Ⅰ 產品設計與營銷誰更重要
產品和營銷，到底哪個更重要？一家公司就這個問題，召開了一次專題會議。我們來聽聽。
產品經理說：「當然是產品最重要了，沒有產品，還要營銷嗎？營銷空氣？」
營銷總監說：「營銷是最重要的，沒有營銷，產品自個會賣嗎？難道放在倉庫發霉？」
這是辦公室政治嗎？各有說辭。屁股所坐的板凳，決定了看問題的角度與高度，哈哈，所謂的屁股決定腦袋論理。做產品的，當然說產品最重要，以獲取老闆更多的研發資源；做營銷的，當然說營銷最重要，以獲取公司更多的市場預算。這，這......到底誰最重要？
老闆發話了：「你們都最重要是吧？今天這個會議，要是討論不出結果來，大家就別下班......」
二個月後，老闆找來個既懂產品，又懂營銷的，一肩挑的高手。產品經理、營銷總監被幹掉了。可見，在關鍵時刻，需要復合型人才啊。這個老闆的邏輯是：產品與營銷是相互融合了，你中有我，我中有你。
小米公司的黎萬強，說過一段話，是這么的：「我們做營銷策劃的同事，全都是產品經理出身，而且一定要是好的產品經理。如果不懂產品，一定做不好營銷。所以，現在我還堅持在一線做產品和設計，就是為了保持溫度感。」那個老闆的邏輯跟黎萬強不謀而合，一個套路啊！
我們再來聽聽另外二個老闆怎麼說？
雷軍說：「我過去20年都在跟微軟學習，強調營銷，其實好公司不需要營銷，好產品就是最大的營銷。」
特斯拉CEO埃隆.馬斯克說：「實際上我不喜歡營銷這個概念，我覺得營銷是一個很奇怪的概念。我覺得營銷好像就是要騙人買東西一樣。」
在互聯網語境下，是產品最重要，營銷融於產品，正如雷布斯所說「好產品就是最大的營銷」。這么說，估計遭人恨，遭營銷人恨；通往羅馬的路萬千，就是看各人所選了，是吧？
Ⅱ 我方的辯題營銷比產品質量更重要
作為一名廣告專業的學生，我深知營銷推廣的重要性。但是，一直以來，都有一種聲音在告訴我，所有營銷最後都會歸屬到產品上，無論玩出什麼花樣的營銷。確實，名氣再大，消費者最後還是只認產品。於是，我又覺得產品質量真的很重要，甚至比營銷推廣更重要。
今年，我進入了一個新的公司工作，在熟悉公司產品和競品差異化的時候，我發現公司產品無論硬體配置還是產品功能，比其他競品高出了整整一個檔次，但是我在沒進入這個公司前，對這個公司的產品一無所知，反而對競品的廣告朗朗上口，牢記於心。我問公司老同事為什麼我們不做廣告宣傳，不做推廣？他們很輕描淡寫，因為沒錢。而且領導覺得把做廣告的錢用來做產品，讓產品更好，消費者會買賬的。於是我問同事，公司建立幾年了？他說5年，我說你們的策略有效嗎？他很誠懇的回答我，作用不明顯。我無言以對。
同事的回答讓我重新審視營銷推廣的作用，試想，你做出了好產品，消費者不知道，你賣不出去，然後又沒錢做廣告，這樣下去只會陷入無休止的死循環。在這個信息爆炸式傳播的社會，或許所有企業都得重視宣傳推廣的作用，不然再好的產品也只能堆在倉庫變壞變爛。
公司有一個渠道終端營業員的QQ群，每天大家會在裡面進行一些心得交流。那天，山西一個營業員的話深深地刺痛了我，他說一個競品的人來他店裡喝茶，他開玩笑說，你們的機器要是和我們的擺在一起賣。你們還能賣出去嗎？對方笑著說，當然能，我只要說，你看過他們的廣告嗎？他們有代言人嗎？沒有吧？我們是大品牌，他們是不知名的雜牌，你說消費者相信誰？是啊，現在好多所謂的一線大牌不都是錢砸出來的嗎？只是我想問，對於那些有好產品又沒錢做廣告的小企業來說，他們應該怎麼做？
Ⅲ 市場營銷中產品重要還是營銷更重要
妖人柴的觀點，產品和營銷同樣重要：
好的產品遇上壞的營銷，產品無法迅速佔領市場；
壞的產品碰上好的營銷，也無法抵檔老用戶的拋棄；
好產品，好營銷才能打開市場，建立用戶粘度！
Ⅳ 產品和營銷哪個更重要
都挺重要的，營銷是前提，產品是保障，兩者缺一不可，產品好，營銷好才能讓企業版一直發展下去，權產品好，營銷不行，東西也就賣不出去，或者產品不好，營銷不錯，東西雖然暫時能賣出去，但是必定帶來不好的口碑……這樣兩種情況都是做不長久的！
Ⅳ 「營銷」與「銷售」：哪個更重要
這個老闆說的這段話並沒有錯誤，不過可以明顯感覺到重銷售輕營銷的思想。很多老闆都是這樣，甚至依然把營銷和銷售混為一談。 按我的理解，營銷就是讓產品好賣。具體包括，營銷戰略（品牌定位、目標客戶選擇、產品線設計、產品定價等），營銷戰術（渠道建設、新客戶開發策略、廣告等），營銷團隊組建（營銷團隊的組織架構、招聘、培訓、考核等）等。 銷售就是把產品賣好。具體包括：了解顧客需求、產品介紹、成交、收款、顧客轉介紹、顧客服務等等。 對於不同企業，營銷和銷售的重要程度有所不同。不同老闆也會從不同角度來看待這二者的重要性。 筆者認為，營銷就好比開花，銷售就好比結果。沒有開花想要結果，很難。沒有結果，只是開花，沒用。對於中小企業，營銷和銷售都很重要。 然而，很多老闆往往偏重某一個而忽略另外一個，這就形成了一個惡性循環：你越偏重，業績越不好；業績越不好，你越偏重。 為何有偏重雖然清楚了營銷和銷售的區別，很多老闆仍然無法意識到自己在偏重某一方面。下面具體列出病症。 重銷售輕營銷的老闆非常多。 往往是有了不錯的產品，就開始大量招聘銷售人員，然後希望把產品大量地賣出去，最後很可能會碰壁。 這幾年中國的企業都非常流行學銷售技巧。
Ⅵ 是產品創新和營銷創新哪個更重要
答復：作為產品來營銷的流程與源過程，一方面，來源於產品的本質和特點，一般多數處於產品的新包裝、新款式、樣式新穎、性價比優勢、創新理念等等這些因素，以能夠吸引更多的顧客以及消費者群體對於產品的品牌認知度和認可度，以及高水準的產品知名度，以拉大眾化的市場消費需求，為產品的服務理念和用戶評價與否，進而打下堅實的物質基礎和有效銜接市場化的前提條件，以增強客戶對其產品的品牌意識，以及產品效用率高的程度，以不斷提高客戶對其產品的滿意度和信任度。
一方面，來源於市場產品的市場營銷運營化管理，對於市場營銷管理人員戰略決策層，為組織化運營業績和成果，以市場化決策組合提供支持和幫助，為產品市場品牌樹立優良的口碑和形象，以全力打造市場產品的消費者群體效應，以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌，以客戶為中心的思想論點，說的好「顧客就是上帝」，為提升產品的品質服務承諾以及售後服務承諾以共同鑄就市場產品的公信力和信譽度，以市場產品的銷售渠道為發展途徑，以藉助市場多元化以及多樣化的新概念營銷模式，為客戶提供更方便、更快捷的優質服務和增值服務，以共同實現產品其品牌價值，以及產品市場定位的綜合化運營的效率與效益。
謝謝！
Ⅶ 產品和營銷到底哪個更重要
答復來：作為產品營銷的流程源與過程，一方面，來源於產品的本質和特點，一般多數處於產品的新包裝、新款式、樣式新穎、性價比優勢、創新理念等等這些因素，以能夠吸引更多的顧客以及消費者群體對於產品的品牌認知度和認可度，以及高水準的產品知名度，以拉大眾化的市場消費需求，為產品的服務理念和用戶評價與否，進而打下堅實的物質基礎和有效銜接市場化的前提條件，以增強客戶對其產品的品牌意識，以及產品效用率高的程度，以不斷提高客戶對其產品的滿意度和信任度。
一方面，來源於市場產品的市場營銷運營化管理，對於市場營銷管理人員戰略決策層，為組織化運營業績和成果，以市場化決策組合提供支持和幫助，為產品市場品牌樹立優良的口碑和形象，以全力打造市場產品的消費者群體效應，以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌，以客戶為中心的思想論點，說的好「顧客就是上帝」，為提升產品的品質服務承諾以及售後服務承諾以共同鑄就市場產品的公信力和信譽度，以市場產品的銷售渠道為發展途徑，以藉助市場多元化以及多樣化的新概念營銷模式，為客戶提供更方便、更快捷的優質服務和增值服務，以共同實現產品其品牌價值，以及產品市場定位的綜合化運營的效率與效益。
謝謝！