民用煤改潔推廣產品申請案例

⑴ 產品軟文推廣案例在哪裡找

產品來軟文推廣，除了即時閱讀自提高品牌信任度、帶來潛在客戶，還能被網路、360等搜索引擎收錄，可以長期被意向用戶搜索展現，這是任何硬廣告無法比擬的，因此越來越受到企業的重視，名揚ヽ?壹品，很多企業的產品軟文推廣案例，大企業都是產品軟文推廣的高手，可以借鑒學習一下，看看其他廠商是怎麼做軟文推廣的，對提高自己的推廣運營是非常有幫助的。

⑵ 工廠改善提案案例

第一條 為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發活動，加強科技成果的管理、推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。

第二條 本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施；所稱技術革新、技術開發主要是指對科學技術、業務的開發和對生產設備、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。

第三條 本辦法由總工室組織實施。

第四條 項目的范圍

（一）適用於市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。

（二）對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造。

（三）開拓新的生產業務。

（四）計算機技術在通信生產和管理中的應用。

（五）發展規劃的理論和方法、企業經營管理、人員培訓等軟科學的研究。

（六）生產中急需解決的技術難題。

第五條 項目的來源

（一）由上級單位下達的項目。

（二）由本公司有關部門下達的項目。

（三）各部門根據生產和管理需要提出的項目。

項目的申報、立項和經費來源第六條 合理化建議由建議人填寫提案申報卡，交總工室。

第七條 技術革新、技術開發項目由各部填寫項目申請書報總工室。

若要申請經費，需填報項目經費申請表及可行性報告。

第八條 由總工室組織相關部門對所報項目進行評審篩選、匯總後報總工程師審批。

第九條 批准立項後，由總工室向相關部門下達項目計劃，項目承擔部門按計劃實施。

第十條 需向申請立項的項目，由總工室上報上級主管部門。

第十一條 為了避免項目的低水平重復開發，任何項目必須經部門同意後才能上報，經公司立項後才能實施。

第十二條 技術革新、技術開發經費列入公司管理開支。

財務部每年按自有收入的1%左右作出安排，由總工室掌握使用。

第十三條 成果申報項目完成後，承擔部門應填寫《成果鑒定申請書》，並備齊下列技術資料報總工室。

第十四條 成果評審鑒定後，選擇優秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。

第十五條 對獲專利的項目將按專利管理有關規定進行獎勵。

第十六條 未申報市專利或申報而未獲的項目，由公司科技項目評審委員會評定獎勵。

第十七條 公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次，原則上按項目經濟效益的大小予以獎勵，也可根據項目創造性大小、水平高低、難易程度和生產發展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。

⑶ 經典產品推廣策劃書或品牌成功案例的ppt

同尋求

⑷ 個人可以申請煤改電工程嗎如果可以，應該找哪個部門，如何申請

個人可以申請煤改電工程。需要先和村委會溝通，由村委會動員本村居民參與，參與的居民超過80%就可以向鄉鎮政府報告，由鄉鎮政府向發改部門進行報備。

根據新鄉市財政局《新鄉市冬季清潔取暖專項資金管理暫行辦法》規定，對參與清潔取暖煤改氣、煤改電「雙替代」活動，且承諾不再使用燃煤，購買取暖設備替代冬季燃煤取暖的用戶有兩項補貼：

一是對設備給予70%的補貼，最高3500元封頂；

二是補貼三年運行費，每年補貼420元，三年共1260元。兩項補貼最高共4760元。

(4)民用煤改潔推廣產品申請案例擴展閱讀：

相關政策：

人大代表詢問會上，來自大興區的白俊國代表一上來就直奔市農委，替村民反映煤改電補貼環節多的問題。相關負責人表示，本市正在研究政策，將電力公司的結算系統與市區財政和農戶對接，將農村電熱補貼前置，直接補給國網北京市電力公司，屆時可實現煤改電費用實時結算。

市農委相關負責人介紹，從去年開始，「煤改電」補貼政策范圍擴大。農村地區的煤改電與城區享受一樣的補貼標准，即由市、區兩級財政各補貼0.1元/千瓦時，農村「煤改電」居民冬季夜間用電的電價也是0.1元/千瓦時。

此前，北京地區「煤改電」在採暖季每千瓦時電量收費0.3元，城區居民享受補貼標准為0.2元/千瓦時，而農村地區則不享受該補貼，使用成本相對較高。

⑸ 原來成功推廣過兩個農產品，已經做成品牌，現在要寫一個推廣案例，請高人指點，謝謝！

網路去……一堆堆的

⑹ 知識產權案例

知識產權，也稱其為「知識所屬權」，指「權利人對其智力勞動所創作的成果和經營活動中的標記、信譽所依法享有的專有權利」，一般只在有限時間內有效。各種智力創造比如發明、外觀設計、文學和藝術作品，以及在商業中使用的標志、名稱、圖像，都可被認為是某一個人或組織所擁有的知識產權。據斯坦福大學法學院的Mark Lemley教授，廣泛使用該術語「知識產權」是一個在1967年世界知識產權組織成立後出現的。

知識產權是關於人類在社會實踐中創造的智力勞動成果的專有權利。隨著科技的發展，為了更好保護產權人的利益，知識產權制度應運而生並不斷完善。如今侵犯專利權、著作權、商標權等侵犯知識產權的行為越來越多。17世紀上半葉產生了近代專利制度；一百年後產生了「專利說明書」制度；又過了一百多年後，從法院在處理侵權糾紛時的需要開始，才產生了「權利要求書」制度。在二十一世紀，知識產權與人類的生活息息相關，到處充滿了知識產權，在商業競爭上我們可以看出它的重要作用。

發明專利、商標以及工業品外觀設計等方面組成工業產權。工業產權包括專利、商標、服務標志、廠商名稱、原產地名稱，以及植物新品種權和集成電路布圖設計專有權等。

2017年4月24日，最高法首次發布《中國知識產權司法保護綱要》。2018年9月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關於加強知識產權審判領域改革創新若干問題的意見》等重要文件。

⑺ 工廠創意改善提案案例

改善提案是在企業發展戰略框架下，系統性引導各級崗位員工通過精益管理理念和手法，持續改善「人—人」、「物—物」和「人—物」關系，實現個人素質和工作績效一起成長，推進企業管理創新、技術創新和經營模式創新。

正文：

為什麼提案(合理化建議)活動的持續力會不強呢，筆者認為首先要解決的是觀念問題。筆者曾經為深圳市一家港資企業做培訓，筆者建議董事長要在企業內搞提案活動、qcc活動、甚至是tpm活動，這位董事長十分詫異地間筆者，工作沒做好，幹部員工理所當然要做改善，這是他們本身的職責，為什麼還要搞活動呢。

企業已經給幹部員工發工資了，為什麼搞了活動還要發獎金呢？筆者詢問這位董事長，「假如員工不搞改善企業是否會少發員工的工資呢」。

他告訴筆者說不會，筆者又繼續問他，「假如員工不做改善工資不會少那麼員工又為什麼要做改善呢」？

這位董事長聽後嚴肅地說「員工做事要有責任心，我們企業不歡迎沒有責任心的員....由於董事長觀念的迂腐，這家企業競爭力逐漸下降，導致該企業形成「老闆天天忙基層，員工天天談戰略」的滑稽局面。

筆者曾經擔任深圳市一家台資傢具製造型企業的咨詢顧問，這家擁有數千人的大型企業內有一支數十人的「合理化」隊伍，他們專門為這支隊伍成立了一個部門叫「合理化課(部)」。

筆者覺得他們這種做法很特別，一次，詢問他們的管理幹部，「合理化課(部)這個叫法很好，請問這些人每天在忙些什麼呢？」這幾位經理一聽就笑了起來說，「我們老總很崇拜台塑集團的王永慶，他聽說台塑集團有個合理化部門，做得很出色，便在我們企業內成立了這個部門」。

筆者笑著問他們，「那麼你們企業的tpm活動與qc活動一定做得很不錯了」?「什麼tpm與qcc，我們企業內的合理化課(部)不搞這些，他們的職責就是。滅火，哪裡起火。

這位老總開始將員工自主改善當作一項很重要的工作來抓，他經常在公司內部的會議上引用王永慶經常講的一句話「企業今天的成長和業績，可以說百分之九十五都是來自內部管理的改善，我們要追求點點滴滴合理化，追根究底的改善精神。

正是因為這種向改善要效益的精神，使得這家企業在傢具行業反傾銷嚴重不景氣的2004年，贏得了生存和發展。日本的富士施樂公司人均提案件數達到每人每月3件多。

這家公司將提案制度變成員工入廠教育的一個環節，在最開始的時候將提案作為每一個員工的一項職責，通過制度保障提案活動的持續開展，讓員工意識到提案非做不可。

逐步培養員工的改善意識，最終成為習慣。而當提案改善在一個企業內形成了習慣，這勢必會創建積極進取持續改善的企業文化，最終使企業利潤倍增。

⑻ 民用產品怎麼做關鍵詞推廣

要看是哪類產品，有的屬於快消品，有的的屬於日用品，不同產品，客戶群不同，推廣方向專還是有屬區別的。有的適合微信推廣，有的適合做網路推廣，如果手上還寬裕的話，可以雙管齊下。如果經濟緊張的，可以先做網路推廣中的旺道關鍵詞優化，一年投入不算多，但挺管用。

⑼ 品牌推廣方案案例有哪些

你是什抄么行業的也不知道，沒法襲針對性的回答。
品牌推廣有很多種：
1.渠道推廣，就是將產品推廣給代理商，讓代理商幫著推廣。
2.網路推廣，分為網站推廣，產品推廣，商標推廣。
3.媒體推廣，分廣告推廣，海報推廣，電視節目推廣，道路空廣告牌等等。
4.活動推廣，做一些工藝活動推廣，免費小型演唱會推廣，超市免費試用推廣，等等。
品牌推廣方法很多，不同的行業不同的方法，還有你的消費全體，等等，很多方面，
在做推廣之前，要去好好做一下市場調研，同類產品信息的分析，公司推廣費用預算，等等。
希望能幫到你。謝謝採納！