市場調查路人不配合

❶ 問卷調查時,調查者不配合怎麼辦

額，人家不配合，你不能把人家打一頓，只能換個人來填就好，

❷ 投標人在案件調查中拒不配合調查如何處罰

1. 投標人在項目中標並發出中標公示之內被相關利害關系人投訴到投標主管部版門。權

2. 招標方以書面形式提出調查說明，並限定回復時間，保留調查過程記錄，並向主管部門備案或進行說明。

3. 投標主管部門先是對投訴人的投訴進行審查，決定是否受理，受理後發出《受理通知》，再發函要求被投訴人限期舉證

4. 被投訴人拒不配合調查的，可發處理告知書，取消其中標資格，並記入信用檔案，最後下達處理決定。
   

❸ 在做市場調查問卷時，人家不願配合你工作怎莫辦

不配合你的那就只能換人了
因為市場調查必須要遵循被訪者的同意，版否則即使他做出來的數據也是沒權有價值的

所以其實做問卷調查的拒訪率是比較高的，估計現在能達到70%以上了，也就是你訪問100個人 有70個以上的人都會拒絕。這是現狀 你沒有辦法避免的

❹ 我是做調查工作的,但是被查對像不配合,我該怎麼辦

如果你是具有合法權力的調查人員，那麼，調查工作就可以不僅僅局限於被調查人版的配合。
換句權話講，公安局的偵查人員與紀委的調查組的人員，如果是面對被調查人的不配合，就不辦案了嗎？不是的，可以從外圍入手，因為這些工作人員享有合法的調查權力。再有就是統計局的城調隊和農調隊，長期做調查工作，如果遇到被調查人員的不配合，即使在解釋說明工作無效的情況下，也是具有一定的行政權力做後盾支撐的。
如果是一名普通的市場調查人員、商業調查人員，解決這個問題，就必須完全依靠自身的職業素養與職業能力了。

❺ 社會調查中，遇到不配合的怎麼辦

正常。。。社會調查肯定要遇到不配合的人還有諸多困難
寫報告時這個也是必寫進去的一部分內容，沒有人家還以為你是編的呢
還有如果這種情況過多，你就要考慮你們的方法是否合理了，時間對嗎？有沒有佔用人家上班趕路的時間呢？地點呢？不會是說話不能超過5分鍾的車站吧？
要處理好每個細節，做可行性分析。。。
另外你可以把你的實驗主題還有調查對象列出來，大家也好幫你分析下

汗。。。調查生活水平啊。你們被拒絕的原因難道是。。話說你們調查時帶學生證沒？沒帶的話很恐怖也，突然間問收入又問休息時間，難免會讓人以為你們是什麼盜竊團伙的說。。調查這東西嘛，就是磨臉皮，還有你把你們的問題具體點，問什麼收入是否滿意啊之類的太籠統了，要是我我也不知道怎麼回答你好。畢竟錢越多越好，除了富豪沒有誰會特別滿意吧。像休息時間大多數人都已經習慣了，也沒什麼意思。所謂具體就是不要太多這種什麼是否的問答，得不到你想要的結果的，要的是比較明確一點的選項。還有記得帶上學生證。

❻ 文化市場執法時遇到當事人不配合怎樣處理

一定要冷靜。復
當事人不配製合，原因有多種：
一是當事人對這件事或對國家法律及政策不明白不理解，從而引起的爭吵或誤會，這些，都是可以理解的。遇到這樣的情況，需要耐心的跟當事人做工作，解釋法律法規及有關政策，讓當事人明白自己工作的出發點以及站在法律的角度等等，使其從內心真正理解工作的不容易及配合的重要性。
二是當事人無理取鬧型。這樣的人，往往是為了利益或面子，而大吵大鬧，遇到這樣的情況，他們通常在氣頭上很不理智的，誰的話也不聽，因此，不能直接跟他說，可以找他的家屬或其他人（比如村委會負責人，公司同事等等）當見證人，同時，把有關的政策與要求跟他們講明白，然後等當事人消火後讓他們再轉達。
當然，不論哪種情況，前提是自身必須不能上火，跟當事人爭吵，文明執法，和諧執法才是正道，如果吵起來，不僅不解決問題，而且還會授人以柄，對自己不利。同時，執法過程必須配備錄音錄像等設備，把整個過程錄制下來，以防發生投訴等事件發生，這樣做，也是為了更好的保護自己。

（來源：日常執法工作經驗）

❼ 公安調查情況不配合可以嗎

不可以，配合公安機關調查情況是我們每個公民的義務。

公民即使沒有犯法，也有義務配合公安機關協助調查，不能以本人沒有違法行為為由拒絕公安機關的配合協助調查工作。

《中華人民共和國警察法》第五條規定：人民警察依法執行職務，受法律保護。

第三十五條拒絕或者阻礙人民警察依法執行職務，有下列行為之一的，給予治安管理處罰：

（一）公然侮辱正在執行職務的人民警察的；

（二）阻礙人民警察調查取證的；

（三）拒絕或者阻礙人民警察執行追捕、搜查、救險等任務進入有關住所、場所的；

（四）對執行救人、救險、追捕、警衛等緊急任務的警車故意設置障礙的；

（五）有拒絕或者阻礙人民警察執行職務的其他行為的。

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第一百一十四條 有義務協助調查、執行的單位有下列行為之一的，人民法院除責令其履行協助義務外，並可以予以罰款:

(一)有關單位拒絕或者妨礙人民法院調查取證的;

(二)有關單位接到人民法院協助執行通知書後，拒不協助查詢、扣押、凍結、劃撥、變價財產的;

(三)有關單位接到人民法院協助執行通知書後，拒不協助扣留被執行人的收入、辦理有關財產權證照轉移手續、轉交有關票證、證照或者其他財產的;

(四)其他拒絕協助執行的。

人民法院對有前款規定的行為之一的單位，可以對其主要負責人或者直接責任人員予以罰款;對仍不履行協助義務的，可以予以拘留;並可以向監察機關或者有關機關提出予以紀律處分的司法建議。

第一百一十五條 對個人的罰款金額，為人民幣十萬元以下。對單位的罰款金額，為人民幣五萬元以上一百萬元以下。

❽ 作市場調查時什麼人最不配合

裝比的人，啞巴，聾子，白痴，精神病患者

❾ 不願意配合調查會是怎樣的後果

那要看不願意配合誰調查了，如果不願意配合單位不願意配合警察那是不允許的。

監察機關在調查處理政紀案件中相互協作配合的規定

第九條 因查處政紀案件需要，兩個以上監察機關可以進行聯合調查。聯合調查的監察機關在調查結束後，按照有關規定各自負責處理屬本監察機關職權范圍內的事項。各監察機關在作出處理決定之前,應協商、通報各自的處理意見。

第十條 受委託監察機關依照委託監察機關的要求辦理委託事項所產生的法律責任由委託監察機關承擔；但受委託監察機關因超越委託范圍或者不正確辦理委託事項所產生的法律責任，由受委託監察機關承擔。

(9)市場調查路人不配合擴展閱讀：

監察機關在調查處理政紀案件中相互協作配合的規定：

第一條 為了加強監察機關在調查處理政紀案件中相互協作配合，提高辦案工作效率，根據《中華人民共和國行政監察條例》制定本規定。

第二條 監察機關查辦政紀案件需要外地監察機關予以協作配合的，可以提出請求，受請求的監察機關應當依照本規定予以協作配合。

第三條 監察機關查辦政紀案件需要向外地有關單位和個人調取收集證據的，可以委託當地監察機關辦理。但需要採取《中華人民共和國行政監察條例》第二十一條規定第(二)、(三)、(五)、(六)、(七)項調查措施調取收集證據的，應由辦案機關派員直接辦理，當地監察機關應當予以協助。

❿ 如何讓路人停下來做問卷調查 求高人指點 有什麼技巧嗎 在超市門口

你這應該是所謂的攔截訪問，以下是攔截訪問的質量控制技巧，請參考：

由於「街頭攔截訪問」不像「定點街訪」有固定的訪問場地；沒有「攔截區」、「甄別區」、「產品區」、「訪問區」等嚴格的場地劃分；訪問員身兼三職，集「攔截員」、「甄別員」、「訪問員」的工作於一身，因此不定點街訪的質量控制問題一直是民意測驗與市場研究行業內的一個難題，因此要提高攔截訪問的質量，我們通常需要考慮如下幾個方面的問題：

□人員管理

人員管理主要體現在訪問員的組合原則上。我們在分組時要將新老訪問員按照一定的比例分配到每個組，這是第一個原則，這樣可以起到以舊帶新的作用，也能提高攔截的成功率，同時讓新訪問員學到一些街頭訪問的技巧。訪問員分組的第二個原則是男女搭配。這樣的組合能夠發揮剛柔並濟的作用，針對不同性別的受訪者進行攔截。另外，我們要求訪問員對訪問全程進行不間斷錄音，這樣訪問員就不能用忘記錄音、遲了開錄音機等借口說沒錄到甄別部分的錄音。同時，我們需要嚴格要求負責填寫問卷的訪問員如實記錄受訪者的原話，有不清楚或懷疑的地方要與受訪者確認，或者馬上向督導員尋求幫助。訪問員分組的第三個原則是保證同一組的訪問員互不熟識（老訪問員除外），這是控制訪問質量的重點。這里還有一個訪問小組的人數問題，最好是一個資深督導員帶6~10個訪問員。因為一個督導員的精力是有限的，所以同一時間不能管理太多的訪問員。為了達到讓訪問員互不熟識的目的，人員的組合與分組可定期調換重組。人員的流動性也可以提高訪問的效率與質量，形成一個良好的訪問員互相監督機制。這種流動性督導員要注意記錄，督導員同時留意各組人員完成問卷的速度及攔截平均成功率，對完成問卷異常的小組要多留意觀察，看看是兩個人的默契配合從而導致工作效率的提高，還是兩個人互相包庇一同做出違規操作的問卷。在項目歸檔時，要整理分組資料，以備今後查看借鑒。

□督導員控制訪問員的能力

不定點街訪要求督導員有很強的控制訪問員的能力。督導員首先要嚴格限定訪問員的活動范圍，不能讓訪問員超出督導員視線的10~15米范圍，每個小組的訪問員之間要有3~5米的間隔。每個小組可以圍繞督導員呈東西南北不同的幾個方向進行攔截訪問。如果附近有台階，督導員可以站在台階最高處觀察，把訪問員安排在地理位置相對比較低的地方，以便觀察與控制。各個小組的位置要不時變動，以便督導員做到全面的監聽與控制。

□督導員職責落實

項目執行中，督導員的主要職責是負責審卷以及在訪問員休息的時間抽聽錄音。督導員要看看訪問員有沒有在甄別題目上作弊，有沒有把訪問的過程全部錄下來；並且注意訪問員有沒有在開放題處追問，有沒有在此處誘導受訪者作答。督導員審卷時要特別注意訪問時間的長短，如果訪問時間特別短或訪問員不寫訪問時間，就要注意此訪問員有沒有故意跳問的現象出現，對不寫訪問時間的訪問員要嚴厲批評。在審卷的時候，督導員要特別注意觀察或回憶剛才該訪問員攔截的受訪者，看看他的年齡和衣著跟甄別題或背景資料處是否有矛盾，如有矛盾，這時候，督導員可以叫訪問員說說當時做甄別的情況，看看訪問員是否心虛；如果受訪者還沒走，督導員可以上前與之確認真實的情況。另外，督導員要多留意觀察各訪問員與受訪者對話時的神態，從中我們可以看出訪問員有沒有認真記錄受訪者的原話，有沒有誘導受訪者作答，也可以看出受訪者的合作性，如果受訪者非常合作，與訪問員有說有笑，我們就要上前監聽該訪問過程，必要時對受訪者進行「二次甄別」。

由於攔截法研究周期短，且很容易找到研究人員希望找到的群體，例如，亂穿馬路的人，現場應聘者等，所以宣傳媒體很樂意使用這種研究方法，但就科學性而言這種方法具有明顯的致命傷，也就是太容易夾雜研究人員的個人偏好甚至是組織偏好。

實例421訪問員實際攔截訪問感受示例

●第一個星期我就接了一個關於家庭裝潢民意的攔截訪問項目。以前從沒做過類似的工作，不過聽人說很累的。反正我是不怕的，在我這里累就代表它富有挑戰性，能鍛煉人。項目持續兩天，第一天清早就起了，乘公車到達指定地點，就四處轉轉，熟悉一下環境，大概9點半，督導宣布調查開始。第一次做，沒什麼經驗，人都不知往哪兒站，只是看到人就跟著他跑，話還沒出口，人家就以為我是搞推銷的，趕緊跑了。弄得我一臉尷尬。幾次都這樣，督導趕緊過來傳授方法，於是改變態度做，還真行。我的第一份調查終於在11點誕生了。我灰白的臉一下子變紅潤了。有了開始接著做就比較順利了。邊做心裡邊思索，怎樣做好，使別人信任你，感到這樣的調查是為了更好地為他們服務……總之，我算是比較滿意地結束了我的第一次調查工作。回頭一想，其實也沒我想像中的難。只要全身心投入，有什麼干不好的呢？

●我在加入零點這半年多的時間里，做過了很多項目，其中給我感受最深的是攔截訪問。做攔截訪問，我覺得很重要的一步是敢於邁出第一步。我開始做的時候總是覺得很別扭，擔心別人不理睬，自己又覺得不好意思問別人，每次都要「掙扎」一番才敢去攔別人。對於我來說，踏出第一步真的有點難，但是我還是做到了。雖然踏出第一步並不意味著成功，但它也是通往成功的必經之路。

●了解民工生活是每一個學生應該去乾的事，只有這樣才能給莘莘學子一股奮發圖強的動力。在調查過程中，我除了懷著一份敬業精神之外，更抱有一顆同情的心去發現、聆聽民工的苦楚和快樂。此中，有些民工以一種懷疑的態度，害怕的心理來看待我們這些訪問者，拒絕訪問，拒聽解釋之詞；有些民工則猶豫地接受訪問，擔心地拒給聯絡方式；當然也有少數民工理解我們的目的，很樂意地合作受訪，但這些僅是少數。為什麼如此少人接受訪問？我帶著疑問，吃了多次的閉門羹，受了多種的冷漠的眼神，但我並沒有放棄，我深知這不僅是工資的問題，而且是一種責任感的驅使，是為社會做些實事的問題。

我懷著信念，堅持走下去，當民工不接受時，費盡口舌解釋、說服；民工懷疑時，耐心地說明目的；民工接受訪問時，我更會認真地了解他的生活與工作，一絲不苟；當民工抱怨卷子長時，就苦口婆心。

●我做的第一個項目是關於外國人在上海就醫行為的調查。一向對英語很自信的我，要如此近距離地與外國人交流，而且是做一個我不曾熟悉的領域的市場調查，著實讓我緊張得前個晚上都沒有睡好覺。「出征」前，我很認真地把我要說的話翻譯成英文，背得滾瓜爛熟。但是到了家樂福超市裡，看到一個又一個金發碧眼的外國人從我身邊經過，我還是有些膽怯。最終，我鼓起勇氣，我朝著一個漂亮的外國女士說出了我的第一句：「Excuse me，Can I take you a couple of minutes?」那個外國女士很配合地說「Yeah!」終於邁出了我的第一步，接下來我就很順利地完成了我的第一份問卷。