Ⅰ 典型的營銷模式有哪幾種
很多。看你銷售的是什麼產品了。寶貝可以打電話我告訴你啊010-84285384田峰
Ⅱ 民國街的商業模式
影視+文化創意+游樂休閑
龍興鎮居民黃榮生在鎮上擺攤賣了十多年祖傳的鹵香豆乾,昨天還是第一回趕了回「洋盤」——他穿上民國風格衣裳,在民國街上吆喝他的「龍筋豆乾」。他對入駐影視城售賣也感到很新鮮,「還是頭回看到這么人來。」黃榮生笑呵呵地說。他盼望著來的遊客更多,就會有更多的人買他的豆乾。
通過一座影視城帶動一個地區的經濟,和黃榮生有相同願望的,還有兩江新區開發投資集團有限公司副總裁劉鴻。當然,他考慮的比黃榮生更多。
劉鴻說,毗鄰的龍興古鎮有600多年歷史,保留了身歌、腰鼓、川劇坐唱等傳統民俗,極具旅遊價值,與民國街交相輝映,目前已吸引了《瘋狂的石頭》等影視劇來拍攝。此外,規劃面積3平方公里的亞洲文化藝術中心也正在推進之中。「未來龍興古鎮、影視城、亞洲文化藝術中心三者將串聯打造。」
國內影視城大多舉步維艱,兩江影視城要如何才能有出路?「僅僅依靠影視拍攝肯定不行。」劉鴻表示,要避免單一模式發展,除了引進影視劇拍攝,兩江國際影視城將以「城市+產業+影視+生態游樂休閑」理念打造,圍繞民國特色、陪都風情,打造國際一流的影視拍攝基地、先進的文化創意產業基地、頂級的休閑旅遊勝地及獨具後現代特色的城市綜合體。
「民國街將走商業為主,影視拍攝為輔的模式。」劉鴻表示,將打造集影視拍攝、後期製作、營銷展示、文化創意、休閑娛樂、旅遊觀光、商業購物為一體的影視文化產業鏈。
Ⅲ 有幾種營銷模式
目前公認的營銷模式從構築方式上劃分,有兩大主流:
一是以市場細專分法,通過企業管理體屬系細分延伸歸納出的市場營銷模式
一是以客戶整合法,通過建立客戶價值核心,整合企業各環節資源的整合營銷模式
市場營銷模式是以企業為中心構築的營銷體系,而整合營銷則是以客戶為中心構築的營銷體系。
在這兩大模式的基礎上,圍繞具體營銷過程衍生出了眾多手法:
1、體驗式營銷(視操作方式決定其模式屬性)
2、一對一營銷(主要屬於整合營銷模式)
3、全球地方化營銷(屬於市場營銷模式)
4、關系營銷(屬於市場營銷)
5、連鎖(視操作方式判斷模式屬性)
6、品牌營銷(視操作方式判斷模式屬性)
7、深度營銷(主要屬於整合營銷)
8、網路營銷(視操作模式判斷模式屬性)
9、興奮點營銷
10、直銷(屬市場營銷模式)
11、資料庫營銷
12、文化營銷(屬市場營銷)
Ⅳ 如何喚醒現代城市中歷史街區的內在活力
近年來,歷史街區的保護與更新問題受到越來越多的關注。通過外在物質環境的保護與內在街區功能的更新,將歷史街區的景觀特色、傳統文脈與文化內涵嫁接到新的城市社會經濟基礎之上,成為大多數歷史街區保護與更新的必經之路。
歷史街區更新工作中的誤區
中國現階段的現實是:大量經過優秀設計師精心設計、重新演繹的歷史街區集文化價值和藝術品位於一身,重現風采;但是這些經過更新設計的歷史街區雖然在建築學范疇內得到認可,但是卻在國人面前遭到了冷遇。還有一些具有相當藝術價值的歷史街區,雖投入了大量人力物力進行更新,卻街道冷清、店鋪乏人問津,無法重獲活力,成為對社會資源的巨大浪費。所以,明確保護與更新歷史街區的目的應是首要任務,歷史街區復興的關鍵不應該是建築學范疇的建築復原與復興,而應該是社會學范疇的街區活力復興——經過更新設計的歷史街區應該成為人們喜聞樂見的、具有活力的生活空間。
不同性質歷史街區活力復興的要點
從歷史街區的主要功能特徵來看,可以分為居住性歷史街區、商貿性歷史街區及文化性歷史街區三種類型,所以存在於歷史街區中的非物質文化遺產也主要體現在居住、商業、文脈三方面。針對不同類型的歷史街區,應該以差異化的方式方法進行改造。
居住性歷史街區——居住空間的改造與延續
居住性歷史街區是以居住為主要功能特徵的歷史街區,居住功能是其發展延續的基礎。除了居住功能外,居住性歷史街區還具有歷史延續性、空間完整性、社區性及文化性等特徵。需要從街區居民的生活習慣、日常活動、鄰里關系及社會網路構成等非物質文化遺產出發來考慮延續居住性歷史街區的活力。
首先,應著重對民居建築予以保護與更新。對於破壞較小、民居整體價值較高的街區應該採取完全保護的方式,只對街區中物質老化較為嚴重的建築進行修整,街區的物質空間和社會網路則完整保存。對於那些傳統建築質量參差不齊的街區來說,可根據實際情況來對一些建築進行適當的功能置換和結構調整,例如將街區中質量較好的建築改造為特色旅館或公共活動中心等。
其次,在對居住性歷史街區進行保護與更新的規劃設計中,應在深入了解居民間的鄰里關系及社會網路構成的基礎上,設計布置相應的場所來為居民提供聚會、交往、娛樂的活動場所,以利於延續街區中居民之間的社會關系、交往方式和鄰里關系等。
商貿性歷史街區—— 「老字型大小」煥發第二春
商貿性歷史街區是以商貿交易為特色的歷史街區,多以經營特色飲食及傳統手工藝為主。這類街區中的非物質文化遺產主要包括老字型大小店鋪、傳統手工藝技能以及各項技能的傳承人。非物質文化遺產的鮮明特點是依附於人的存在而存在的。所以對該類歷史街區進行保護和更新的過程中,老字型大小店鋪應當根據不同的製作、加工、展示、銷售、進餐方式等要求進行空間環境的規劃設計,這樣才能確保非物質文化遺產與物質空間載體相適應;絕不能簡單地採取功能置換的方式將這些老字型大小遷出歷史街區。
此外,對傳統手工藝、特色飲食等非物質文化遺產傳承人的保護尤為重要。傳承人離不開孕育的文化土壤,通過保存其商業活動與居住建築結合的方式,在其成長與學習的特定環境中來保留傳統技藝。政府可以充分利用經濟杠桿,通過表彰、命名等方式,調動起非物質文化遺產傳承人的積極性,幫助他們在市場競爭中占據更多優勢,同時給予大力的經濟補貼和資助,改善其生存環境,使非物質文化遺產獲得有效傳承。
文化性歷史街區——歷史文化與空間的統一
文化性歷史街區是以體現城市或地區的特色歷史文化為主,其中的非物質文化遺產主要包括傳統文化、風俗禮儀及宗教文化等方面,街區的規劃設計必須對此給於充分尊重,既要利於歷史文化的發展延續,同時也能讓文化融入現代社會中。對於此類歷史街區的活力復興應首先考慮安排相應的場所來介紹宣傳其特有的歷史文化,一方面能夠讓到訪街區的市民或遊客有一個清晰的認識,另一方面也是對街區歷史文化能夠延續下去的一種保護方式。
中國歷史街區的改造不單單是建築師的工作,而應本著保護建築風貌的同時深掘街區隱形特質的原則,整合多方資源,做足論證工作;根據街區具體類型,深度研究、對症下葯,才能使改造方案真正融入歷史文化的血液當中,喚醒市民的強烈認同感,最終實現歷史街區活力復興的目標。(完)
Ⅳ 傳統的旅遊營銷模式是指什麼
(1) 生產觀念導向
改革開放初期,海外旅遊者蜂擁而至,旅遊供不應求,旅遊發展流行「以產定銷」的「生產觀念」,即「我能生產什麼,就賣什麼」。其口號是「我有什麼,就賣什麼」,於是,「推銷觀念」成為企業的主要的經營思想。
(2) 產品觀念導向
產品導向認為,提供一流的產品和服務是旅遊企業經營管理工作的核心,因為顧客喜歡高質量的產品和服務。這個階段,似的高品位的旅遊點、快節便利的交通工具、豪華舒適的酒店、美味可口的美味佳餚以及規范熱情的服務,都體現出來了。但是,往往,經營者又忽視了市場的需求及其變化。
(3) 推銷觀念導向
推銷導向認為,旅遊企業除了提供質量好的產品和服務外,還應組織人員主動出去推銷,尤其是景區的選擇餘地很多,替代性很強,就需要積極推銷。
但對於供求不對路的非渴求產品,乃至對過剩過時產品,縱有天大的本事,也難於推銷出去。中國純觀光型旅遊產品在國際市場上推銷效果不好,就因為許多地方產品老化,推銷起來也有難度。
(4) 營銷觀念導向
隨著賣方市場向買方市場過渡的時候,以顧客為中心的營銷意識沖擊著現代旅遊。是在上述三種導向的挑戰而出現的一種企業經營哲學。營銷導向認為,企業經營管理的關鍵是正確確定目標市場,其營銷觀念與生產觀念顛倒了過來——顧客需要什麼樣的產品和服務,企業就提供這些產品和服務。客人就是上帝、賓客至上、客人就是衣食父母、客人總是對的等營銷思想,屢見於旅遊業的宣傳口號之中。
(5) 社會營銷觀念
旅遊業的經濟效益必須與全社會、全人類的利益緊密聯系起來,對於旅遊開發和發展所引起的資源破壞和環境污染就不能等閑視之,建設綠色景區、綠色賓館、綠色交通等,實施ISO14000環境認證體系。
Ⅵ 如何提升城市歷史街區旅遊吸引力
旅遊正面臨由觀光型向度假型的轉化升級,休閑化將成為人們追逐的重點,參與性、體驗性越來越受青睞。對歷史街區進行休閑化打造,指的是對休閑業態的調整,以及休閑設施、休閑活動、休閑空間的布局配置。休閑業態的調整主要包括「調整商業結構」「業態休閑化提升」和「休閑項目引入」三個方面。
調整商業結構:依據街區檔次、服務對象需求特徵等引入商品。不同類型商業街業態結構調整方式不同:綜合型商業街區,可將同一類商品集中經營,打造商圈內不同類型特色街;長街型則需突出產品多樣化、特色化;居住區則更多的是為居民的日常生活需求服務。
業態休閑化提升:打破固有的買賣模式,引入多種休閑業態,增加人們的休閑體驗,從而擴大消費購買方式。例如位於靜安區北京西路1829號的新華新概念書店,它打破了傳統書店的模式,以圖書販賣為主體,加入咖啡餐飲、文化沙龍、影視播映等多種休閑項目,為人們營造了一個充滿人文藝術氣息的文化體驗氛圍。
休閑項目引入:休閑娛樂項目是每個景區必不可少的,好的娛樂項目,對商業街品質提升尤為重要,如對街區進行高檔休閑化打造,引入旅遊演藝等休閑項目,增加遊客參與性,提升整體吸引力。
Ⅶ 如何體現歷史街區的布局特色
紹興是國務院首批公布的歷史文化名城,歷史悠久,文化底蘊深厚。根據《紹興市歷史文化名城保護規劃》,對紹興古城劃定了八字橋、魯迅路、越子城、西小河、蕺山、石門檻、新河弄等7片歷史街區進行重點保護。越子城歷史街區內的倉橋直街和蕺山歷史街區內的書聖故里是先行實施修繕保護的有代表性的歷史街區。
倉橋直街歷史街區,在越子城歷史文化保護區范圍之內。該區 域位於古越城的原址,有紹興知名的府山、環山河和越王台。圍繞 "山、水、台''這三個核心景觀的是幾條傳統尺度的小弄及成片的保護基本完整的傳統民居區。一些有相當人文背景的歷史遺跡點綴其中,共同形成了該街區幽遠古樸的景觀特徵。倉橋直街歷史街區,是以古越城市風貌為特色,以傳統城市人居文化為內涵,集居住、商業、旅遊等功能為一體的歷史文化街區,位於街區中心線的環山河,北起勝利路,南達魯迅西路,全長1.5公里,自北而南,依次架有倉橋、寶珠橋、府橋、石門橋、酒務橋、西觀橋、凰儀僑等各 式橋梁,河道東西兩側,以水鄉傳統民居為主,為紹興城內典型的 "有河無街''格局,民居大多建於清末民初,布局較為完整統一, 其中有各式台門4 3個,集中反映了本地區的建築特色和歷史風貌。與民居相隔的東西兩側,分別鋪設有倉橋直街、龍山後街、宣化坊、作揖坊等傳統街巷,寬2至3米不等,青石板鋪路。倉橋直街歷史街區佔地面積6。4公頃,建築面積5萬多平方米,有居民8 58戶。 書聖故里歷史街區位於紹興市區北部、蕺山南麓,西至蔡元培故居,接解放北路,東至中興路,南至蕭山街南。街區以與書聖王羲之相關的戒珠寺、題扇橋、筆飛弄而聞名,分布了大量從宋至明清,以至民國等不同歷史時期的傳統民居,其間包含著大量珍貴的歷史遺跡和歷史典故。書聖故里歷史街區主要道路有蕭山街、蕺山街、西街,橋有題扇橋、探花橋、斜橋、宋梅橋、香橋等,建築布局為前街後河,設沿廊、埠頭,反映了人民生活對水的依賴,個別街巷如筆飛弄,體現了紹興狹窄弄堂的特色。已實施修繕保護的書聖故里歷史街區1。街坊佔地面積52398平方米,建築面積44097.5平方米,有居民4 5 3戶。 二、歷史街區存在的主要問題 倉橋直街和書聖故里是先期實行修繕保護的兩個歷史街區,在此以前,這兩個街區存在的主要問題有: (一)部分建築質量不佳,居民生活環境質量不佳,居住及建密度過高。解放後,街區范圍內的台門式及院落式住宅公有化,名屬房管處轄下,大量外來居民遷入,居住人口激增。房管處缺乏必要的資金維修;老房子年久失修,住戶為爭取使用面積,對原有建築分隔改造;並且在天井內搭建臨時用房,嚴重破壞了建築的原有格局和風貌;由於缺乏歷史文化名城和歷史街區的保護意識,新建築的色彩、體量與歷史街區風貌不協調。 (二)公用設施嚴重短缺,缺少系統和完善的下水管。現有下 水管很多是居民自己拉建,排水系統基本用天井內部自然滲水,經常造成供水不足和排水不暢;廚衛設施嚴重不足,絕大多數人家還在用煤爐,刷馬桶,在天井裡洗滌,做飯。 (三)台門院落內衛生狀況差。公用設施的嚴重不足,使台門 院落內部的衛生狀況較差,陰暗潮濕;人口密度的居高不下,叉使各戶住家的通風採光較差;居住在河道邊的住戶亂倒污水和垃圾,街道上水泥電線桿林立,電線亂拉亂接,雜亂無章;沿街店面色彩混亂,招牌廣告平庸化,原有的傳統街景被破壞。
Ⅷ 傳統的營銷方式有哪些
傳統的營銷方式有以下這幾點:
1、代理商營銷模式。
企業營銷主要依賴於代理商團隊,企業在各個地區招聘區域代理或者獨家代理,然後通過這些代理,再發展下線經銷、分銷、零售隊伍;企業只需要負責對口聯系這些代理商,其他工作都不需要介入。
2、經銷商(分銷商)營銷模式。
在市場競爭很激烈的行業,或者是綜合實力比較強大的企業,多會選擇經銷商營銷模式,這是代理商營銷模式的一種進化。因為企業發展壯大了,同時市場競爭激烈導致企業利潤空間大幅度壓縮,為了更好的開拓市場,企業必然會選擇「淘汰代理商、重點扶持經銷商」 的營銷政策。
3、直營模式。
採取這種營銷模式的企業,主要業績來源於自我經營,而不是依賴於代理商、經銷商等渠道合作夥伴。比如:絕大部分保險、直銷企業,都是採取直營模式;另外,還有一些企業,通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,來做自己的營銷推廣,他們這種營銷模式都屬於是直營模式。
(8)歷史街區的營銷模式擴展閱讀
傳統營銷是一種交易營銷強調將盡可能多的產品和服務提供給盡可能多的顧客。經過長期的發展,已經形成比較扎實的理論和實踐基礎,消費者已經習慣這種固定的模式。消費者在消費過程中有很強的交流性,可以看到現實的產品並體驗購物的休閑樂趣,同時也更取得了大眾的信賴。
傳統的市場營銷策略是由邁卡錫教授提出的4P組合,即產品、價格、渠道和促銷。這種理論的出發點是企業的利潤,而沒有將顧客的需求放到與企業的利潤同等重要的地位上來。而網路的互動性使得顧客能夠真正參與整個營銷過程,而且其參與的主動性和選擇的主動性都得到加強。這就決定了網路營銷首先要求把顧客整合到整個營銷過程中來,從他們的需求出發開始整個營銷過程。
據此,以舒爾茲教授為首的一批營銷學者提出了4C的市場營銷理論,即消費者的需求和慾望、成本、便利和溝通。在傳統營銷模式中,製造商生產出成品後往往通過製造商→批發商→零售商→消費者的營銷渠道對外銷售產品,產品一般需要經歷好幾個環節才能到達消費者手中,這樣臃長的供應鏈不僅降低了產品的時效性,而且增加了產品的成本。
Ⅸ 中國古代營銷模式歸納總結
官營手工業:在冶金、制瓷、絲織等諸多行業中由官府經營,一直在世界上保持領先內地位
私營手工業:容民間私人經營的作坊或工場,產品出售供民間消費
家庭手工業:一種家庭副業,產品主要供自己消費和交納賦稅,剩餘部分才拿到市場上出售
中國古代官營手工業、民間手工業並存。官營手工業由政府直接經營,進行集中的大作坊生產,主要生產武器等軍用品和供官府、貴族消費的生活用品。它憑借國家權力,擁有雄厚資金,征調優秀工匠,使用上等原料,生產不計成本,利於細密分工和協作,利於手工業技藝的提高,產品大多非常精美。官營手工業代表著當時生產技藝的最高水平。直到明代前期為止,官營手工業一直占據著古代手工業的主導地位。
Ⅹ 歷史街區如何商業改造
首先你得了解周圍環境,看商業改造後,是否會有人到商業街投資,歷史街區,最好不要拆了,只要裝修下,哪裡壞了修一下,現在的人特別喜歡那種復古模式,除了正常的營業,也適當的在商業街搞些那種古代的活動,不但會成為商業街,還會引來旅客們的關注