植入式營銷的案例分析

① 什麼叫植入式營銷

置入性營銷的基本結構是存在著一個營銷活動和兩個營銷主體：一個營銷主體與那個活動處在顯性表現狀態，而另一個營銷主體相對處在隱性狀態，後者搭車在前者的活動上達成營銷自己的目的。

發揮好置入式營銷價值需要考慮的因素

在有意識地利用置入性營銷機制時，隱性營銷者需要考慮自己所試圖影響的對象與目標活動的影響對象是否一致，因此隱性營銷者可以透過自己的置入達到向相關對象發揮影響的目的；

從形式上而言，隱性營銷者不應直接改變與控制顯性營銷者的規則，也就是說不應顯著地喧賓奪主，也不應離開顯性營銷者設定的主題，否則會在削弱顯性營銷活動價值的時候降低置入的價值，因此需要表現為一種從容而有風度的參與者；

同時隱性營銷者需要明確地傳遞自己的信息，而這個信息又不應與顯性營銷者的主旨相沖突，而讓受眾感到它是一個有意義的增加價值的角色，比如支持公益活動的企業就不應在活動過程中表露出明顯的商業化功利信息。

弱勢品牌的顯性營銷活動不是好的置入載體

置入性營銷因為涉及到兩個營銷主體的合作模式，所以兩個主體的地位影響到合作產出的價值。一般來說，弱弱協作中不存在真正的置入價值，合作所形成的是創造效應，而非置入效應。弱勢營銷機構置入強勢平台相對比較合宜，但它應注意營造適當的焦點來突出自己，而此焦點又不宜過度功利和顯眼。實際上，在所置入平台上進行簡單的直接促銷或者宣傳行為的成效通常不佳，而且會引起受眾的反感（這種情形多見於在重要活動上的商業講演者和現場展示者）。強強合作的情況在理論上雖然很有意義，但在實際置入過程中極有可能發生沖撞，因此事前規定的、適度公開的、競爭性遴選的置入規范往往非常重要，這可以從奧委會對於其全球合作夥伴的遴選與合作規則中看得出來。

如由弱者或弱勢品牌作為顯性營銷活動的主導者，這對強勢營銷主體的置入價值也極有限，除非碰到了極為有創意的主題設計，但在這種情況下，外界感知的顯性營銷者更可能是強勢機構，因此也不是一種典型的置入模式，但是如果站在弱勢的顯性營銷者與其他更有強勢形象的營銷主體的合作才能打造適宜更多的他人置入的強勢平台，演化到最後，這些就可能產生多元置入關系：一個弱勢顯性機構創造了有價值的平台供強勢機構置入（比如不出名的營銷者創制的活動邀請知名機構作為主辦者，自己反而只作為承辦或者協辦者），強勢機構介入本身提升了營銷活動的價值，從而增加了其他營銷主體預期置入的可能性，而弱勢機構也順勢借平台的升值而趨強。

② 植入式廣告營銷有什麼經典案例

已經上映的還是正在拍攝招商的？
《非常完美》中的蒙牛、賓士
一些正在拍攝籌備中的，不便公開，如果需要進一步了解，私聊！

③ 市場營銷經典案例

有一位學員，他以前是做醫療器械銷售的，做得很累，後來學習了營銷之後就迷上了資源操控，他就做了這樣一件事情，叫做植入式公益廣告，賺的不多，但是從去年年底開始，空手賺了幾十萬，下面我們來看一下這個案例跟其它案例有什麼異曲同工之處。
第一步，搞定廣告公司
他沒有公司，他是怎麼做的呢？首先他找到了當地的一家廣告公司，這個廣告公司就是做一些招牌、鐵架廣告欄這些東西的，找到這家廣告公司之後呢，他說我有一個親戚是防震抗災局的，他們現在准備在每個小區做防震抗災宣傳欄，他可以把這個業務給我做，因為我不能以個人的名義去接單位上的活，所以說我必須掛靠一個公司，如果說可以的話，到時候掛靠到你的公司，到時我跟這個親戚說一下，把這些業務都給你做。
其實這個人根本就不認識什麼防震抗災局的渠道，也沒有什麼親戚在防震抗災局，這是一個虛擬的籌碼，不過就這樣他一下子就整合到了廣告公司。
第二步，搞定防震抗災局
他找到防震抗災局，拿了一份報告說，現在中國災難頻頻，我們防震抗災局應該也有這種義務，把這些知識宣傳給市民，你看現在由我們廣告公司出資在每個小區每個社區門口做公益廣告位，其中1/3給你們防震抗災局做公益宣傳，2/3我們推薦一些好的品牌商家的廣告收回一些成本，那麼其實這里就是它的盈利點。
因為我們都知道很多時候這些政府組織是有義務來做的，但是沒有途徑，你有這么好的方式來做，並且不違背原則，而且還做出了政績。當然這里是要打個小的鋪墊，就是他不止談了一家，他談了很多家，談了交通局，談了房管局，談了食品安檢局等等，談判方式跟與防震抗災局一樣的話術，但是只有這一家答應的比較敞亮，一下子就簽了。
第三步，搞定商家投放廣告
做廣告鐵架是需要成本的，他拿了委託書找到本地的商家來做廣告，出示了一個欄目的樣本，他說我們現在有3000個小區需要做這個宣傳欄，我們以每100個小區為一個單位，每個社區都有幾千戶人家，你這個廣告覆蓋幾千幾萬人，每個單位就可以達到近百萬的瀏覽量，基本上一年進進出出就給你形成了品牌印象，他把廣告位分成了二十幾塊，每一塊是1萬多塊錢，最終商家討價還價，以1萬塊錢成交，每個單位總成交20多萬，3000個小區劃分成了30個盈利單位。
第四步，搞定物業小區
如何讓物業小區願意投放廣告，其實你只要給錢就行了，這是一個典型的空手套，除一些成本收益還是不菲的。
如何盈利？
前面跟防震抗災局提到的2/3投放廣告收回成本，我們說是這樣說，實際上我們是有利潤的，我們把每個環節的成本控制好，利潤自然就出來了。
回到本質，為了讓你進一步加深理解，我們再次對植入式公益廣告詳細解析，其實與搞定比爾蓋茨案例一樣的原理，南昌學員當時發現公益是植入廣告的商機，把廣告植入到物業小區，這樣能小賺一筆，但物業小區的狀況一般非常難進，而且廣告價格也非常高，並且物業小區不願意配合，一個個都牛逼哄哄的，所以就開始思考以什麼樣的形式來做，能讓物業服服帖帖的配合我們呢，並且能拿到最低的物業廣告價格甚至免費整合，最終就想運用公益的形式來做。
首先公益的形式一般都會有政府相關機構參與或者非常有影響力的企業參與，比如交通局、房管局、食品安全局等，無論物業的負責人是多大的官，一般都會服服帖帖的配合，影響力也很容易做到事情也好辦，但是自己沒名沒分，這個事情就不好做。
接下來就會思考最終決定談判交通局、房管局、食品局、防震抗災局等，只要有了他們的加入，哪怕是付費也比正常低很多，而且配合度都非常高，因為這些監管局影響力都是公認的，無論你是多大的官很容易鎮住他，而且借著公益的形式，這個事情就更容易辦妥。
雖然有了清晰的思路，但這些監管局的領導也不會見你，更不會相信你能把事情辦成，況且你還想空手套白狼，所以就必須有一個可信的身份。這個身份本身我們是沒有的，所以也必須要整合，那到底用什麼身份這成了一個難題，因為以什麼身份都可以，只要能讓防震抗災局相信，並且對當前的這個項目有著幫助，最好能連環使用，最後就想到了廣告公司。

這個學員並不是想幫廣告公司帶來生意，而最終整合廣告公司的目的是借力廣告公司的名義方便談判，當時發現與商機相關的市場有這幾個痛點。
其次，當時廣告公司給商家的印象超級不好，商家花錢做廣告沒效果，正好有防震抗災局的身份，所以跟商家談的時候可以用防震抗災局的身份來談，威力比廣告公司身份還大，綜合考慮就不能用廣告聲公司的身份了，用了反而會壞事，因為商家對廣告公司的印象特別不好。
但是談防震抗災局的時候，必須有一個大的身份，而且也發現防震抗災局也有義務來宣傳防震抗災的相關內容，我以廣告公司的名義來做就比較合理，一個是我本身就是做廣告的，第二個也可以以擴展業務為由低成本製作，並通過收取商家廣告費平攤成本，以廣告公司的名義來談判，這樣就非常合情合理了。
防震抗災局宣傳途徑解決了，成本問題也解決了，政績還是自己的，廣告公司也拓展了業務，說實話當時也沒想到其他身份，最終通過以上判定以廣告公司的名義來談判，所以一定要選擇最適合的身份，只要能把這個事情干成參與的人越少越好，因為涉及到風險與管理的問題，但每個點都要相互制約，本書的每個案例都已經表現出來了，請大家反復學習，發現他們之間的關系。
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接著就去談廣告公司，你不能以商家的身份、不能以物業的身份、也不能以自己的身份去談，最終對比後，很自然的就以防震抗災局的身份來談。
廣告公司搞定後，這樣我就有了廣告公司的身份，然後再以廣告公司的身份去搞定防震抗災局拿到委託書，再以防震抗災局的身份去談商家談小區，最終我們這五個關鍵點，南昌學員，廣告公司，物業小區，商家，防震抗災局各自得到自己想要的，這就是通過弱小的我，把本來和我沒有關系的、不可能幹成的事情用了牽線搭橋，建立了強大的資源庫。
防震抗災局之所以參與，首先是公益活動，做出政績對他們是有益的，其次確實有義務宣傳，最後還不需要花費防震抗災局的任何成本。

④ 結合具體案例分析植入廣告的優勢和存在的問題

植入廣告的優勢：
作為一種新興的廣告娛樂化形式，電影廣告綜合了廣告電影和貼片廣告的長處，形成了自己明顯的優勢。
第一，寬廣的覆蓋面。藉助於電影平台發布廣告，使廣告受眾人數得到極大拓展。電影作為一種大眾傳播媒介和引人入勝的藝術形式，幾乎擁有所有社會階層的觀眾。而且，由於這些廣告已經融入電影故事當中。所以，無論觀眾是前往電影院觀看電影還是通過電視、網路觀看電影，都會成為廣告的受眾。同時，種類繁多的電影類型也給了廣告製作者細分受眾的機會，文化背景、教育程度乃至收入水平的不同，都會造成群體獨特的觀影傾向。
第二，巨大的不可抗性。在電影放映中播放廣告，具有其它廣告形式無法匹敵的不可抗拒性。由於廣告與影片內容的緊密結合，在受眾觀看電影的過程中。各種商品和品牌信息都會伴隨著電影內容和人物的出現。自然而然地呈現在受眾眼中，這是一種強制性出現的過程。也就是說，觀眾可以在貼片廣告播放的時候大嚼爆米花，抑或閉目養神，但卻不太可能對電影播放中出現的廣告故意採取抵制措施，跳過廣告內容或者脫離廣告內容來觀看電影，這會影響到他對影片的理解。這無疑是廣告主們朝思暮想、夢寐以求的場景。
第三，強烈的輻射性。電影中出現的產品往往會獲得很強的光環輻射效應。當電影中具有很高知名度和美譽度演員出演之際，他們所使用的道具——即商家所特別贊助的商品、服務及其品牌也會隨之獲得很強的名人效應和光環效應。他們對電影的觀看者直接發揮著一種強烈的引導和示範作用。當他們在生活中將要購買類似產品時，不免會受到這些電影鏡頭的影響。這種影響，可能是顯性的．即消費者知道自己曾看到過出現了這種產品的電影：也可能是隱形的，即消費者雖然想不起來曾在某些電影中接觸過此類產品，但電影里的產品鏡頭卻給讓他對這個品牌產生了深刻的記憶。
第四，恆定的持久性。雖然在電影有限的放映時間里，其中涉及廣告的內容和時間不是很長，但電影本身的宣傳、放映周期和媒體的關注使一部電影在很長的時間內吸引著大眾的關注，一部好的電影甚至可能在幾十年後都還擁有忠實的影迷。因此，相較於雜志報紙上平面廣告的短壽以及電視廣告頻繁的更換，電影廣告化作為一種廣告手段，在某種程度上令電影中放映的廣告擁有較持久恆定的生命力。
第五，最低的製作播放費用。電影廣告不僅具有相當高的製作標准（這種製作標准等同於電影製作標准，遠遠超越大多數電視廣告的製作要求），比同等製作標準的電視廣告製作費用低得多。而且，電影廣告本身以電影為媒介，無需花費廣告播放支出，極大地節省廣告費用；而電視廣告和其他廣告視頻除了高昂的製作費用外，還須花數倍數十倍於製作費用的巨資到電視台播放。
第六，有檔次的宣傳。目前，電視廣告已經非常泛濫，甚至出現一些虛假廣告，在一定程度上不利廠商品牌提升。而電影廣告作為一種新興的廣告形式，參與的廠商不是以「廣告」而是以「贊助」的形式參與，參與贊助活動的公司被普遍認為是具有相當實力的大公司，更有利於提升品牌形象。
第七，品牌戰略的升華。單一的品牌宣傳不僅投資巨大，宣傳效果難以預測，而與電影捆綁的宣傳不僅花費省，易於接受，而且在今後的品牌宣傳中與特定的電影場景或人物關聯，易於深入人心。
植入廣告的方式有實物植入、風格植入、整體植入、文化植入四種。實物植入是指產品僅僅作為媒體節目、小說或游戲中的道具。這種方式應該是運用的最廣泛的，在《天下無賊》這部電影中，我們可以多次看到諾基亞手機、寶馬轎車、佳能DV等出現在劇中，在現在我們是看過的青春劇中，我們所能看到也是一些直接將實物植入劇中，青春劇《一起來看流星雨》以及《童話二分之一世界》等等，我們所看到最多的應該是蘋果筆記本電腦的「身影」，當然還有好多其他的實物。在《大腕》中，實物植入廣告又有所改進，《大腕》中並不是生硬地將「可口可樂」「555香煙」「哇哈哈」等產品廣告生硬地植入，而是變成了「可笑可樂」「666香煙」「樂哈哈」等相接近的名稱，這是植入廣告中隱晦植入的例子。
植入廣告也具有缺點：
第一，植入廣告的適用范圍小，因為植入廣告隱藏於載體之後，受眾需要在相當短暫的時間內准確識別出商品包裝、品牌特徵或產品外型。所以正如上文在介紹植入廣告受眾數量眾多這一優勢時所說過的，植入廣告多數情況下只適用於知名品牌。這點我們只要仔細注意過就會發現，我們所看過的電影或電視劇中，演員們所用的筆記本電腦大多為蘋果或聯想，至於手機，也幾乎全是iphone,不可能是那些我們沒有看過的品牌標志。
第二個，在於它的說服力有限，因為正如我們所想的一樣，如果電影、電視或小說、游戲情節中出現如廣告專場一樣的直接陳述，就會對劇情產生破壞，讓我們感到生硬和不自然，甚至厭惡，所以植入廣告並不適合深度說服，特別不適合做直接的理性訴求或功能訴求。這點我不用多做解釋，大家都會明白。
第三個，就是過度易引起反感，在媒介中過度使用植入廣告會引起受眾反感。

⑤ 品牌植入新營銷模式的案例

09年中糧首個果蔬汁復品牌悅活與開制心網聯手，嘗試通過植入營銷打開市場。開心網為悅活設計了3個環節的植入：用悅活種子種出飽滿而新鮮的悅活果實，體現了悅活新鮮自然零添加的產品核心價值;利用收獲的悅活果實進行榨汁、在這個過程中去加強對於產品零添加的認知;在品牌主張層面展開一個線下的配送試飲活動，讓玩家在玩了一場游戲後記住產品的品牌主張。配合線下的活動，悅活在沒有任何電視廣告的情況下，全面打開市場，實現產品熱賣。
1999年，墨西哥成立了全球第一家兒童主題公園Kidzania，與全球數百家知名品牌合作，進行深度品牌植入，創下驕人業績，成為此種營銷模式的典範。此後，美國、台灣、韓國、日本相繼建立青少年職業體驗館，進行品牌植入。
青少年職業體驗式教育營銷在國內發展時間不長，但卻非常迅猛，具不完全統計，2008年——2009年大陸出現第一批青少年職業體驗場館已達七家。其中，位於北京市通州區的歡樂之都青少年社會職業體驗館已經開始系統的品牌植入合作，效果顯著。

⑥ 什麼是市場營銷的案例分析就是把一個案例舉出來，然後分析它嗎具體要哪些內容呢謝謝

市場營銷案例分析就是根據營銷的案例分析其中所包含的營銷技巧專業知識等專，例如，王老吉曾屬經不被人所知曉，在2008年的汶川地震中捐款一億，一下子被很多人認識到，因此它是採取了公共關系的促銷手段，宣傳了企業的形象，並且無形中增加了產品的銷量，而因為捐款一億所取得的營業額遠遠不止一億，因此企業應該採取正確的促銷手段才能夠促進企業的發展。
具體包括案例中所包含的營銷專業知識，以及企業所應該學習的方法等等。

⑦ 營銷案例分析：什麼是整合營銷

整合營銷就是把各個獨立的營銷綜合成一個整體，共同產生協同效應，為企業創造最大利潤。 當然整合營銷要根據目標企業發展需要，能短期見到效果收回資金，也要根據自己公司各方面的實力、人脈、能力為目標企業創造多大價值出發，保證這些專家都有真傢伙，而且是目標企業需要的，整個流程還需要自己不斷的創新、優化、完善、測試、放大,一定要爭取做到同行第一。

整合就是把各個獨立地營銷綜合成一個整體，以產生協同效應。這些獨立的營銷工作包括廣告、直接營銷、銷售促進、人員推銷、包裝、事件、贊助和客戶服務等。

特點：

①在整合營銷傳播中，消費者處於核心地位。

②對消費者深刻全面地了解，是以建立資料庫為基礎的。

③整合營銷傳播的核心工作是培養真正的"消費者價值"觀，與那些最有價值的消費者保持長期的緊密聯系。

④以本質上一致的信息為支撐點進行傳播。企業不管利用什麼媒體，其產品或服務的信息一定得清楚一致。

⑤以各種傳播媒介的整合運用作手段進行傳播。

⑥緊跟移動互聯網發展的趨勢，尤其是互聯網向移動互聯網延伸、手機終端智能化以後，新技術對原有PC互聯帶來了前所未有的顛覆和沖擊，在這個過程當中應當緊盯市場需求，整合現有的資源，包括橫向和縱向的資源。成為一個移動營銷價值的整合者和傳播者。就如優秀移動營銷整合服務商百分通聯已覆蓋金融、汽車、IT數碼、房地產等行業，已擁有一些典型案例和成功用戶。

操作思路

1．以整合為中心

著重以消費者為中心並把企業所有資源綜合利用，實現企業的高度一體化營銷。整合既包括企業營銷過程、營銷方式以及營銷管理等方面的整合，也包括對企業內外的商流、物流及信息流的整合。

2．講求系統化管理

整體配置企業所有資源，企業中各層次、各部門和各崗位，以及總公司、子公司，產品供應商，與經銷商及相關合作夥伴協調行動，形成競爭優勢。

3．強調協調與統一

企業營銷活動的協調性，不僅僅是企業內部各環節、各部門的協調一致，而且也強調企業與外部環境協調一致，共同努力以實現整合營銷。

4．注重規模化與現代化

整合營銷十分注重企業的規模化與現代化經營。規模化不僅能使企業獲得規模經濟效益，還為企業有效地實施整合營銷提供了客觀基礎。整合營銷同樣也依賴於現代科學技術、現代化的管理手段，現代化可為企業實施整合營銷提供有效保障。

對策措施

1．革命企業的營銷觀念

要樹立大市場營銷的觀念；要樹立科學化、現代化營銷觀念；要樹立系統化、整合化營銷的觀念。

2．加強企業自身的現代化建設

企業要建立現代經營體制；包括企業的利益機制、決策機制、動力機制、約束機制等；經營管理設施現代化；

要具有現代化的經營管理人員；加強組織建設，改善管理體系，注重企業的規模化，以及企業其他方面的合理化建設。

3．整合企業的營銷

對企業內外部實行一體化的系統整合；整合企業的營銷管理；整合企業的營銷過程、營銷方式及營銷行為，實現一體化；整合企業的商流、物流與信息流，實現三流的一體化。

4．借鑒國外的先進經驗

我國企業要積極學習國外企業的先進的經營管理經驗，特別是跨國公司的經營管理，跨國公司的整合營銷，如：CIMS系統、MRP-II系統等、先進的跨國管理、先進技術手段管理等，為我國企業開展整合營銷服務。

⑧ 近年來最成功的病毒式營銷案例

病毒式營銷，號稱是最省錢、省事的網路營銷方式，病毒式營銷(或稱病毒性營銷)神話般的效果被很多網站、博客津津樂道，然而，我們在網上能夠看到的成功案例並不多。也許正是病毒式營銷的成功案例少，所以才演變成了神話。
網上有很多關於病毒式營銷的理論、方法、規律、案例探討(當然大多數都是轉載的，就跟本文後半部分一樣)，用心收集一下，出一本專著都綽綽有餘，但成功案例卻鮮有出現，可見，病毒性營銷缺的不是工具、方法、程序，缺少的是創意和執行。葯夫子在網上還下載到一本病毒式營銷的電子書，都是網上資料的簡單匯編，沒有什麼新意，但這本身應該算是一個病毒了。雖然沒有新意，但確實是在行動了。
下面是本人親歷的幾個病毒式營銷案例，這幾個案例給我的記憶較深，投入也較多(也即自己也義不容辭地成為一名「病毒」傳播者)，所以記錄一下：
其一、人品計算器，相信有很多人都用過這個flash小程序，算一算自己的人品，游戲很簡單，把自己或者別人的名字輸進去，點擊計算就得出了一個分數，還有一個極搞笑的評語。這個游戲的關鍵點是當你輸入一個人的名字時，出現的結果常常出人意料——於是釋放出一種爆笑的能量。相信很多人在與朋友、家人一起計算人品時都會大笑一場。可惜的是這個天才的小游戲上面沒有打上作者的名字，也沒有公司的LOGO，也許只是某個flash愛好者一時興起的練習之作吧。這個游戲傳播有多廣不知道，但在一天之內有五個朋友給我發這個小游戲，我也發給很多人，能量確實巨大。這個案例算不上成功的病毒式營銷，因為除了傳播游戲外，並沒有附帶其它的屬性，比如游戲開發者的名字都沒有出現。
其二、google郵箱。google發布郵箱時，葯夫子正在一家網路公司工作，也許這個郵箱對IT行業之外的人沒有什麼吸引力，但我相信當時對於IT 行業內的人吸引力還是很大的。記得google是採取了邀請的方式，那時為了得到一個邀請，到處問人家要。開通了郵箱以後才發現，原來也只是一個郵箱。現在想來，google郵箱吸引人，大約是很多人看上了google的品牌，另外，採用邀請這種方式，至少在初期代表了稀有，所以被一些人視為「專業」，現在，基本都沒用過了。
其三、網路指數。網路指數和google郵箱一樣，採用了邀請的方式。網路指數的價值還是比較大的，對網路營銷很有幫助，比google的趨勢更細一些，可以看到關鍵詞一天、一月、一季的平均搜索量，是一個很好用的工具。葯夫子是用 google郵箱的邀請跟別人換的網路指數的邀請。互換成功後，還忍不住在網上炫耀了一下。其實有帳號的網路指數和沒有帳號的網路指數並沒有太多的功能差異。
其四、某個中獎頁面。通過QQ傳播的。朋友通過QQ發給我一個鏈接，點擊一看，是我中了上億元大獎的專題頁面，我的名字上了中獎的新聞，其次是我中獎了搞慈善活動做善事的報道……看了之後我心裡那個激動啊，馬上把好幾個朋友的名字填上去，給他們發了過去。
下面幾個案例，已經被很多網站、博客轉載過N多次了，不過還是例舉出來……
一、Hotmail是世界上最大的免費電子郵件服務提供商，在創建之後的一年半時間里，吸引了1200萬注冊用戶，而且還在以每天新增加15萬用戶的速度發展。令人不可思議的是，在網站創建的12個月內，Hotmail花費了很少的營銷費用，還不到其競爭者的3%.Hotmailm得以爆炸式發展，就是由於其充分利用了病毒式營銷的巨大效力。
二、ICQ1998年7月，在被AOL以3億美元現金收購之前，ICQ屬於以色列一家公司，當時已經擁有了1200萬實時信息服務注冊用戶。ICQ的通信方法也類似於病毒性傳播方式。通信雙方都需要下載安裝客戶端軟體，然後，用戶會通過電子郵件等方式告訴自己的朋友或同事，請他們利用這種網上實時通信工具，就這樣一傳十，十傳百，越來越多的人加入到ICQ用戶的行列。ICQ是QQ的前身，QQ也是通過類似的方式取得成功。
三、亞馬遜 Amazon同時採取會員制和病毒性營銷兩種方式來進行推廣，有超過50萬會員網站鏈接到Amazon網站，通過在會員網站點擊鏈接到Amazon網站的 BANNER廣告完成的網上購物，會員網站將獲得一定傭金。Amazon採用的病毒性營銷手段，是鼓勵顧客送給朋友一本書作為禮物，當收貨人收到禮物時，印刷在包裝品上的宣傳資料在為Amazon做廣告。
四、Geocities Geocities為用戶提供免費建立個人網站的服務，用戶邀請朋友訪問自己的網頁，當有訪問者來訪時，Geocities的彈出廣告會邀請訪問者使用Geocities的服務。
五、eGroups eGroups 允許用戶建立在線討論組和工作組，通過邀請朋友或同事加入來達到宣傳自己的目的，其發展前410萬用戶的速度甚至比Hotmai還要快
六、萬科松山湖會議內部資料外泄事件，絕對是一次成功的網路病毒式營銷案例。傳播的媒介是網路社區，傳播的速度之快，覆蓋面之廣，行業影響力之深刻，發人深思。很多人的病毒式營銷都是說在嘴上的，可是這次事件的策劃者和組織者，用很老套但是非常熟稔的方式，實施了這樣一個過程。
七、「開心網」，同樣用的是朋友之間相互邀請的辦法。
談這樣營銷那樣營銷，總是繞不開病毒式營銷這個方法，很多教科書里也都有提及，但為什麼這個方法難以實施?或許，很多網路營銷的高手已經操作的得心應手，只是秘而不宣罷了。就跟SEO一樣，做出了成果，卻不敢示人。
在進行病毒式營銷操作時，我想，行動仍然是第一位的，人不可能隨時有創意，但可以隨時行動，不會每一個「病毒」都會有巨大的殺傷力，但你總共製造了多少個「病毒」?
葯夫子的一個成功案例：在對某一項自己喜歡的運動有一定的認識之後，收集了大量的圖片和文字，做成了電子書，放在某個下載站。電子書的內容一般，主要是宣傳網站，帶了鏈接。至今，仍然有鏈接源源不斷地從這本電子書帶過來。這個流量也許不起眼，但如果你用一百本、一千本電子書來宣傳網站，效果會如何?網路營銷大家都在幻想著上面講過的那些成功案例，巴不得一夜之間可以帶來10萬、100萬的IP，然而，真正操作的人都明白，流量得一點一點地掙。