① 对我市社会治安综合治理及平安建设工作有何意见或建议
1、进一步加大综治经费投入,提高安保队员、流动人口协管员的工资待遇。为安保队员、流动人口协管员购买五险,建立激励机制,提高基层群防人员的奖励标准。
2、建立流动人口和出租屋控管系统。实行“政府牵头、公安为主、各家参与、统一管理”,建立以社区(村)为主体,公安、房产、劳动、计生、工商、民政、税务等参与的集管理、教育、服务、控制四位一体的流动人口管理工作机制。
3、开展“打黑除恶”专项斗争。一是采取各部门合作的方式,在整治前,进行充分的调查,将涉黑的数量、规模、性质、特点、危害,进行全面、深入、细致、真实的摸底,然后制定切实可行的方案,对涉黑势力予以准确、有效地打击,震慑犯罪分子,营造良好的社会风气,使广大人民群众安居乐业。二是建立领导问责制。采取包片责任到人的管理方式,如某辖区发生涉黑犯罪案件,甚至该团伙在某区域内多次进行违法犯罪活动而对其不管不问的,应追究包片负责人的领导责任,坚决根除涉黑势力的“保护伞”。三是群策群防,设立专门的“打黑除恶”举报电话,制定举报奖励措施,建立举报人保护制度,消除举报人的畏惧心理。
4、加强执法队伍建设,严格进行教育培训。为改变行政执法队伍复杂而分散的状况,建立相对集中统一的行政执法队伍,使之成为专业的执法力量,避免“执法不懂法”情况。严把入口关,切实坚持宁缺勿滥、逢进必考的原则。加大执法人员执法水平与职业道德的培训力度,不断提高他们的整体素质。从公务员的职业道德入手,从法律法规掌握、专业知识加强、执法能力提高、执法经验总结、外地成功经验学习、发达国家的相关行政执法借鉴等多个方面进行培训,同时还要将国情、市情、区情对执法人员进行系统、全面的介绍与分析,使他们树立全局观念,能够更加理性地认识自己职业的价值与作用;形式上可灵活多样,如专家专门培训、内部经验介绍、案例集体研讨、外地经验学习等等。
② 人保团队建设专题培训
队伍是业务发展的基础,队伍基础建设则是销售团队发展的基石,销售队伍基础建设已成为保险主体赢得市场竞争优势的根本所在。在激烈的市场竞争形势下,全面审视市场发展环境,分析当前团险队伍基础建设中存在的问题,并进一步在队伍制度、管理模式、专业素质、信息化建设、团队文化、合规经营等各方面加快发展步伐,大力提升保险主体在团险市场上的竞争能力,是所有团险销售人员面临的重要课题。
推荐阅读
保险周刊:
新华保险H股上市重挫9.82%破发
保监会点名批评14险企
人保寿险资本金将超200亿元
人保太保平安暂停商业车险1个月
国家鼓励机构研发鲜活农产品保险
北京非京籍职工纳入生育保险
保险发展策--建言保监会新主席
存在的问题
目前,团险队伍基础建设现状与市场竞争要求的“专业、专才、专家”的标准相比仍存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:
1.《团险销售人员管理办法》推广工作进度缓慢。在团险销售队伍基础建设中,《团险销售人员管理办法》可以说是构建整个团险销售队伍的制度基础。当前市场上各大保险公司的个险渠道和银保渠道都已实施了对应的销售人员管理办法,逐步建立和完善了销售队伍管理体系,为相应渠道队伍建设和发展提供了完善通畅的管理制度平台。但是由于团险渠道的保费规模较小,队伍人数偏小等原因,大多数保险机构的《团险销售人员管理办法》的推广情况并不乐观,大都停留在制度出台层面或推广初期阶段。
2.团险销售人员信息管理系统开发推广进度较慢。在团险销售队伍基础建设中,销售人员信息支持系统占据着举足轻重的位置。当前,大多数保险机构的团险渠道尚未全面推广使用团险销售人员管理信息系统,团险销售人员的入司管理、业绩统计、薪酬计算、职级考核等各方面工作主要依靠传统方式开展,造成基层机构对团险销售人员管理效率低下,降低了基层保险机构对团险销售人员的管理和能力。
加强团险销售队伍
基础建设的对策
1.加快《团险销售人员管理办法》推广力度。团险队伍管理制度建立是开展队伍管理工作的前提。但激烈的市场竞争形势,要求各家保险主体要进一步加快《团险销售人员管理办法》的实施推广力度,建立统一的团险销售人员管理办法,对团险销售人员发展所涉及到的招聘入司、合同签订、业绩分算、考核晋升、薪酬分配、团队建设等各方面工作提供统一、规范的人员管理制度支持。
2.积极推进团险渠道销售队伍省级集中管理。根据当前我国团险市场发展趋势,团险渠道要积极推进团险渠道队伍省级集中管理。一是在推广实施《团险销售人员管理办法》的基础上,在统一规范的前提下,逐步建立以各保险机构省级公司为中心的队伍管理、业务处理体系和以地市级公司为单元的销售、客户服务体系,明确各级公司团险渠道销售队伍的组织架构、职级晋升标准,实现团险销售人员的统一规范管理、便捷灵活服务,提高渠道专业化队伍建设水平。通过团险渠道销售人员省级集中管理,实现对全省团险销售人员的人员管理、业绩核定、佣金发放、职级考核及表彰奖励等多项工作的统一管理。二是按照“高标准、高素质、高绩效”的原则,加强团险渠道新人的招募培养工作,针对业务领域实施队伍分类管理,逐步建立一支高素质的精英销售队伍。根据市场发展要求,建立专职客户服务队伍,向客户提供统一规范和个性化相结合的售后服务,树立专业服务的良好形象,提高客户的满意度和忠诚度。三是加快团险销售信息系统建设。针对团险渠道管理手段落后、存在大量手工操作风险隐患这一情况,要进一步加快开发推广团险渠道的销售人员管理系统、销售支持系统和客户关系管理系统,实现对销售队伍、销售支持和客户的全面信息化管理,切实提高团险队伍的管理水平和市场竞争力。
3.多措并举大力提升团险销售队伍专业素质。首先,应根据市场发展要求,制定团险销售人员、团险客户服务人员的录用标准,根据法人业务、中介代理业务、企业年金业务、政策性业务不同类别,确定相应人员的工作标准和行为规范,引导团险销售队伍和客户服务队伍努力提高自身素质,符合相应工作岗位要求。其次,要大力加强教育培训工作。按照专兼职结合的原则,加强团险讲师队伍建设,建立统一规范的教材体系和培训实施体系,开展形式多样的专题培训,发挥团险渠道各级管理层、销售精英“传帮带”作用,不断提高团险队伍专业素质。
4.打造具有特色的团险队伍团队文化。团队文化是企业的灵魂和精神支柱,大力推进团险销售团队文化建设,是打造团险队伍核心竞争力的战略举措。一是要打造“内铸忠诚、外树诚信”的团队经营理念,加强团险销售团队的诚信体系建设,形成
“忠诚光荣、诚信光荣”的氛围,把团险真正当作播撒幸福的事业,坚定对团险事业的信念,全身心地投入到团险事业中。二是建立共同的团队愿景与目标,将个人成长愿景与团队发展愿景紧密结合在一起,激发销售团队成员的潜能,在整个团队里营造积极向上、努力晋升的团队文化。
5.加强合规经营增强业务可持续发展能力。依法合规经营是保险机构稳健经营的重要保障,更是提升核心竞争力的前提。“越是快速发展,越要规范经营;越是合规经营,越能促进发展”,已成为各家保险机构的发展共识。团险销售人员队伍建设发展要坚持把风险防范作为队伍建设发展的生命线,坚持以防为主、以控为先、事前防范、事中控制的风险管控原则,加强对团险人员销售风险与管理风险。
扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"
③ 急需2008年开展“平安建设”主题宣传活动的板报内容
2008年开展“平安建设”主题宣传活动范文 2008年是我县的“奥运安保年”和“平安建设年”,为认真贯彻落实自治区、地区、县三干会精神,紧密结合我县综治、平安建设工作实际,采取多种宣传形式,扩大宣传范围,推动平安细胞工程建设,为旅游行业营造良好的社会治安环境、旅游环境,现根据我县旅游行业实际特制定如下实施方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕“奥运安保年”、“平安建设年”、“平安阿瓦提”的目标,坚持以建设平安旅游景区、宾馆(饭店)、农家乐等旅游经营单位为核心内容,为旅游消费者创造一个平安、健康、和谐的旅游环境,促进阿瓦提县旅游行业健康、稳定、快速发展。 二、主要任务 1、在全县旅游行业中认真贯彻实施平安行业及开展“平安建设”活动热潮,把学习贯彻活动作为当前一项重要工作来抓,形成旅游企业重视,职工积极参与,游客关注并支持,共同推进旅游行业平安创建工作。 2、充分认识在旅游行业深入开展平安建设活动工作的重要性,促进综治、平安建设工作齐抓共管的局面。 3、集中开展旅游行业整治行动,重点整治影响旅游行业稳定发展的各种违法违规行为。 4、紧紧围绕第五届阿克苏龟兹文化旅游节第三届阿瓦提多浪文化慕萨莱思节,加强旅游景区、宾馆(饭店)、农家乐等旅游行业管理,争创国家A级旅游景区为重点开展工作。 5、加强外事侨务管理,防止发生涉外事件,维护国家安全,制止利用外事渠道零散朝觐。 三、组织领导 我局将社会治安综合治理、平安建设工作列入本单位年度工作计划,纳入议事日程,成立旅游局综合治理、平安建设领导小组,具体抓好旅游行业平安建设工作,组织、指导、协调平安建设工作,确保平安建设工作达到预期目标。 组长:邓辉(旅游局局长) 副组长:黄艳红(旅游局副局长) 成员:程泽芬(棉城大酒店经理) 来金峰(多浪托格拉克景区经理) 刘俊华(旅游局科员) 四、工作措施 1、完善平安建设责任体系,严格落实责任。不断完善平安建设责任制,按照“谁主管,谁负责”原则,层层落实责任制,与旅游企业负责人签定2008年社会治安综合治理、平安建设承诺书,层层落实平安建设工作,同时抓好干部下乡驻村工作。 2、强化宣传教育,提高全县旅游行业平安建设意识。认真组织,积极开展内容丰富、形式多样、效果明显的宣传活动,进一步引起全县旅游行业对平安建设活动的广泛关注和高度重视。 2008年3月15日至4月15日是自治区第18个社会治安综合治理宣传教育月。一是以“宣传月”活动为载体,结合普法依法治理“法治六进”活动,深入开展“送法进企业”活动,有针对性地进行《劳动法》、《合同法》、《阿克苏地区旅游行业法律、法规、规章汇编》的法律宣传教育,进一步提高旅游行业从业人员法律意识,推动法律宣传活动深入开展。二是通过张贴横幅标语、出黑板报等形式,大力宣传平安建设知识,营造浓厚的氛围。三是以宾馆、饭店、农家乐、景区负责人、职工为重点对象,组织一次平安建设法制讲座,做到贴近生活、贴近实际、贴近群众,将法律宣传落到实处,进一步增强做好平安建设工作的责任感和紧迫感。四是结合旅游行业从业人员培训,通过制订有针对性的培训计划,采取有效的培训措施等方式,开展平安建设教育,切实提高旅游行业管理人员和从业人员的法律意识和业务水平。2008年,计划培训旅游行业从业人员50余人。 3、组织本单位干部积极参加政府机关组织的以宪法为核心的法律法规学习和宣传教育。按照“五五”普法规划的要求,学习宣传宪法和基本法律制度,并加强与行业工作密切相关的法律法规,学习与社会主义新农村建设、平安建设、构建和谐阿瓦提相关的法律法规等。 4、在旅游行业中选抓平安样板式单位:确定棉城大酒店、多浪托格拉克景区为平安建设样板单位,旅游局将积极指导平安创建工作。 5、组织全县旅游行业负责人深入平安样板式单位观模学习,在全县旅游行业中形成平安创建的热潮。 6、定期进行综合治理大检查,加强指导,促进旅游行业健康、有序发展。 阿瓦提县旅游局 二00八年三月二十八日
记得采纳啊
④ 能否帮我写份平安建设工作报告
你只有自己写,以下仅供参考:
展平安建设构建和谐社会 镇“平安建设”工作情况汇报 镇位于平南中心距市区40公里辖十个行政村和一个居委会总人口2.08万人总面积192平方公里。古镇是“大丁湖”重点景区今年被武山市列为重点整治单位。一年来镇党委政府把创建“平安”作为发展经济、增强区域优势的重要举措围绕“五个提高”、“五个下降”、“五个遏制”、“五个不发生”的目标坚持“打防结合预防为主”的方针扎实抓好基层基础工作创新工作机制大力推进社会治安防控体系建设全面落实社会治安综合治理各项措施平安建设工作取得较大成效。 一、 加强综治领导健全责任机制 一是加强领导充实人员。成立建设“平安”领导小组制定“平安”建设整体规划和实施方案结合镇直单位调整成立镇农村稳定服务中心领导干部力量进一步加强在原副书记继续分管综治工作基础上增加一名副镇长分管平安办充实一名专职干部各村组建了治保会、调委会、十户义务联防组并成立了护村联防队派出所、司法所人员按规定配备到位派出所配备5名干警及1名协管员工作人员司法所配备2名专职工作人员。二是落实经费保障。设立了综治专户拨入资金4万元其中“平安建设”经费2万元综治业务经费2万元达到人均1元。并解决落实了综治工作人员的特岗津贴今年还拨款4.5万元为派出所添置一辆警备用车。三是围绕平安创建突出宣传造势。镇创办“平安建设”简讯广泛收集平安建设信息大力宣传。开通了“平安建设”电话彩铃。综治宣传月在中学及学区开展《青少年违法犯罪的心理状态》讲座2场受教育1100人次书写平安建设固定标语12条张贴平安建设宣传画60多张出平安建设专栏19起印发建设“平安”倡议书5200余份。充分利用墟天的有利时机上街开展平安建设宣传4月份镇政府安排2000元资金举办“平安建设”知识有奖竞猜活动散发宣传提纲2600余份。四是落实责任机制。首先强化责任制考评把平安建设工作与全镇经济工作同考评、同奖罚镇党委、政府领导与各村、单位签订责任书26份各村、单位按镇平安创建工作要求与各组、部门签订综治责任书138份与生产责任人签订安全生产责任书230余份与村民签订防火责任书4000余份。还下发关于落实责任书的通知保证了社会治安和安全生产责任措施的层层落实其次建立健全各项制度建立了社会稳定分析及矛盾纠纷排查会议制度、平安建设党政领导联系挂村制度、党政领导信访接待制度、重大事件零报告制度、每季度两委成员平安建设工作专题研究会议制度、综治各成员单位主要领导每月的例会制度、村级稳定分析会议制度及镇主要领导抓整治制度由镇党委书记赵明正重点抓中学及周边治安整治镇党委副书记、镇长重点抓景区防控体系建设。指导督促基层开展工作协助解决工作中的突出问题和困难。并制定预防和处置群体性突发事件工作预案。 二、狠抓重点整治控制案件发生 我镇今年被武山市确定为重点整治单位镇党委政府专门召开两委会认真分析存在的问题明确目标任务把重点整治作为“平安”建设的关键环节强化责任细化措施扎实推进较好地解决景区、校园周边治安问题、镇区偷窃现象较突出、刑事案件上升的治安难题取得明显成效。 1强化领导。一是成立重点整治工作领导小组组长由镇党委书记担任副组长由镇党委副书记、纪检书记、公安派出所所长担任。二是成立了重点整治工作队工作队长黄副队长余成员吴、李、刘、黄。5月至10月份整治工作队进驻整治点村开展工作针对偷窃现象突出问题工作队进行调研分析完善了整治点的防控体系建设充分发挥十户义务联防组作用偷窃现象得到有效遏制。 2细化措施保护人民群众人身财产安全。一是组建夜间巡逻队。配备4名专职巡逻队员加强重点地区、中学校园周边、景区、红风路治安巡逻加强对夜间闲杂、游荡人员的跟踪、监控、盘问。二是加强源头治理。经调查偷盗主要是辍学的未成年人偷盗的东西卖给废品收购点然后将所卖的钱上网吧。针对这一情况首先加强了对网吧的整治为杜绝未成年人上网凡上网查信息的凭身份证并由派出所加强监管。其次由派出所与废品收购点签订收购废品协议发现收购偷窃的东西加大处罚力度。 3突出重点加大校园及周边治理。制定了校园及周边治安秩序整治方案成立了领导小组组织公安、工商、文化、城建等部门对校园及周边进行全面整治学校与派出所紧密配合对滋扰校园治安的社会不法青年进行认真摸排加大打击力度消除治安隐患。镇党委书记亲自在中学及学区开座谈会上法制课学校邀请派出所到学校上法制课6场增强学生法制意识。中学是镇重点整治单位为确保重点整治取得成效学校采取了行之有效的方法和措施。一是召开各村主要领导参加的治校座谈会广泛听取他们的意见和要求并取得各村的支持和配合二是与派出所配合聘请派出所所长为综治副校长。对那些意图扰乱校园秩序的不法分子起到了很大的震慑作用。三是与驻镇有关单位配合对校园及周边进行全面整治特别是网吧、影像片出租业的检查。四是加强校园内部管理。在学校广泛开展了“守法小公民”、“校园之星”等活动激励全校学生奋发向上遵章守纪勤奋好学感恩母校的良好风尚。五是坚持严格的寄宿生查铺制度强化了后勤保障机制通过整治学校的校风校纪发生根本性的变化校园及周边治安状况明显好转学校未发生社会青年进入学校滋事扰乱的现象无在校生违法犯罪。今年中考中学成绩优秀在全市农村中学排居第一名。 4围绕平安建设认真做好帮教工作。一是各村成立了刑释解教人员安置帮教领导小组实行定人定职定责的帮教措施实行一人一卡进行跟踪帮教通过镇劳动保障事务所安排4个帮教对象到工厂企业打工。今年未发生一起刑释解教人员重新犯罪案件。二是建立“多帮一”特色帮教机制。把帮教对象由原来的刑释解教人员拓展到不良行为和轻微违法青少年镇政府精选镇干部、村干部、派出所干警、学校教师联合组成帮教小组采取“多帮一”形式配合家长对5名轻微违法青少年做好帮教工作取得良好效果有效地预防了青少年违法犯罪。 到目前全镇发生刑案13起破12起破案率92与前三年刑案平均数相比下降35比去年刑案下降158.3治安案件10起查处10起比去年下降20。抓获在逃通辑杀人犯1名。无杀人、伤害致死案件无爆炸、投毒、放火等恶性案件无民转刑案件无“六合彩”非法赌博活动无上级有关部门通报案件无在全市产生恶劣影响案件无领导干部及工作人员违法案件无营业所、信用社诈骗、盗抢等案件无黑社会性质团伙犯罪及流氓、地痞恶势力团伙犯罪。 三、强化基础工作推进平安建设 1建立良好信访秩序。一是强化宣传、教育规范信访行为。利用墟日开展信访法规宣传活动向村民赠送信访相关法规知识问答小册子印发依法信访须知宣传材料并在今年4月份开展了以“创建平安建设和谐社会”为主题的有关安全、信访等法律法规有奖知识竞赛活动。同时针对新《信访条例》的公布施行5月份在全镇开展了大规模的《信访条例》专题培训从而使群众的依法信访意识得到增强为维护农村稳定和构建和谐古镇奠定了基础。二是强化责任意识严格督促落实。落实信访工作领导负责制和责任追究制向各村和有关单位下达信访工作目标责任书明确各村主干与单位负责人为信访第一责任人实行一级负责一级严格督促落实形成齐抓共管的工作格局确保信访渠道畅通。在烟叶收购期间由两委领导带班值日保证收购秩序平稳。三是强化制度建设创新工作机制。建立和完善信访预测分析与应急处理制度领导阅批信访件与墟日接访制度疑难信访排查与督办制度苗头隐患防范与定期汇报制度公开信访件的办理程序促进信访举报工作规范化、制度化和科学化为解决各种矛盾纠纷查处信访案件维护群众利益和农村稳定提供了保障。 一年来共接待群众来访7批17人次比去年少2批42人次受理来信4件比去年少1件其中市信访局转办3件上访市里转办到我镇要求反馈的有5批9人次无越级访和集体访。 2加强人民调解工作力度。充分发挥人民调解的重大作用做到小纠纷不出组较大纠纷不出村疑难纠纷不出镇把矛盾纠纷化解到基层消灭在萌芽之中一是认真开展矛盾纠纷排查调处镇成立了矛盾排查调处领导小组建立并完善了矛盾纠纷排查调处镇、村、组三级网络在镇党委、政府的领导下精心认真排查通力协作充分发挥各基层调解组织作用镇纠纷排查领导小组深入各村、组、单位巡回检查指导。二是实行“三定三包”责任制即定单位、定责任、定人头镇挂村干部包村村两委包组调解员包户。一年来受理各类民事纠纷13件调处率100成功率100。全年未发生5人以上集体越级到市、赴省、进京上访及越级赴省、进京集体上访重复上访事件未发生打、砸、抢群体性及其它重大群体性事件无邪教组织及有害气功组织在辖区活动。没有出现一起大的矛盾纠纷和民转刑案件及集体上访事件。 四、加强安全监管防止事故发生 围绕平安建设做好安全监管工作。镇里每季度召开一次综治及安全生产工作例会进行一次集中检查村里每月组织一次安全检查。实行重大事故零报告制度。大力开展交通、消防安全整治尤其是中学学生乘车安全、景区消防安全、小商小贩赶墟人货混装行为安全防范。今年安办针对交通、火灾、生产、危险品、食品方面共进行安全大检查12次对检查中存在的问题下发整改通知书46份责令限期整改。全镇未发生一起人员死亡交通事故未发生造成人员死亡的生产事故未发生造成人员死亡的食物中毒事故无火灾事故无危险品事故。 五、群众安全满意确保一方平安 通过开展平安建设和重点整治工作我镇社会治安稳定人民安居乐业有安全感。通过电话调查群众对平安建设知晓率和对社会治安满意率分别是65和95。虽然我镇平安建设工作取得了明显成效但也存在一些不足主要是涉及群众利益调整的林权制度改革、土地流转、农村基础设施建设还存在一些不稳定因素。维护一方稳定建设平安是党委、政府一项长期的工作我们有信心、有决心在市综治委的领导下克服一切困难一如既往地维护一方稳定把平安建设长期不懈地抓下去。
⑤ 如何健全落实社会治安综合治理领导责任制,进一步完善平安建设日常考核机制
生产经营单位是生产经营活动的主体,也是安全生产管理的主体。加强各项安全生产管理,从根本上预防和消除生产安全事故是生产经营单位的重要职责。第一节 安全生产目标责任管理安全生产目标责任管理是安全生产目标与安全生产责任管理的综合。安全生产目标是生产经营单位确定的、在一定时期内应该达到的安全生产总目标;安全生产责任是生产经营单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负的责任;安全生产目标只有通过落实安全生产责任才能完成,落实安全生产责任是为了完成各项安全生产的目标。一、安全生产目标为了保证生产经营活动的正常进行,生产经营单位必须加强工作目标管理,制定自上而下的切实可行的安全生产目标,形成以总目标为中心的全体人员参与的完整安全生产目标体系。1、安全生产目标值的确定要在生产经营单位中实行安全生产目标管理,首先要将安全生产任务转化为目标,确定目标值。主要目标值有:(1)工伤事故的次数和伤亡程度指标。(2)安全投入指标。(3)日常安全管理的工作指标。2、安全生产目标体系的建立安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化。安全目标展开要做到横向到边,纵向到底,纵横连锁形成网络。横向到边就是把生产经营单位的总目标分解到各个部门;纵向到底就是把单位的总目标由上而下一层一层分解,明确落实到人,体现“安全生产、人人有责”。把安全生产目标有效展开,是确保体系建立的重要环节。3、安全生产目标措施体系安全生产目标措施体系是安全目标落实的保证,它是组织保证措施、技术保证措施、管理保证措施等安全措施的具体化、系统化,是安全目标管理的关键部分。二、安全生产责任制《安全生产法》第四条明确规定:“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产”。(一)建立安全生产责任制的要求总要求是横向到底,纵向到边。具体应满足如下要求:1、必须符合国家安全生产法律法规和方针、政策的要求;2、与生产经营单位管理体制协调一致;3、要根据本单位、部门、班组、岗位的实际情况制定,既明确、具体,又具有可操作性,防止形式主义;4、有专门的人员与机构制定和落实,并应适时修订;5、应有配套的监督、检查等制度,以保证安全生产责任制得到真正落实。(二)安全生产责任制的制定原则安全生产责任制要根据各部门和人员的职责来确定,在制定时应遵循以下原则:1、“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则;2、要充分体现责权利相统一的原则;3、突出重点的原则。三)安全生产责任制的主要内容安全生产责任制的内容就是对各级领导、职能部门和个人在生产过程中应负的安全生产责任,以条文的形式做出的明确规定。在制定安全生产责任制时,条文中应体现出:⒈安全要求,这些安全要求主要是为了保证有效的预防安全事故的发生。⒉安全管理内容,即为了安全生产,要进行哪些常规检查和防范工作。⒊安全管理人员,即哪个岗位由哪个人负责,安全责任要落实到人。⒋明确具体的安全责任,即对安全生产方面存在的问题,具体由谁负责,负什么责任。其内容大体可分为两个方面:一是纵向方面, 从最高管理者、管理者到一般职工的各级人员安全生产责任制;二是横向方面,如安全、设备、技术、生产、基建,人事、财务、设计、档案、培训、宣传等各职能部门的安全生产责任制。1、主要负责人:安全生产的第一责任者,对安全生产工作全面负责。其职责为:⑴建立、健全本单位安全生产责任制;⑵组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;⑶保证本单位安全生产投入的有效实施;⑷督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;⑸组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;⑹及时、如实报告生产安全事故。⒉其他负责人:在各自职责范围内,协助主要负责人搞好安全生产工作。⒊职能管理机构负责人:按照本机构的职责,组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实,对本机构职责范围内的安全生产工作负责。⒋职能管理机构工作人员:在本人职责范围内做好有关安全生产工作。⒌班组长:全面负责本班组的安全生产,是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程,切实做到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。⒍岗位工人:对本岗位的安全生产负直接责任。岗位工人要接受安全教育和培训,遵守有关安全生产规章和安全操作规程,不违章作业,遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受专门的安全培训,经考试合格取得特种作业操作证书后,方可上岗作业。(四)安全生产责任制的落实安全生产责任制作为单位安全生产规章制度的核心,必须采取有效措施,使之付诸实施。1·提高对安全生产重要性的认识;2·加强安全责任制的教育;3·发动全员参与;4·将安全生产责任制条文可操作化;5·不断完善安全生产责任制内容。三、安全生产目标责任管理安全目标责任管理实际上就是安全生产目标在实施过程中的责任落实。包括安全生产目标责任的融合,安全生产目标责任的评价与考核,安全生产责、权、利相结合等环节。(一)安全生产目标责任的融合1·建立安全目标分级负责的安全责任制。2·建立各级目标责任管理组织。3·将目标化整为零,采用PDCA循环法"逐一实施。PDCA循环就是按计划、实施、检查、处理的科学流程进行循环管理。P阶段:计划阶段,主要是制订实施目标的具体措施。通过分析目标现状,找出存在问题,分析产生问题的原因,针对找出的原因,制订对策计划。D阶段:实施阶段,按制订的对策计划和措施具体组织实施和严格地执行的过程。C阶段:检查阶段,即检查效果。根据所制订的措施计划检查进度和实际执行的效果是否达到目标的要求。A阶段:处理阶段,即总结经营,巩固成绩。根据检查结果进行总结,把成功的经验加以肯定,纳入有关的标准、规定和制度中,以便其他目标实施时有所遵循。把失败的教训进行总结整理,记录在案,作为前车之鉴,防止以后再次发生。遗留问题转入下一个循环。(二)安全生产目标责任的评价与考核安全生产目标在实施过程中和完成后,都要对各项目标完成情况进行检查和责任落实。检查是评价和考核的前提,是确保实现目标的手段。1·评价内容。一般包括各层次目标执行情况的汇总,各类存在问题的汇总,目标管理整套思路和方法的优劣等。2·评价方法。常用的评价方法主要有百分分配法和综合评价法。百分分配法即我们常用的打分法。综合评价法的公式为:综合评价:完成程度×困难程度÷努力程度±修正值。修正值是因客观条件出乎意料的变化,使目标完成比制定目标时变难(+)或变易(-)而给定的一个修正系数。三者比例应事先确定,比例大小为:完成程度≥困难程度≥努力程度。3·评价步骤。首先,目标执行者对目标完成情况按照规定的标准进行自我评价,对完成目标所实施的方案、手段、条件、进度等情况进行评价,总结成功经验和失败教训。其次,上级以检查结果为依据,在分析讨论的基础上,对目标执行者目标执行情况作出科学评价,找出成功点和挫折点。4·考核。评价考核标准分为集体或个人考核标准两类(三)安全生产责、权、利相结合单位实行安全目标责任管理时,要明确职工在目标管理中的职责。同时要赋予他们日常管理的权力,权限的大小应根据所担负的目标责任的大小和完成目标任务的实际需要来确定,还要给予他们应得的利益。只有责、权、利的有机结合才能调动广大职工参与安全目标管理的积极性和持久性。在企业加强安全文化建设方面,不少单位总是从建立健全规章制度、加强设施投入和教育培训等方面入手,这些因素固然重要,但如果从以人为本的角度出发,增加安全心理研究,让影响员工安全的心理因素得到释放,从而提高自身的本质安全度,无疑对安全生产工作会起到一种本质上的保证作用。一般来说,如果员工的心态良好、情绪稳定,安全素质高,肯定会养成良好的工作习惯,树立正确的安全意识,克服常人容易形成的侥幸心理、惰性心理和麻痹心理,使自己的工作态度和工作作风变得积极主动。一、事故与心理因素的关系人的气质与性格是紧密相联的,胆汁质类型的气质与鲁莽,抑郁质类型的气质与怯懦,多血质类型的气质与嬉戏,粘液质类型的气质与懒惰都是不可分的。因此,分析事故原因,不仅要分析物质方面的原因,还要分析人的原因,即不安全行为和导致不安全行为产生的心理因素,只有这样才能有效预防人为事故的发生。二、人的不安全行为在分析事故原因中的心理因素时,我们有必要掌握不安全行为的种类,从而进一步分析心理活动的过程,找出发生事故的次要原因。1、不安全行为的概念:能造成事故的人为错误,称为不安全行为。(一)安全标准化内容安全标准化的基本内容就是生产经营单位在各个生产岗位、生产环节的安全质量工作,必须符合法律;法规、规章、规程的规定,达到和保持一定的标准,使生产经营单位的生产始终处于良好的安全运行状态。企业开展安全标准化,主要表现为:1·从安全基础工作人手,制订各工种、各岗位的安全操作标准,使每个从业人员按岗位标准进行操作。2·规范企业安全管理的各个环节,避免管理上出现漏洞,存在隐患。3·从本质上、技术上解决问题,促进作业条件改善、技术装备达标,提高安全保障能力。4·落实企业作为安全生产主体的责任,完善标准化操作的考核和评级办法,保障企业的安全生产。(二)安全标准化特点1·突出了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和以人为本的科学发展观;2·强调企业生产规范化、制度化、标准化、科学化、法制化;3.体现安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的统一性;4·起点更高,标准更严;5·对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。(二)分解落实安全标准化责任把安全标准化工作目标进行层层分解,落实到各企业和企业的各个岗位,形成层层把关负责、配套联动的责任体系。(三)建立安全标准化工作网络和监控机制各级安全生产监督管理部门要安排专门人员负责此项工作,各企业的车间、班组、岗位都要有专兼职人员,形成完善的安全管理网络,及时发现和处理安全标准化活动申遇到的各项问题,做到处处有人抓、事事有人管,使安全质量工作始终处于有效的监督控制状态。(四)完善安全标准化考核制度企业要建立每月检查、每季考评、半年总结、全年评比的安全质量考核制度。考核评价工作可以引人社会申介机构参与,严格考核,增加公正性与可信度。第四节 安全技术措施管理一、安全生产投入安全生产投入项目范围: 主要用于建设安全技术措施工程,如防火工程、通风工程等;增设新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些安全设备的日常维护;重大安全生产课题的研究;按照国家标准为职工配备劳动保护用品;职工的安全生产教育和培训;其他有关预防事故发生的安全技术措施费用,如用于制定及落实生产事故应急救援预案等。二、安全技术措施安全技术措施 包括全部以改善劳动条件、防止事故发生和职业病危害为目的的一切措施。是"预防为主"工作的具体体现。(一)安全技术措施编制原则5·连锁原则。应给有危险的设备安装连锁装置,一旦操作者违章作业或设备处于危险状态,连锁装置可以使设备立即停止运转。6·设置薄弱环节。如保险丝、易熔塞,安全阀等,一旦危险发生,薄弱环节首先动作,以减免或减少整个系统的损失。7·合理布局原则。科学地进行各种设备的布局设置,合理安排多层次作业场所。8(二)安全技术措施项目内容编制安全技术措施计划一般包括以下几方面的内容:单位和工作场所、措施名称、措施内容与目的、经费预算及来源、负责设计、施工单位及负责人、措施使用方法及预期效果。应当注意,不属于安全技术措施范围的医疗、福利、消防和一切生产上的设施不能列人安全技术措施项目。如安全技术各项设备的一般维修、消防措施、集体福利设施、厂房维修以及个体防护用品、保健饮料等属于安全生产日常开支项目,均不应列入安全技术措施范围内。·加强原则。对安全关系重大的部件,设计时要加大安全系数。(二)安全技术措施项目内容编制安全技术措施计划一般包括以下几方面的内容:单位和工作场所、措施名称、措施内容与目的、经费预算及来源、负责设计、施工单位及负责人、措施使用方法及预期效果。应当注意,不属于安全技术措施范围的医疗、福利、消防和一切生产上的设施不能列人安全技术措施项目。如安全技术各项设备的一般维修、消防措施、集体福利设施、厂房维修以及个体防护用品、保健饮料等属于安全生产日常开支项目,均不应列入安全技术措施范围内。(三)安全技术措施经费按有关安全生产法律、法规的规定,生产经营单位必须安排适当资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备、器材、仪器以及其他安全生产投人。安全措施经费则是安全投入的重要组成部分。1·安全生产投入水平据统计,20世纪90年代我国安全投人占GDP的比值为0·703%,其中安全措施经费的水平为:企业安全措施经费占GDP的比值为0·412%;职工人年均安全措施经费为335·2元。而20世纪末世界中等发达国家的安全投资达到了GDP的1·5%。在未来一段时间内,要从根本上改变我国企业的安全生产现状,遏制重大事故发生,提高我国的安全生产水平,必须加大安全生产投入。2·安全措施经费的合理投入生产经营单位应该走内部挖潜和适当扩大投资规模相结合的路子,同时改进安全生产资金的管理方式,调整目前企业安全生产投资的结构。合理的安全投入结构是将安全投人的三部分:安全措施经费、个人防护用品投人与职业病费用进行合理分配,基本体现企业安全措施经费投入与个人防护用品之比为1·58:1,企业安全措施经费投人与职业病费用之比为12·4:1,只有进行合理的安全投入,才会收到最大的安全效益。(四)安全技术措施的落实安全技术措施的落实是通过将安全技术措施编人安全技术措施计划并实施计划的方式来完成。生产经营单位一般应在每年的第三季度开始编制下年度的安全技术措施计划。各级在编制下年度的安全技术措施计划时,对于每项安全技术措施,应该明确负责设计、施工单位或负责人,开工及竣工日期,经费预算等具体内容。第五节 建设项目"三同时"管理一、"三同时"的定义:“三同时”是指一切新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)、引进的建设项目,其职业安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。"三同时"的有效实施可以实现从源头上消除各类项目可能造成伤亡事故和职业病的危险因素,保护员工的安全健康,保障新工程项目正常投产使用,防止事故发生,避免因安全问题引起返工或采取弥补措施造成不必要的投入。二、"三同时"的内容:“三同时”实施的关键就是从项目论证到设计、施工、竣工验收等环节按规定进行严格审查,实施有效的审查管理,保障项目的安全性,防止建设项目“带病”投入运行而埋下事故隐患, "三同时"的审查管理是一种过程管理。(一)可行性研究建设单位或可行性研究承担单位在进行可行性研究时,应进行劳动安全卫生论证,并将其作为专门章节编入建设项目可行性研究报告。同时,将劳动安全卫生设施所需投资纳入投资计划。对符合下列情况之一的,由建设单位自主选择并委托本建设项目设计单位以外的、有劳动安全卫生预评价资格的单位进行劳动安全卫生预评价:⒈大中型或限额以上的建设项目;⒉火灾危险性生产类别为甲类的建设项目;⒊爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目;⒋大量生产或使用Ⅰ级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的建设项目;⒌大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上游离二氧化硅粉料的建设项目;⒍安全生产监督管理机构确认的其他危险、危害因素大的建设项目。建设项目劳动安全卫生预评价单位应采用先进、合理的定性、定量评价方法,分析建设项目中潜在的危险、危害因素及其可能造成的后果,提出明确的预防措施,并写入预评价报告。预评价单位在完成预评价工作后,由建设单位将预评价报告报送安全生产监督管理机构。《劳动安全卫生专篇》的主要内容包括:⒈设计依据;⒉工程概述;⒊建筑及场地布置;⒋生产过程中职业危险、危害因素的分析;⒌劳动安全卫生设计中采用的主要防范措施;⒍劳动安全卫生机构设置及人员配备情况;⒎专用投资概算;⒏建设项目劳动安全卫生预评价的主要结论;⒐预期效果及存在的问题与建议。(三)施工建设单位对承担施工任务的单位提出落实"三同时"规定的具体要求,并负责提供必需的资料和条件。施工单位应对建设项目的劳动安全卫生设施的工程质量负责。(四)试生产建设单位在试生产设备调试阶段,应同时对劳动安全卫生设施进行调试和考核,对其效果做出评价;组织、进行劳动安全卫生培训教育,制定完整的劳动安全卫生方面的规章制度及事故预防措施和应急处理预案。建设单位在试生产运行正常后;建设项目预验收前,应自主选择、委托安全生产监督管理机构认可的单位进行劳动条件检测、危害程度分级和有关设备的安全卫生检测、检验,并将试运行中劳动安全卫生设备运行情况、措施的效果、检测检验数据、存在的问题以及采取的措施写入劳动安全卫生验收专题报告,报送安全生产监督管理机构审批。(五)劳动安全卫生竣工验收建设单位在试生产阶段进行安全卫生检测检验,编制完成建设项目劳动安全卫生验收专题报告后,报送安全生产监督管理机构审批。安全生产监督管理机构根据建设单位报送的建设项目劳动安全卫生验收专题报告,对建设项目竣工进行劳动安全卫生验收。三、危险源管理措施一建立健全危险源管理的规章制度危险源确定后,在对危险源进行系统危险性分析的基础上建立健全各项规章制度,包括岗位安全生产责任制、危险源重点控制实施细则、安全操作规程、操作人员培训考核制度、日常管理制度、交接班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况应急措施、考核奖惩制度等。二明确责任、定期检查应根据各危险源的等级,分别确定各级的负责人,并明确他们应负的具体责任。特别是要明确各级危险源的定期检查责任。除了作业人员必须每天自查外,还要规定各级领导定期参加检查。对于重点危险源,应做到:⒈厂长月查;⒉车间主任周查;⒊工段、班组长日查。对于低级别的危险源也应制定出详细的检查安排计划。对危险源的检查要对照检查表逐条逐项,按规定的方法和标准进行检查,并作记录。如发现隐患则应按信息反馈制度及时反馈,使其及时得到消除。三抓好信息反馈、及时整改隐患要建立健全危险源信息反馈系统,制定信息反馈制度并严格贯彻实施。对检查发现的事故隐患,应根据其性质和严重程度,按照规定分级实行信息反馈和整改,作好记录,发现重大隐患应立即向安全技术部门和行政第一领导报告。信息反馈和整改的责任应落实到人。(四)搞好危险源控制管理的基础建设工作危险源控制管理的基础工作除建立健全各项规章制度外,还应建立健全危险源的安全档案和设置安全标志牌。应按安全档案管理的有关内容要求建立危险源的档案,指定由专人保管,定期整理。应在危险源的显著位置悬挂安全标志牌,标明危险等级,注明负责人员,按照国家标准的安全标志表明主要危险,并扼要注明防范措施。四、应急救援安全生产的目标是防止事故的发生,但当事故不可避免地发生时,应当采取有效的措施,减少事故损失,控制事故的扩大。事故应急救援是控制事故扩大,减少事故损失的有效途径。(一)企业的应急救援纽织根据归口管理原则,生产经营单位的应急救援机构人员组成与职责如下,⒈指挥中心成员的组成及职责(1)总指挥:由生产经营单位的主要负责人担任,负责组织指挥全厂的应急救援;(2)副总指挥:由安全科、处长或负责安全生产工作的副职负责人担任,协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作;(3)指挥部成员:在指挥部统一指挥下进行工作。2·各事故应急小组由各职能部门的人员依据职责分工组成(1)现场指挥组 由保卫科和安全科的人员组成,负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;(2)事故处置组 由生产科、设备动力科的人员组成,负责事故处置时生产系统、开停车调度工作,同时负责事故现场通讯联络和对外联系;负责工程抢险抢修工作;(3)医疗救护组 由卫生科的人员组成,负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作;(4)物资供应组 由供应科、总务科的人员组成,负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品供应,负责抢险救援物资的供应和运输工作;(5)善后处理组 由工会、环保科组成,负责事故现场及有害物质扩散区域内的无害化处理、监测工作及善后处理工作。根据救援实际需求情况,组成的各救援应急小组与指挥中心共同构成某企业的救援组织。因应急救援队伍各部分担负的任务不同,各部门人员在综合素质、专业知识方面的要求也不尽相同。各部门的职责如下:1·救援指挥中心指挥中心是事故救援工作的指挥机构和指令的传输中心,由总指挥、指挥人员、通讯人员组成。指挥中心职责为:(1)执行国家有关事故应急救援工作的法规和政策。(2)分析灾情,确定事故救援方案,制定各阶段的应急对策。3)发生事故后,负责救援工作的组织、指挥,向救援部门发出各种救援行动指令。(4)确定各部门的职责,协调各部门之间的关系。(5)为救援提供物质保障及其他保障条件。(6)负责内、外信息的接收和发布、向上一级救援机构汇报事故救援情况。(7)组织预案的学习、演练、改进。(8)负责了解、检查各救援部门的工作,及时提出指导或改进意见。(9)适时调整各救援部门人员组成,保证救援组织正常工作。(10)对预案的执行或演练情况进行总结、评比。(11)向有关新闻机构发布事故及救援信息。(12)负责向上级部门报告事故及救援情况。2·应急救援专家组应急救援专家委员会应由各方面的专家组成,其职责如下:(1)负责对事故危害进行预测,对重大危害控制系统进行评价。2)协助建立重大危险源、危险设施、主要化学毒物数据库,向各有关机构提供咨询和应答。(3)为救援决策提供依据和方案,为事故预案的制定提供技术支持。(4)对编制人员进行培训,负责咨询和专业讲座。(5)对编制的事故预案进行评价,提出改进意见。(6)及时通报事故源的变化、新救援技术的发展情况,为预案的修订提供依据3·救护队由医务人员和志愿人员组成,其主要职责是:(1)现场救护。(2)转运受伤人员过程的医疗监护。(3)为现场救援人员提供医疗咨询。(4)对群众做自救与互救的宣传。4·应急救援专业队应急救援专业队由工程抢险人员、消防人员组成,主要职责有:⑴抢修被事故破坏的设备,道路交通设施,通讯设备、设施;⑵修复用电设施;或铺设临时线路,保证事故应急用电。⑶扑灭已经发生的火灾;及时撤走易燃、易爆、有毒物品或物质。⑷控制重大危险源灾害的进一步发展。⑸维修各种因事故造成损害的其他急用设备、设施⑹设法使可能引发事故或导致事故扩大的设备、设施停止运行。5·后勤保卫组的职责⑴维持现场秩序;⑵进行人员疏散,保证人员安全撤离;⑶保证交通路线畅通,保障救灾物资安全、顺利到达目的地;⑷事故发生后,控制无关人员进入现场。第七节 设备管理设备管理是企业安全生产的重要保证。企业安全生产就是要保证生产过程中人身和设备的安全。实现设备管理标准化必须从设备的选购开始,到设备的安装、调试、运行,报废进行全过程的管理。一、企业设备管理总体要求企业生产设施的主管部门和生产车间应建立生产设施台账和生产设施技术档案。对设备出现的故障和检测、维修情况及时记入生产设施技术档案。(一)企业要实行专人负责安全设施的管理制度,定期对安全设施进行检查和维护保养,确保安全设施齐全有效。太多了,你要的话给我邮箱地址发给你
⑥ 履职晋级培训+防欺凌+反暴力+创建平安校园+主要学习内容
咨询记录 · 回答于2021-12-30
⑦ 平安建设群众满意度志愿者项目概述怎么写
咨询记录 · 回答于2021-11-30
⑧ 平安建设有哪些内容
平安建设是:平安建设是近年来党中央提出的由各级党委政府组织全民参与维护社会稳定的一项群众性创建活动。
平安建设的主要目的:维护社会治安稳定,保障人民群众生命财产安全,巩固国家政权,促进经济社会持续健康发展。
平安建设的工作重点:平安建设涉及的内容很多,重点抓好六方面的工作。一是积极预防和有效化解各种社会矛盾。二是依法打击各类犯罪和敌对势力的渗透破坏活动。三是大力加强社会治安防范工作。四是加强社会管理。五是加强社会治安综合治理基层基础工作。六是加强公民道德、法制宣传教育和民主法制建设工作。
我省开展创建“平安陕西”活动的主要内容:创建“平安陕西”活动是陕西省委省政府组织全省人民参与维护社会稳定、营造又好又快发展环境的一项群众性创建活动。安康市委市政府组织开展的创建“平安安康”、平利县委县政府组织开展的创建“平安平利”和各镇各部门相继开展的“平安镇”、“平安单位”、“平安村”、“平安社区”、“平安校园”、“平安企业”、“平安医院”、“平安家庭”等一系列基层创建活动都属于创建“平安陕西”活动的内容。
平安建设的主要形式:目前主要以开展建设“平安中国”、“平安陕西”、“平安安康”、“平安平利”、“平安单位”、“平安镇”、“平安村”、“平安社区”、 “平安企业”、“平安校园”、“平安医院”、“平安市场”、“平安家庭”等活动为主。
平安建设“两率两度”是:“两率两度”是指全县人民群众社会治安满意率、平安建设知晓率、政法机关人民群众满意度、政法干警人民群众认知度。
⑨ 平安建设工作由什么统一组织实施
社治安综合治理委员办公室简称综治办同级综治委办事机构,各级党委、政府领导社治安综合治理工作参谋助手,组织、指导、协调、推社治安综合治理工作具替代重要作用近各级党委、政府十重视综治办建设立专门机构配备领导干部工作员各级综治办认真履行职责力推综治工作展前社治安综合治理工作相繁重何适应新形势更发挥综治办职能作用显十重要紧迫
要服务局
综合治理仅解决治安问题根本途径维护社政治稳定重要措施实施依治略营造治环境重要组部综治办必须站全局高度围绕经济建设握改革发展稳定局突维护社政治稳定首要任务自觉服服务于党委、政府工作要增强政治责任工作敏性根据党委、政府总体要求及部署期、阶段工作根据治安形势变化各项经济社改革能现新问题确定工作重点落实工作措施前尤其要认真排查调处各种社矛盾纠纷确处理益增民内部矛盾坚持抓早抓、抓苗抓反复稳定素消灭萌芽状态基层单位努力改革放经济建设创造良社环境
二要争取领导
社治安综合治理工作各级党委、政府统领导进行综治办要发挥作用要自觉围绕党委、政府意图主展工作要按照党委、政府要求考虑工作思路制订工作计划确定工作重点落实工作措施认真完党委、政府综治委交办工作任务二要发挥参谋助手作用综治工作要统筹规划积极协助党委、政府肩负起保平安政治责任准确预测治安向抓住关键问题筹划综合治理全局性工作思路措施突治安情况重问题要及汇报拿策建议争取党委、政府形决策工作意见解决社治安面热点、难点问题三要通每签订责任书形式建立领导责任制龙责任体系形党政手负总责主要领导亲自抓管领导具体抓班员协作抓工作局面借助党委、政府权威力量推工作四要扎实作风流绩赢党委、政府重视支持提高综治办位解决综治办编制、员、经费等问题展综治工作创造良条件
问题三要加强协调
综合治理优势综合难度综合综治办量工作要各面力量、机构、手段、措施组织起形整体力量组织协调各关部门共同参与齐抓共管协同解决突治安问题要协调各综治员单位共同参与通落实责任制健全信息通报、检查考评制度增强各综治员单位责任参与意识发挥综合优势形工作合力二要组织发广群众积极参与综合治理基础于群众参与程度发群众依靠群众才能真实现专群结合、群防群治、治久安三要选载体经组织推工作措施落实前要广泛展平安创建各面力量组织起着力强化社治安组织体系、防范网络管理机制
四要提高水平
提高综治办工作水平质量发挥其职能作用前提条件重要保证综治工作量面广、情况复杂断提高工作水平才能适应新形势要求要增强服务意识综治办办事机构要积极完综治委确定工作任务要认真抓落实要深入基层掌握实情解决实际问题真抓实干务求实效二要加强习培训认真习党家关于综治工作针政策掌握级综治工作要求要熟悉综治工作目标、任务、职责工作广泛涉猎政治、律等面知识形维知识结构加强实践锻炼断增强业务能力三要搞调查研究通调研摸清实情握重难点增强工作预见性针性领导决策提供依据指导工作提供素材四要加强制度建设健全议事制度、联系制度、信息报送制度、检查督办制度、考评通报制度、奖惩制度、培训制度等使综治工作逐步规范化、制度化