Ⅰ 農產品品牌淡季營銷，怎麼做才有效
農產品是銷售淡旺季十分明顯的產品。在市場旺季，農產品企業運用各種策略吸引目標顧客的注意，生產、銷售等各個環節鏈條緊綳，整個企業忙得熱火朝天；而在淡季，銷售遲緩，大部分企業都偃旗息鼓，或總結培訓，或放任自流。
隨著競爭加劇，旺季營銷已經陷入資源戰、廣告戰、價格戰、促銷戰等混戰中，消耗大，效果又不理想。其實淡季也有很多機會，市場競爭的程度也不像旺季那麼激烈，只要你有獨到的商業眼光，完全能夠化「平淡」為神奇，誰能夠利用好市場淡季，誰就能在即將來臨的市場旺季中佔領先機。
加強淡季營銷意識
很多企業決策者在主觀意識上就認為農產品銷售有淡旺季之分，銷量下滑或產品走不動都是很正常的現象！而正是這種「自然銷售」的粗略意識才導致了大多數農產品企業在淡季營銷上缺乏主觀能動性，沒有在淡季做好相關的市場防禦工作，在淡季的時候也未把重點真正轉換到市場營銷和管理上來。從而由於准備不充分、戰術不恰當，而喪失了在淡季的整體競爭力。
「旺季取利，淡季取勢」，這應該是淡季營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大銷量；取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰略優勢。在淡季農產品企業一定要保持產品宣傳攻勢。這樣，不僅促進淡季的產品營銷工作，當旺季來臨之時，你的品牌將贏得很高的回想率和大腦佔有率。
調整品種結構，挖掘消費潛能
淡季旺銷，已經有越來越多的企業在淡季中實現旺銷，甚至有少數企業在淡季比旺季的銷售量更多。顧客的消費潛能是無限的，挖掘客戶的消費能力，根據不同的消費層次和消費習慣調整和推出在淡季的經營品種也是淡季營銷的有效方法，是企業在淡季制勝的一個有效的法寶。在淡季時，通過差異化優勢和競爭品牌展開角逐，能以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力，也可以說是旺季前的一個熱身准備運動。
在淡季要提高銷量，關鍵就在於銷售終端的推薦力度，在於賣產品的人有沒有努力向顧客推銷、會不會推銷。
調動終端的積極性首先是調動終端老闆的積極性。追逐利潤是商人的本色，在淡季的時候，終端要維持商鋪的租金、人工等都需要利潤的支撐，為了不給自己的經營帶來更多的壓力，銷售商會讓店員主推利潤較高的產品。如何讓經銷商賣力推銷你的產品，最好莫過於借用返利，達到激活終端的效果。
但很多企業都經常犯一個錯誤，就是返利一刀切，無論是淡季還是旺季都是按同一個任務量來定返利，結果這種返利方式在淡季因為不可能完成任務而達不到激勵的效果，在旺季卻又成了送錢的工具，一點意義都沒有。
模式創新，尋找新的銷量增長點
在銷售淡季，盡再大的努力也只能從一條干毛巾上擰出一滴水，我們要多擠出點水來就得開創新的渠道開源引流。那麼，模式創新又該從哪些方面入手呢？重新設計營銷模式也是新市場開發的一種好辦法。當你認為消費者只會在某些地方買東西的時候，是否想過他們也有可能樂意在其他地方買到你的產品呢？農產品淡季營銷是一項集成本、智能、品牌、產品資源等因素的系統工程，需要企業有良好的品牌形象、經營理念的轉變，淡季營銷的創意思維，同時還需要有一批會經營、能經營的營銷人才，使一、二、三產業實現良性互動，才能使農產品淡季營銷取得突破性進展。
Ⅱ 假如你是一名大學生村官，你如何幫助當地的農民進行農產品網路營銷（廣西蕉農）
針對農產品進行網路營銷2009年的香蕉銷售不出去，香蕉是不易久放的產品內，很快就會爛掉，容堆放到爛掉，這蕉農的焦急，讓蕉農一時也不知道怎麼辦？僅僅靠政府補貼是不行的。作為一名村官就是要更好的為農民百姓服務，也就是幫農民把產品銷售出去，增加農民的收入，我們意識到是當今網路時代，我們可以靠網路銷售來為農產品打開更多的銷路，創出更大的市場，我們可以通過網路與那些對香蕉需求大的城市的中間商聯系，我們可以在網上把當地盛產的農產品放在網上進行深入細致的介紹並促銷。由於網路的綜合統計功能強大，傳播范圍廣，利用網路進行市場調查，了解相關農產品的各地市場信息、供需情況，從而進行對需求大的地區市場的中間商聯系，開發建設農產品流通信息系統，建設農業電子商務平台，推薦你農產品市場健康穩定的發展。有利於突破農產品區域局限性。農產品的地域特性。
Ⅲ 如何打破傳統農業發展瓶頸
追求農業生產與時俱進，提供時代新思維，運用生產科學化、土地集約化、種苗本地化、農民職業化、營銷市場化、管理企業化於一體的生產理念。具體來說： 1、生產科學化。不能把農業科學化簡單地理解為種植、養殖技術推廣，農業科學化要體現在生產經營的全過程中。包括園區規劃、產業選擇、生產決策、農產品標准體系。建立以及包裝、 營銷等各個環節，都要講究科學。 2、種苗本地化。種苗繁育要接地氣,針對當地氣候與地質條件面向全球引進高經濟價值種苗，並運用現代農業高新技術進行適應性改良、工廠化培育。大幅度提高產品質量，降低農民生產成本， 合理控制區域總量，保證價格優勢。種苗產業的規范發展，是傳統農業向現代農業轉變的技術基礎和保障。 3、土地集約化。土地分散經營難以形成規模效益，對市場的參與程度低，抵禦自然災害能力弱，更無法進行技術創新，已經成為現代農業發展的主要障礙。農村土地有償流轉政策的出台，不僅解放了生產力，也為農業產業化發展奠定了基礎。 4、農民職業化。要全面更新農民所掌握的專業知識和生產技能，通過舉辦大量農業學習班、專題講座及短期進修等多種形式, 培養高級專門人才和更多新型農民,通過考試,取得證書，才能從事農業生產和有資格得到政府的資金補貼，以適應現代農業的發展需要。 5、營銷市場化。打破傳統代理商產地異價直購,利用電子商務、產銷合作社、產業結盟等多渠道方式，打開各行業批發市場及終端市場，結合冷凍倉儲、遠程物流，降低損耗成本，擴大場輻射直徑，爭取外銷貿易訂單，提高農產品銷售利潤，最終達到農民能夠致富的成果。 6、管理企業化。引進國外先進的農場經營管理理念，結合當地人文、 資源及價值觀，把農場企業化經營，以明確的規章制度 對預算成本收益做有效掌控，建立營銷、生產、研發等 分工明確的專職專責部門。以提高企業競爭力，創造最 大經濟效益為最終目的。 以上內容是由棗庄台創農業科技開發有限公司提供，轉載引用請註明出處。
Ⅳ 政治營銷 概念營銷 綠色營銷 是不是21世紀市場營銷新思維
有以下這幾方面：
綠色營銷
整合營銷
關系營銷
網路營銷
水平營銷
其實你說的哪幾方面也是算作，不斷的新的理念和思維出現。這是變化創新的。
還有什麼國家營銷，城市營銷，營銷道德的注重，本土營銷等
Ⅳ 新時代新思維，新營銷該怎麼學
新時代，新營銷，新思維。營銷的本質，千百年來從未改變。營銷服務於戰略，營銷是手段，戰略是目標，這個主次不能錯。新營銷新思維，是指用新的方法，新的營銷工具，達成組織的新戰略目標。
Ⅵ 江西新思維地產營銷顧問有限公司怎麼樣
簡介：江西來新思維地產營銷顧問公司自成立於2004年1月，是一家有著台灣地產營銷技術背景的專業公司。公司依託上海新思維資源平台，堅持台式強力行銷的精髓在近幾年的業務運作中，不僅在銷售代理、廣告策劃、招商推廣、銷售培訓等方面積累了豐富的實戰經驗，同時也鑄造了一個專業地產經營團隊。
法定代表人：戴福華
成立時間：2005-01-11
注冊資本：20萬人民幣
工商注冊號：360400210016875
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：江西省九江市九江經濟技術開發區長城路103號環球CBD大樓11樓F室
Ⅶ 農業有什麼新的發展模式
說到新思維、新玩法，當今的農村發展也在不斷創新，前瞻產業研究院總結了以下幾種農村發展新模式。
1、農業消費新模式：農業公園。「農業公園」是利用農村廣闊的田野，以綠色村莊為基礎，融入低碳環保循環可持續的發展理念，將農作物種植與農耕文化相結合的一種生態休閑和鄉土文化旅遊模式，它是鄉村休閑和農業觀光的升級版，是農業旅遊的高端形態。
2、休閑農業新模式：文創農業。將傳統的農業和文化創意產業相結合，藉助文創思維邏輯，將文化、科技與農業要素相融合，這就是文創農業。
3、光伏農業新模式：農光互補模式。農光互補」就是棚頂太陽能發電，棚內發展農業生產的新型發展模式，通過建設棚頂光伏工程實現清潔能源發電，最終並入國家電網，同時在棚下將光伏科技與現代物理農業有機結合，發展現代高效農業。
4、農產品營銷新媒體：認養農業。只需在手機上安裝APP終端，就可以對自己的「一畝三分地」進行24小時監控——這不是虛擬的開心農場，是現實的「認養農業」。
5、農業經營新模式：設施農業。設施農業，是在環境相對可控條件下，採用工程技術手段，進行動植物高效生產的一種現代農業方式。設施農業涵蓋設施種植、設施養殖和設施食用菌等。
6、農業變現新模式：田園綜合體。2017年2月5日，「田園綜合體」作為鄉村新型產業發展的亮點措施被寫進中央一號文件。田園綜合體是集現代農業、休閑旅遊、田園社區為一體的特色小鎮和鄉村綜合發展模式，是當前鄉村發展代表創新突破的思維模式。
7、農業資源重組新模式：共享農業。近年來，「共享」這個概念迅速興起，在「互聯網+」的模式助推下更是呈爆發式增長，成為了新的經濟增長點。