A. 中國移動業務中的營銷活動是什麼業務
營銷活動的是中國移動為了推出某項東西而設置的。
具體可以咨詢移動營業廳的客服服務熱線10086或者登陸移動網上營業廳查詢。
基於移動通信環境下的業務種類,主要分為基本業務和增值業務兩大類。基本業務是每個用戶都需要的業務;增值業務是運營商在移動基本業務的基礎上,針對不同的用戶群和市場需求開通的可供用戶選擇使用的業務。
(1)移動公司的營銷活動方案擴展閱讀:
我國業務現狀
1、發展模式
信息產業中文信息服務業加上數據通信業組成。信息的生產、加工處理屬信息服務業,信息的傳遞屬數據通信業。
移動數據通信業:如WAP、短消息服務、移動無線接入、GPRS、互聯網服務等。從接入技術來看,短期不可能融合,隨著未來寬頻技術發展,接入融合的問題也將會逐漸解決。
從信息服務的角度而言,無論從內容上,還是從表現形式上,都會很快地融合,因此,數據通信的承載接入方式,可使人們有不同的選擇,但在信息服務內容上應該都是一樣的。
所以移動通信不同接入方式與各行各業的信息服務內容有機的組合,將會形成多種移動數據業務,是日前我國移動數據的發展主要模式。
2、問題
(1)基礎設施問題:移動數據通信基礎設施、基礎網路完善問題越來越突出。
(2)業務組合問題:如何進一步挖掘符合國情,滿足市場需要的組合業務是當務之急。
(3)標准化問題:不同廠商採用不同標准,使運營商帶來很大困難。
(4)商務模式問題:如何合理分配合作各方利益。
(5)信息安全問題:不同客戶有不同安全措施需要。
B. 中國移動 最近開展的營銷活動有哪些
不同地區的活動不一樣,你可以關注本省的微信客服或者微博咨詢,還有登陸手機營業廳也可以了解
C. 怎麼樣才能在農村市場做好移動公司的營銷方案
誠如虛有市場,並不等於實有市場。企業成在營銷,也敗在營銷。二十一世紀的服裝市場,一定是營銷型企業的天地。服裝企業應當更重視市場營銷策略。對此,作為營銷研究策劃人,筆者特對服裝的市場營銷進行綜合研究,願將成果與讀者分享。 一、生活水平與服裝觀念 1.生活水平低質時期的服裝觀念是: ①服裝是護體之物; ②服裝是遮羞之物 ③服裝是生活習慣和風俗; ④服裝是社會規范的需要。 2.生活水平高質時期的服裝觀念是: ①服裝是生活快樂之物; ②服裝是機能活動之物; ③服裝是心理滿足之物; ④服裝是社會流行要求之物。 二、實際消費需求的產生 消費者對產品的興趣並不能構成消費的實際需求。在實際生活中,消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決於消費者的經濟狀況。亦即,消費者只有同時具備購買慾望和購買力兩個要素,才能產生實際購買行為。 三、服裝流行的特點 1.新穎性 這是流行最為顯著的特點。流行的產生基於消費者尋求變化的心理和追求「新」的表達。人們希望對傳統的突破,期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個變化上。因此,服裝企業要把握住人們的「善變」心理,以迎合消費「求異」需要。 2.短時性 「時裝」一定不會長期流行;長期流行的一定不是「時裝」。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的「新穎性」特點,這樣,人們便會開始新的「獵奇」。如果流行的款式被大多數人放棄的話,那麼該款式時裝便進入了衰退期。 3.普及性 一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數人採用,無論如何是掀不起流行趨勢的。 4.周期性 一般來說,一種服裝款式從流行到消失,過去若干年後還會以新的面目出現。這樣,服裝流行就呈現出周期特點。日本學者內山生等人發現,裙子的長短變化周期約為24年左右。 四、服裝流行的基本規律 經筆者研究,服裝流行的規律,可稱為「極點反彈效應」。 一種款式服裝的發展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動;長大之極必向短小變動;明亮之極必向灰暗變動,鮮艷之極必向素麗變動。所以,「極點反彈」成為服裝流行發展的一個基本規律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右,愈極愈反。例如,18世紀的撐裙,直徑達到2.4米,在房中移動十分不便。到了本世紀60後代超短裙取而代之。這正是從「極大」到「極小」的反彈效應。 五、服裝流行的基本法則 美國學者E·斯通和J·薩姆勒斯認為: 1.流行時裝的產生取決於消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認為,時裝不是由設計師、生產商、銷售商創造的,而是由「上帝」創造的。服裝設計師們每個季節都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。 2.流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標價並不能代表其是否流行。但在研究中筆者發現,一旦一種高級時裝出現在店頭、街頭,並為人所歡迎,那麼大量的仿製品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。 3.流行服裝的本質是演變的,但很少有真正的創新。完全的的新只有兩次,一次發生在法國大革命時期;一次發生於1947年迪奧發表的新外觀。一般來說,款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現有的衣服,如果新款式與現行款式太離譜,顧客就會拒絕購買。因此,服裝企業更應關注「目前流行款式」,並以此為基礎來創新設計。 4.任何促銷努力都不能改變流行趨勢。許多生產者和經銷者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀念,但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時就出手,該「跳樓」時就「跳樓」。 5.任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規律。服裝失去原有的魅力,存在便失去意義。 六、服裝流行花期 根據產品的生命周期原理,筆者將服裝的市場生命周期,叫做「流行花期」。 1.花蕾期——流行啟蒙期(顧客數佔10%); 2.花放期——流行追逐期(顧客數增35%); 3.花紅期——流行攀頂期(顧客數增40%); 4.花敗期——流行跌落期(顧客數增15%)。 服裝流行花期的特點:花敗期跌落線不會很長,因為任何經銷商不會努力阻止它下降,反而會「甩貨」加速其跌落。 七、服裝六大屬性 品牌、款式、顏色、面料、做工、價格。 八、服裝二大族類 品牌族與款式族。 1.一類企業追求服裝品牌——製造品牌服裝; 2.另一類企業追求服裝款式——製造款式服裝。 3.一類顧客追求品牌服裝——關愛生活形象; 4.另一類顧客追求款式服裝——注重個性體現。 九、女性顧客三大族 筆者認為,觀人看「項」——看脖子上的飾物,可以顯示其人生。 筆者把女性服裝顧客細分為三大類: 1.紅項族——項上有寶石飾物者; 2.黃項族——項上有金銀飾物者; 3.白項族——項上無飾物者。 經筆者研究,在購買服裝時對「品牌」和「款式」的選擇上,各類細分群以社會地位、經濟實力不同而存在著較大的差異性。 品牌與款式選擇的比率如下: ●紅項族:8∶2開(80%首選品牌,20%首選款式); ●黃項族:5∶5開(50%首選品牌,50%首選款式); ●白項族:2∶8開(20%首選品牌,80%首選款式)。 十、服裝購買三步曲 (看)款式——(摸)面料——(問)價格。 十一、服裝購買的特點 這個特點就是:十分在意他人的評價。 由於服飾也是穿給別人看的,服飾具有自我展示作用,因而顧客在購買服裝時比較在意他人的看法,在選購時一般會徵求同伴的意見。
D. 企業的移動營銷活動如何具體操作
企業的移動營銷活動具體操作你直接咨詢做這方面的公司啊
首先分析一下你的產品或者服務是否需要這種營銷方式,然後再去咨詢
具體就推薦你咨詢下北京速達移動商務中心吧
有移動互聯網,或者傳統的簡訊,手機雜志等
E. 移動公司進行促銷活動,促銷方案為顧客消費1000元,便可獲得獎券一張,每張獎券中獎的概率為 ,中獎後移
解:(1)由題意知,![]() 故小王出資50元增加1張獎券劃算. |
F. 求移動卡銷售方案
1 在銷售卡的過程中,不限定銷售方式,這可以發揮你自己的聰明才智,想盡一切辦法辦最多的卡。以下為幾種常用的方式:
A 擺點銷售。我們可以提供相應的帳篷和座椅,當然要一定的押金。但是這個方法在很多學校是行不通的,因為很多學校是不允許隨便擺的。所以想擺點要先確定你們學校可不可以擺。
B 上門推銷。就是到每個寢室去推銷移動校園卡。你可以憑借自己的口才,通過介紹這卡的優惠和你的優勢打動學生買你的卡。
C 攔截銷售。在半路銷售,這一招非常實用,主要適用於迎新工作者。因為這一群人第一時間與新生接觸的,而且新生都比較相信迎新工作人員,所以你們一定要自己認識的迎新工作人員拉攏,學生會的更好。
D 通過老鄉和朋友介紹。有些人為了多賣一些卡現在就開始在網上認識新生,所以大家好好多想一些法子,很多技巧的。
2 有些人問禮品,這個主要看移動上級公司的政策,如果今年移動上級公司送,我們肯定也會送。基本上每張卡都有禮物,但是就算沒有,你也可以叫你的業務員自己花一點小錢買些地圖或裝飾品送人,因為你一張卡賺的遠比這禮品多,對把?
3 有些學校管理的會比較嚴,所以大家得注意點。如果弄丟一張卡,如果是辦掉了就是照價100賠償。這種情況當然是及其少見,但是丑話還得說在前面啊。多多諒解。
G. 怎樣做好移動營銷方案
誠如虛有市場,並不等於實有市場。企業成在營銷,也敗在營銷。二十一世紀的服裝市場,一定是營銷型企業的天地。服裝企業應當更重視市場營銷策略。對此,作為營銷研究策劃人,筆者特對服裝的市場營銷進行綜合研究,願將成果與讀者分享。 一、生活水平與服裝觀念 1.生活水平低質時期的服裝觀念是: ①服裝是護體之物; ②服裝是遮羞之物 ③服裝是生活習慣和風俗; ④服裝是社會規范的需要。 2.生活水平高質時期的服裝觀念是: ①服裝是生活快樂之物; ②服裝是機能活動之物; ③服裝是心理滿足之物; ④服裝是社會流行要求之物。 二、實際消費需求的產生 消費者對產品的興趣並不能構成消費的實際需求。在實際生活中,消費者需求的滿足程度和滿足方式主要取決於消費者的經濟狀況。亦即,消費者只有同時具備購買慾望和購買力兩個要素,才能產生實際購買行為。 三、服裝流行的特點 1.新穎性 這是流行最為顯著的特點。流行的產生基於消費者尋求變化的心理和追求「新」的表達。人們希望對傳統的突破,期待對新生的肯定。這一點在服裝上主要表現為款式、面料、色彩的三個變化上。因此,服裝企業要把握住人們的「善變」心理,以迎合消費「求異」需要。 2.短時性 「時裝」一定不會長期流行;長期流行的一定不是「時裝」。一種服裝款式如果為眾人接受,便否定了服裝原有的「新穎性」特點,這樣,人們便會開始新的「獵奇」。如果流行的款式被大多數人放棄的話,那麼該款式時裝便進入了衰退期。 3.普及性 一種服裝款式只有為大多數目標顧客接受了,才能形成真正的流行。追隨、模仿是流行的兩個行為特點。只有少數人採用,無論如何是掀不起流行趨勢的。 4.周期性 一般來說,一種服裝款式從流行到消失,過去若干年後還會以新的面目出現。這樣,服裝流行就呈現出周期特點。日本學者內山生等人發現,裙子的長短變化周期約為24年左右。 四、服裝流行的基本規律 經筆者研究,服裝流行的規律,可稱為「極點反彈效應」。 一種款式服裝的發展,一般是寬胖之極必向窄瘦變動;長大之極必向短小變動;明亮之極必向灰暗變動,鮮艷之極必向素麗變動。所以,「極點反彈」成為服裝流行發展的一個基本規律。大必小、長必短、開必合、方必圓、尖必鈍、俏必愚、麗必丑——極左必極右,愈極愈反。例如,18世紀的撐裙,直徑達到2.4米,在房中移動十分不便。到了本世紀60後代超短裙取而代之。這正是從「極大」到「極小」的反彈效應。 五、服裝流行的基本法則 美國學者E·斯通和J·薩姆勒斯認為: 1.流行時裝的產生取決於消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認為,時裝不是由設計師、生產商、銷售商創造的,而是由「上帝」創造的。服裝設計師們每個季節都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。 2.流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標價並不能代表其是否流行。但在研究中筆者發現,一旦一種高級時裝出現在店頭、街頭,並為人所歡迎,那麼大量的仿製品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。 3.流行服裝的本質是演變的,但很少有真正的創新。完全的的新只有兩次,一次發生在法國大革命時期;一次發生於1947年迪奧發表的新外觀。一般來說,款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝只是為了補充或更新現有的衣服,如果新款式與現行款式太離譜,顧客就會拒絕購買。因此,服裝企業更應關注「目前流行款式」,並以此為基礎來創新設計。 4.任何促銷努力都不能改變流行趨勢。許多生產者和經銷者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀念,但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時就出手,該「跳樓」時就「跳樓」。 5.任何流行服裝最終都會過時。推陳出新是時裝的規律。服裝失去原有的魅力,存在便失去意義。 六、服裝流行花期 根據產品的生命周期原理,筆者將服裝的市場生命周期,叫做「流行花期」。 1.花蕾期——流行啟蒙期(顧客數佔10%); 2.花放期——流行追逐期(顧客數增35%); 3.花紅期——流行攀頂期(顧客數增40%); 4.花敗期——流行跌落期(顧客數增15%)。 服裝流行花期的特點:花敗期跌落線不會很長,因為任何經銷商不會努力阻止它下降,反而會「甩貨」加速其跌落。 七、服裝六大屬性 品牌、款式、顏色、面料、做工、價格。 八、服裝二大族類 品牌族與款式族。 1.一類企業追求服裝品牌——製造品牌服裝; 2.另一類企業追求服裝款式——製造款式服裝。 3.一類顧客追求品牌服裝——關愛生活形象; 4.另一類顧客追求款式服裝——注重個性體現。 九、女性顧客三大族 筆者認為,觀人看「項」——看脖子上的飾物,可以顯示其人生。 筆者把女性服裝顧客細分為三大類: 1.紅項族——項上有寶石飾物者; 2.黃項族——項上有金銀飾物者; 3.白項族——項上無飾物者。 經筆者研究,在購買服裝時對「品牌」和「款式」的選擇上,各類細分群以社會地位、經濟實力不同而存在著較大的差異性。 品牌與款式選擇的比率如下: ●紅項族:8∶2開(80%首選品牌,20%首選款式); ●黃項族:5∶5開(50%首選品牌,50%首選款式); ●白項族:2∶8開(20%首選品牌,80%首選款式)。 十、服裝購買三步曲 (看)款式——(摸)面料——(問)價格。 十一、服裝購買的特點 這個特點就是:十分在意他人的評價。 由於服飾也是穿給別人看的,服飾具有自我展示作用,因而顧客在購買服裝時比較在意他人的看法,在選購時一般會徵求同伴的意見。
希望對你能有所幫助。
H. 移動公司進行促銷活動,促銷方案為顧客消費1000元,便可獲得獎券一張,每張獎券中獎的概率為 1 5
(1)由題意知ξ的所有可能取值為2450,1450,450,-550, P(ξ=2450)= (
P(ξ=1450)=C 3 1 (
p(ξ=450)=C 3 2 (
p(ξ=-550)=C 3 3 (
∴ξ分布列為
Eξ=2450×
設小李出資50元增加1張獎券消費的實際支出為ξ 1 (元) 則P(ξ 1 =2400)= (
P(ξ 1 =1400)=
P(ξ 1 =400)=
∴Eξ 1 =2400×
∴Eξ<Eξ 1 故小王出資50元增加1張獎券劃算. |
I. 5g到來移動營業廳營銷活動方案有哪些
依照慣例的話,在試點城市可以優先免費試用(或者是在資費裡面有補貼),然後進行活動宣傳,辦理5G套餐時給予禮品贈送,流量贈送。
J. 中國移動營銷活動
適合學生的有校園Wi-Fi。如果流量的話我感覺用流量較大的話月租高。畢竟我用的是校園無線網挺劃算的。