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迦納市場調查

發布時間:2021-02-13 05:59:28

❶ 有關孟津改革開放30年的巨大變化的調查報告要在1500字的 急需,

改革開放三十年 看農村發展變化
迎陽鄉 程 勇

一九七八年十二月十八日至二十二日,黨的十一屆三中全會在北京召開。這次全會是建國以來我們黨的歷史上具有深遠意義的偉大轉折。黨的十一屆三中全會徹底否定「兩個凡是」的方針,重新確立解放思想、實事求是的指導思想,實現了思想路線、政治路線和組織路線上的撥亂反正。這次全會作出實行改革開放的新決策,開始了中國從「以階級斗爭為綱」到「以經濟建設為中心、從僵化半僵化到全面改革、從封閉半封閉到對外開放」的歷史性轉變。偉大的社會主義改革開放從這次全會揭開序幕,建設有中國特色社會主義的新道路以這次全會為起點正式開辟。十一屆三中全會是中國進入社會主義事業發展新時期的光輝標志,它標志著中國共產黨終於從嚴重的歷史挫折中重新奮起,帶領中國人民開始了改革開放和為實現社會主義現代化而奮斗的新長征,黨的工作重點步入了以經濟建設為中心的正確軌道。
改革開放三十年的歷程波瀾壯闊,改革開放三十年的成就碩果磊磊。改革開放使國家富強,民族振興,人民生活水平發生了巨大變化。我是改革開放初進入鄉鎮工作的,經歷了農村改革開放的全過程,參加了農村改革開放工作,目睹了農村改革開放的輝煌成就。在紀念改革開放三十周年之際,談點改革開放農村發展變化的感受。
家庭承包經營,農民獲得土地經營自主權。黨的十一屆三中全會後,改革的春風首先在農村吹開。我國經濟體制改革,首先在農村取得成功。農村經濟體制改革,是以家庭聯產承包責任落實為基礎,以家庭承包經營為基礎、充分結合的雙層經營體製成為我國農村的基本經濟制度。家庭承包經營是我國農民的一個偉大創舉。農村家庭承包經營,改變了人民公社是生產經營方式和計劃經濟模式,初步構築了適應我國市場經濟要求的農村新經濟體制框架。家庭承包經營是在堅持土地等生產資料集體所有的前提下,把土地使用權承包給農戶,確立了家庭承包經營的主體地位,賦予了農民充分的生產經營自主權,充分調動了農民的生產積極性,解放和發展了農村生產力,帶來了農村經濟和社會發展的巨大變化,農村總體進入了由溫飽向小康邁進的階段。農村實行家庭承包經營近三十年取得的巨大成就證明,家庭承包經營是解放農村生產力發展農村經濟的有效方式。一九九八年黨中央又決定,農村土地承包經營再延長三十年不變,進一步穩定了黨在農村的基本政策。
農村改革開放,農民思想觀念大轉變。農村改革開放,不但促進了農村的發展變化,更主要是徹底改變了農民的思想觀念。農民已經不是只會捏泥巴的「農二哥」了,農民在改革發展的洪流中學會了經商辦企業,許多農民成了企業家大老闆。農民自己改變了自己「面朝黃土、背朝天」的命運,知道走出去務工做生意賺錢,相當部分農民由此成為「城裡人」。農民已不墨守成規,守著「一畝二分田」過日子,農民利用土地流轉實行規模化發展農業經濟,也是土地流轉的運作,讓很多農民離鄉不棄土,放手務工經商。農民不再愚昧無知,懂得了科學文化知識的重要性,在農業生產上,大力推廣和運用新科技、新品種。在勞務上,積極主動參加實用技能培訓,爭當有文化、懂技術、會經營的新型農民。在培養下一代上更加重視教育和投入。農民也不再是不懂生活的「鄉下人」,農民在追求物質生活的基礎上,對精神文化生活的需求越來越講究。農民思想觀念的大轉變,促進了農村經濟社會的大發展,同時,也促進了農村社會風氣的大好轉。農民思想觀念的轉變,更加與和諧社會構建和建設社會主義新農村相適應。
農村改革開放,促進農村社會公益事業發展。農村改革開放促進了經濟發展,同時,也帶來了農村社會公益事業的發展。農村電網的普及和與城市同網同價的改革,不僅解決了農村用電問題,更重要的是降低了農村用電價格,提高了用電質量。改革開放前,農村交通閉塞,出行都是步行,貨物流通靠肩挑。改革開放以來,不但修通了到鄉到村到社道路,而且道路逐步硬化,開通了鄉內公交車,農村交通條件有了較好的改善。通訊網路全面覆蓋,農村通訊問題得到解決。水利設施更加完備,農業生產性用水有了保障。農村普及九年制義務教育全面實施,教育條件得到改善,教學質量全面提升。農村衛生事業進一步加強,較好地解決了農民看病問題,農村新型合作醫療制度讓農民在醫療上有了較好保障。
農村改革開放,農民生活水平顯著提高。在改革開放前,農村長期實行三級所有(公社、大隊、生產隊)為基礎的體制,農業生產低,農民生產積極性不高,連種糧食的農民都吃不飽肚子。改革開放後,隨著經濟的不斷發展,農民收入的增加,不但解決了人生存最基本的溫飽需要,農民生活水平和生活質量逐步提高。從吃得飽到吃講營養,從住的能擋風到住將寬敞,從穿的能遮體到穿講漂亮,從愁辦不起喜事到辦事講排場,這幾句簡單的話語反映出了農民生活的改善和提高。
農村改革開放,減掉了農民負擔。農民在相當長一段時間里,除了種田要迦納農業稅外,還要繳村提留、鄉統籌款(簡稱為雙提留款),農村所有社會公益事業和農業基礎建設、村組幹部誤工、軍屬五保優待等費用,都是由農民承擔,農民的負擔確實太重。農民負擔過重問題,一直是黨中央、國務院和地方黨委、政府關注的重大問題,制定和採取了一系列政策措施和紀律來減輕農民負擔。國務院《農民負擔管理條例》的實施、制止農村「三亂」、規范農村行政事業性收費、農村與城市用點同網同價、農村中小學實行「兩免一補」等都是切實減輕農民負擔的具體政策措施,有效地遏制了農民負擔增加和反彈。黨中央、國務院為了徹底解決農民負擔問題,讓農民休養生息,在二00二年實行農村稅費改革,取消了農民按人頭負擔的「雙提款」,只按耕種的田交納農業稅。農村稅費改革,是土地承包經營後的又一次重大的歷史性改革,它為全面取消農民負擔邁出了關鍵的一年。二00五年全面取消對農民徵收農業稅政策,結束了中國農民種糧食交皇糧國稅的歷史。在減去了農民一切負擔後,黨中央進一步加大了對農業的投入,實行種糧補貼、良種補貼、農資綜合補貼、農村低保、新農合等惠農政策深得人心。
改革開放三十年,農村發展變化巨大,農民實實在在地享受到了改革發展的成果。黨中央非常重視農村的發展,把「三農」工作列入各級黨政重中之重工作,進一步制定了農村發展和惠民政策。統籌城鄉發展,城市支援農村,工業反輔農業,農民權益保護,農村民主政治建設,政府職能轉變,農村和諧社會構建,新農村建設,這些政策的實施必將使農村更好更快地發展,農民的收入將會增多,生活水平更加提高。

❷ 山東省地質勘查行業發展情況調研報告

為貫徹落實《關於加強地質勘查行業管理有關問題的通知》(國土資發〔2006〕288號)的有關精神,2007年2月8日~11日,國土資源部地質勘查司組織由行業處、地質處以及經研院有關同志參加的調研組,赴山東省濟南市,就山東省地質勘查行業改革發展情況進行了調研。調研組召集了由山東省地質礦產勘查開發局、山東省煤田地質局、中國建材中心山東總隊、山東省化工地質勘查院、山東省地調院、山東省地科院、山東省第一地礦勘查院、山東省第六地礦勘查院、中國冶勘總局山東局山東正元公司(山東正元地質資源勘查院)等幾個單位參加的關於地質勘查行業改革發展情況的座談會。現將有關情況匯報如下:

近幾年來,隨著全球礦業大環境的改善、礦業市場的復甦,山東省的礦產勘查開發局面逐漸好轉,尤其是《國務院關於加強地質工作的決定》(國發〔2006〕4號)以及一系列關於地勘單位改革發展的政策措施出台,更使得山東省地質勘查行業逐漸走出低谷,呈現出強勁的發展勢頭,主要體現在以下幾個方面:

1.勘查投入保持強勁發展

山東省各地勘單位認清形勢,紛紛加大了勘查投入力度,僅山東省地質礦產勘查開發局2006年度就投入了鑽探工作量20多萬米,山東省煤田地質局更是達到了41.68萬米。初步統計,僅到會的8家地勘單位2006年投入的總鑽探工作量即逾百萬米,相當於2005年全國固體礦產總鑽探工作量的1/4強(2005年,全國固體礦產機械岩心鑽探工作量為4398152萬米——引自國土資源綜合統計年報),同時其他地勘主業投入也均呈現跨越式發展勢頭。

2.地質找礦取得重大突破

2006年,山東省各地勘單位在省內及省外都取得了一定的找礦突破。山東省第六地質礦產勘查院在山東省萊州市寺庄礦區深部探明金資源儲量44.585噸,加上前期淺部探明的資源儲量,該礦床規模已達大型。另外,該院在焦家金礦深部也探明了儲量為25.6噸的金資源量,招平帶南段的勘查也取得了一定突破。山東省第二地質礦產勘查院在蒼山地區找到了1.4億噸的低品位鐵礦。山東省地科院發現了近10億噸的煤田。此外,各地勘單位積極開發省外及境外市場,在新疆、內蒙古及非洲、東亞等地積極開展工作,取得了一定的找礦成果。

3.經濟總量實現迅速增長

隨著地勘主業的快速發展,山東省各地勘單位經濟總量也迅速地增長。山東省地質礦產勘查開發局自2002年起,始終保持著40%的發展速度,2006年更是創記錄地達到了18億元的收入,其中,僅山東省第六地質礦產勘查院2006年即實現總收入17763萬元。山東省煤田地質局從2006年經濟增長率達40.9%,資產總額達到10.32億元。中國冶勘總局山東局山東正元公司(山東正元地質資源勘查院)2006年總收入也達到了1億元以上。

經濟總量的增長帶來了職工收入的增加,2006年山東省地質礦產勘查開發局在冊職工工資平均2.9萬元,在崗職工工資為3.6萬~4.8萬元;中國冶勘總局山東局山東正元公司(山東正元地質資源勘查院)在崗職工平均工資也達3萬元以上;山東省第一地質礦產勘查院在崗職工平均工資達4.32萬元,其中從事地勘主業的技術人員工資更是達到5萬元以上;山東省地科院人均工資5萬元左右,退休職工月工資達4000元以上。

4.不斷推進科學創新、技術進步

在經濟收入取得良好發展勢頭的同時,各地勘單位也非常注重科技投資,不斷更新技術設備,引進專業技術人才。2006年,山東省地質礦產勘查開發局投資8000萬元用於更新設備,自2003年起,已累計投資1.6億,基本實現了全局所有技術設備的更新。近期又投資1200多萬元,購置了最大孔深達3000米的石油鑽機,並在新疆引進了日本的先進技術進行煤化油,化油比率達1:0.6。中國冶勘總局山東局山東正元公司(山東正元地質資源勘查院)2006年也投入500多萬元進行了設備更新,並進行技術人員培訓,提高了人員素質。

5.開拓進取,探索自身發展方向

山東省各地勘單位緊緊抓住當前有利時機,謀求發展,積極探索適合自身的發展方向。針對當前山東省地質工作基礎較好的有利條件,各地勘單位在原有地質資料基礎上,積極進行深部及外圍找礦,部分重點礦區普查深度已經達到了1800米,極大地緩解了省內資源緊張的局面。同時,各地勘單位積極開拓省外、海外市場,並積極向下游發展,參與礦產開發,山東省地質礦產勘查開發局在廣泛參與新疆、內蒙古等地勘探開發的同時,積極參與衣索比亞、幾內亞及印度尼西亞的鋁土礦勘探開發,並在迦納進行水文地質勘查、阿爾及利亞從事工程勘察施工,取得了較大進展;山東省煤田地質局也在阿爾及利亞注冊了勘查公司,正在積極努力拓展海外市場;中國冶勘總局山東局山東正元公司(山東正元地質資源勘查院)在蒙古、哈薩克取得了一些找礦突破,並通過合作的方式,以礦權入股開發礦山。

另一方面,各地勘單位積極拓展服務領域,由單一的資源勘查向機械加工、商貿、建築等多方面發展。山東省第六地質礦產勘查院在穩步發展地勘主業的同時,積極開拓工程勘察施工及工貿產業,2006年全院實現工程施工收入1616萬元,工貿產業收入1049萬元,地勘主業與勘查施工業、其他產業的經營收入比例達到10.11:1.54:1;山東省煤田地質局不斷增強基礎地質、工程地質的服務范圍,並根據自身優勢,開展機械加工維修、商貿、建築等工程施工服務,其「地源空調」施工安裝已經佔有相當的市場份額。

調查中了解到,目前,山東省地勘單位改革發展主要存在以下幾個方面的問題:

1.發展不平衡

由於歷史原因和機制體制問題,山東省的各地勘單位發展很不平衡,局局之間、隊隊之間差異都比較大。山東省煤田地質局於1998以10億元的價格,將手中的礦權全部轉讓,導致了目前手中沒有礦權,只能靠承擔社會工程來維持發展;中國建材中心山東總隊、山東省化工地質勘查院和中國冶勘總局山東局山東正元公司(山東正元地質資源勘查院)等單位反映由於未屬地化,無法享受社會養老保險等地方政策,同時受體制制約,資金緊缺,無法與屬地化的地勘單位競爭;化工、建材等勘查單位受技術力量的限制,無法參與重點礦種的勘查開發。

2.人才短缺

調研中各地勘單位最集中反映就是人才的短缺問題。由於近幾年地質勘查投入加大,人才需求量大幅度增加,加之幾年前礦產勘查低谷時期的人才流失,所以目前各單位的地質勘查技術人員都呈緊缺狀態,出現了不同程度的斷檔情況,人才問題已經成為制約地勘單位發展的瓶頸問題之一。

3.研究少

通過調研了解到,由於目前市場情況較好,各地勘單位過分注重眼前利益,重勘查輕研究,地勘單位的技術能力和競爭力有所下降。

4.地方政府幹預現象嚴重

各地勘單位在進行礦產勘查開發過程中,均不同程度地遇到過所在市、縣,甚至鎮、村政府的干擾。對此,各地勘單位只能運用各種非常規手段進行協調,嚴重影響了勘查施工的進程,影響了地勘單位的找礦積極性。

❸ 體驗式海外市場考察分析師是什麼

體驗式海外市場考察分析師是在全球經濟一體化的大背景下細分出來內的專業市場考察體驗分析師。容

分析師用一定的資金在一定的時間(非短期)前往海外實地深入地進行市場調研, 用特定身份(市場開發人員)前往特定國家或區域特定行業進行市場的開發,進而對該國家區域整體政治經濟行業背景進行深入剖析.獲取該行業在該國的整體布局,市場分布及特徵. 收集相關的客戶信息資料數據及資源脈絡, 進而為在國內開發開國家區域市場客戶以及欲前往該國家區域開發市場的國內企業和個人提供全方位的數據分析和意見,以幫助其更有效地開發市場並幫助其節省大量的經費開支.

其代表性領軍人物 劉亮 英文名(Michael),湖南人,80後,

用近十年的時間在建材,電子,機械,,照明等等行業以市場開發人員作為角色深入到阿聯酋迪拜,沙迦,阿布扎比,西非迦納,中東伊朗,東南亞越南,泰國,印度,歐洲德國等國家區域市場進行了深入的市場體驗考察和調研分析,為中國眾多出口型企業和平台提供了專業寶貴的行業和社會數據信息資源

❹ 賓夕法尼亞沃頓商學院的特點是什麼

美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院位於費城,是世界首屈一指的商學院,多次被評為「世界最優秀的商學院」。沃頓商學院創立於1881年,是美國第一所大學商學院。學校的使命就是通過總結傳播商業知識和培養領導人才來促進世界的發展。沃頓在商業實踐的各個領域有著深遠的影響,包括全球策略,金融,風險和保險,衛生保健,法律與道德,不動產和公共政策等。它的商業教育模式是在教學,研究,出版和服務中處處強調領導能力,企業家精神,創新能力。

學院不僅在培養未來的商界精英,同時致力於為商界提供深入研究。並且它是世界上領先的商業知識創新機構。為實現這個目標就需要用精通於跨學科方法從事研究和緊密聯系商界。沃頓18個研究中心就起到了這樣的作用,這些研究中心包括:領導力和應變管理,創業管理,電子商務和商業改革等。這些研究中心讓教授,學生以及工商界成員共同研究和分析商務問題。

學術氛圍無法拷貝
Q:很多國際商學院都尋求在中國的合作,特別是辦學合作這一塊,沃頓商學院有沒有考慮過?
A:如果是辦學合作,在中國設置辦學點,可以引進教授和教育理念,但像學校的學術氛圍等一些帶有文化歷史底蘊的東西是沒法復制和轉移的,所以沒有參與沃頓商學院本校全過程的學習,是不太好授予美國沃頓商學院學位的。我們並不會針對中國學生或者印度學生做一些專門的、特定的研究,而會把一些基本的東西拿出來,讓所有學生老師分享各自的心得、案例,相互學習,我們需要這樣的氛圍、這樣的過程。
招生沒有硬性指標
Q:商學院競爭日益激烈,美國沃頓商學院是如何參於競爭的,亮點是什麼?
A:說到亮點,哪個最閃光,其實很多時候挺難具體說,單單從某一方面出發可能也反映不出來,可能要綜合考量,應該來說沃頓是最早的一個商學院,有幾個第一。歷史最悠久,有125年的歷史了;學院規模一定是最大的,教授300多名,其中有專職教授250名。至於其他特色,只有身在其中才能體會得到。招生方面,我們當然想招到最好的學生。最好的學生不一定很會賺錢。美國沃頓商學院沒有明確的、硬性的標准,但很看重申請人在三個方面的表現:一、在學術方面有所追求;二、學習或工作成績突出;三、熱情洋溢,無論是對自己的事業還是對於公共事業。
虧本辦學也能長久
Q:你們MBA的學費大概是多少,在中國市場上有優勢嗎?
A:MBA學費是每年4萬美元,每年在全球錄用800人。這800個名額的地域分配並沒有硬性規定。這800人中,學生的背景比較廣泛,有政府、軍隊、企業,還有一些非營利組織機構,不是只錄用那些交得起學費的。不過,盡管學費不是很低,但我們在學生個人投資上是虧損的,如果在學生個人培養上做到不虧損,那麼學費就要比現在高了。
Q:既然沃頓商學院在虧損,那麼,它是怎樣生存下去的,能長久發展嗎?
A:當然,在運營方面,沃頓商學院是沒有任何問題的,也就是說沃頓商學院的現金流是不存在任何問題的。一方面,有社會各界人士的捐助特別是校友的捐助;另一方面,沃頓商學院還有其他方面的經營項目。我們不是靠學費來維持發展的。

名人:

億萬富翁校友數量:27名
傑出校友
沃倫·巴菲特,投資家,慈善家 唐納德·特朗普,地產商,企業家
萊奧納德·波薩克,思科系統公司創始人
尤金·杜邦,杜邦公司第一任總裁
彼得·林奇,投資家,基金經理
克瓦米·恩克魯瑪,首任迦納總統,非洲獨立運動領袖
德魯·吉爾平·福斯特,哈佛大學第一位女校長
威廉·亨利·哈里森,美國第9任總統,軍事家
洪博培,前美國駐華大使,前猶他州州長,
路易·康,建築師,建築教育家
艾茲拉·龐德,文學家,詩人
諾姆·喬姆斯基,語言學家,哲學家,思想家和政論家
托馬斯·亨德里克·伊爾韋斯,愛沙尼亞共和國總統
札希·哈瓦斯,知名埃及考古學家,現任埃及古跡最高委員會秘書長
郎咸平,華人經濟學家,香港中文大學教授
梁思成,建築學家,建築史學家和教育家
林徽因,中國現代著名建築師,詩人
林蘭英,著名物理學家,中國半導體之母,是我國半導體科學事業開拓者之一,也曾被譽為「太空材料之母」。
是賓夕法尼亞大學建校215年來第一位中國博士。
丘成桐,數學家,美國科學院院士,獲菲爾茲獎、沃爾夫獎
王家楫,生物學家,中國生物學的重要開拓者 楊廷寶,建築學家,建築教育學家
葉克勇,中華網創始人
資耀華,銀行家,金融學家

❺ 分析當前及明年石油的海上運輸的市場狀況

美國《管道與氣體雜志》最新調查表明,世界在建和計劃建造的油氣管道有96434千米。世界能源環境的變化影響著未來的管道建設,據BP2001年的《能源統計評論》,2000全球的天然氣消費增長了4.8%,亞太地區增長最快達8%,中國可能增長了16%;加拿大增長了5.1%;原蘇聯增幅為 2.9%,改變了一直下跌的趨勢。全球的天然氣產量增長了 4.1%,奈及利亞和阿曼由於LNG項目投產,天然氣產量增幅超過50%;土庫曼產量則增長了一倍。
原蘇聯和東歐
原蘇聯和東歐的新建和計劃建造的管道達28967千米。俄羅斯是世界最大的天然氣生產國和出口國,土耳其75%的天然氣消費要靠俄羅斯供應,歐盟國家消費的天然氣有1/3來自俄羅斯。
裏海管道集團(CPC)由田吉茲至新諾沃西斯克的石油管道將於今年投運,全長1579千米。田吉茲油田可采儲量有60億至90億桶,預計2010年日產量高峰可達70萬桶。
土庫曼伊朗天然氣管道工程已進入第二階段,2002年可望每日向伊朗供氣2000立方米。
裏海至波蘭的輸油管道工程進展很快。石油先經由巴庫蘇普薩(Supsa)管道,再通過油輪運往奧德薩,最後再由奧德薩布羅迪管道及其相連的友誼管道運抵波蘭,最終年輸油能力可達4000萬桶。
巴庫 — 第比利斯 — 傑伊漢輸油管道的工程研究基本完成,管道全長1743千米,投資1.5億美元,預計2002年第二季度開工,2004年可把阿賽拜疆的石油運往西方市場。
跨裏海的藍流管道將於明年把俄羅斯的天然氣輸往土耳其,管道全長1206千米,水下部分長約350千米。
計劃中的還有把亞塞拜然的天然氣輸送到土耳其的埃爾祖魯姆霍拉桑,管道全長980千米,該系統將與伊朗天然氣管道和安卡拉以東50公里的藍流管道相連。
BP與俄伊爾庫茨克地方政府合作開發東西伯利亞的柯維克金巨型凝析氣田,雙方計劃建造3000千米管道,管道將進入中國,可能還會連接韓國。這條管道可將對中國的天然氣供應量增加一倍。據估計,柯維克金氣田的儲量達1萬億立方米,2005年至2010年投產。
俄羅斯天然氣公司(Gazprom)十分重視對西歐的天然氣供應。公司還計劃在2010年前投資200億美元,提高本國的管道網路效率,10年內還要再建造1.5萬千米管道。未來15年公司將重點對北方海洋大陸架進行開發。
歐洲建設與開發銀行擬向烏克蘭、俄羅斯、土耳其三方合資公司提供7000萬美元信貸,為阿納聶夫 ? 蒂拉斯波 ? 伊茲梅爾管道修建一條70千米長的復線,使俄羅斯向土耳其和巴爾干國家的供氣量增加到700萬立方米。
亞美尼亞、希臘和伊朗為加強能源合作,三國外長簽署了諒解備忘錄,亞美尼亞和伊朗還表示要建造一條天然氣管道,由伊朗向亞美尼亞出口天然氣。
哈薩克為向中國出口阿克托別油田的石油,計劃建造一條3000千米的管道,項目投資預計達30億美元,但這要取決於阿克托別油田的儲量大小。
在遠東的薩哈林島,俄有7個處於不同開發階段的油氣田,估計天然氣儲量36億立方米,石油儲量10億噸。其中薩哈林1、3區塊的開發項目將要建造2299千米海洋管道,連接日本,預計2006年開始輸氣,2010年日輸氣量可達283萬立方米。
非 洲
非洲在建和計劃建造的管道有8183千米,政治趨於穩定和燃氣發電,使非洲對管道的需求增加。 埃克森美孚承擔了查德的一個最大的項目,今年開始建造1049千米輸油管道,使這個內陸國家的原油通過喀麥隆出口海外市場,管道項目投資35億美元,埃克森美孚擁有項目權益40%。
阿爾及利亞是北非最大的管道天然氣和液化天然氣供應國,未來5年將有大量管道工程。包括:為開發陸上阿赫奈特 ? Ahnet ? 氣田而建造380千米天然氣管道,由BP和阿國家石油公司施工;連接豪德-哈姆拉的阿爾澤油田與地中海阿爾澤港煉廠的原油管道,由一個美國阿爾及利亞財團與俄羅斯公司承擔,管道長822千米。
由多家公司參與的西非天然氣管道項目(WAG),投資4億美元,已指定雪佛龍公司為經營者。該管道長804千米,其中新建管道569千米,將通過貝南和多哥向迦納供氣,預計初期日供氣量為283萬立方米。
在南非,沃利(Worley)公司獲得南非薩索爾(Sosal)公司的合同,要建造一條900千米天然氣管道,自莫三比克的特馬內氣田至南非的塞肯達(Secunda)煉廠,明年第三季度開工,計劃在2004年第一季度供氣。目前在南非西海岸新發現的一個氣田正在鑽井,預計將要建造連接氣田和開普敦、薩爾達尼亞港以及位於莫賽爾灣天然氣合成液廠的管道。
西歐與歐盟
西歐將新建管道近5630千米,天然氣供應格局正在發生改變。西班牙、義大利、葡萄牙天然氣需求增長很快,近期內對基礎設施的需求也在增加。
愛爾蘭的海上科裡布氣田將於2003年投產,目前管道正在義大利南部的一家管道生產廠製造。
在北海,BP的馬格努斯(Magnus)氣田正在安裝一條418千米的天然氣管道。挪威的海德羅公司將為開發格拉納油田,明年將安裝235千米管道;挪國家石油公司為實施克維特(Kvitebjorn)項目,將建146千米管道,處理特羅爾(Troll)油田的天然氣,預計2003年開工。為開發挪威西北的奧爾曼-朗奇(Ormen Lange)氣田,將需要建造多相流管道,該氣田預計要在2007年以後投產。
另外,波蘭、丹麥和挪威的三家公司將組建一個財團,實施230千米的波羅的海管道工程,把丹麥和挪威的北海氣田與波蘭西北部的涅霍爾茲(Niechorz)連接起來。波蘭過去主要靠俄羅斯供應天然氣,為了能源供應安全,波蘭目前正同荷蘭和德國就天然氣供應進行談判。
加拿大
加拿大在建和計劃建造的管道有7597千米。美國近期完成的5個主要天然氣管道項目增加了兩國之間的天然氣貿易。
加拿大為阿爾薩巴斯卡(Althabasca)油砂開采項目建造的克里多爾(Corridor)管道,長455千米,已完成了40%,預計2002年投運。整個系統把馬斯基格礦與斯科特福德(Scotford)煉制加工廠連接起來。
為了將新斯科舍的海上天然氣供應新布倫瑞克、魁北克和安大略市場,計劃在魁北克建造262千米管道。
帝國石油公司已得到正式批准,要建造251千米管道輸送冷湖的攙稀瀝青,同時建造156千米管道由哈迪斯蒂向冷湖輸送液態輕烴,該項目目前正在進行市場研究。
中南美洲
在該地區,南美各國新建和在建管道有3855千米,墨西哥有1609千米。兩個地區都有可觀的原油儲量和未探明天然氣儲量。巴西、阿根廷、巴拉圭、烏拉圭、智利和玻利維亞的天然氣市場十分活躍。
智利已經有兩條跨國天然氣管道,計劃還要建幾條管道。一條是連接巴西和玻利維亞的管道,另一條則要從阿根廷的巴拉那至巴西的烏魯瓜尼亞納。
隨著美國天然氣需求的增長,1998以來,墨西哥的管道出口能力增加了70%,為擴大兩國間的貿易,一些項目紛紛出台。墨西哥國家石油公司表示,要增加天然氣產量,計劃在2004年實現零進口。
一個主要項目是將連接阿根廷和巴西的565千米管道兩端各延長25千米,一端是向特莫發電廠供氣,另一端是特里溫福石化廠供氣。
安然公司計劃自哥倫比亞北部海上氣田建一條527千米管道,把天然氣引向巴拿馬的科隆,向計劃興建的熱電廠供氣。
在秘魯,卡米西(Camisea)天然氣項目將需要建造兩條跨安第斯地區管道,把天然氣和凝析液輸送到首都利馬,從卡米西至潘帕-克拉里塔的液體管道長540千米,預計明年開工,2003年投產。
中 東
中東未來的天然氣出口將推動近期的管道建設,該地區在建和計劃建造的管道總共有13022千米。最近剛竣工的伊朗 ? 土耳其管道長2574千米,7月31日已開始輸氣。阿曼氣體公司計劃建造一條707千米的管道,把沙赫-勞爾(Salh Rawl)氣田與阿拉伯海的濱海城市沙拉拉連接起來。預計2002年第三季度通氣。雖然中東產油國不希望外資介入本國石油業,但這些上百億美元的大項目促使它們改變態度,沙特就已同埃克森美孚、大陸、殼牌等跨國公司開始合作。
亞 太
未來20年,亞太地區天然氣的需求將以每年5%的速度增長,新建和計劃建造的管道達27595千米。印尼和新加坡已正式達成協議,由西納土納17個海上氣田通過656千米管道向廊裕島供氣。另外,蘇門答臘的3個氣田也要在2003年之前向新加坡供氣。西納土納系統還要建立第二條管道,與未來的東南亞國家供氣網路相連。
今年6月,馬蘭帕亞項目已經開工,從菲律賓的海上生產平台建造通往呂宋島的天然氣出口管道,全長505千米。
全球的經濟衰退延緩了馬來西亞-泰國的管道項目,但並沒有放棄的跡象。這個項目要建兩座氣體分離廠,還要建一條360千米管道,將天然氣運出馬泰海上聯合開發區。
馬來西亞國家石油公司官員現與菲律賓談判,打算通過卡馬哥(Camago)-馬蘭帕亞南中國海管道,把馬來西亞東部的沙巴同菲律賓的巴拉望連接起來輸送天然氣,馬蘭帕亞氣田將於10月投產。
中國的西氣東輸工程全長4000多千米,將把塔里木盆地、鄂爾多斯盆地的天然氣輸送到長江三角洲、上海及其周邊新興天然氣市場,預計在2005年竣工。
聯合加州公司計劃斥資9億美元,建造一條天然氣出口管道,把孟加拉東北部與印度新德里地區連接起來,該管道全長1350千米,其中350千米在孟加拉境內,1000米在印度境內,年輸氣量可達50億立方米。
印度石油公司也有幾個要開發的管道項目,如從瑟拉亞至馬圖拉的原油管道,為科雅里(Koyali)項目增建的兩條管道。
在越南,為了確保外商投資的海上南崑山盆地油氣田明年投產,將要建造一條360千米管道,把天然氣輸送到南部的胡志明市。
澳大利亞
澳大利亞是亞太的一個熱點,也是國際投資者的首選,近期有100億美元投資用於新油氣田的開發。最有影響的基礎設施項目之一就是達爾文到蒙巴的管道,長約2000千米,還有提升蒙巴至阿德萊德管道輸送能力的工程。預計2004年投運。
澳大利亞三家電力能源公司達成協議,要在維多利亞至阿德萊德之間建造660千米天然氣管道,預計2003年開始輸送維多利亞氣田的天然氣。
杜克(Duke)能源國際公司,計劃在維多利亞和南澳大利亞州之間建造416千米天然氣管道,估計投資1.32億美元,預計工程在2003年竣工。
菲利普斯等公司已達成意向協議,要建500千米海上管道,為新建的達爾文LNG廠提供天然氣,預計自2005年開始供氣,為期20年。
澳大利亞管道托拉斯首席執行官最近宣布了一個雄心勃勃的計劃,要將天然氣管道系統與澳大利亞北部地區、昆士蘭、南澳大利亞、新南威爾士和維多利亞連接起來,使澳東部地區的用戶用上西澳大利亞邊陲東部所有盆地的天然氣。
杜克能源公司計劃在今年12月開工建造塔斯馬尼亞天然氣管道,該管道長735千米,其中陸上部分長430千米。另外305千米將橫跨巴斯海峽,管道將使貝爾發電廠改造為燃氣電廠,預計在2002年6月竣工。(《石油商報》) 我國船舶工業造船產量已連續11年位居世界第三位,在世界船舶工業中所佔份額由2000年的6%提高到2005年的20%。到2015年我國的船舶產量將達2400萬載重噸,達到「世界第一」。造船業高速發展主要有以下一些誘發原因:一是中國對鐵礦石等原料的巨大需求,導致散裝貨船供不應求;二是中國成為全球第二大原油進口國,政府要求原油進口50%要自己運輸,導致對油輪需求增大;三是中國成為世界第三大貿易國,造成集裝箱船緊張。

❻ 拜耳公司有多少員工

拜耳全球

拜耳——高瞻遠矚、縱觀全球 拜耳在全球五大洲設有約350家公司,員工人數為113,637人(截至2004年8月30日)。主要在歐洲、北美和遠東地區開展業務活動。隨著公司國際化程度的日益增強,在客戶周邊建立生產中心已成為公司的首要任務。拜耳集團總部位於德國勒沃庫森。該城鎮位於萊茵河東岸,介於科隆和杜塞爾多夫兩座城市之間。基於勒沃庫森總部,拜耳對其全球業務活動進行管理和協調。 歐洲是拜耳的「家鄉市場」 2004年,拜耳在歐洲市場的銷售額約為129億歐元,占集團總銷售額的40%以上。綜合的分銷網路以及位於德國、比利時、法國、英國、義大利和西班牙的主要生產設施使拜耳在這一重要經濟區域占據強勢地位。拜耳在歐洲公司僱用員工總數為65,350人(截至2004年8月30日)。 北美洲:「沿海岸」開展新興市場調查 在北美洲(包括美國和加拿大),拜耳設立了許多獨立運營的子公司:美國拜耳公司總部位於賓夕法尼亞州匹茲堡,而加拿大拜耳公司總部則位於安大略省多倫多。2004年,拜耳集團在北美的持續運營實現了82億歐元的總銷售額,約有員工22,805人。 拜耳是品質的象徵:拉丁美洲的悠久歷史 拜耳進駐拉丁美洲已有100多年的歷史。公司幾乎在該地區所有國家均設立了附屬公司,在消費者中享有極高的知名度。從開普敦到卡拉奇:非洲和中東拜耳的業務運營遍布整個非洲地區。作物保護是公司在該地區的業務核心,配方工廠位於肯亞、迦納、南非和象牙海岸。中東地區國家是歐洲和遠東之間的橋梁。拜耳已在該地區運營多年,並在該市場中營銷其全部產品系列。 2004拜耳在拉丁美洲/非洲/中東的銷售額約為36億歐元,員工人數為11,633人。重要的潛在市場:亞太地區 亞太地區具有巨大的增長潛力,是拜耳最重要的潛在市場之一。2004年,拜耳在該地區的13,849名員工創造了49億歐元的銷售額,占集團總銷售額的16%左右。公司的中期目標是大幅提高亞太地區的銷售份額。1990年至今,拜耳集團已在該地區投入約27億歐元用於資本支出、收購和研發,這充分證明:作為一個不斷發展壯大的市場,亞太地區對拜耳的重要性正日益增強。

拜耳在中國

大中華區是拜耳在亞洲的第二大單一市場,銷售額約占該地區銷售總額的四分之一。多年來,我們對該地區的關注穩步增強,從20世紀90年代初的逐步投資發展為目前的大規模

、世界級工廠投資。拜耳在上海化學工業區一體化生產基地的投資表明,我們已將大中華區視為全球最重要的市場之一。

公司組織

拜耳大中華區集團主要面向香港、台灣和中國大陸市場開展運營。拜耳集團大中華區由管理控股公司領導,下設子集團與合資生產企業在其戰略引導下開展獨立運營。大中華區集團由拜耳大中華區集團總裁——戴慕博士領導。

工作團隊

大中華區集團各類職能部門共有員工約2,800人.

公司及地點

拜耳目前在大中華區擁有18家公司,其中8家公司的生產設施現已投產,為公司涉足的所有業務領域提供支持。本地化生產在銷售額中所佔比例與日俱增。

中國大陸:

拜耳(中國)有限公司(上海、北京、廣州)

拜耳(四川)動物保健有限公司(成都)

拜耳塗料系統(上海)有限公司(上海)

拜耳光翌板材有限公司(北京)

拜耳醫葯保健有限公司(北京)

金陵拜耳聚氨酯有限公司(南京)

拜耳(上海)聚合物有限公司(上海)

拜耳聚氨酯(上海)有限公司(上海)

拜耳技術服務(上海)有限公司(上海)

拜耳杭州作物科學有限公司(杭州)

拜耳天津作物科學有限公司(天津)

香港

拜耳材料科技有限公司

拜耳醫葯保健有限公司

台灣

台灣拜耳(台北)

台灣拜耳聚優股份有限公司(台北前金區)

台灣拜耳作物科學公司(台北)

產品

拜耳在中國推出了多種產品。其中最知名的產品有:

醫葯保健領域:Glucobay®、Nimotop®、Ascensia®、Adalat®、 BayAspirin®、Talcid®和Canesten®

作物保護領域:Decis®、Regent®和Admire®

聚合物領域:模克隆®、Bayblend®和Bayr®

http://aibili.niwota.com

❼ 誰知道『伊蘇』歷代完整的劇情啊

伊蘇
【內容介紹】

作為「日式ARPG的始祖」,Falcom的《Ys》(國內通譯《伊蘇》、《伊蘇國》)系列將Falcom推向了游戲事業輝煌的巔峰。Falcom真正意義上的「黃金期」很大程度上是靠Ys系列撐起的半邊天。

這里將Ys系列的發展軌跡簡單概括為四個字:「起承轉」,以及不算結局的「合」。

[起] 啟動;起始;起步

——名作系列初生代

一個開場,就收獲了滿堂喝彩。

1987年6月 Ys1—Ancient Ys vanished ~omen~(PC-8801)(參考譯名:伊蘇1—失落的伊蘇古國~序~)

劇情梗概:為古老的「伊蘇國」傳說所執著的紅發的少年勇士Adol穿越被結界阻擋的海域來到伊蘇舊址——艾斯塔里亞,並與失憶女子菲娜和吟遊詩人蕾雅相識。受占卜師莎拉的指引,Adol開始收集傳說中的六本「伊蘇之書」,在魔獸頻繁出沒的艾斯塔里亞踏上了冒險旅程……

由橋本昌哉擔任游戲原案的Ys一經問世便吸引了無數游戲愛好者。當然,PC游戲史上關於Ys的記載決非「愛好者眾多」這么簡單:1987年,Ys的誕生創造了日式ARPG的經典。

Ys以「親和力」為核心所傳達的是一種嶄新的游戲理念:不再強調游戲操作的難度,但仍保持緊張刺激的操作性;游戲畫面朴實清新;劇情長度恰到好處;系統參數簡明扼要;存檔設定體貼周到;音樂和戰斗系統突破窠臼……游戲處處站在玩家的立場上著想,同時將游戲趣味性充分體現。這對於當時以高難度標榜可玩性,以大容量華麗畫面和氣勢宏大的故事情節標榜品質的游戲風潮而言是一次立場鮮明的挑戰。

PC版Ys的地位已是如此,移植家用機後Ys更是盛譽滿載。FC、MD、SFC、PC-E、SS……直至近年的PS2版,Ys各種移植版充分發揮了家用機優勢,不僅知名度更上一層,受眾市場也被開拓得更廣。

1988年4月 Ys2—Ancient Ys vanished ~the final chapter~(PC-8801)(參考譯名:伊蘇2—失落的伊蘇古國~終章~)

劇情梗概:集齊六本「伊蘇之書」的Adol被強大的力量傳送至空中大陸——古伊蘇國。被明朗的村中少女莉莉亞救助後,Adol在空中大陸展開了新一輪冒險。菲娜與蕾雅的身份居然是創立伊蘇的雙生女神!而古伊蘇國、六神官與「黑珍珠」的歷史也逐漸浮出水面……

Ys2的誕生獲得了壓倒性的成功。各種PC游戲獎項幾乎拿了個遍,人氣如滾雪球般越來越旺,跟風游戲也紛紛登場。Falcom的黃金期至此達到高潮。

除了沿襲Ys1的優雅風格和游戲系統,Ys2還添加了魔法元素和更多游戲場景,豐富了游戲操作性,並成功呼應前作構架起完整的Ys世界觀,使史詩般的故事背景一覽無余。游戲配樂更是聯合前作一起被奉為經典。

由此,Ys前兩部作可謂珠聯璧合,缺一不可。上文提到的PC-E移植版就是1+2合集。由Hudson製作發行的PC-E版,以強大的感官表現力使Ys魅力大增,被稱為Ys移植版本的「最高傑作」。

[承] 繼承;傳承;承接

——續作的曲折道路

後叄部的發展路程曲曲折折,卻始終沒有走出前兩部的陰影。

1988年7月 Ys3—Wanderers From Ys(PC-8801)(參考譯名:伊蘇3—來自伊蘇的冒險者) Up!!

劇情梗概:故事發生在Adol結束艾斯塔里亞冒險兩年後,已是職業冒險家的Adol與夥伴多奇共同來到多奇的故鄉菲爾迦納(音譯)調查一系列不明原因的災難。在與少女愛蕾娜的接觸中,Adol發現愛蕾娜的哥哥查斯特為了復仇居然意圖喚醒的古代魔王加爾巴蘭……

Ys3是一部外傳性質作品,游戲風格完全跳出前兩代Ys的模式:畫面由俯視地圖改為橫軸移動,戰斗系統加入多種動作元素。盡管操作性的豐富和橫軸畫面的細致表現都是Ys3的亮點,但系統改革和風格轉型卻造成了玩家評價的兩極分化局面,且世界觀和情節設定相較前作也顯得感染力不足。換言之,Ys3革命並未成功。

小八卦:據說Ys3的程序部分是由Falcom本社的SORCERIAN(七星魔法使,橫軸ARPG游戲)製作小組負責開發的。大概可以解釋風格差異的根由。

1993年11月 SFC版Ys 4—Mask of the Sun(tonkin house製作)

(參考譯名:伊蘇4—太陽的假面)

1993年12月 PCE版Ys 4—The Dawn of Ys(Hudson製作)

(參考譯名:伊蘇4—伊蘇的黎明) Up!!

劇情梗概:本作順承Ys前兩部的故事情節,繼續講述Adol離開艾斯塔里亞來到賽爾賽塔(音譯)地區,為了揭開給當地帶來繁榮的「太陽的假面」之謎而展開的冒險。

Ys4大概是目前全系列中經歷最曲折的一部:當時Falcom計劃將Ys4投入家用機市場,並決定在SFC、PC-E、MD叄個熱門主機上同時推出,於是只做了Ys4的游戲原案,將游戲本體交由其它幾家公司來製作。這樣大膽的企劃即使今天也沒有哪家公司敢嘗試。最終MD版中途停止開發,順利發行的只有Tonkin house的SFC版和Hudson的PC-E版。由於Falcom主動放權,兩家公司都在各自的Ys4中做了自我發揮,SFC版還能基本忠實於Falcom原案,而PC-E版的劇情就與原案產生了諸多矛盾。雖說PC-E版東家是有名的Hudson,不僅游戲感官效果上乘,製作陣容也相當豪華,但Falcom的公認立場還是傾向於老老實實的SFC版。然而無論如何,Ys4至今仍處在沒有原版的尷尬境地。

Ys4在系統方面重返Ys前兩部的系統模式,情節大致順承前兩部,並對伊蘇古國的世界觀做了進一步解釋和延伸,但延伸世界觀的劇情評價一般,甚至被戲稱為「消化不良」。而當時各類大作紛紛搭乘PC-Engine和SFC的順風車,與《最終幻想》、《聖劍傳說》這些經典大作相比,Ys4明顯的後勁不足。

PS:2005年Taito移植PS2版Ys4時又一次對劇情作了大幅改動,然而由於Ys4沒有F社原版,即使希望維護原劇情的Fans也無從施壓,Falcom也只能被動地對PS2版Ys4的「a new theory」聽之任之了。

1995年12月 Ys 5—Lost Kefin,Kingdom of Sand(SFC)

(參考譯名:伊蘇5—失落的砂之都凱芬) Up!!

劇情梗概:結束艾斯塔里亞冒險叄年後,Adol來到隱藏「幻之都」之謎的阿弗洛卡(音譯)大陸,為揭開消失於沙漠中的神秘古都之謎展開又一輪冒險……

Falcom針對SFC主機開發的第一部兼最後一部游戲。Ys5再次對故事風格和系統做了新的嘗試,戰斗系統融合了Ys3的動作模式並加入煉金魔法,配樂則是完全交響化,徹底顛覆前代的電聲搖滾風格。Ys5的變革和Ys3一樣引來了部分玩家的爭議,同時受3D游戲風潮乍起的影響,SFC主機開始走下坡路,且市場多被人氣作品搶占,Ys5的發行量和銷量都與當年的陣勢相去甚遠。

小八卦:Ys5的原案由「卡卡布之父」早川正擔任,英傳系列愛好者或許能從Ys5里感受到些許英傳味。

[轉] 轉生;重生;蘇醒

——Windows復刻版風行期

審視了Ys3-5無緣於輝煌的表現後,Falcom將目光投向了Windows平台。

1998年4月 Ys 1~ETERNAL~(永遠的伊蘇1,Windows)

(《Ys1》Windows移植版) Up!!90年代中後期,由於PC游戲市場遭受家用機強烈沖擊,外加轉戰家用機市場戰略失策,處於黃金期邊緣的Falcom勢頭漸衰。1996年後Falcom拋棄了窮途末路的PC98市場,在新興的Windows平台上接連復刻了叄部往日名作《新英雄傳說》《七星魔法使》《Lord Monarch》,但由於過分拘泥於游戲原貌等原因,反響都很平淡,到了97年Falcom的運營已是相當蕭條。這一年裡Falcom背水一戰,將10年前出品的《Ys1》移植至Windows平台,冠名為Ys Eternal(伊蘇永恆版,國內通譯「永遠的伊蘇」)。

吸取了前叄部復刻版游戲的教訓,YsE以全新面貌對初版Ys進行了再演繹,畫面做到盡可能的細致,並大程度保留了Ys的「原味」。情節上作了部分補充修正,融合修訂了各部Ys1移植版的情節和對白。在系統方面YsE大膽地沿用了最初版的「沖撞」戰斗設定,不愧是秉承初版親和力的「永恆版」復刻。此外,岩崎美奈子的優雅人設也為游戲增色不少。

YsE上市後獲得了出人意料的強烈反響,單是「名作Ys的復甦」這樣具有煽動力的宣傳詞就足以使已為人父母的元老級Ys愛好者們興奮不已。YsE使更多人有機會接觸或重溫曾經輝煌的老牌名作,推動Ys的人氣再次升溫,Falcom也就此甩開了這一階段運營蕭條的包袱。

2000年7月 Ys 2~ETERNAL~(永遠的伊蘇2,Windows)

(《Ys2》Windows移植版) Up!!接應Ys1E的移植版。與前作相比,Ys2E的畫面質感更上一層,雖然在故事方面沒有過多補充,但大量地圖的追加和細節的設定進一步完善了Ys的世界觀。戰斗系統的豐富性和界面親和力都有加強,「冒險日誌」的設計更是讓人真切感受到Ys2E事無巨細的周到設定。由新海誠擔任製作的OP動畫也表現出幾近完美的視覺效果。Ys2E獲得了高於前作的強烈反響,發售消息公布後在Falcom官網掀起了瘋狂的預訂熱潮,上市後銷量更是直沖而上,成為日本PC游戲史上最暢銷的游戲之一。

2001年6月 Ys 1&2 COMPLETE(伊蘇1&2 完全版,Windows)

(Windows移植版Ys1、2代合集)

YsComplete版集合了獲得較大成功的YsE兩部作品,並將Ys1E部分的畫面質量提升至Ys2E的水平,同時再次由新海誠操刀為Ys1E部分重製了更具感官震撼的精彩OP動畫。但這部「完全版」僅是將兩部作品單純地綁在一起,並未在劇情整合或新元素方面作任何文章,導致愛好者眼中的「Ys1&2完全版」基本等價於炒冷飯。

[合……?]

——伊蘇新世代

傳說不會輕易結束,歷史還在繼續。

2003年9月 Ys 6—The Ark of Napishtim(Windows)

(中文譯名:伊蘇6—納比斯汀的方舟) Up!!

劇情梗概:23歲的Adol挑戰艾倫西亞大陸邊緣海域的迦南大漩渦,遭遇羅蒙艦隊襲擊後流落至被大渦環繞的離海孤島,並邂逅了精靈族的後代們……

2002年末,由於當年發售的《VMJapan》和《Dinosaor》銷量慘淡,Falcom再次陷入財政危機,瀕臨破產的消息甚至傳到了國內。除了大量復刻舊作重賣,接連發行海外代理游戲以緩解尷尬境況外,開發中的Ys6也成為挽救Falcom的底牌之一。

Ys6是Falcom的第二部3D游戲(第一部是Dinosaor),也是Ys系列首次使用3D引擎的作品。盡管Falcom在3D方面起步較晚,但Ys6的3D畫面表現卻毫不遜色:將即時運算畫面的視角固定並適時變動,同時以更細膩的光影水霧效果對環境進行渲染,使Ys6的3D畫面在展示宏大場景之餘,依舊表現出2D時代的精巧細致。系統方面,結合3D引擎的新戰斗系統極大提升了游戲操作的爽快感,整體節奏也相當的明快。盡管劇情類似小品,但Ys6著實成功地標榜了Falcom新世代的技術實力。

「Ys」的老牌名號和Windows移植版的推廣為Ys6奠定了堅實的受眾基礎,事實也證明Ys6的銷售成績相當可觀,官方通販的30000套限定版在游戲發售前一周就被熱情的愛好者們訂購一空,至於之前瀕臨破產的F社……Ys6發售數月之後便傳來Falcom在東京證券交易所掛牌上市的消息,Falcom與韓國網路游戲公司簽訂合作計劃的消息,Falcom覬覦中國手機游戲市場的消息,Falcom計劃開發大型游戲系統的消息……種種消息背後的潛台詞是「Falcom被Ys6救活了」,可喜可賀!!

2005年6月 Ys—The Oath in Felghana

(參考譯名:伊蘇—菲爾迦納的誓約)

Ys3的重製版,沿用了Ys6的游戲引擎,戰斗系統也基本沿襲Ys6設計。值得一提的是Falcom這次在前期宣傳時沒有循例標榜「永恆化」將復刻舊作的意義無節制地升華,而是有意迴避了作為原案的Ys3。猜想Falcom是要藉此甩掉Ys3原作的外傳性質包袱,把菲爾迦納這部分的世界觀充分延伸升級一下。不過寫這段時游戲還沒問世,只有等游戲入手後再作補充修正了。

見證了Falcom興衰沉浮的Ys系列,在一個精彩的開場後即陷入了無盡的探索與嘗試。相對於一些中途竄紅的知名游戲系列,Ys所擔負的壓力與責任也許會更沉重。是傳承歷史還是突破歷史?這個問題擺在每一部Ys續作面前,問號一次大過一次。

2006年12月21日 Ys-origin
(伊蘇-起源)
《伊蘇:起源》是屆滿20周年的老牌動作角色扮演游戲《伊蘇》系列最新作,承襲前兩作的3D畫面2D平面卷軸玩法,玩家可操作主角縱橫於各種不同的迷宮關卡中,以靈活多樣化的移動、跳躍與攻擊方式,來與眾多敵人以及巨大的頭目級角色戰斗。

有別於以往系列作皆以紅發傳奇冒險家亞特魯·克里斯汀(Adol)為主角的傳統,本作將時空背景回溯到《伊蘇》初代作700年前之古伊蘇王國末期艾斯特利亞地方,並采雙主角制,由擅長肉搏戰的見習女騎士優妮卡·托瓦(Yunika Tovah)與擅長魔法攻擊的天才男魔道師雨果·法克特(Hugo Fukt)擔任主角。

故事敘述由雙胞胎女神與六神官治理、藉助黑真珠之力而繁榮的傳說之國伊蘇,遭受突然出現的魔物軍團蹂躪,並直逼王國核心的薩爾門神殿,因此女神與六神官利用黑真珠之力將神殿漂浮到空中,避開魔物的侵略,但魔物們卻建築了通天的高塔侵襲而來。在此關鍵時刻,象徵伊蘇的雙胞胎女神卻神秘失蹤,於是六神官決定派遣精銳的騎士與魔道師前往魔物肆虐的地上世界,探尋女神的蹤影。

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