① 某新產品投入時常的營銷策略組合畢業論文怎麼寫急！
參考答案 早上長睡不起；晚上視睡如歸
② 現在急需一篇平板電腦新品上市組合營銷策略文章
1、說真的這個是分析機構做的事，那些分析報告是要買的！
2、只能給你找些平板排行記錄，你自己根據需要去我說的網上，查詢，補充數據！
2011年第一季度中國平板電腦市場品牌關注比例分布
排名 品牌 關注比例
1 蘋果 49.8%
2 愛國者 7.4%
3 三星 5.6%
4 摩托羅拉 3.8%
5 XPad 3.0%
6 聯想 2.4%
7 本易 2.1%
8 惠普 1.9%
9 漢王 1.7%
10 戴爾 1.6%
11 其它 20.7%
最新和分尺寸等細節排行的，PCHOME裡面有更詳細的（產品排行榜 > 平板電腦排行榜 > 平板電腦品牌排行榜）：
平板電腦品牌排行榜 排名 關注度 品牌LOGO 品牌名稱 產品詳細
1 Apple（蘋果） 本品牌下共有14款熱門產品，查看全部>>
2 愛國者 本品牌下共有8款熱門產品，查看全部>>
3 e人e本 本品牌下共有3款熱門產品，查看全部>>
4 lenovo（聯想） 本品牌下共有7款熱門產品，查看全部>>
5 Samsung（三星） 本品牌下共有16款熱門產品，查看全部>>
6 ASUS（華碩） 本品牌下共有13款熱門產品，查看全部>>
7 MOTO（摩托羅拉） 本品牌下共有6款熱門產品，查看全部>>
8 Google 本品牌下共有2款熱門產品，查看全部>>
9 歐酷 本品牌下共有1款熱門產品，查看全部>>
10 Acer宏碁 本品牌下共有7款熱門產品，查看全部>>
11 樂天派 本品牌下共有5款熱門產品，查看全部>>
12 HanWang（漢王） 本品牌下共有4款熱門產品，查看全部>>
13 本易 本品牌下共有3款熱門產品，查看全部>>
14 malata（萬利達） 本品牌下共有7款熱門產品，查看全部>>
15 Great Wall（長城） 本品牌
③ 新產品試銷怎樣與市場營銷組合相結合
新產品的推出，有幾種手法：(1)折價優惠；(2)消費優待券；(3)付費或免費試回用；(4)抽獎活動；(5)銷售時附答送贈品，這五種手法都適用新產品推出時的推廣。如果你要結合市場營銷的話，那麼要先考慮和既有的營銷手法組合時，不要太復雜。最好的促銷手段，要能讓消費者一看就懂、一聽就懂，而且可以很容易的跟朋友說。
④ 新產品需要哪些營銷手段及營銷策略
新產品需要如下營銷手段及營銷策略：
1、營銷就是通過教育迫使目標觀眾或聽眾賞識你的產品，服務或公司給他們提供的優勢、利益、收效或保護的能力。營銷給客戶的產品必須是優良的、物美價廉的，要比其他的同類型產品好，客戶才會購買。
2.、價格策略主要是指產品的定價，主要考慮成本、市場、競爭等，企業根據這些情況來給產品進行定價，做到物美價廉。
3、產品策略主要是指產品的包裝、設計、顏色、款式、商標等，給產品賦予特色，讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
4.、渠道策略是指企業選用何種渠道使產品流通到顧客手中，它有很多種，比如直銷、間接渠道（分銷、經銷、代理等），企業可以根據不同的情況選用不同的渠道 。
⑤ 新產品開發市場營銷策略研究的論文
先在中國論文網找下資料
⑥ 新產品涼茶的營銷策略(討論)
留個爪，有時間幫你回答下
⑦ 一個新產品的營銷推廣，通常需要的營銷手段及營銷策略
新產品如何進入新市場，是個老生常談的話題，但直到現在仍然有許多營銷人員不知道怎樣去回答這個問題，主要原因在於認為該問題的入手
到底從何進行。筆者根據多年的營銷職業經驗，將自己的感悟奉獻出來，希望給大家以一些思想的啟迪。
一、確定產品能否賣？或者是否有銷售生存的空間？
要回答這個問題就要從兩個方面著手，一是判斷可有產品的生存空間，二是判斷產品是否適合該市場。
判斷市場可有產品的生存空間，要從以下進行：
1、 當地的消費者狀況調查：如購買力水平、購買率等，根據網路資料，我們可以得到當地的GDP 產值、人均可支配收入等數字，以此大致判
斷當地消費者的購買能力；再到本產品可能到達的終端，看可有相關的產品在銷售，以其銷售量進行生存環境的判斷。
2、 零售業態的調研：產品即使一樣，產品的終端定位不同可能出現不同的結果，同樣道理，同樣的終端，不同的產品可能產生的結果更是大
相徑庭。所以在上面調研的基礎，我們還要對零售業態進行調研，調研的終端主要是針對新產品可能有機會進入的終端，調研的內容主要是終
端的經營模式，其可能的門檻和合作方式等，目的是為了確定新產品的進入成本。
globrand.com
3、 渠道調研：消費者有購買，有終端銷售，我們還要主要我們以什麼樣的方式才能將產品陳列到消費者面前。渠道調研的內容主要是新產品
可能的經銷客戶是什麼？其又需要什麼的盈利空間和合作方式？以及終端對這些經銷商的態度、合作方式等。該調研的目的主要是為探討由物
更加簡捷和節省的市場進入方式和途徑。
4、 競爭調查：如果了解消費者如何樂的買新產品可能需要進行大量的消費者調研，這需要大量的人力財力投入。但我們可以通過對競爭品的
分析來得到這些因素。該調查主要是針對競爭品或者類似產品的營銷策略來進行，如渠道促銷策略、消費者促銷策略、終端形象陳列方式、媒
體和地面傳播、SP 活動等，這些內容的力度如何？影響的銷售量又如何？根據該調研，我們能夠知道什麼樣的方式是消費者和渠道商是最喜歡
的，效果又如何，以便我們確定自己新產品的營銷策略。
有了以上的調研內容還不夠，我們還要對自己的心產品進行審視，審視什麼呢？筆者建議可以按照5W1H 的工具模型進行：
WHO：誰是消費者？或者消費者是哪些人群？老年的還是中年或者少年？公司產品的定位人群和市場調研後的判度一致嗎？
WHAT：消費者買什麼？產品的利益點是什麼？消費者到底需要產品的什麼？
WHY：消費者購買產品的動機是什麼？商務？還是政務？或者休閑其它什麼的？在此我們就可以判斷下競品針對消費者的促銷策略是正確的
嗎？如果不正確，那麼我們的機會就會很大。
WHEN：消費者什麼時間購買或者購買頻率如何？根據每個終端都這樣進行對照調研的內容，再根據終端的數量，我們可以得出每類別終端
的銷售容量，為我們判斷進入什麼終端和在什麼終端能夠產生多少的銷售量又很大的關系。
WHERE：在什麼地方購買？以此我們根據新產品的定位，結合對市場的了解，可以得到產品銷售最佳途徑和最佳終端在哪。
根據以上所有的分析，我們可以得出產品能否賣的結論。當然如果認為產品根據沒有前途，那就直接PASS 了。如果新產品有銷量，那就應
該對相關的因素進行逐步探討了。