德系这些在全球市场上矗立已久的品牌那样,获得海外市场的认可,从而登上神坛呢?
如果说中国汽车品牌在国内市场建立时,要面对的是已经被合资品牌影响多年的市场局面,那中国品牌走出国门后将面对的是更平等的起点。我们且先不论品牌的属性,国内购车在很大程度上都源于市场反响和口口相传的品牌价值,就这方面而言,有着更深厚历史底蕴的合资品牌显然有着更大的优势,起码在品牌属性和各自的看家技术方面,合资品牌有着更鲜明的表现。这也导致中国品牌虽然目前在国内已有相当优秀的销量成绩,但在品牌价值方面依旧存在明显的劣势,这就是一个品牌久居市场带来的影响力。
但海外市场则不一样,基于某些国度的工业发展进程相对落后,而其中最为特殊的当属印度。据统计,2019年印度人口达到13.24亿,是仅次于中国的世界第二大人口国家。但在世界银行发布2019年全球20个主要国家千人汽车拥有量数据,印度排名垫底,1000人里平均仅有22个人拥有汽车,而中国也仅能以173排名第17,排在首位的美国1000人里平均837人拥有汽车。在巨大的人口基数下,却是少得可怜的汽车普及率,可以说印度是一个巨大且未得以开发的汽车市场。
而且最重要的是,因印度汽车市场起步较晚,就好比80/90年代的中国市场,外资车企纷纷进驻扎根,此时需要的是各凭本事抢占市场,头衔历史已然不那么重要了。因此中国品牌与其它外资品牌在进驻印度市场后相当于处于同一起跑线,品牌价值差距被大幅度缩小,对于中国品牌而言无疑是个相当好的发展机会。
当然,市场特性也是筛选品牌的重点所在。同样以印度为例,2019年印度人均GDP仅有2016美元,而中国人均GDP则去到9201美元,两者间的经济差距可以说相当明显。这也就意味着印度的消费能力不高,需要的是更亲民的汽车,而在这方面,中国品牌所具有的成本控制优势可能成为其在印度打开市场的实力所在。除此以外,我们再观察中国品牌最近几年进驻的泰国、印尼等东南亚国家市场可以发现,他们选择的是一些汽车普及率较低的国度,对于中国汽车品牌而言,这些国家是其奠定国际市场地位的重点所在。
但相对的,虽然中国品牌找到了一个不错的起步点,但其技术硬伤依旧存在,随着市场越来越成熟,消费者对技术的追求会越来越苛刻,此时就会到中国品牌一个相对尴尬的时间点。所以在市场开发到市场成熟的这几十年间,是中国品牌大力发展技术的重要阶段。
中国品牌走出国门是必然的事,尤其是在如今国内汽车市场发展放缓阶段,中国品牌想要获得更好的发展空间,海外镀金是必不可少的行径。但中国品牌能否在镀金的同时带动自身的技术发展也是它们的重点所在,因为对于汽车这种精密的机械工具而言,技术才是其核心价值所在。
(图片来源网络,侵删)
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

㈦ 在中国大陆市场销售的大陆以外地区及国外的饮料品牌有哪些

1 可口可乐 3552

2 百事可乐 3419

3 娃哈哈 3280

4 王老吉 3258

5 雪碧 3244

6 红牛 3158

7 康师傅 3119

8 农夫果园 3078

9 鲜橙多 3068

10 健力宝 3032

11 雀巢 2997

12 统一 2987

13 汇源 2936

14 非常可乐 2902

15 农夫 2746

16 果粒橙 2731

17 芬达 2703

18 七喜 2647

19 美年达 2563

20 旺旺 2515

21 银鹭 2453

22 美汁源 2410

23 露露 2317

24 脉动 2298

25 醒目 2244

26 光明 1959

27 鲜的每日C 1954

28 酷儿 1949

29 椰树 1842

30 屈臣氏 1717

31 旭日升 1510

32 第五季 1280

33 午后红茶 1178

34 激活 1114

35 佳得乐 1093

36 尖叫 1026

37 健怡 950

38 力保健 765

39 三得利 744

40 茶研工坊 715

41 澳的利 701

42 宝矿力水特 642

43 新奇士 641

44 碧纯 623

45 他+她 598

46 雪力菲 536

47 正广和 440

48 劲跑 383

49 大寨 372

50 维体 356

51 麒麟 351

52 北冰洋 330

53 上茶 281

54 都乐 266

55 体饮 250

56 大湖 247

57 华邦 241

58 延中 191

59 A8 163

60 希杰 120

㈧ 1.你知道哪些中国品牌在国际市场上畅销

答案:提示: 可列举与同学们日常生活联系密切的商品,初步感受经济全球化就在自己身边,进而跳出商品交流的局限,从资金、技术、劳务交流等角度进一步感受经济全球化。

㈨ 中国品牌如何做海外推广

01市场调查

企业针对海外的市场以及客户群需要进行深入的研究,分析其行业的发展趋势,了解目前其行业在海外的生存环境,总结自然规律。

让企业的产品以最优质的情况出现在海外,同时呈现目前市场可能存在的各种机会等。通过对海外推广过程中一些核心问题的分析,制定出最优投资回报率的海外电子商务解决方案。

另外,市场调查要包括很多,比如当地的风土人情,法律法规,宗教风俗,了解当地人群的生活特点,上网习惯等等。只有充分了解这些,品牌的核心理念才能够更好地融入当地市场。

02消费者体验

任何营销都是以消费者体验为中心进行的。如果不注重消费者体验,一味地宣传自己的产品,那这样的营销是没有效果的。

例如,你要将你的美白产品卖到非洲,那么这个想法就不太现实了。我们要从消费者的角度考虑,了解消费者的需求,在进行品牌营销,才能达到更好的效果。

03推广平台选择

海外推广重点可能就是在营销推广上面,对海外推广不了解的,可能并不知道海外推广方式,但是我们还是可以利用多资源推广如:搜索引擎营销(SEO)、搜索付费营销(SEM)、社会化网络营销、海外媒体发布、博客口碑营销、比较购物搜索引擎、 许可式电子邮件营销等。

04竞争对手分析

不要以为海外品牌营销就只有国外的品牌与你竞争,国内也有同样的竞争对手。我们可以通过国内成功打入海外的品牌进行营销方案分析,这就不局限于同行业品牌。

*回答来源链接:https://zhuanlan.hu.com/p/79924655

以上就是《中国品牌如何做海外推广?》的全部内容,感谢阅读,希望对你有帮助!

㈩ 当一个中国品牌进入其他国家市场时,要如何制定合适的营销策略,需要考虑哪些问

嗯,最起码的和当地的产品肯定是有冲突的,那就看你的优势优势在哪里了。

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