newbalance的市場定位

① new balance 和新百倫的區別

NewBalance和新百倫的區別：

NewBalance為美國新平衡體育運動公司

紐巴倫為廣州市荔灣區利多鞋業

新百倫為一個名為周樂倫的自然人持有

2000年7月，「紐巴倫」商標轉讓給多利多鞋業。

2003年4月，美國New Balance公司獲得核准，在第25類「鞋」上注冊「NEWBALANCE"商標。

2004年4月，」百倫「商標原所有人將其經核准裝讓給周樂倫。

2004年6月，周樂倫申請注冊」新百倫「商標。

2006年12月，NewBalance授權銷售公司——新百倫貿易（中國）有限公司（下稱「新百倫公司」）成立。

2007年11月，New Balance授權新百倫公司在中國使用上述商標。

2008年1月，周樂倫的「新百倫」商標獲准注冊。他授權的企業也生產「新百倫」商標的男鞋產品，並在商場銷售。

追其溯源：

通常樣品牌進入中國後，我們消費者都會給他起一個中文的諧音譯名，比如NIKE耐克ADIDAS阿迪達斯之類的，畢竟早些年英文的普及率不高，起個中文名字比較順口。

問題也就在這里，「NEW BALANCE」的中文諧音剛好對應了「紐巴侖」以及「新百倫」。

1998年8月，潮安縣東鳳東一多利多鞋類製作廠向商標局提出了鞋商品上的「紐巴侖」商標注冊申請，於1999年10月獲准注冊。

2000年7月，轉讓給廣州荔灣區多利多鞋業（以下稱多利多鞋業）。隨後，多利多鞋業這側了多個「紐巴倫」商標在不同的商品和服務上。

新平衡在得知「紐巴侖」之後，對多利多鞋業在第25類服裝、鞋地等商品上的"NBL"、」NEW BALUNUS"、「紐巴侖」、「紐巴倫」等商標。

提出異議以及無效宣告申請，也得到商標審委會的支持，比如利多利在2004申請的第3891464號商標。商標評審委員會在異議復審中就裁定不予注冊。

於是乎，他們倆開始了長久的相愛相殺商標異議案，該案從一審達到二審，當時北京市高級人民法院做出如下判決：

本案中，被異議上白哦的中文「紐巴倫」及其對應的漢語拼音作為其呼叫是該商標的顯著識別部分。引證商標（新平衡公司商標）雖為英文商標，但該英文「NEW BALANCE」對應的中文讀音與「紐巴倫」基本無差別。且新平衡公司提交的證據能夠證明引證商標具有一定的知名度。

因此，當二者同時使用在相同或類似商品上時，可能使相關公眾對其來源產生混淆，或誤認為系同一商品提供者提供的系列商標。因此，被異議商標與引證商標構成使用在類似商品上的近似商標。

(1)newbalance的市場定位擴展閱讀：

品牌侵權

NEWBALANCE「後發制人」遭廣州企業老闆索賠

涉案NEWBALANCE品牌於1906年在美國創立，是國外知名的運動鞋品牌。

根據被告新百倫貿易（中國）有限公司（住所地上海市長寧區長寧路）的答辯意見以及涉案品牌的官網宣傳，該品牌是全美排名第二的鞋業公司，並逐步成為國際化運動品牌。

2006年，上海新百倫公司成立，主要負責在

國內銷售NEW BALANCE運動鞋系列產品，並很快便佔領了很大的跑鞋市場份額。在此過程中，為了適應中國市場文化，該公司選擇了使用「新百倫」的中文名進行宣傳和營銷，在其宣傳產品的廣告中使用「新百倫New Balance」標識。

然而，正當「新百倫」知名度越來越高之時，廣州的周某倫先生卻以侵權為由，將新百倫貿易（中國）有限公司以及其在廣州的一家經銷商告上法庭。在周某倫口中，「新百倫」是法律意義上的「冒牌貨」。

原來，周某倫主張，「新百倫」商標早已在我國注冊，事情可追溯至1996年，彼時，周某倫的家人首先注冊了「百倫」商標。

具體情況是，第865609號「百倫」注冊商標核定使用在第25類「服裝，鞋，帽，襪」等商品上，於1996年8月21日獲准注冊，該商標於2004年4月經核准轉讓給周某倫。

後來，周又注冊了一系列「聯合商標」，即第4100879號「新百倫」注冊商標也同樣核定使用在第25類商品上，周某倫於2008年1月獲准注冊該商標。

同時，周某倫還設立了企業，生產以「百倫」、「新百倫」為商標的男鞋產品，並在大型商場設有銷售專櫃。

原告訴稱，被告公司在「天貓」、「京東商城」等網站都開設了「新百倫官方旗艦店」和「新百倫童鞋旗艦店」。

由於被告把「新百倫」作為商標標識使用，在網店中也以「新百倫New Balance」來標識產品，在專賣店所出具的購物小票中標識「感謝您購買新百倫產品」，導致大量消費者和經營者誤認為「新百倫」商標就是被告新百倫公司產品的中文商標。

原告據此認為，被告的行為割裂了作為商標權人的原告和「新百倫」注冊商標之間的特定聯系，抑制了原告建立和拓展「百倫」、「新百倫」商標價值的空間，構成商標侵權。

據原告統計，自2011年7月至起訴時，新百倫公司銷售被訴侵權產品的總金額已經超過10億元，獲得巨大。原告起訴要求被告New Balance公司立即停止侵權、消除影響，並且還要賠償損失9800萬元及支付維權的合理費用。

對此，被告New Balance公司答辯稱，「新百倫」用作NEW BALANCE商品的中文名稱，而沒有將「新百倫」作為企業字型大小在商品上突出使用，屬於善意使用。

並主張其使用「新百倫」銷售商品時間遠遠早於原告使用「新百倫」商標銷售商品的時間，且其使用方式沒有使消費者或相關公眾產生任何混淆，沒有構成侵權。

明知不當執意為之 法院一審認定本案屬「惡意使用」

廣州中院審查認為，原告「百倫」商標早已於1996年獲得注冊，可以很容易通過公開渠道查知這一信息。不僅如此，被告的關聯公司（新平衡公司）曾於2007年12月要求商標局駁回原告對「新百倫」商標的注冊申請，但是沒有被採納。

這說明被告New Balance公司是明知「百倫」及「新百倫」商標的注冊情況，但其仍選擇使用「新百倫」來標識及宣傳其產品。

廣州中院審理認為，在明知原告獲得「新百倫」

商標注冊後，被告仍繼續在銷售及宣傳中廣泛地使用「新百倫」標識，因此不能認定被告對「新百倫」字樣的使用屬於善意的使用。被告主張對「新百倫」享有在先權利的意見無法成立。

被告還主張「新百倫」是其產品名稱的NEW BALANCE翻譯，但NEW BALANCE的中文意譯為「新平衡」，且被告New Balance公司亦稱其關聯公司New Balance Athletic Shoe，Inc。

為「新平衡運動鞋公司」，也稱其產品之前名稱為「紐巴倫」，所以被告New Balance公司以其所使用「新百倫」是其產品名稱NEW BALANCE的翻譯為由主張其未侵犯原告「百倫」、「新百倫」注冊商標權的意見不能成立。

從法院所保全的被告財務證據來看，被告New Balance公司在侵權期間的經營獲利高達約1.958億元，且從其使用「新百倫」標識的方式和范圍來看，被告通過其侵權行為獲利巨大，其應承擔相應的侵權責任。

廣州中院一審判決：被告新百倫貿易（中國）有限公司立即停止將「新百倫」用於標識及宣傳其商品的行為；賠償原告人民幣9800萬元。

在「新百倫（中國）官方網站」首頁及其在「天貓商城」開設的「New Balance旗艦店」、「new balance童鞋旗艦店」的首頁刊登聲明消除影響等。

此案一審判決作出後，New Balance公司尚未宣布是否上訴。

2016年6月23日，廣東省高級人民法院對「新百倫」商標糾紛案作出判決，美國知名鞋類企業New Balance公司敗訴，被判令賠償中國公民周樂倫經濟損失500萬元，並在其開設的「新百倫（中國）官方網站」、「New Balance旗艦店」、「New Balance童鞋旗艦店」的首頁刊登聲明消除影響。

② New Balance 的鞋子好在哪裡，為什麼在中國火起來

1，夠專業。都是美國品牌，並且都屬於該行業的始祖級品牌。提到跑鞋主流的話Adidas，Nike, Asics，美津濃，New Balance差不多了吧，那麼我標注一下各品牌的創立時間：Adidas（1949年），Nike（1972年）, Asics（1949年），美津濃（1906年），New Balance（1906年），美津濃雖與NB同年成立，但產品線並非製鞋，而NB自成立起便是製鞋公司。而Levis呢？創建時間1853年，遠早於其他美牛品牌Wrangler（1904年），Lee（1889年），至於CK,RL乃至其他時裝牛/日牛，那都是1980s之後的事了。各種馬拉松比賽裡面NB的跑鞋滿大街都是，專業性不用懷疑。比專業性，NB跟asics、Brooks、Saucony並稱世界四大跑鞋品牌不是吹出來的。
成立的早就能代表產品也是最N（牛）B（逼）的么？答案自然是否，但成立早帶來的最有價值的資源便是有歷史可講，從而可以引出「復古」二字，提高溢價。拿Levis舉例，還記得類似於「在美國100刀買了4條Levis牛仔褲」這種文么？在亞洲量產的Levis沃爾瑪里賣這個價不奇怪，但你從養牛族口中聽到「LVC」三個字，再去查下價就會「我擦了」。LVC=Levi's Vintage Clothing，褲子定價2-3KRMB不稀奇。而New Balance的高端線除了功能性強大的頂級緩沖款MR 1080外，玩家追求的就是美產。
2，夠潮。NB的各種復古系列，比如題主貼出來的M574，比Nike的AF-1歷史都悠久。而某些更古老的型號比如M320，能追溯到60年代。現在流行復古，NB各種配色的復刻款也是不斷推陳出新，跟Nike和阿迪比起來一點兒不遜色。
3，有人捧。各種總統之流的不多說了，當然，現在奧巴馬穿的也是NB的M990。有人說奧巴馬換Under Armour了，但實際上奧巴馬只在打籃球的時候穿。再就是在中國，各大明星的代言，像余文樂，楊冪，李宇春，陳冠希等等。 後面會講到。
New Balance最大的好處是產地優勢，NB是少有的繼續使用美國、英國工廠生產運動鞋的廠商。大家平時隨便逛逛商場，假如留心的話，會發現滿世界的運動鞋都是中國製造、越南製造、印尼製造，我們腳上的運動鞋幾乎永遠與第三世界國家脫離不了干係。而NB的英國產和美國產顯然讓人眼前一亮，這也是NB的一大噱頭，去過稍微大一點NB專櫃的就應該知道那些放在玻璃櫃里的基本都是英國產或者美國產。
肯定有人會覺得「產地」在哪裡沒什麼關系，我本人也覺得不應該有產地偏見，但是現實確實是很多國人十分看重產地的概念，出國不買Made in China，購買奢侈品一定要義大利製造、法國製造才安心。所以，NB的產地優勢在國內就顯得格外顯眼。
最關鍵的是，NB把產地的噱頭玩到了極致，用產地來差異化自己的產品，英國產、美國產的就高端、相反第三世界生產的就差很多。比如同樣的NB灰色996，美國產是下圖一，中國產是下圖二，可以感受出來，無論從鞋型、材質、還是細節，美國產都強很多。
誰都知道，假如NB願意把美國的機器和模具「搬到」中國，中國一樣能生產出一樣的東西，但是就為了這個產地噱頭，NB堅持在第三世界國家生產的跑鞋必須比英美產質量差一截。當然，價格肯定也是英美產要高出很多，尤其是國內，NB專櫃的英美產鞋價格要比大部分普通款貴出一倍。
.歷史和知名度是NB的根基。1906年誕生的專業跑步鞋品牌；多位美國總統都是NB的死忠，從而讓NB有了「總統慢跑鞋」的稱號；全球四大慢跑鞋之一；30年前，第一個敢給慢跑鞋定價超過100美金的品牌......這些光輝歷史都是NB的資本，價值也就不言而喻。下圖一這個是NB給奧巴馬訂制的990跑鞋，面子這么大的品牌恐怕全世界只有這一家了。990也同樣是美國生產。
.舒適度一流。NB的舒適度穿過的人都深有體會，很多人穿了574以後就會覺得比自己平時穿的板鞋、皮鞋都舒服很多，但是假如你穿過英產和美產NB之後，可能連574都會覺得硬得像磚頭，插一句題外話，NB的精華還是集中在了英國產和美國產的跑鞋上面，574隻是純粹為了拓寬市場開發的低端型號，無論是鞋型還是舒適度都要差英美產很多很多，所以條件允許的話一定要買英美產的NB來體驗一下。反過來講，我倒並不認為NB近兩年在中國成功最關鍵的因素是科技和舒適度，NB火爆的款式都是復古跑鞋，這些復古型號大多使用的是80-90年代的科技，比如NB復古鞋主流的Encap、Absorb緩震科技都是80年代中期的誕生，算老古董了，尤其是重量，一直是這些老科技的硬傷，所以才有了一年前New Balance推出輕量化的Revlite科技。
不過，雖然技術是老技術，但是夠舒服是肯定的，而且對於一些主力型號，比如990，NB還提供了四種寬度供不同腳掌寬度的人來選擇，這么人性化的運動鞋品牌，還能說出幾家呢？
單單靠著「產地」，「知名度」和「舒適」其實也並不足以讓NB短短兩年紅遍大江南北，所以接下來回答題主關於他越來越火爆的的問題。
有人說過NB的火和余文樂根本就沒有關系，完全是NB自己底子厚，名氣大。或者還有種說法是NB一直都很火，只是我們這兩年才意識到而已。這種說法沒錯，但是只適用於全世界，因為美國的盆友一定不認識余文樂這個人是誰。但是如果說在中國，我很肯定的說沒有餘文樂，NB不會像現在紅得這么快。
在2012年之前，NB在國內的專櫃是一家接一家關門，這一點很多資深NB迷肯定深有感觸，確實是因為NB在國內業績不佳所致，絕大多數人五六年前去NB專櫃都不會願意買東西，即便是赫然打著「總統慢跑鞋」的字樣。而之後為什麼能短短兩年時間專櫃開遍全國。真是多虧了余文樂。
一部《春嬌與志明》，幾期雜志封面，幾個instagram更新。讓許多追逐新潮的年輕人看到了NB的魅力，所以開始瘋狂的購買NB。

大概5年前，跟一個女同事去逛奧特萊斯，她指著一個品牌的鞋子說，這個品牌的鞋子挺NB的，好多明星都穿這個品牌的鞋子。一些女孩子天生就是一種能力，就是熟知各種品牌。我問她這個品牌叫什麼？她說是NB，品牌就是NB呀，我仔細看了鞋子上的英文，上面寫著NewBalance。
前段時間，我去逛一家體育用品折扣店。看到一雙鞋子很喜歡，上面有一個大寫的N字，我認定是那個叫NewBalance的品牌，就買了一雙。有一天在辦公室里，有同事指出我穿的鞋子不是NewBalance，而是國內的一個品牌。因為我穿的那雙鞋，在那個大寫N字上面，還有細小兩道斜杠，不仔細看是看不出來的。我買的那雙鞋據說是國內一個仿冒品牌，福建生產的。黑馬哥在品牌認知度方面，的確比較LOW。
NewBalance的中文名稱是「新百倫」，是1906年在美國波士頓成立休閑鞋品牌，因為這個品牌在美國被小布希、奧巴馬、喬布斯、比爾蓋茨等名人所喜愛，這個品牌又被在美國譽為「總統慢跑鞋」。然而就在最近，黑馬哥發現這個品牌的鞋子突然在中國流行起來，周圍有越來越多的人開始穿這雙鞋。這個品牌並沒有在中國做大量的廣告，也沒有耐克、阿迪達斯那麼高的知名度，那這個品牌是如何在中國火起來的？它的流行背後又有哪些規律呢？聽黑馬哥給大家來分析一下。

在大家熟知的一本書《引爆點》中，有一個暇步士休閑鞋流行的案例，跟NewBalance的案例非常類似。書中，作者馬爾科姆分析了暇步士休閑鞋如何一下子從3萬雙變成40的過程，如何從一個小眾品牌變成一個大眾流行品牌的過程。在這本書中，作者指出引爆流行的三個法則「個別人物法則」、「附著力因素法則」、「環境威力法則」，我也從這三個角度來分析NewBalance的在中國流行的過程。
我先講一下「個別人物法則」。當我在朋友圈調查NewBalance為什麼流行時，很多朋友都提到了兩個人，一是楊冪，一是溫總理。這兩個人之所以能夠聯系在一起，也是因為NewBalance鞋，兩個人都在公開場合穿過這雙鞋。溫總理在視察災區時，不只一次穿過NewBalance鞋，可見溫總理對這個品牌鞋子的偏愛。而楊冪在去年6月22日在芒果台的娛樂節目《快樂大本營》中，也和謝娜同時穿了NewBalance，一時還在社交網路上引發熱點討論。除了這兩位名人以外，還有很多中國人的偶像都穿過這雙鞋，像港台明星劉德華、余文樂，韓國歐巴李敏鎬，都教授金秀賢，都在這個長長的LIST裡面。這是有這么多名人給這個品牌免費代言，才讓NewBalance品牌雖然不做廣告，卻同樣有很多的曝光率和知名度。偶像的力量是無窮的，看到這么多名人在穿，普通人肯定都會想買一雙。
緊接著，我再講一下引爆流行的「附著力」法則。什麼是「附著力」，就是這個品牌就像病毒一樣，可以很容易附著在其他事物上面，引發瘋狂傳播。首先，NewBalance品牌的這個標示很容易辨識，在鞋上一個有一個大大的「N」字，辨識度很高。簡稱是「NB」兩個字母，所以在北京被成為「牛逼」鞋。當然，更重要的是，這個鞋子設計也很好，既舒適又好看，非常符合年輕人的品味，又不會像耐克、阿迪那樣滿大街都是，穿腳上顯得高大上。許多明星之所以選擇這個品牌，除了好看和舒適以外，最重要的因為穿這個鞋子的人群相對較少，彰顯身份的特殊性。

最後講一下「環境威力」，環境威力指的就是外部環境的變化。原來這個品牌的鞋子之所以少，是這款鞋價格比較高，幾乎沒有500塊以下的，並且很難買到。但是，隨著人們收入的提高，花七八百塊錢買雙鞋子，在價格上完全可以承受。原來這家鞋的店面很少，大家買恰里不太容易，但是隨著電商和代購的發展，買任何品牌的東西都變得容易起來，一動滑鼠就完成了。在楊冪上完快樂大本營不久，淘寶網上就會有商家出現打著「楊冪同款」標示的商品。這些客觀條件，降低大家購買NewBalance的門檻，大家很容易就可以買到跟明星同款的鞋子，滿足自己的虛榮心。
任何事物的流行，都是從小圈子開始的，無論是NewBalance還是暇步士，一開始都是所謂時尚人士的圈子裡流行，其中一個重要的因素就是穿這個鞋子的人少。等大眾都選擇這個品牌以後，時尚人群又開始放棄這個品牌尋找新的品牌，這個現象從女士的包包上，體現的會更明顯一些。NewBalance的此次在中國的流行，如果畫一個曲線圖的話，目前正好處於從低點到高潮的急劇爆發階段，等產品達到最高點以外，曲線又會慢慢回落。在那時候，可能又會有新的品牌出來，成為新的流行元素。

③ Newbalance 新百倫 紐百倫 紐巴倫 求區分

品牌的相關聯系以及區別如下：

1、new balance 中文名為新百倫，是美國運動品牌，九十年代的時候第一次進入中國大陸市場，當時的中文名叫紐巴倫，有福建陽江實業代工。

2、但由於new balance公司與陽江的矛盾，隨後撤出大陸市場，而「紐巴倫」這一品牌名則被注冊，並繼續生產與newbalance類似的鞋子。

3、所以當2003年newbalance重返大陸市場的時候，就不能再使用這一中文名，最後改為「新百倫」。

4、而2013年前後，隨著newbalance鞋款的火爆，很多類似於新百倫領跑、紐拜倫、新北侖等等類似的山寨品牌也開始涌現，以相似的外觀（俗稱的N字鞋）混淆了很多不是很清楚的消費者。

5、總之，簡單來說，new balance（新百倫）是美國運動品牌，紐巴倫是中國品牌（畢竟已經注冊），而紐百倫等一般是山寨品牌。

(3)newbalance的市場定位擴展閱讀：

New Balance的貨號，如我們熟悉的996系列總統跑鞋 M996USA ，可以分英文字母、數字、英文字母3部分，包括3方面的信息，一般總共有6到7位碼（ 注意：這套規則一般指美國官方的貨號，可能不適用於國內的NB）。

1、首先是前面英文字母的部分，一般會包含1個或2個英文字母。第1個字母，一般就是M、W和U，用於表示性別。比如「M」代表Men』s男款，「W」代表Women』s女款，「U」代表Neutral中性，這一點基本是可以肯定的。

2、第2個字母，一般是R、T、X、L、O、C、W。

3、R：代表Running，也就是跑步鞋，如「MR」，意思是「Men』s Running」男子跑步鞋，相反，「WR」的意思就是女子跑步鞋。同時也包括部分Minimus 裸足系列的款式，Minimus系列的鞋款常常配有標志性Vibram大底。

4、T：代表Trail，也就是越野鞋，如「MT」，意思是「Men』s Trail」男子越野鞋，相反，「WT」的意思就是女子越野鞋。

5、X：代表Cross-Training，交叉訓練的意思，如「MX」，意思是「Men』s Cross-Training」男子訓練鞋，相反，「WX」的意思就是女子訓練鞋。

6、L：通常指Leisure，休閑的意思，如「ML」，一般的指男子休閑鞋，相反，「WL」的意思就是女子休閑鞋。

④ 新百倫促銷的優勢和劣勢

簡單而言，促銷的優勢主要是利用相對低廉價格進行品牌推廣，提升品牌的知名度回和拓展答市場佔有率，另外一方面也具有處理積壓貨物的考慮，比如老款和斷碼鞋款；而劣勢也存在，一般而言，品牌具有自身的定位，而與其定位直接具體的表現就是價格。NB總體定位還是傾向於運動品牌的中高端市場，所以為了維護這一產品形象，很少進行大力度的促銷活動，因為太頻繁密集的促銷會給消費者價格虛高的印象，對產品的品質也會產生質疑。當然另外一方面，降價也會降低產品利潤。在紐巴倫時期，之所以newbalance總公司撤出大陸，就是因為中國代理商擅自擴大產品線，大力推廣低端價廉的型號，通過鋪市場獲取利潤（有點像變相的促銷），但是NB認為這與品牌定位不符，嚴重傷害了NB的品牌價值，最終放棄大陸市場。（當然最核心的分歧肯定是對利益分配上的不同態度）。
總之，促銷總是在矛盾之中徘徊和糾結，合理利用促銷是進行品牌推廣和維護的重要策略之一。

⑤ newbalance靠什麼鞋子成功打入中國市場

New Balance是靠運動鞋成功打入了中國的市場，因為這個牌子的鞋子一開始是有很多影視劇明星穿的，後來就漸漸的打開了知名度，越來越多的人購買他。

⑥ newbalanceNike的品牌特點和客戶特點

new balance鞋子很舒服，特點很多的啊。

（1）從舒適度上講，新百倫是慢跑鞋特長，適合日常跑步和步行穿著，非常舒適，尤其是運動款的功能性跑鞋特別舒適，它的減震系統是用的「材質減震」和耐克的「氣囊減震」原理不同但效果要好的多。
（2）從鞋型上來講，非常注重腳趾在鞋子裡面的狀態，講究平鋪而不是像其他品牌如彪馬的賽車鞋等講究包裹和外形的瘦削（過於瘦削的鞋子容易導致大拇指和小拇指變形，就像舊社會的裹腳一樣），所以新百倫的鞋子不論運動款還是復古款都是圓頭的，很少有尖頭的，所以樣子看起來圓圓的鼓鼓的，但是我認為穿著健康合腳舒適才是第一位的。
（3）從款式上來講，復古系列注重色彩和材質等時尚元素的運用，甚至有些款式很前衛很潮。運動款的比較保守，顏色偏灰色白色等，不如其他運動品牌注重變化，但最近兩年好像運動款色彩也豐富了起來，有了很大改進。

⑦ new balance nike reebok adaias 的市場定位和平均價位怎麼樣

大哥，阿迪達斯你寫錯了，應該是adidas
nike是全球最大的運動品牌
其次是adidas
然後銳步，它的股票應該是好幾年前就被adidas收購了
再其次是新拜倫（NB）

⑧ newbalance什麼時候再中國興起

主要分抄為兩個階段，第一階段在九襲十年代，當時叫紐巴倫，後因為與代理商的問題撤出中國大陸市場，主要的原因就是擅自擴大生產規模還有降低價格，這在一定程度上使得很多人認識了紐巴倫這一品牌。然後是第二階段，在二十一世紀初再次進入大陸市場，並啟用了新的中文名「新百倫」，因為之前的紐巴倫已經被注冊了，這一段時間不溫不火，知名度很低，很多店面都撤櫃了。再往後就是2010年之後了，在調整了營銷策略後，逐漸火了起來，也使得574基本成為了街鞋。

⑨ newbalance是怎麼營銷的，為什麼越來越火

如果涉及到具體的營銷戰略，那可能只有內部人士才能回答。觀察者只能在外圍看個熱鬧，網上有幾篇財經方面的采訪，應該算是比較貼切的，你可以了解下。簡單來說，有幾點：一是差異化，在阿迪耐克統治運動品牌之後，在滿大街的三道杠和鉤子之中看到N字還是會有新鮮感（其實這一點並不是其主要的營銷策略，因為幾年前就進入大陸，但是一直不溫不火，但是在起勢之後，對於青少年而言的差異性選擇還是比較重要的）；再有就是做減法，一段時期內主打某一系列，其實NB的核心產品在於高端專業性跑鞋，但是在跑步文化還沒有足夠成熟和國人對於千元買雙運動鞋的理念還難以接受的情況下，先以平民化的產品作為主打，比如之前主推574，以其豐富的配色奠定市場，隨後主推580/530，以更加時尚的姿態捕獲消費者。在這基礎上，慢慢普及「總統慢跑鞋」。還有就是真正在營銷方面的創新理念，比如以青年人喜歡的方式進行宣傳，如贊助彩虹跑、還有藉助微電影熱潮的系列廣告等，形成圈層效應。當然，還有感覺更為明顯的是，明星效應，這個屬於無心插柳的效果，典型的是帆船系列，在《快本》節目中出場的楊冪的綠色574和謝娜的藍色574一時成為粉絲追問的型號。以及韓劇中不時出現的N字，比如星星中的都教授。
總之，NB的營銷屬於內外結合的典範，既有基於本身產品的准確定位，也配合了良好的外部機遇。還是那句話，只能在外圍看個熱鬧而已，如有幫助，還望採納。