貴州電子商務的發展路徑與阿里

① 茂業系與阿里系的區別

茂業系與阿里系的主要區別如下：

1. 背景： 茂業系：以深圳茂業商廈有限公司為核心的一系列商業實體，涵蓋百貨、地產等多個領域，是傳統實體零售業的代表之一。 阿里系：以阿里巴巴集團為核心的一系列互聯網公司和投資實體，涵蓋電子商務、雲計算、數字媒體等多個互聯網產業領域。

2. 業務模式： 茂業系：主要通過實體店鋪進行商品銷售，依靠地段優勢和品牌吸引力來吸引消費者。 阿里系：主要通過互聯網平台進行商品交易和服務提供，利用大數據、雲計算等技術提升交易效率，並通過金融、物流等衍生服務增強盈利能力。

3. 發展路徑： 茂業系：通過不斷擴大實體店鋪規模和增加品牌種類來提升市場份額。 阿里系：通過不斷投資並購和內部創新來拓展業務領域和提升市場競爭力，形成了龐大的商業生態系統。

4. 行業影響力： 茂業系：作為傳統實體零售業的代表，在地方市場具有一定的影響力。 阿里系：作為全球互聯網產業的領軍企業之一，其影響力已經超越了單一行業或地區，對全球范圍內的商業格局和消費者行為都產生了深遠的影響。

② 電商有什麼發展前景

電子商務前途是毋庸置疑的，什麼時候決定做都是正確的選擇現在國內的電商已經從第一代發展到了第三代電商，行業雖然規范度還不是特別清晰，但也已相對完善。
電子商務是有前景的。就目前國內整體情況來說，電商中高端人才非常匱乏。目前電商行業內魚龍混雜情況仍很嚴重。若有能力突出重圍邁向更高台階，前景是非常不錯的。
電子商務專業的考生畢業之後的發展前景還是比較廣闊的，畢業之後的發展空間和發展方向都是很好的，能夠從事的工作非常多，一般可以從事和電子商務有關的一些淘寶微商店鋪之類的，其實這里邊的利潤空間是非常大的，或者也可以從事一些和網路相關的網路運營等相關工作。
從當前發展趨勢上來看，電子商務未來更會高速發展，就業前景是非常好的，只要是自己的能力水平夠好，發展前景也是很好的。
目前中國電子商務的發展速度是有目共睹,可謂是全球電子商務領先者,主要以阿里、京東平台為主的幾大體系,也還很很多地方需要完善,例如退換貨、售後服務、假貨(實物照片不真實)等等問題需要改進.另外中國電子商務未來五年的發展趨勢是怎樣的呢?電子商務未來有十大趨勢,關鍵詞分別是:移動化,平台化, 三四五線城市,物聯網,社交購物,O2O,雲服務,大數據,精準化營銷和個性化服務以及互聯網金融.

電子商務最近一年面臨巨大拐點:1.以馬雲主導的淘寶系,以及京東這些以產品為主要形式的實物型電商;2.以馬化騰為主導的騰訊系,以及美團等,這些以服務為主要形式的服務型電商.
第一個趨勢,移動購物.
大家知道去年年底時候,手機用戶已經達到了五億,而PC用戶是5.9億,而手機的滲透率增速是遠大於PC的滲透率的.也就是說在2017年,手機用戶將超過PC用戶,也就是說電子商務將來的主戰場不是在PC,而是在移動設備上.而移動用戶有很多的特點,首先購買的頻次更高、更零碎,購買的高峰不是在白天,是在晚上和周末、節假日.而移動購物將會革PC電子商務的命,我們要做好准備,我們要迎接這場新的革命.而做好移動購物,不能簡簡單單的把PC電子商務搬到移動上面,而要充分的利用這種移動設備的特徵,比如說它的掃描特徵、圖象、語音識別特徵、感應特徵、地理化、GPS的特徵,這些功能可以真正的把移動帶到千家萬戶.

第二個趨勢,平台化.
大家可以看到大的電商都開始有自己的平台,其實這個道理很清楚,就是因為這是最充分利用自己的流量、自己的商品和服務最大效益化的一個過程,因為有平台,可以利用全社會的資源彌補自己商品的豐富度,增加自己商品的豐富度,增加自己的服務和地理覆蓋.
第三個趨勢,電子商務將向三四五線城市滲透.
一方面來源於移動設備繼續的滲透,很多三四五線城市接觸互聯網是靠手機、Pad來上網的,而且這些城市首先經濟收入提高,再加上本地的購物不便,加上商品可獲得性很差,加上零售比先進國家落後.

隨著一二線城市網購滲透率接近飽和,電商城鎮化布局將成為電商企業們發展的重點,三四線城市、鄉鎮等地區將成為電商"渠道下沉"的主戰場,同時電商在三四線欠發達地區可以更大的發揮其優勢,縮小三四線城市、鄉鎮與一二線城市的消費差別.阿里在發展菜鳥物流,不斷輻射三四線城市;京東IPO申請的融資金額大約為1500000000到1900000000美元之間,但是京東在招股書中表示,將要有10到1200000000美元用於電商基礎設施的建設,似乎兩大巨頭都將重點放在了三四線城市.事實上,誰先搶佔了三四線城市,誰將在未來的競爭中占據更大的優勢.

第四個趨勢,我認為是物聯網.
大家可以試想一下這些可穿戴設備和RFID的發展,將來的晶元可以植入在皮膚裡面,可以植入在衣服裡面,可以在任何的物品裡面,任何物品狀態的變化可以引起其他相關物品的狀態變化.你可以想像,如果你放一個牛奶放進你的冰箱,進冰箱的時候自動掃描,自動的知道這個保質期,知道什麼時候放進去,知道你的用量,當你要完的時候,馬上可以自動下訂單,這個訂單作為商家接到訂單馬上給你送貨,剛好下訂單可能又會觸發電子商務,從供應商那裡下訂單,而那個訂單觸發生產,也就是說所有的零售、物流和最後的生產可以全部結合起來.
第五個趨勢,我認為是社交購物.
希望聽到親人、朋友、意見領袖的意見,作為參考,我們推薦.社交購物可以讓大家在社交網路上面更加精準的去為顧客營銷,更個性化的為顧客服務.

③ 電子商務行業未來幾年的前景如何

隨著互聯網的開展，越來越多的傳統公司開端試水網路推廣，中國電子商務到達了史無前例的開展高度。新型電子商務形式平台的盈利成績不斷擺在參與者面前，中國電子商務網站目前仍沒有在開展和盈利中找到好的均衡方式，而隨著新型電子商務買賣規模和用戶規模的擴展，尤其是近年來B2C、團購等新型消費形式的呈現，大大的安慰了互聯網經濟的高速行進。一、 電子商務使用出現較高普及化、常態化趨向近年來，電子商務效勞已片面掩蓋商業經濟各個方面：不論是國民經濟的製造業范疇，還是效勞業的流通范疇；無論公司使用、團體使用，還是政府推銷；無論內貿效勞，還是跨國外貿效勞；無論是基於互聯網的電子商務，還是基於挪動互聯網的電子商務。一切這些，都在各級政府、行業主管部門、行業協會和電子商務效勞公司、電子商務使用公司、電子商務配套效勞公司的共同努力下，獲得了令人注目的開展成果。以後的電子商務使用，已出現出了較高的普及化與常態化趨向。二、公司電子商務使用出現產業鏈與供給鏈全流程化趨向不只在公司商機與貿易撮合方面，即從發布商機、尋覓客戶開端，不斷到洽談、訂貨、在線付收款、開據電子發票以致到電子報關、電子征稅等，都可以經過電子商務平台完成。而且，電子商務平台效勞還能掩蓋某行業或某范疇產業鏈，甚至能片面使用於公司從推銷、研發、消費、招商、市場、批發、企劃、行政、財務、人力、設計等簡直一切公司的慣例部門。不難預測：電子商務公司尤其是專業化電子商務公司，其所扮演的角色將不只滿足於普通的信息發布與買賣平台，更將扮演「第三方行業綜合效勞商」的重要角色，這其中包括信息平台、買賣平台、信譽評級、行業媒體、征詢機構、會展效勞商、信息化效勞商，甚至融資促進平台等。三、挪動電子商務成為電子商務開展新驅動力在閱歷了對網路廣告、SP、網游、垂直搜索、WEB2.0、B2C電子商務等搶手市場搶奪之後，隨著「3G時代」的到來，中國電子商務已步入了對挪動電子商務市場停止搶灘布局的新階段。各傢具有前瞻認識的電子商務企業開端在挪動領取、挪動IM、挪動搜索、挪動旺鋪、挪動定位等范疇搶先戰略布局。以阿里巴巴集團為例，由於B2B、B2C、C2C、領取寶等形式具可移植性，能迅速使用於手機電子商務。早在2004年，其與英特爾協作建立中國首個手機電子商務平台；2007年8月，推出阿里旺旺挪動版，完成線上線下互聯互通；2008年2月，淘寶網、領取寶進入挪動電子商務范疇（手機版淘寶網、手機領取寶）。無獨有偶，網盛生意寶也宣布擬將一款名為「生意搜」的電子商務搜索商品搬上3G手機，停止挪動電子商務的戰略布局。四、原「寡頭壟斷」格式漸被「多元化」競爭市場替代「一枝獨秀不是春，百花齊放才是春」，只要構成百花怒放的市場格式，才能夠最大水平上有利於用戶的選擇運用、准入門檻的降低，防止行業「寡頭壟斷」，也才幹更好促進電子商務整個市場的安康、繼續與波動開展。以後，綜合B2B電子商務市場的高度集中，阿里巴巴雖看似仍堅持一家獨大的場面，但隨著環球資源、慧聰、網盛生意寶等企業的崛起，其市場份額也漸呈下降趨向，而這種良性競爭的格式，最終受害的是幾千萬家中小公司。網購范疇亦如此，早年的B2C與C2C市場只要屈指可數的幾家電子商務公司，在近年來數千家公司湧入後，以盡最大能夠地防止或延緩「一強獨大」壟斷格式的構成，促進了行業良性循環開展，也降低了用戶網購本錢。五、B2C替代C2C是將來網路購物開展的必定趨向近年來，不只涌現了眾多純線上業務的B2C網站，而且各大傳統公司亦紛繁涉水B2C范疇。此外，C2C公司開端涉足代表網購將來趨向的B2C業務，如淘寶推出淘寶商城、網路提出X2C進軍B2C范疇，這意味著B2C與C2C的「大交融時代」行將到來。由於B2C平台提供的商品在質量、品牌、售後效勞等系列中心環節上，遠較C2C平台有競爭劣勢。B2C電子商務市場出現逆勢「井噴」，且漸出現替代C2C成為電子商務中網購第一大主流的趨向。據極速動力".400-tel"業務總監梁森表示，每月都無數十家B2C網店客戶經過他們操持400電話，B2C公司對用戶體驗的注重水平遠遠逾越C2C商家。 六、電子商務平台與搜索引擎平台呈交融化趨向報告調查標明，中小公司展開網路推廣有三大必備途徑：一是電子商務；二是搜索推廣；三是網路廣告。而以往，這三類平台往往是被統一甚至孤立起來的，但隨著電子商務的深化開展與使用，這三大平台已出現出「交融化、互補化、一體化」的趨向。近期，阿里巴巴集團淘寶重金推出「一淘網」，是由於認識到搜索引擎在電子商務產業鏈中重要作用。而網路推出「有啊」進軍電子商務，以及生意寶推「生意搜」電子商務搜索，更是見證了這一趨向的偶然性。七、電子商務的平安、誠信與立法等成績逐漸完善隨著障礙電子商務開展的網路普及、在線結算、物流配送的「三座大山」的逐漸移除，特別是隨著3G時代的到來，中國曾經進入電子商務疾速開展的時期。但與此同時，疾速開展的電子商務也存在不容無視的成績。相比於歐美日韓等國，中國電子商務仍處於起步階段，雖然市場潛力宏大，但還有不少瓶頸成績有待打破，如網上買賣的平安成績、電子合同的法律成績、網路信譽成績等。值得欣喜的是，政府部門與一切電子商務效勞商都在為搬除這些「絆腳石」而努力著。在過來幾年年，我國出台了10餘部電子商務相關的法律法規。目前，有關部門和機構對商家停止認證以及評級、國度及中央日益完善的電子商務立法、買賣金第三方保管及買賣糾紛的協調仲裁等，這些措施將無效地保證電子商務的安康開展。八、外鄉電子商務陣營漸崛起，民族電子商務產業任重而道遠國際互聯網公司曾經歷了屢次上市潮，但絕大局部都是在境外上市。另有統計數據顯示，在納斯達克上市的中國互聯網公司總市值超越數百億美元。在電子商務范疇，以在我國運營的規模最大的代表性公司阿里巴巴為例，該企業新近雖由我國公民興辦，但上市企業注冊地、上市地點均在境外，其實踐控股投資商均為境外投資商。不難想像，在股權屢次被外資「濃縮」後，這類企業創業高管能否持久堅持對企業的控制力，在參與國際資本運作後而不至於得到對企業的控制權，淪為境外資本的「職業經理人」，也許是值得整個電子商務業界、乃至互聯網范疇在向境外資本融資時，值得我們沉思的嚴重成績。眾所周知，互聯網產業平安、安康開展已是我國國度信息化戰略的重要組成局部，假如互聯網產業主流的電子商務，由外資控制，引發的種種潛在結果將非常嚴重。九、第三方電子領取行業與電子商務平台使用減速 國際電子領取市場近兩年增速雖有所放緩，但行業開展速度仍然較高。這一方面由於隨著中國經濟情勢回暖，消費活潑，網上領取買賣額生長空間宏大；另一方面由於網上領取浸透率仍然較低，商務電子化、領取在線化大有潛力可挖。而網路購物B2C、航空客票、電子商務B2B、網路保險等新范疇漸成為促進電子領取市場的增長引擎。但是，以後第三方領取行業除消費性范疇外，使用行業浸透率仍較低，高黏度用戶依然有較大拓展空間，除了最早C2C外，還加大了在B2C、B2B等范疇使用與交融，成為一個新興潛在增長點。十、線上電子商務平台與線下實體平台呈交融化趨向隨著電子商務效勞多元化的開展，以及產業鏈上下游控制的內在需求，近年來逐步出現出線上電子商務平台向線下實體平台擴張的趨向。這在補償純線上平台效勞才能的同時，也使得電子商務平台的贏利形式由單一走向多元化，而行業准入門檻而隨之進一步進步。在B2B范疇，幾家B2B電子商務上市企業在線下展覽或買家見面會和認證效勞中均有掩蓋。有些還外行業征詢調研效勞、自辦發行線下刊物有所嘗試。在B2C與C2C范疇，一些行業搶先的B2C公司，如當當網、京東商城等，也從依託第三方物流漸加大對物流的資金投入，在次要城市自建物流，向線下實體擴張。反之傳統產業的製造商（如家電范疇的海爾）與途徑商（如家電范疇的蘇寧、國美）大規模介入B2C市場，紛繁借自建網上商城，進軍網路直銷范疇。甚至像慧聰網、環球資源，自身就是從線下商情刊物和行業會展企業向線上B2B轉型而來，且其目前大局部營收還來自線下業務。無疑，那些能提供更為片面效勞的電子商務平台，關於用戶而言，會更有吸引力。當然，不管以何種方式提供效勞，都想藉此搶占更多的市場份額，增強本身中心競爭力。

④ 電子商務前景：

電子商務專業就業前景十分廣闊。電子商務的前景如下：

1、從線上到線下。以後的趨勢一定是線上和線下融合，線下的尋求線上拓寬渠道，線上的尋求落地開花，線上先下的結合將會更加緊密。
2、【電子商務】越來越滲透到生活中。未來電子商務，絕對不僅僅是網購這么簡單，電子商務必然會在醫療、出行、交通等生活的方方面面更加緊密地結合起來。
3、移動電子商務的興起。以前上網都是抱著電腦，現在睡覺前都抱著手機上網，所有PC端能做的事情，無線端手機都可以操作。所有購物的行為也都能在手機上操作完成，消費者越來越集中在無線端，電子商務也必然轉移到無線端去。感興趣的話點擊此處，免費學習一下

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⑤ 電子商務未來發展的趨勢

電子商務未來發展可分為五步：

第一，電子商務的深度將進一步拓展。目前受限於技術創新和應用水平，企業發展電子商務仍處於起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關技術的發展，電子商務將向縱深挺進，新一代的電子商務將浮出水面，取代目前簡單地依託「網站＋電子郵件"的方式。

電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態，過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到Internet上，使產品和服務更貼近用戶需求。互動、實時成為企業信息交流的共同特點，網路成為企業資源計劃、客戶關系管理及供應鏈管理的中樞神經。

企業將創建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯合起來，形成更高效的戰略聯盟，共同謀求更大的利益。

第二，中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢，隨著國際電子商務環境的規范和完善，中國電子商務企業必然走向世界，這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。

而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業也將滲透到國內，對中國電子商務構成嚴峻挑戰。

第三，電子商務網站將會出現兼並熱潮。首先是同類兼並。目前中國為數不少的網站屬於重復建設之列，定位相同或相近，業務內容趨同。由於資源有限，並且在Internet「贏家通吃」 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網站；其次是互補性兼並。

那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢，但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展，必然採取互補性收購策略，結成戰略聯盟。

由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢，而且每個網站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。

第四，行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特徵是風險資金、網站定位等將從以往的「大而全」模式轉向專業細分的行業商務門戶。

第一代的電子商務專注於內容，第二代專注於綜合性電子商務，而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平台緊密集成，充分發揮 Internet在信息服務方面的優勢，使電子商務真正進入實用階段。

第五，電子商務將催生新行當eASP——電子商務應用服務商。電子商務是將來的主要商務交易模式，但對於國內為數眾多的中小型企業來說，將面臨如建設投入大、運營成本高、見效周期長、效果不理想、缺乏標准化的應用系統、軟硬體需不斷升級等一系列難題。

(5)貴州電子商務的發展路徑與阿里擴展閱讀：

電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動。

也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化；以互聯網為媒介的商業行為均屬於電子商務的范疇。

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付。

各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。

⑥ 阿里學院現在學什麼比較有前途

在阿里學院學習電子商務外貿比較有前途。以下是具體原因：

1. 行業熱門且前景廣闊：電子商務外貿是當前非常熱門的領域，展現出了巨大的發展前景。隨著全球化的推進，電子商務和外貿行業持續增長，對專業人才的需求也在不斷增加。

2. 阿里巴巴的深厚積累：阿里巴巴集團在電子商務領域有著深厚的積累和豐富的資源，能夠提供前沿的行業知識、實踐經驗以及職業發展指導。

3. 阿里學院的課程優勢：阿里學院的課程設置緊跟行業趨勢，涵蓋理論學習與實踐操作。在這里，學員不僅能系統學習電子商務外貿的相關理論知識，還能通過模擬實戰、項目實訓等方式，提升實際操作能力。

4. 提升職業競爭力：學習電子商務外貿能夠幫助學員抓住全球市場機遇，提升個人職業競爭力。阿里學院還為學員提供就業指導和資源對接服務，幫助學員順利進入行業，實現職業發展目標。

5. 品牌與教育的雙重加持：在阿里巴巴強大的品牌背景和阿里學院專業教育的雙重加持下，學習電子商務外貿無疑是一條極具前景和保障的學習路徑。

⑦ 電子商務的怎麼發展

電子商務的發展方向和趨勢有以下幾方面：
第一個趨勢，移動購物。大家知道去年年底時候，手機用戶已經達到了五億，而PC用戶是5.9億，而手機的滲透率增速是遠大於PC的滲透率的。也就是說在2017年，手機用戶將超過PC用戶，也就是說電子商務將來的主戰場不是在PC，而是在移動設備上。而移動用戶有很多的特點，首先購買的頻次更高、更零碎，購買的高峰不是在白天，是在晚上和周末、節假日。而移動購物將會革PC電子商務的命，我們要做好准備，我們要迎接這場新的革命。而做好移動購物，不能簡簡單單的把PC電子商務搬到移動上面，而要充分的利用這種移動設備的特徵，比如說它的掃描特徵、圖象、語音識別特徵、感應特徵、地理化、GPS的特徵，這些功能可以真正的把移動帶到千家萬戶。
第二個趨勢，平台化。大家可以看到大的電商都開始有自己的平台，其實這個道理很清楚，就是因為這是最充分利用自己的流量、自己的商品和服務最大效益化的一個過程，因為有平台，可以利用全社會的資源彌補自己商品的豐富度，增加自己商品的豐富度，增加自己的服務和地理覆蓋。
第三個趨勢，電子商務將向三四五線城市滲透。一方面來源於移動設備繼續的滲透，很多三四五線城市接觸互聯網是靠手機、Pad來上網的，而且這些城市首先經濟收入提高，再加上本地的購物不便，加上商品可獲得性很差，加上零售比先進國家落後。
隨著一二線城市網購滲透率接近飽和，電商城鎮化布局將成為電商企業們發展的重點，三四線城市、鄉鎮等地區將成為電商「渠道下沉」的主戰場，同時電商在三四線欠發達地區可以更大的發揮其優勢，縮小三四線城市、鄉鎮與一二線城市的消費差別。阿里在發展菜鳥物流，不斷輻射三四線城市;京東IPO申請的融資金額大約為15億美元到19億美元之間，但是京東在招股書中表示，將要有10到12億美元用於電商基礎設施的建設，似乎兩大巨頭都將重點放在了三四線城市。事實上，誰先搶佔了三四線城市，誰將在未來的競爭中占據更大的優勢。
第四個趨勢，我認為是物聯網。大家可以試想一下這些可穿戴設備和RFID的發展，將來的晶元可以植入在皮膚裡面，可以植入在衣服裡面，可以在任何的物品裡面，任何物品狀態的變化可以引起其他相關物品的狀態變化。你可以想像，如果你放一個牛奶放進你的冰箱，進冰箱的時候自動掃描，自動的知道這個保質期，知道什麼時候放進去，知道你的用量，當你要完的時候，馬上可以自動下訂單，這個訂單作為商家接到訂單馬上給你送貨，剛好下訂單可能又會觸發電子商務，從供應商那裡下訂單，而那個訂單觸發生產，也就是說所有的零售、物流和最後的生產可以全部結合起來。
第五個趨勢，我認為是社交購物。希望聽到親人、朋友、意見領袖的意見，作為參考，我們推薦。社交購物可以讓大家在社交網路上面更加精準的去為顧客營銷，更個性化的為顧客服務。
第六個趨勢，O2O。很有意思，昨天沃爾馬全球CEO來上海，他去中遠兩灣城參觀，那裡建了一個社區的服務點，那有三個功能，第一是集貨的區域，由那個地方集散到顧客手中;第二那個地方是顧客取貨的點;第三個那個地方是營銷的點，展示我們的商品，為社區的居民進行團購，幫助他們上網，幫助他們使用手機購物，起了三個作用。但很感嘆的是什麼呢?傳統零售在往線上走，電子商務往線下走，最後一定是O2O的融合，為顧客提供多渠道、更大的便利。
第七個趨勢，雲服務和電子商務解決方案。大量的電子商務的企業發展了很多的能力，這些能力包括物流的能力、營銷的能力、系統的能力、各種各樣為商家為供應商為合作夥伴提供電子商務解決方案的能力，這些能力希望最大效率的發揮作用。比如說我們推出一個SBY，這裡面有營銷服務、數據服務、平台服務、物流服務。剛剛又推出了金融服務，還會有更多的服務。也就是說我們把自己研發出來的，為電子商務本身提供的能力，提供給全社會。
第八個趨勢，大數據的應用。大家知道實際上從電子商務的盈利模式逐漸作為一個升級。低級的，盈利是靠商品的差價。下一個能力是為供應商商品做營銷，而做到返點，營銷所帶來的盈利。下一個盈利方面是靠平台，有了流量、顧客，希望收取平台使用費和傭金提高自己的盈利能力。下一個能力是金融能力，也就是說為我們的供應商、商家提供各種各樣的金融服務，得到的能力。下一個能力是數據，也就是我們有大量電子商務顧客行為數據，利用這個數據充分產生它的價值，這個能力也是為電子商務盈利的最高層次。而數據，我們知道也是一個逐漸升級的過程，原始的數據是零散的，價值非常小，而這些數據經過過濾、分析而成為了信息，而在信息的基礎之上建立模型，來支持決策，成了我們的知識，而這些知識能夠做預測，能夠舉一反三，能夠悟出道理，成了我們的智慧。所以在整個升級，數據升級，和我們數據價值的升級，我們從中就充分的體現這個大數據的價值。

⑧ 阿里巴巴電子商務發展的歷程

阿里的電子商務發展歷程可分為幾個主要階段：
1. 創業初期（1999年-2002年）：
阿里在這一時期專注於B2B市場，為全球中小企業打造了一個國際貿易平台。憑借創新的商業模式和強有力的市場推廣，阿里迅速在中國乃至全球樹立了品牌形象。推出了基於互聯網的商機匹配服務，助力中小企業拓展國際貿易。通過免費的信息發布和搜索服務，吸引了眾多企業加入，構建了龐大的供需信息庫，為後續電商發展打下了堅實基礎。
2. 多元化發展（2003年-2008年）：
隨著電商市場的擴張，阿里拓展至C2C和B2C領域。推出了淘寶網和支付寶，以應對不斷增長的在線購物需求。淘寶網的成功使阿里在C2C市場占據主導地位，為消費者提供了便捷的購物平台，吸引了眾多賣家。支付寶作為安全的在線支付工具，提升了交易效率。這些創新產品鞏固了阿里在電商領域的領先地位。
3. 全球化戰略（2009年至今）：
阿里積極布局國際市場，通過投資和並購擴大業務范圍。例如，收購了東南亞電商平台Lazada，增強了在亞洲市場的影響力。同時，投資國際物流和跨境電商等領域，提升全球電商的效率。這些全球化舉措確立了阿里在全球電商的領導地位。
綜上所述，阿里電商通過不斷的創新和拓展，建立了一個強大的全球電商生態系統。