稅務網路安全培訓方案

⑴ 地方稅務局網路安全

你有相關的人脈沒 沒的話就不要想了

據我所知 現在地稅的網路開發 安全 服務等專供應商都是走政府采購屬 及時沒有列入政府采購目錄 都是找相應的人脈客戶來做

別的地方不知道 陝西地稅設備都是政府采購的 比如電腦、不間斷電源、交換機等
征管系統用的是秦稅二期 涵蓋了征管系統、申報系統、發票系統、評估系統、稽查系統
從稅軟公司又有電子查賬 電子地圖預警等系統

而且花錢上 實行不買對的 只買貴的

⑵ 如何做好稅收信息化的運維

何做好稅收信息化的運維管理足提高信息化工 作質量的一個急需解決的問題。 一、我省地稅系統信息化運維的發展狀況及存在的問題 陝西地稅系統自2005年起拿今，陸續在全系統推廣應用r公文處理系統、貨運發票系統、征管業 務系統、個人所得稅管理系統等十餘個全省集中數據、集中管理的應用系統。這些應用系統有一個 共同的特點，就是數據集中在省局的數據處理中心，軟體的維護升級也在省局，這就使得省局的維護 壓力非常大，再加上全系統內部廣域網路和視頻會議系統維護，省局的維護工作更是繁忙。而全省 用戶達一萬多人，這十餘個系統和日常的嗍絡問題、視頻會議系統出現的問題基本都是由省局信息管 理處來解決，省局信息管理處解決完後再將結果反饋給I』口J題報告者。然而目前的需求申請機制不完 善，問題反饋機制不健全，造成了信息部門不能夠及時有效的向軟體使用者提供技術支持和保障。 這一系列問題問題出現後省局制定了《陝西省地方稅務局信息系統運維問題管理辦法（試行）》， 開發了《問題跟蹤管理系統》。但只是規范了處理問題的程序，沒有從根本上提高處理問題的效 率。簡言之，當前的運維服務還處在傳統被動的、孤立的、分散的「救火隊」式IT運維管理模式。 隨著業務應用系統越來越多，運維工作量迅猛提高，由於運維管理水平的相對滯後，已經讓信息 部門疲憊小堪，具體體現在如下幾個方面。 第一，缺乏完善的運維制度和嚴密的運維流程。雖然省局制定了一系列的軟體、硬體、網路等 運維制度，但這哆制度中沒有完善、嚴密的處理問題的流程和運維標准。如《網路維護處理辦法》 中只有問題處理的流程，沒有問題解決的標准。還有的制度中沒有問題處理的流程，還有的流程不 完善，只有省一級解決問題的流程，縣、市一級遇到問題時解決不了該如何上報沒有明確的上報流 程。在實際工作中出現問題時問題處理不及時，推諉，甚至有的｜』日J題得不到解決就不了了之。嚴密 完備的運維制度和流程是正確完成運維操作、減少人為隨意性的首要保證，然而由於「重應用、輕 管理」觀念的普遍存在，在完善應用系統的同時沒有及時制訂運維管理制度，不能有效的抑制新的 運維問題的出現。 第二，缺乏先進的運維監控手段和工具，主動運維不足。對技術難度較高、架構較復雜的數據 庫、伺服器和應用系統採用零散的分析和監控工具，無法迅速進行主動預警、故障定位和排除，尤 其在關聯性日益增強的復雜系統環境下，常常是問題發生，已經影響到了實際的工作才著手解決。 第三，運維能力相對滯後，給運維工作帶來困難。新技術不斷使用，運維工作量幾何級增長，技 術培訓沒能及時進行，運維人員對各系統的核心技術知識掌握不足。尤其是基層的技術人員有許多 根本沒有接受過基礎知識的培訓，更談不上對新業務系統，新技術的掌握，對日常出現的問題不能 夠准確把握，上報問題時描述不清，上一級技術人員在指導時也感到很吃力，他們自己在日常的信 息工作中同樣也感到知識陵乏，力不從心。 第四，問題跟蹤管理系統在運維管理中沒有發揮其應該發揮的作用。我們首先來分析目前工作中 常見的幾類問題。一是個人計算機的單機軟硬體問題；二是廣域網路問題；三是各應用系統在使用 中的問題：四是視頻會議系統問題；五是各類伺服器出現的問題。這五類問題中納入問題跟蹤系統 管理的只有幾個應用系統（征管業務系統，個人所得稅系統，執法責任制系統）在使用中出現的問 題。而其他方面的問題還停留在電話上報，電話答復的模式。就已納入《問題跟蹤管理系統》運維 的這幾個應用系統，也不是所有的問題都能夠通過該平台來解決。一是修改數據，崗位調整等問題 還得走一次人工流程進行逐級上報。二是沒有實現緊急問題緊急處理，所有的問題解決起來沒有輕 重緩急之分。三是沒有形成運維知識庫，在遇到問題時，無法查詢是否有解決過的此類問題。四是 沒有全省普遍問題處理方法的公告，當大家遇到普遍的問題時，各地只能逐一和省局聯系。 目回回日稅務信息化論文集 二、解決我省目前信息化運維工作中的問題必須做到有的放矢加強信息化運維上＝作，足我省各級信息部f』J都已經意識到的事。但建立一個科學、高效、完善的 運維管理機制，不是一朝一夕的事情。那麼為了防止運維工作阻礙我省信息化的發展，必須先著手 解決目前運維工作中出現的問題，那麼就得從以下幾個方面開始。 首先，完善運維制度和流程。 「運維流程」是為了規范運行管理和操作，根據運維管理制度而 建設的相應運維管理流程。通過運維管理流程的建立，可以使日常的運維工作流程化，職責角色清 晰化，從而使解決問題的速度和質雖得到有效提高。明確制度和流程後，遇到問題後各級就能夠很 快的按照制度和流程上報或解決問題。該誰解決誰解決，該誰負責誰負責，下級解決不了的上報過 程暢通。 第二、在完善制度和流程的基礎上，改進問題跟蹤管理系統。在我們沒有一個集成化的運維平 台之前，為了盡快緩解目前的運維壓力只有充分利用現有的資源即問題跟蹤系統。一是能夠盡日丁 能的讓各級都能夠受理各類運維問題。如：各應用系統在使用中出現的問題，計算機在日常維護中 出現的問題，網路問題，崗位維護問題等。二是增加審批功能。將需要審批的運維問題，在系統中 能夠實現電子審批，這樣即減少了工作量，又提高了問題處理的速度。三是真正在系統中實現緊急 問題緊急處理，使緊急問題得到及時解決。四是增加公告功能，當全省或全市出現普遍問題時，省 局或市局信息部門能夠及時通知各級，或公告問題解決的方法。五重視運維知識庫的建設。 第三、加強對運維隊伍的培訓。對各級技術人員進行h崗培ijlI，讓他們掌握目前上線運行的業務 系統，網路維護、硬體維護等知識，達到遇到簡單問題能夠自行解決，解決不了作出對問題的准確 判斷。每年對各級運維人員培訓一次，主要包括知識的更新，能力的提高等方面。 三、信息系統運維體系建設努力的方向 以上措施只是解決目前運維問題的應急措施。我們要實現運維能力大大提升，形成運維合力的目 標，就要通過建諺規范的運維管理體系，運維人員藉助專業化的社會培訓和針對性的崗位配置，不 斷提升問題分析解決能力；使運維經驗從原有的分散轉變為共享，形成運維合力，提高整體I 務水平。要實現這個目標，就得長遠打算，從以下幾個方面做起。第一，集中式運維管理體系的建立。建立運維管理中心、制度與流程、運行維護隊伍、安全保 障四個關鍵要素，彼此相互依賴的集中運維。所謂集中運維就是維護支持人員在集中運維管理中心 的組織架構下，按照所制定的運行維護制度，採用各種技術支持工具，遵循運行維護的流程來完成 所需的信息系統的運行維護T作，確保系統安全運行。運維管理中心的建立是信息系統推廣、高效 運行的重要保證，是集中管理的關鍵核心。組建運維管理中心主要包括工作模式的構建、組織架構 及崗位職責的分派、運維管理系統的建設等。隊伍建設主要包括隊伍組建、人員管理兩個方面，隊 伍組建主要指大集中建設思路下組建集中運維團隊，人員管理則是指對集中運維團隊採用科學有效 的管理，確保運維工作的有序進行。 運維管理制度是指為完成運維任務必須建茳相應的技術支持 管理制度，使維護工作做到有章町循，有據可查，同時對以上制定的各個制度的執行情況進行質量 考核，對各個維護小組和人員的工作進行評比，促進制度的更好落實，確保高質量地完成各項維護 支持任務。運維管理流程是為了規范運行管理和操作，根據運維管理制度而建設的相應運維管理流 程。通過運維管理流程的建立，可以使日常的運維工作流程化，職責角色清晰化，從而使解決問題 的速度和質量得到有效提高，使信息中心內的相關支持信息更為暢通和透明，使支持服務的信息更 為完整和有效，實現知識積累和知識管理。 安全保障則足指為確保信息資源安全而採取的一系列措 施，包括身份認證、訪問控制、攻擊抵禦等。 運維支持工具是為完成運維任務而使用的所有監控分 析工具。 第二，組織架構的建立。為確保運維管理中心的協調運轉，運維管理體系採用分級管理模式。三 級運維支持部門協同工作，共同完成運維工作，組織架構。 當最終用戶提出請求或者需對信息系統 進行主動運維時，運維服務平台作為呼叫受理反饋部門接受服務請求，縣級、市級信息部門提供一 線幫助。對於無法解決的問題，提交二線也即省級信息中心處理，運維服務平台同時進行跟蹤和催 辦。省級信息中心作為核心團隊負責運行維護和管理工作，對網路、資料庫、中間件、應用、安全 等進行主動運維，並解決運維服務平台轉交的請求，在必要時協調供應商、開發商等外部資源。供 應商、開發商作為i線支持，對運維中心提供二線不能解決的問題支持。 第三，建立嚴謹制度和科學的流程。主要制定的運維制度包括：日常事物管理制度、網路運行管 理制度、系統運行管理制度、硬體設備管理制度、故障處理管理制度、安全管理制度等。 程則主要包括：事件管理流程、問題管理流程、變更管理流程和配置管理流程。通過固化流程的執目回回曰稅務信息化論文集 行，將日常維護管理工作明確化，保證系統的穩定性，可靠性和用戶的滿意度，為稅收事業提供可靠、高效、安全的IT服務。 第四，團隊構建。組建一支技術過硬、綜合素質較高的專業運維隊伍並實施了科學的管理，從人 力資源上給予充分保障。 充分發揮每個運維人員的才能，最大限度地挖掘運維隊伍的潛力，根據各 信息系統的實際情況，和人員的特長，將人員按系統分成面對應用的多個運維小組。 對運維人員尤 其是高級技術人員制定了一套切實可行的管理辦法，通過正確的目標引導、科學的流程管理、完善 的機制激勵，科學的機制管理，不斷激發技術人員持續學習的潛力、積極性和凝聚力，實現人盡其 材，才盡其用，切實提高運維工作效率。從從引才、育才、用才、留才各環節強化管理，藉助社會 化培訓、績效考核、激勵機制三個方面不斷優化人員配置，並給他們創造鍛煉成長的環境，逐步造 就一支專家型隊伍，為電子政務建設的持續、快速、健康發展提供有力的人才支持和智力保證。 第五，開發先進科學的運維支持平台。借鑒ITIL理論及最佳實踐，積極探索先進運維支持工具， 創建完整、集中運維支持平台。先進科學的運維支持平台能夠促使使工作效率不斷提高，運維成本 持續降低。通過集中的系統監控和運維流程的自動化，減少運維人員人工監測和處理問題的時間， 提高個人工作效率，使運維人員能夠把解放出來的時間和精力用於更高層次的問題研究；同時分級 管理的工作模式，實現了運維人員的細化分工，從而提升人力資源的效率。降低了人力資源的 成本。 第六、建立運維監督考核評價機制。監督考核評價機制的建立能夠督促和提高工作效率和工作的 質量，有利於提升運維工作的高質、高效。 總之，伴隨著稅收信息化的不斷發展，運維管理的綜合能力也必將進入到另一個新的發展階段。必 須認識到這一點，並不斷的重視運維工作，最終達到信息化運維促進信息化發展的目標。

⑶ 如何才能保障稅務系統信息網路安全

對於稅務系統來說，屬於政府部門，並且由於涵括巨大的數據信息回，因此安全問題尤為答重要。

對於這方面的安全防護來講最好是建立自己的私有雲系統，這樣才能保證真正的安全，防止信息的泄露、黑客的入侵、備份的安全等等。

如果需要建立私有雲這塊，可以隨時給我留言咨詢我，我對這塊比較有研究。

⑷ 如何加強基層國稅 信息化建設

近幾年來，稅務系統按照強化科學管理的要求，大力推進稅收管理信息化建設，取得了明顯成效，並積極推進信息數據從縣(市)局到州局、市局到省局的大集中處理。隨著2008年綜合征管軟體的成功上線，我局已逐步實施網上申報，銀行扣稅也逐步走向成熟，實行納稅人信息資料「一戶式」儲存管理，方便查詢分析，極大的提高了工作效率。在OA辦公平台應用方面也取得了較好的進展，在請銷假管理、車輛管理、經費支出、文件傳遞等方面已經應用較為普遍，各類稅務和辦公軟體都能運行順暢。
以准東稅務所為例，該所是我局的一個基層稅務所，承擔著我局37%稅收任務，2009年一般預算稅收任務為8900萬。截至本月已完成3548萬，其中一般預算收入2836萬，完成全年任務的32%。准東稅務所在信息化建設方面自2007年就以接入光纖，配備台式辦公電腦5台，外網專用電腦1台，列印機4台，320G三星移動硬碟一台。是我局硬體設施較完備，網路環境較好的基層稅務所，人員自身計算機應用方面也在我局處於較高水平。通過對准東稅務所信息化調研，發現基層稅務所雖然能夠保質保量完成自身的工作，但在工作過程中對綜合征管軟體和其他各類稅務、辦公軟體利用率較低，在軟體操作使用方面存在許多不足，在稅務信息化應用中，還存在著一些問題亟待解決。
一、綜合征管軟體應用方面
就目前基層稅務所在綜合征管軟體應用方面表面上看雖然能夠滿足日常工作，但綜合征管軟體的真正核心功能在於徵收管理和數據查詢與分析，現在我們經常應用的模塊遠遠達不到綜合征管軟體應用的要求。
首先，現在幹部職工應用最為廣泛的就是徵收管理和發票管理模塊，這兩個模塊僅僅只能滿足日常徵收和發票發售繳銷工作。對於綜合征管軟體中的常用查詢、稅收管理等模塊就了解甚微，有的甚至從來沒有使用過。這些模塊在做日常管理、數據分析、稅收分析預測方面有很強大的功能，不僅數據來源准確及時，而且操作簡便。就拿常用查詢中的「一戶式」征管賬戶查詢為例，它不僅能反映出某一納稅人的稅務登記信息，還能准確反映出該納稅人稅款徵收、定額核定等多方面的信息，此模塊就相當於傳統的征管中使用的台帳，使用更為方便，信息更加准確全面。在日常管理中就省去了許多不必要的工作，能極大的提高工作效率。但在日常工作中這些模塊的功能並沒有得到充分的發揮，許多幹部還是習慣於手工台帳、翻閱紙制征管資料等傳統的方法進行日常管理，不可否認這樣也能使工作正常運作，但是在工作效率和准確性方面就有一定的偏差。常用查詢模塊則更能宏觀的反應出全所、全局乃至全州、省的稅收收入情況請。就以稅務所而言，能隨時查詢出本所本月或某一期間的稅收情況，為稅收管理、稅源分析和稅收預測提供准確的數據參考依據，對外來施工管理方面也更為簡便，同樣可以省去翻閱紙制外來施工底冊等繁瑣的過程。
其次，在文書流使用方面基層稅務所使用較為普遍，對於基本的開業歇業登記、發票核定管理應用較為廣泛，普遍存在的問題就是文書丟失或錯誤文書退回，許多幹部提出文書流的使用束縛了管理員外出檢查的時間，增加了工作過程中的環節。但真正應該認識到的是文書流對職責分工和權責監督的實效，這在日常工作中加大了對稅務幹部的監督，防止瀆職、濫用職權。就以核定納稅人定額為例，通過文書流管理模式，核定一戶納稅人定額就必須要通過管理所所長簽收同意才能生效，在某種意義上約束了管理員的權力，同時也是互相監督、互相制約的一個過程。所以全體幹部職工應該提高對文書流的認識，此模塊不僅是一個工作流程，更是日常工作中一個監督、約束的過程。
二、OA辦公平台和各類稅務軟體、辦公軟體應用以及網路安全維護方面
通過對基層稅務所的調研，目前基層稅務所對OA辦公平台的使用主要局限於網路硬碟文件收發、查閱公告通知和請銷假管理這幾個模塊，對於其中的公眾討論區和工作流等方面使用較少。公眾討論區是一個公開的面對全局開放的論壇，所有幹部職工可以提出自己在工作中的一些意見和觀點，也可以發表一些好的文章或新聞供大家學習參考，能為大家提供一個交流的平台，但是在日常使用中很少。工作流是一個功能較為強大的模塊，它包含了行政、人事、財務等方面的各種工作需求的請示。相對於基層稅務所而言，更為方便的流程就是業務請示答復流程，不僅能節省時間，還能及時准確的得到相關業務科室的答復，並附有簡訊息提示功能，隨時提醒。但是這些簡單方便的模塊缺很少有人使用，傳統的模式仍舊使許多幹部職工不能轉變方式，不敢嘗試使用這些模塊帶來的便利。在稅務軟體和辦公軟體應用更為廣泛的就是公文處理和OFFICE ，這些伴隨大家多年的軟體，所有人員都能熟練使用。在網路安全方面基層稅務所也按照市局要求，統一安裝了瑞星殺毒軟體，並且能定期殺毒、更新。
認真剖析基層稅務所在工作中存在的各種問題，和幹部職工提出的意見和建議，使我們認識到應當如何去提高全體幹部職工探索和嘗試綜合征管軟體的各種功能，使該軟體的優越性能在日常工作中展現出來，使幹部職工以新的信息化手段來代替傳統的工作模式，使工作流和內部論壇在工作交流中發揮出更大作用等問題，有待於我們深思和解決，這就要求我們要對發現的問題及時提出解決的方法，為全體幹部職工提供更為簡便易懂的技術方面的支持，使全局工作能夠高效有序的開展。
通過對基層稅務所信息化建設的調研，針對以上情況我們應當努力做好以下幾點工作，來解決基層稅務所最迫切最實際的問題：
一是繼續落實年初制訂的由各分管領導對各包干科所信息化工作的督促檢查制度，找出不足並提出努力方向，各科所對工作中出現的問題相互探討，共同提高。
二是定期召開網管員例會，由兼職網管員對基層稅務所和各科室存在的問題匯集起來，在網管員例會上提出，大家統一研究解決，對於無法解決的問題及時上報州局或中軟公司。
三是市局各科室加強和基層稅務所的聯系，通過電話、OA業務請示答復等方式進行溝通、學習探討，相互之間多進行數據傳遞，了解到基層最近時間內出現的問題以便及時解答。
四是逐步通過由淺入深的方式使基層稅務人員挖掘探索綜合征管軟體的功能，讓大家認識到該軟體的強大功能和為工作帶來的便利及高效，逐步由信息化技術代替傳統的手工辦公室模式。
五是市局各科室積極收集各基層稅務所提出的意見，努力做好更實用的查詢、工作流等模塊，在公共討論區多發表一些最新的更適合基層稅務所使用的技術類和學習類的文章。
六是結合實際情況，做好全局計算機和軟體應用培訓工作，提高全員計算機操作、綜合征管軟體和各類應用軟體應用水平和技能。由於全局人員學習接受情況有一定的差異，我們就應當按照具體情況制訂不同難度和需求的學習培訓計劃和培訓內容。進行以所為單位進行單獨的學習培訓。
七是加強網路安全，努力做好計算機網路維護和殺毒軟體更新工作，保證網路流暢，各類軟體正常運作，為信息化工作順暢開展做好保障工作。
通過對准東稅務所信息化建設情況的分析，市局各科室應該主動了解、積極應對、及時總結在實際應用中積累的經驗和方法，充分利用現有的網路資源，結合基層實際情況，在稅務類應用軟體的推廣應用方面，勇於實踐，開拓創新，積極推進全局信息化建設工作。

⑸ 縣區級稅務 是否需要制定網路安全應急預案嗎

一、總則
（一）基本原則
1、堅持預防為主
2、提高快速反應能力
3、加強安全監管
4、責任到人、制度保障
二、應急響應流程
（一）事件分析
（二）事件處理
事件處理主要包括以下內容：
1、分析是否存在針對該事件的特定系統預案，如果存在則啟動特定系統應急預案，如果涉及多個特定系統預案，應同時啟動所有涉及的特定系統預案。
2、分析是否存在針對該事件的專題預案，如果存在則啟動專題預案，如果事件涉及多個專題預案，應同時啟動所有涉及的專題預案。
3、如果沒有針對該事件的應急預案，應根據事件具體情況，採取抑制措施，抑制事件進一步擴散，並根除事件影響，恢復系統運行；
（三）結束響應
系統恢復運行後，對事件造成的損失、事件處理流程、應急預案進行評估，對響應流程、預案提出修改意見，撰寫事件處理報告。並根據《稅務系統重大信息安全事件報告制度》要求，確定是否需要上報該事件及其處理過程，需要上報的應及時准備相關材料，上報上級機關。
三、安全事件應急處置
（一）蠕蟲病毒感染
（二）黑客攻擊
（三）網路通信中斷
（四）電力中斷
（五）機房漏水
（六）系統故障
（七）主機故障
四、演練及維護
為保證應急行動的能力，應每年至少組織一次應急行動演練，以提高處理應急事件的能力，檢驗物資器材的完好情況。
應急響應演練按如下步驟進行：
1）確定應急響應演練的目標和應急響應演練的范圍；
2）制定應急響應演練的方案；
3）調配應急響應演練所需的各項資源，並協調應急響應演練過程中涉及的部門和單位；
4）組織並監督應急響應相關人員進行應急演練；
5）總結經驗，根據演練結果對應急預案進行更新，並對本單位的應急工作進行整改。
在應急響應演練結束之後，應針對應急響應工作過程中遇到的問題，分析應急響應預案的科學性和合理性，針對預案中的問題提出修改建議。組織人員對修改意見進行評估，修改後的預案應經評估通過後，經批准後發布實施。
在上級機關預案或相關的法律標准修改後，本預案應進行調整與其保持一致。
五、保障措施
（一）人員保障
（二）設備保障
（三）技術資料保障
（四）後勤保障

⑹ 網路安全專業主要學習什麼呀

網路安全的定義是指網路系統的硬體、軟體及其系統中的數據受到保護，不因偶然的或者惡意的原因而遭受到破壞、更改、泄露，系統連續可靠正常地運行，網路服務不中斷。具有保密性、完整性、可用性、可控性、可審查性的特性.

網路安全行業分類、技能需求

根據不同的安全規范、應用場景、技術實現等，安全可以有很多分類方法，在這里我們簡單分為網路安全、Web安全、雲安全、移動安全（手機）、桌面安全（電腦）、主機安全（伺服器）、工控安全、無線安全、數據安全等不同領域。下面以個人所在行業和關注點，重點探討 網路 / Web / 雲這幾個安全方向。

1 網路安全

[網路安全] 是安全行業最經典最基本的領域，也是目前國內安全公司發家致富的領域。這個領域研究的技術范疇主要圍繞防火牆/NGFW/UTM、網閘、入侵檢測/防禦、VPN網關（IPsec/SSL）、抗DDOS、上網行為管理、負載均衡/應用交付、流量分析、漏洞掃描等。通過以上網路安全產品和技術，我們可以設計並提供一個安全可靠的網路架構，為政府/國企、互聯網、銀行、醫院、學校等各行各行的網路基礎設施保駕護航。

大的安全項目（肥肉…）主要集中在以政府/國企需求的政務網/稅務網/社保網/電力網… 以運營商（移動/電信/聯通）需求的電信網/城域網、以銀行為主的金融網、以互聯網企業需求的數據中心網等。以上這些網路，承載著國民最核心的基礎設施和敏感數據，一旦泄露或者遭到非法入侵，影響范圍就不僅僅是一個企業/公司/組織的事情，例如政務或軍工涉密數據、國民社保身份信息、骨幹網路基礎設施、金融交易賬戶信息等。

當然，除了以上這些，還有其他的企業網、教育網等也需要大量的安全產品和服務。網路安全項目一般會由網路安全企業、系統集成商、網路與安全代理商、IT服務提供商等具備國家認定的計算機系統集成資質、安全等保等行業資質的技術單位來提供。

[技能需求]

• 網路協議：TCP/IP、VLAN/Trunk/MSTP/VRRP/QoS/802.1x、OSPF/BGP/MPLS/IPv6、SDN/Vxlan/Openflow…

• 主流網路與安全設備部署：思科/華為/華三/銳捷/Juniper/飛塔、路由器/交換機、防火牆、IDS/IPS、VPN、AC/AD…

• 網路安全架構與設計：企業網/電信網/政務網/教育網/數據中心網設計與部署…

• 信息安全等保標准、金土/金稅工程… ……

[補充說明]

• 不要被電影和新聞等節奏帶偏，戰斗在這個領域的安全工程師非常非常多，不是天天攻擊別人寫攻擊代碼寫病毒的才叫做安全工程師；

• 這個安全領域研究的內容除了defense（防禦）和security（安全），相關的Hacking（攻擊）技術包括協議安全（arp中間人攻擊、dhcp泛洪欺騙、STP欺騙、DNS劫持攻擊、HTTP/VPN弱版本或中間人攻擊…）、接入安全（MAC泛洪與欺騙、802.1x、WiFi暴力破解…）、硬體安全（利用NSA泄露工具包攻擊知名防火牆、設備遠程代碼執行漏洞getshell、網路設備弱口令破解.. ）、配置安全（不安全的協議被開啟、不需要埠服務被開啟…）…

• 學習這個安全方向不需要太多計算機編程功底（不是走研發路線而是走安全服務工程師路線），更多需要掌握常見安全網路架構、對網路協議和故障能抓包分析，對網路和安全設備能熟悉配置；

2 Web安全

Web安全領域從狹義的角度來看，就是一門研究[網站安全]的技術，相比[網路安全]領域，普通用戶能夠更加直觀感知。例如，網站不能訪問了、網站頁面被惡意篡改了、網站被黑客入侵並泄露核心數據（例如新浪微博或淘寶網用戶賬號泄露，這個時候就會引發恐慌且相繼修改密碼等）。當然，大的安全項目裡面，Web安全僅僅是一個分支，是需要跟[網路安全]是相輔相成的，只不過Web安全關註上層應用和數據，網路安全關注底層網路安全。

隨著Web技術的高速發展，從原來的[Web不就是幾個靜態網頁嗎？]到了現在的[Web就是互聯網]，越來越多的服務與應用直接基於Web應用來展開，而不再僅僅是一個企業網站或論壇。如今，社交、電商、游戲、網銀、郵箱、OA…..等幾乎所有能聯網的應用，都可以直接基於Web技術來提供。

由於Web所承載的意義越來越大，圍繞Web安全對應的攻擊方法與防禦技術也層出不窮，例如WAF（網頁防火牆）、Web漏洞掃描、網頁防篡改、網站入侵防護等更加細分垂直的Web安全產品也出現了。

[技能需求]Web安全的技能點同樣多的數不過來，因為要搞Web方向的安全，意味初學者要對Web開發技術有所了解，例如能通過前後端技術做一個Web網站出來，好比要搞[網路安全]，首先要懂如何搭建一個網路出來。那麼，Web技術就涉及到以下內容：

• 通信協議：TCP、HTTP、HTTPs

• 操作系統：Linux、Windows

• 服務架設：Apache、Nginx、LAMP、LNMP、MVC架構

• 資料庫：MySQL、SQL Server、Oracle

• 編程語言：前端語言（HTML/CSS/JavaScript）、後端語言（PHP/Java/ASP/Python）

3 終端安全（移動安全/桌面安全）

移動安全主要研究例如手機、平板、智能硬體等移動終端產品的安全，例如iOS和Android安全，我們經常提到的「越獄」其實就是移動安全的范疇。而近期爆發的危機全球的Windows電腦蠕蟲病毒 - 「WannerCry勒索病毒」，或者更加久遠的「熊貓燒香」，便是桌面安全的范疇。

桌面安全和移動安全研究的技術面都是終端安全領域，說的簡單一些，一個研究電腦，一個研究手機。隨著我們工作和生活，從PC端遷移到了移動端，終端安全也從桌面安全遷移到移動安全。最熟悉不過的終端安全產品，便是360、騰訊、金山毒霸、瑞星、賽門鐵克、邁克菲McAfee、諾頓等全家桶……

從商業的角度看，終端安全（移動安全加桌面安全）是一門to C的業務，更多面向最終個人和用戶；而網路安全、Web安全、雲安全更多是一門to B的業務，面向政企單位。舉例：360這家公司就是典型的從to C安全業務延伸到to B安全業務的公司，例如360企業安全便是面向政企單位提供安全產品和服務，而我們熟悉的360安全衛士和殺毒則主要面向個人用戶。

4 雲安全


[雲安全]是基於雲計算技術來開展的另外一個安全領域，雲安全研究的話題包括：軟體定義安全、超融合安全、虛擬化安全、機器學習+大數據+安全….. 目前，基於雲計算所展開的安全產品已經非常多了，涵蓋原有網路安全、Web安全、移動安全等方向，包括雲防火牆、雲抗DDOS、雲漏掃、雲桌面等，國內的騰訊雲、阿里雲已經有相對成熟的商用解決方案出現。

雲安全在產品形態和商用交付上面，實現安全從硬體到軟體再到雲的變革，大大減低了傳統中小型企業使用安全產品的門檻，以前一個安全項目動輒百萬級別，而基於雲安全，實現了真正的按需彈性購買，大大減低采購成本。另外，雲時代的安全也給原有行業的規范和實施帶來更多挑戰和變革，例如，託管在雲端的商用服務，雲服務商和客戶各自承擔的安全建設責任和邊界如何區分？雲端安全項目如何做信息安全等保測評？

網路安全職位分類、招聘需求

① 安全崗位

以安全公司招聘的情況來分，安全崗位可以以研發系、工程系、銷售系來區分，不同公司對於安全崗位叫法有所區分，這里以行業常見的叫法歸類如下：

• 研發系：安全研發、安全攻防研究、逆向分析

• 工程系：安全工程師、安全運維工程師、安全服務工程師、安全技術支持、安全售後、滲透測試工程師、Web安全工程師、應用安全審計、移動安全工程師

• 銷售系：安全銷售工程師、安全售前工程師、技術解決方案工程師