① 請問誰可以告訴我百度的營銷方案（產品、定價、渠道策略）
任何企業在創建、規劃、發展過程中，或多或少的積淀一定的文化底蘊，這些文化底蘊融入企業家的個性性格和管理風格、處世原則、世界觀、價值觀、人生觀等方方面面的內容。
特別是在市場經濟環境下，企業都在追求樹立長期競爭優勢，以鍛造個性企業文化為形象展示窗口，實現品牌樹立和可持續發展的遠景。
那麼民營企業如何在市場經濟環境下，鍛造自己個性的企業文化？
談企業文化有舊飯重炒之嫌。但企業無時無刻不在經營自己的企業文化。哪怕不說，不談，都在默默中逐步延伸、積淀。
企業文化是在點滴積累、百川入海的累積過程中得到豐富和充實的，並非一朝一夕的結果。
眾多周知，企業文化是社會文化的一個分支系統。既是獨立的成體，也是與其他文化分支系統相容與共的。企業通過自身生產經營的品牌形象、產品形象及服務形象等多種方式的展示，從不同角色反映出企業的生產經營特色、組織特色、管理特色、品牌特色、產品特色、服務特色等，以及企業在生產經營活動中的戰略目標、群體意識、個體意識、價值觀念和行為規范，它是反映企業融入社會文明程度的一個窗口。
所謂企業文化是指現階段企業員工所普遍認同並自覺遵循的一系列理念（MI）、形象識別（VI）和行為規范（BI）的總和，通常表現為全員認同的企業的使命、願景、價值觀、行為准則（規章制度）、道德規范和沿襲的傳統與習慣、服務理念等。
不同企業由於其面臨的經營環境、所處行業、發展歷史、經營者的文化底蘊等因素的差異，其企業文化必然不同。
作為民營企業，在經營企業文化時，畢竟沒有國營企業這么好的優勢。那麼，應該如何去鍛造？
老闆重視
企業文化就是老闆文化，其實這句話也有道理。老闆是企業的戰略規劃者、戰術總指揮。那麼民營企業的企業文化或多或少都融入老闆的個性理念、人文意識、價值觀念、管理風格等文化印象。
老闆作為企業的執掌者，必須要對企業文化建設有深刻的認識，包括企業文化的內涵、作用、鍛造、提升、維護等方面的深層認識。老闆對企業文化理解越深刻，越能推進企業文化的建設和發展。
一個企業的文化，可以說是老闆文化的延伸和豐富。
老闆是掌管企業發展方向的，那麼，必然會對起企業的文化理念、品牌形象、服務理念、遠景規劃等，進行充分思考、醞釀，實現品牌形象、遠景規劃的企業格局定調，才會灌輸給企業其他管理者去延伸、拓展、完善，最後形成企業發展的戰略戰術，這樣，就使企業在進行、實施企業發展戰略戰術的過程中，形成具有老闆個性延伸和豐富的獨具個性的企業文化。
團隊配合
雖然企業文化就是老闆文化的延伸，但企業文化不是個人文化、個體文化，而是而是團隊文化的濃縮。
任何企業，都不是個人行為，必須是團隊。成功的企業，不推崇英雄，而是講究團隊、集體的默契配合。只有集體力量的凝聚，那麼個人力量才會實現最大化。
市場不是英雄獨霸，企業追求的是團隊的精神。
企業文化建設，必須注重團隊的配合，任何企業的規范規章，必須得到團隊的認可，才能保證規范規章的執行順暢、落實到位，才會實現規范規章的實際意義和制定目的。得到團隊的認可，規范規章才能規范團隊成員的行為，才能得到團隊成員的默契與配合，才會在執行、實施過程中，得到不斷地修整、補充、完善，最後，形成企業團隊認可，實現共鳴的企業文化理念和行為規范，形成企業自身特有的企業文化特色。
整合零碎
企業文化建設，是個系統工程。但是任何系統，都是從凌亂開始的。
任何企業的系統文化的形成，都是在對零碎、雜亂的行為、觀念中，進行共性的有效提取，實現系統的企業文化的發展。任何個人的行為、形象，都是企業形象的窗口。個人形象是企業形象的一個部分，企業形象也是在個人個體形象的零碎中，尋找企業形象共性。
企業文化不是自成系統的，是在零碎中整理、完善，方能形成系統，獨具體系。任何離開個體行為、個體形象的企業文化，都是孤立的，不完善的。
一些老闆、管理者只是經常感嘆自身企業文化的凌亂無章，羨慕他人企業文化的系統、豐富，艷羨他人的品牌風尚。而沒有去認真反思自身企業文化為什麼這么凌亂無章，沒有樹立凌亂中尋求共性的企業文化整合，沒有學會零碎中萃取共性精華，打造自身企業文化體系。
要建設系統企業文化，必須學會整合零碎，實現零碎文化、零碎行為、凌亂形象的整合，實現個性的升華。
堅韌持久
任何企業文化的建設，不是朝夕的事，而是在企業經營過程中，經過企業管理者、員工的長期行為規范中，逐步得到豐富、升華、完善的。一個系統的企業文化的形成，可能會經歷十年、百年的歷程。
要實現企業文化體系的構建，不是開展幾次企業文化活動，設計企業標志，定製幾套企業制服，或者舉辦幾次企業文化講座那麼簡單。要知道，企業文化建設是一個長期、持久的系統工程，每一階段、每個環節、每個時期，都是環環相扣，衣襟相連的，是不斷延續、不斷提升、不斷豐富、不斷完善的。
建設企業文化，必須堅持持久戰。任何短期行為，只會給企業文化建設埋下絆腳石，不會推進企業文化的豐富和發展。
一些管理者感嘆：我們的企業文化什麼時候才能形成自己的體系！難啊！
非也！任何嘆息，不能換來成果，不能換來麵包。只有真抓實干，堅持長期、持久的思想觀念，才能享受到企業文化建設的豐碩果實，才能真正實現自身企業文化的體系和風尚，樹立企業品牌的形象個性。
② 什麼叫百度產品營銷
實際上就是通過網路旗下的各類平台給你推送售賣產品，需要付費的打廣告罷了
③ 百度的營銷策略是什麼請詳細一點~
「網路的成功是因為我們為企業創造了新的商業需求，才能實現網路自己的高速發展。從全球范圍看，互聯網對企業的幫助，很大程度是靠搜索引擎來實現的。搜索引擎營銷已經成為企業營銷最有效的手段。」這是網路CEO李彥宏近日在中國新經濟高峰論壇上的最新論斷。
「互聯網已經進入營銷時代，互聯網最大的營銷價值就在於搜索引擎，搜索引擎解決了企業兩大對外部門——市場部門和銷售部門的效率提升問題，搜索營銷確實能夠給企業不斷地帶來產生定單的機會。」李彥宏進一步解釋說。
越來越多的中國企業開始利用搜索引擎來提升營銷效能。根據網路最新公布的2008年第一季度財報，已經有16.1萬的企業客戶在利用搜索引擎進行在線營銷。該財報還顯示，網路還保持了一個連續13個財季營收翻番的業績。
華爾街分析師指出：「雖然經歷春節前後的雪災影響，網路仍能保持出色業績，再一次展示了網路商業模式的可擴展性，也顯示中國企業把網路視作推廣產品和服務的在線營銷平台。就互聯網推廣和在線營銷而言，網路的營業收入已經超過其他競爭對手，成為中國當之無愧的網路營銷之王。」
李彥宏自信地表示，「目前對企業來說，搜索引擎營銷是投入產出比最高的營銷方式，這種效果是其他的傳統營銷方式所不能提供的。」
博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖認為，無論在針對普通網民的信息檢索，還是針對企業的營銷推廣方面，網路都為中國和世界共贏做出了重要貢獻，「中國企業家可以通過網路尋找更多的利益合作體、乃至形成有競爭力的利益共同體。這將保證我們中國企業和中國經濟的長勝不衰。」
網路企業市場部總監舒迅也解讀了搜索引擎的營銷之道：「網路營銷，可以幫助企業更好的了解客戶、找到客戶、贏得客戶。網路營銷給企業帶來的是一場深刻卻潤物無聲的營銷革命，正在使千萬家企業的營銷效率和營銷能力提升到一個前所未有的新高度。」
「網路營銷，助業務每年成倍增長」
50歲的創業者孫紅軍堪稱一個搜索引擎營銷專家。這位北京理工大學教授在1999年下海經商，創辦了自己的咨詢企業——北京理德斯普管理咨詢公司，該公司主要提供管理咨詢、調查咨詢和決策咨詢等業務。
剛創業之初，孫紅軍碰到的難題是，如何讓更多的客戶知道理德斯普公司。在嘗試戶外廣告、展會推銷後，孫紅軍得出一個結論：傳統推廣方式不適宜管理咨詢和調查咨詢業務。
孫紅軍把目光投向互聯網。他是屬於觸「網」較早的大學教授，他相信互聯網的力量，也早在8年前就建立了公司網站。同時，孫也希望能找到一種網路推廣模式，適宜進行本公司調查咨詢業務的推廣，能夠讓希望獲得管理咨詢和調查咨詢服務的客戶，在第一時間找到理德斯普，使理德斯普有機會獲得更多機會，為客戶提供專業的咨詢服務。
在2002年6月，即網路競價排名服務剛剛推出半年不久，他便開始使用這項服務。「我的目的很簡單：如何在第一時間讓客戶知道我們的服務。」
網路不負孫紅軍期望。網站有效訪問量劇增，達到數百萬點擊，同時，從網路找過來的客戶絡繹不絕，業務明顯增加。對此，孫紅軍形容自己公司里的30多名員工「人人都以奔跑的速度在工作」。
孫紅軍對效果比較滿意：理德斯普公司自從使用網路競價排名來推廣公司咨詢業務後，獲得了較佳的業務推廣效果，公司業務量和收益都獲得了穩定的增長。
經過6年多的網路營銷實戰，孫紅軍把網路營銷的成功經驗總結為「一套關鍵詞精準策略」。
舉例而言，理德斯普最為重要的一塊業務是產業研究，這就涉及到提供整個產業鏈的完整信息，這會牽扯到方方面面的信息。為此，孫紅軍的關鍵詞推廣策略是：專業化、廣涵蓋。專業化是為了保證搜索者的搜索目的符合營銷目標，比如關於農作物玫瑰的關鍵詞，如果設成「玫瑰」，基本上不會獲得正確的點擊，所以必須設置「玫瑰精油」、「玫瑰提取物」、「玫瑰飲料」等專業化詞彙。孫紅軍甚至還尋求在更細分的領域中確定關鍵詞，進一步鎖定目標客戶。以達到更精確的營銷效果。
另外，由於產業研究涉及的信息廣泛而分散，所以關鍵詞也必須數量眾多，涵蓋面廣。最高峰的時候孫紅軍針對各個產業的各個環節共在網路注冊了3000多個關鍵詞。豐富而專業的對口關鍵詞成為殺手鐧，將搜索者引導到公司海量的產業研究報告上，拉動產業報告的銷售。
現在，北京理德斯普管理咨詢公司從關鍵詞精準策略里受益頗深，這種策略給孫紅軍的公司帶來了巨大收益，70%以上的業務來自網路推廣，產業研究等業務發展最快的時候「每年增長十幾倍」。
孫紅軍對網路營銷的投資回報很有信心。到2007年年底為止，該公司網站瀏覽量已經達到約六百多萬次，有效業務量也快速增長。
「我們在網路投放的關鍵詞精準營銷策略奏效了，」孫紅軍說。
④ 如何製作百度搜索推廣方案
做了網路 具體怎麼操作會有客服教你 如果你業務員能力比較好的話你也可以找業務員讓他幫你製作一個方案 可以付一定的酬勞
⑤ 如何通過百度推廣自己的產品，產品非常好。很有市場。
1，對於一個新產品而言，要在短時間內建立一個較高的品牌知名度，給消費者以大品牌的感覺顯然比較難，但沒有品牌的話對於產品銷售更是一大內傷，會使產品在各個環節受挫。所以，品牌宣傳工作要做，但這個時期的品牌宣傳不一定是要做給消費者看的，而是要給渠道一種信心，或者要在渠道建立一定的知名度。基於此種思路，品牌的宣傳內容、廣告策劃也應該有所不同。總之，這個時期的品牌和廣告宣傳工作要有，但不是所有工作的重點。
2，分銷之於企業就如同水流之河床，河床疏則水流暢，分銷渠道是產品供應、營銷工作的前提和保障。分銷不僅只是一個產品流通渠道的問題，更重要的分銷模式設計和創新。相對而言，區域市場都有很多可利用資源被閑置，對這些資源加以綜合和利用，可以低成本、迅速創造一個良好的銷售渠道，對區域市場的推廣來說，不失為一個很的選擇。
3，成功的不一定就是適合自己的，市場的也不一定就是區域的。五千年中華民族，有著共同的文化道德基礎，但各地、各民族更有不同的習慣，比如同樣對於媒體，消費者對於媒體的偏好就各有不同，這和當地人的生活形態以及習慣有很大關系。所以，一個產品，在區域市場更應該有一個適合地方市場的產品定位，以更好的便於產品的被接受度。
4，營銷工作是成功與否的關鍵所在，包括於分銷渠道、營銷模式的設計，廣告策劃以及推廣手法等。這要根據你企業的具體情況做詳細的市場營銷策劃。在以上戰略的前提之下，具體的戰術方式如下：1，品牌營銷：在硬性宣傳方面，以品牌宣傳為主，樹立一定的、一定范圍內的品牌知名度，有助於提高產品的價格競爭力和拼殺實力。注意，在此，品牌只是起到一個輔助作用而絕非主要作用，品牌宣傳的方式、媒體的選擇也應該有所針對。2，概念營銷：深度挖掘產品賣點，針對地方消費心理、消費觀念，創造概念以引領區域市場消費導向。3，事件營銷：事件是策劃、市場銷售的一把「利器」，且投入費用少，影響力大，持續時效長，應該做為主要手法之一。4，情感營銷：對於新產品面言，投資感情，「俘虜」消費者的「芳心」，不失為一個上策。由於區域文化特性，在區域市場進行情感營銷，更容易獲得成功，取得良好的效果。5，渠道營銷：渠道不僅是一個分銷，產品流通，同時也是一個銷售渠道，品牌推渠道，當一個產品不是在市場或消費者中，而是在渠道中具有很高的知名度和良好的口碑時，同樣可以產生良好的銷售力，而對於新產品來說，渠道和銷售終端的口碑，其效果更加顯著。6，公關營銷：現代社會企業營銷是一個大市場營銷，而公關的作用也是不容忽視的。公關同樣可以產生良好的銷售力，新產品應該積極、主動的結合當地情況、時勢開展公關營銷。7，快半步營銷：市場先機的搶占原則准確而正確的做法就是---快半步！快一步，或快幾步，都有可能會成為一個市場拓茺者而極大多數情況下會成為一個犧牲者；而慢一步就意味著失去市場先機；唯有快半步才可以抓住天時、地利而成就夢想。在區域市場內創造快半步的營銷策略更為容易。8，勢場營銷：市場其實就是勢場，做事先做勢，勢成則事成。做勢有兩種方法：一是順勢而為，則可成一方諸候；而借勢造勢，不僅可以事半功倍，亦可成就一方霸業。在區域市場造勢有兩點：一是造全國各地熱銷之勢，一是營造地方區域熱銷之勢。9，標准營銷：一流的企業做標准，二流企業做品牌，三流企業做市場。若有可能，最好針對地方設計標准，並加以推廣。10，文化營銷：如前所述，既然區域文化帶有明顯的地方特色，那麼針對地方性的文化進行營銷是必不可少的考慮。總之而言，對於一個區域市場，其各種資源更為容易調動，要取得大多數人的思想認同也更為容易，只要能准確把握地方特性，對症下葯，有的放矢，綜合運用以上推廣方法，通過對一個區域市場的全面市場攻勢，對於新產品切入市場，開創營銷局面可以起到很好的作用。由於各地區域文化的不同，上述說明和建議也只能是作為一個參考，具體的操作還必須以各地、各區域的不同而有所不同。希望對你有所幫助！