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中國電子商務市場交易規模

發布時間:2021-12-07 12:32:48

㈠ 中國電商交易額到底有多大

《中國電子商務報告(2016)》發布),2016年,中國電子商務交易額26.1萬億元,同比增長專19.8%,交易額約佔全球電子屬商務零售市場的39.2%。

中國電子商務研究中心日前對外發布《2017年(上)中國電子商務市場數據監測報告》(以下簡稱《報告》),報告核心數據顯示,2017上半年中國電子商務交易額為13.35萬億元,同比增長27.1%。

㈡ 2021年中國直播電商市場規模有多大直播電商平台市場發展狀況如何

市場規模:市場規模快速增長,萬億市場到來

2018年,頭部短視頻平台開始布局直播電商業務,在用戶習慣養成和商家的共同推動下,直播電商帶貨交易總額飛速增長,2019年達到4168億元,並在2020年初迎來爆發。



——更多行業相關數據請參考前瞻產業研究院《中國網路直播行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》。

㈢ 2000到2009中國電子商務交易每年的年交易總額數據

2000年中國C2C電子商務交來易額達源3.77億元
2001年中國C2C電子商務交易額達4.0億元
2002年中國C2C電子商務交易額達8.8億元
2003年中國C2C電子商務交易額達11.6億元
2004年中國C2C電子商務交易額達38.9億元
2005年中國C2C電子商務交易額達137.1億元
2006年中國C2C電子商務交易額達230億元
2007年中國C2C電子商務交易額達2萬億元
2008年中國C2C電子商務交易額3.1萬億元
2009年中國C2C電子商務交易額達3.8萬億元
去謝!· 子龍 和韓欣吧

㈣ 中國電商市場2017年發展情況如何

2018年6月26日,國內知名電商智庫――電子商務研究中心發布的《2017年度中國電子商務市場數據監測報告》顯示,2017年中國電子商務交易規模為28.66萬億元(人民幣,下同),同比增長24.77%。

電子商務規模不斷擴大,隨之而來的客服、配送、技術等崗位供不應求,直接為社會提供了大量的電商行業就業崗位。

報告顯示,截至2017年12月,中國電子商務服務企業直接從業人員超過330萬人,由電子商務間接帶動的就業人數,已超過2500萬人

中國電商市場交出一份滿意的答卷。

來源:中國新聞網

㈤ 中國電子商務現狀分析

電子商務作為現代服務業中的重要產業,有「朝陽產業、綠色產業」之稱,具有「三高」、「三新」的特點。「三高」即高人力資本含量、高技術含量和高附加價值;「三新」是指新技術、新業態、新方式。人流、物流、資金流、信息流「四流合一」是對電子商務核心價值鏈的概括。電子商務產業具有市場全球化、交易連續化、成本低廉化、資源集約化等優勢。 縱觀全球電子商務市場,各地區發展並不平衡,呈現出美國、歐盟、亞洲「三足鼎立」的局面,美國是世界最早發展電子商務的國家,同時也是電子商務發展最為成熟的國家,一直引領全球電子商務的發展,是全球電子商務的成熟發達地區。歐盟電子商務的發展起步較美國晚,但發展速度快,成為全球電子商務較為領先的地區。亞洲作為電子商務發展的新秀,市場潛力較大,但是近年的發展速度和所佔份額並不理想,是全球電子商務的持續發展地區。
全球B2B電子商務交易一直占據主導地位,2002年至今,呈現持續高速增長態勢,2007年全球B2B交易額達到8.3萬億美元,預計在未來幾年將保持40%以上的增長率,到2010年B2B交易額將達到26萬億美元,比2002年增長30多倍。
總體來看,全球電子商務發展呈高速增長態勢。隨著全球電子商務的發展,我國電子商務的發展動力持續增強。我國電子商務發展呈現典型的塊狀經濟特徵,東南沿海屬於較為發達地區,北部和中部屬於快速發展地區,西部則相對落後。
電子商務市場分析:中國電子商務市場前期延續了2007年電子商務持續高速增值的勢頭,後期則受全球金融危機和發展瓶頸影響,交易額增長放緩。但總體來說,中國電子商務市場的發展仍在穩步前行。2008年中國電子商務市場交易額達到24000億元,同比增值達到41.2%,其中B2B市場仍是總交易額的構成主體,C2C基本維持現狀,B2C將提速發展;2008年6月中國網上購物人數達到6329萬人,網上支付人數達到5697萬人,增長率分別為25%和22.5%。中國電子商務市場發展前景依舊樂觀。
從電子商務的三種業務模式來看,B2B依然是電子商務市場的主旋律,B2B交易額佔中國電子商務總體交易額的89.5%,達到21480億元;而B2C交易額占整體交易額的7.4%,達到1776億元;C2C交易額佔3.1%,達到744億元。整體業務格局的最大變化在於B2C市場份額進一步擴大。電子商務市場分析三種業務模式所處的細分市場,B2B市場中阿里巴巴仍占據市場霸主地位,*和網盛旗下的中國化工網、生意寶增長迅速,垂直B2B平台體現了巨大發展動力。
電子商務市場分析:1、 政府加強引導性投資的注入解決資金不足問題
2008年政府加強了在電子商務領域的引導性投資,用以改善中國電子商務市場的投資環境,政府通過將投資收益返還社會投資人、支持社會投資回購政府所持股份等政策,將大量資金引入電子商務的發展。2008年底,依託「十一五」國家科技支撐計劃重點項目「現代服務業服務交互支撐平台」構建的「正佳網」在廣州正式開業,充分說明國家對電子商務發展的扶持力度已經達到一個新的高度,市場發展的資金問題逐步得到緩解。
電子商務市場分析:2、 政府主導物流電子商務服務平台的整合與構建
與企業主動建設網上支付體系不同,物流體系的完善需要政府的大力推動。通過整合全省甚至全國的物流資源,建立物流公共信息平台成為目前一個時期的首要任務。目前中國已經具備了中國物流交易中心、廈門物流公共信息平台等一批市級物流平台,但從信息質量、功能服務等方面看都需要進一步提升。在此背景下,2008年國家將蘇州工業園區綜合保稅區現代物流公共信息平台,列為國家區域性現代物流公共信息平台建設試點,利用政策優勢和硬體建設、軟體服務優勢,建設中國國際電子產品交易基地。

電子商務市場分析:3、 B2B仍有發展潛力,B2C將提速增長
從整體市場及細分市場的發展看,2009年中國電子商務交易額將達到34278億元,增長率保持在40%以上。未來10年,中國將有70%的貿易額將通過電子交易完成。中國B2B電子商務市場交易規模增長潛力巨大。此外,由於電子商務向行業的滲透將更加深入,加之B2C市場對投資者的吸引力加強,B2C市場的份額將在2009年呈現明顯的擴大趨勢,其中IT數碼、家居建材領域B2C市場將成為未來幾年中國電子商務市場發展的熱點領域。
電子商務市場分析:4、 物流平台將逐步崛起,支付市場面臨洗牌
從電子商務市場支撐體系建設看,一方面2009年物流公共信息平台在政府的持續推動下將有巨大發展,平台信息服務能力將顯著提升,同時更多的電子商務服務商會加入物流體系建設的行列中。另一方面,網上支付服務商將在未來2年經歷二次篩選,資金短缺以及技術、商業模式、信用體系等環節不健全的服務商將面臨被市場淘汰的危險。
電子商務市場分析:5、 企業與政府合力完善電子商務支撐體系
在電子商務支撐體系建設方面,支付體系已經具備了一定發展基礎,支付寶、財付通等網上支付服務商已經具備了一定的競爭優勢,同時為進一步改善網上支付市場的發展環境,繼續擴大市場佔有率,企業具有主動聯合政府或金融機構完善支付體系的意願,其中完善網上支付信用體系工作成為2008年的主旋律。2008年1月17日,第三方支付平台支付寶與中國建設銀聯合推出了的支付寶賣家信貸服務,符合信貸要求的淘寶網賣家將可獲得最高十萬元的個人小額信貸,國內首次推出這種信貸模式,在很大程度上加強了第三方支付公司的信譽保障。
電子商務市場分析:6、 電子商務保持投資吸引力,B2C成風投新寵
2008年中國電子商務市場除在擴大資金來源、支撐體系建設方面有所成就外,不可避免的需要面臨全球金融危機所帶來的影響,但隨著中國電子商務與行業發展結合的更廣、更深,充分利用電子商務B2C手段已經成為中國行業企業在度過經濟寒冬中的重要選擇。因此,2008年投資機構對中國電子商務市場的關注度不將反升,其中B2C行業無論在投資案例數量還是在投資金額上都呈快速增值趨勢。母嬰用品、IT數碼產品、珠寶、建材等一大批傳統行業細分領域開始進入B2C市場,並獲得VC持續關注。年內,凡客、麥考林分別獲得2000萬美元和8000萬美元的資本注入。可見B2C已經成為推動中國電子商務市場發展的重要細分市場。
電子商務市場分析:7、 保險、旅遊、批發零售行業電子商務市場份額將擴大
從行業應用角度看,鑒於2008年的經濟環境,國民的保險意識將進一步加強,而方便快捷的保險電子商務將成為保險客戶的首選,因此未來保險電子商務仍將快速發展;同時,隨著經濟增長放緩,各省市將加強對旅遊產業的重視,從而提升本地經濟增長能力,在旅遊產業二次創業的要求下,旅遊電子商務將成為未來各地著重發展的業務;此外,賽迪顧問認為中國國民消費能力在未來不會有太大波動,當市場物價逐步增高,網路平台所提供的低價格產品將更加受到消費者青睞,隨著網民網上購物、網上支付以及物流服務的健全,直接面向個人消費者的批發零售業電子商務將會面臨最佳的發展機遇。
電子商務市場分析綜上所述,2012~2013年的中國電子商務市場充滿機遇和挑戰,而政府和企業的通力合作是抓住機遇並贏得挑戰的基礎。在此基礎上,中國電子商務市場將一步步向發達國家電子商務水平接近,在成為全球網路經濟中心的道路上穩步前行

㈥ 中國電子商務市場概況如何

C2C: 2006年的中國電子商務市場真是多事之秋:先是淘寶借成立3周年之際開通「淘寶商城」宣布進軍B2C領域,緊接著eBay易趣也高調推出「品牌旗艦店」,一時間B2C再度成為世人關注的焦點!但緊接著馬雲針對B2C推出的「招財進寶」的服務卻招致了大部分淘寶用戶的抵制,甚至傳出要集體罷市,隨後又有傳言是競爭對手在背後搗鬼,更令人心驚的是借「招財進寶」事件各方人物競相登場,一場自97年中國有所謂的電子商務以來最嚴重的紛爭正在上演! 商家的本色是無利不起早,近年來中國B2C發展前景被普遍看好,也這是眾多C2C凱覦B2C原因所在。但在C2C市場通過免費獲得成功的淘寶能否在B2C市場叱吒風雲卻讓所有人都懷疑。有業界人士認為,就目前的「招財進寶」事件已經使一向在中國電子商務市場所向披靡的馬雲在B2C征程上了遭遇了最大的失敗。 身陷免費困境 C2C集體突圍? 免費是一把雙刃劍,曾經讓中國的C2C市場風生水起,但也讓淘寶、eBay易趣身陷泥塘欲罷不能!作為中國C2C市場免費的肇始者淘寶從來到世間就聲嘶力竭的堅持免費原則,這使淘寶推出沒幾年就獲得了市場的半壁江山。而被淘寶拖下水的eBay易趣也被逼無奈變收費服務為免費服務。 這幾年的C2C市場也確實因大把大把燒錢支撐起來的免費服務讓C2C熱鬧非凡,但這種盛景又能維持多久呢?而現在eBay易趣、淘寶都推出B2C服務,深層原因就是大家都有點撐不住了,可以說中國的C2C已經是到了危及關頭!為啥,錢都有燒光的時候啊,而C2C贏利卻遙不可及! 有人會說馬雲是中國電子商務的功臣,也是最大的罪人。其主導的免費策略曾在短時間內使淘寶迅速崛起並在用戶市場份額上超過eBay易趣,促進中國電子商務的市場普及教育。但也它讓本已走入正常商業發展途徑的中國C2C行業倒退了若干年,再度回到了重新尋找商業模式的階段——馬雲也不例外。 有些人卻不以然,把國外的C2C收費變成免費,現在又希望借進軍B2C重回收費,這一切都只不過是馬雲的陰謀,是其打的如意算盤。免費只不過是噱頭,馬雲只不過希望通過三年積聚的人氣促進淘寶B2C商城業務飆升而已。 遭遇集體抵制 馬雲失算B2C? 一慣喜歡做老大的馬雲,在C2C、B2B等領域呼風喚雨,現在攜淘寶如日中天之勢無非是想一舉吃掉B2C市場。但馬雲希望借淘寶的人氣平台推行「招財進寶」這一服務敲開B2C的大門卻是搬起了石頭砸了自己的腳,真所謂「賠了夫人又折兵」,遇到了前所未有的信任危機。 在馬雲看來,以亞馬遜為代表的傳統B2C模式需投入巨資建立倉儲、配送中心,中間成本極大,利潤則僅可維持在5%左右,而融合了B2B及C2C模式的淘寶B2C新模式則不存在物流、配送、支付等瓶頸,這使其未來無可限量。 而淘寶網總經理孫彤宇也曾對媒體表示,原有的B2C贏利模式在於壓低生產商的價格,進而在采購價與銷售價之間賺取差價。雖然淘寶商城的B2C目前還沒有一個明確的盈利模式,但淘寶研究了eBay美國和Google的盈利模式後,認為通過在網頁上提供好位置以及競價排名的方式收費都是好的獲利途徑。 作為淘寶B2C新模式的殺手鐧新服務——「招財進寶」,是一項通過在網頁上提供好的位置以及類似網路的競價排名的方式收費的獲利方式。這本來是一項再正常不過的服務方式,但很多商家認為,這已經違背了最基本的商務誠信原則,原來還承諾三年繼續免費,現在已經開始變相收費了。怪只能怪馬雲卻把它想的太簡單了太功利了,難怪那麼多商戶要集體抵制甚至罷市抗議。 從市場的一系列動作不難看出本來馬雲進軍B2C自有他一番雄濤偉略,自以為已經把握了B2C發展的脈搏,一切都瞭然於胸了,現在看來並不盡然。 B2B: 盡管納斯達克股市的激烈震盪使互聯網的發展面臨前所未有的挑戰,很多人認為互聯網和電子商務籠罩在嚴冬之中,但是傳統企業以日益增長的電子商務交易額告訴大家:納斯達克並不是電子商務的全部,傳統的行業和企業才是電子商務發展的核心力量。 根據IDC的市場調查報告顯示,2000年底,中國的互聯網用戶近1700萬,比上一年增長了130%,而用戶的年齡構成主體為22-30歲,正向高年齡段發展,電子商務貿易額已經達到22億美元,占整個GDP的0.2%。預計到2005年中國的電子商務收入將會達到1527億美元,這裡面最重要的B2B部分能夠達到1330億美元。 為什麼世界著名的資訊機構IDC會做出如此樂觀的預測?經過對中國電子商務市場的縝密分析和研究,他們發現幾乎所有的企業都急需在線和電子商務的能力。企業做電子商務的目的是要優化企業價值鏈、提高生產力和效率、增加商業機會、加強客戶關系以及提高自身管理經營水平。電子商務對企業的重要性已經越來越明顯了,在加入WTO之後,企業還要涉及到與國際接軌的問題,那麼實現電子商務就變成企業的必選項,而不是可選項。 傳統企業開始與電子商務結合成為電子商務發展的一個熱點。這個熱點由於是在傳統企業內部根據企業發展的自身需要而自發產生的。早期的傳統企業通過傳統方式對企業進行管理,管理客戶檔案、管理企業資源、管理供貨渠道信息。經過一段時間,很多企業開始強調企業內部的e化,引進了CRM、ERP、SCM等系統,這是在企業內部形成的。作為一個企業,其最根本的目標就是追求利潤。從目前新的經濟環境來看,傳統企業為了降低運營成本,不斷地壓縮其生產製造成本、減低各個環節的支出,從而形成一種利潤的增值。隨著互聯網的出現,供應鏈端的管理開始提供更高的效率來完成一個新的利潤的增長。因而供應鏈的上端--網上采購和下端--網上分銷會成為企業對電子商務的基本需要。越來越多的人認識到,電子商務不只是電子貿易,而是結合IT技術對采購、生產和交易過程的高效率管理。隨著傳統產業和電子商務提供商的結合,電子商務的發展將會非常迅速。 目前,業界已經普遍接受了傳統行業中的龍頭企業在電子商務的普及中扮演的極為重要的角色。這里所指的龍頭企業是在某一個領域中佔有供應鏈鏈主位置的一家或幾家大型企業。例如家電行業的海爾,它在1999年就推出了網上采購和網上分銷的一些計劃,把幾千家的供應商和分銷商都放到了網上,這個龍頭企業對電子商務的推動要比電子商務提供商或.com公司的推動要來得實在的多,而且更猛烈的多。 從企業的環境來看,任何龍頭企業在供應鏈上端會有大量的中小企業為它提供物資原料,下端會有很多分銷企業幫助它進行分銷,而這個時候當它以供應鏈鏈主的身份在e化的平台上搭建一個新的電子商務的環境的時候,那些游離在外的中小企業會受到極大的觸動:如果能夠與龍頭企業進行網上連接,具備了這個 「俱樂部會員」的身份,就可以賺到利潤;反之,如果沒有連接,就會被「淘汰出局」。在競爭日益激烈的大環境下,又有幾個企業甘心被「淘汰出局」呢?由此可見,一家龍頭企業實現電子商務就會帶動成百上千家的企業加入到這條供應鏈中。 另外一方面,對於中小企業來說,為了自身的生存和發展,他們總是在尋找機會成為更多交易鏈上的環節,就會與不同鏈主之間發生連接,比如給海爾供貨的企業,以後也有可能給TCL、康佳供貨。隨著網上采購與網上分銷的發展與普及,中小企業在市場競爭的壓力下,就會迫切需要一個由第三方組建的電子商務平台,在這種背景下,電子商務的發展趨勢--網上交易市場浮出水面。網上交易市場可以改變傳統貿易中的一對一或一對多的模式,變成了多對多模式,並創造眾多買賣商家聚集的在線交易空間。買賣雙方不僅可以尋找到更多的貿易夥伴,增加更多的商業機會,還能夠享受更多的方便和標准化的商務服務,獲得一個良好的商務環境。 目前中國市場已經有部分企業看到了網上交易市場的發展前景,推出了相應的電子商務解決方案。8848公司於2000年11月推出了網上交易市場e-Marketplace,市場運營方可以通過8848網上交易市場向企業用戶提供產品實時的動態行情、在線交易以及訂單的匹配,讓企業用戶隨時准確地把握商機。基於XML結構可以很容易地和商業服務提供商系統連接,並且每一個單獨的網上交易市場都可以實現與其他市場的相連,從而形成一個巨大的、多行業的市場群和企業群。 隨著市場的不斷成熟和提高,現在中國已經初步具備了網上交易市場相關的土壤、環境和企業需求。但是由於中國現在正處於電子商務的初級階段,據IDC預測,企業採用電子化采購和分銷是目前電子商務市場的主流,但是在兩三年後,網上交易市場的市場值將會迅速超過上述兩部分,成為B2B整個商業價值的主要體現形態。而且在B2B的價值之外還有很多的新的增值市場出現,像物流、配送、支付、保險等等,他們會帶來更多的商業價值。

㈦ 07年中國電子商務成交額是多少

B2B(Business To Business,在英文中的2的發音同to一樣。)是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。目前基於互聯網的B2B的發展速度十分迅猛,據最新的統計,在本年初互聯網上B2B的交易額已經遠遠超過B2C的交易額,在今後的5年內,B2B將達到41%的年平均增長率,到2004年,全球范圍內的B2B交易預計將達到7.29萬億美元。

傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價還價、簽單和交貨,最後到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用,降低了企業經營成本。網路的便利及延申性使企業擴大了活動范圍,企業發展跨地區跨國界更方便,成本更低廉。

B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體,它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業,不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略,要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去,企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得信息通行無阻,企業之間可以通過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作,形成水平或垂直形式的業務整合,以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。

目前企業採用的B2B可以分為以下兩種模式:

1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向,即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系,比如Dell 電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系,比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。

2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B,它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所,為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會,象Alibaba、 中國製造網、環球資源網等。

B2C(Business To Customer)是電子商務按交易對象分類中的一種,即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主,主要藉助於Internet開展在線銷售活動。例如經營各種書籍、鮮花、計算機、通信用品等商品
1.阿里巴巴():馬雲帶領的阿里巴巴,連續五年被評為全球最大B2B網站;
2.慧聰商務網():郭凡生帶領的全行業電子商務網站,是目前國內行業資訊最全、最大的行業門戶平台;
3.中企互聯():中企互聯自主研發的中文B2B平台,由IDG投資億元創辦,05年底殺入電子商務B2B市場,速度掘起;
4.中國產品平台():張冀光創立銘萬公司旗下電子商務網站,05年初推出,曾僅2個月時間突進全球兩千名內,成為新一支中文電子商務主力軍,並得到軟銀亞洲上千萬美元巨額投資,讓銘萬成為互聯網復甦潮里備受關注的公司;
5.中國商品網():是國家商務部公共商務信息服務項目之一,也有五年歷史,擁有近百萬家企業,兩百多萬種產品的詳細資料,稱為中國產品的動態普查點;
6.中國製造網(htp://cn.made-in-china.com):最資深的全球采購網,它的信息平台和優質商業服務更為中國對內對外貿易的發展提供了強有力的支持;
7.環球資源網():環球資源是最早一家在美國納斯達克上市並盈利的B2B網上交易中樞。34年來,環球資源一直致力於提供專業的貿易資訊,並與全球最大的網上交易平台eBay公司結成戰略聯盟,成為中文B2B平台中的又一強檔;
8.中國市場聯盟():中國第一商貿聯盟,以行業聯盟理念,迅速建立起自己的龐大的商貿聯盟組織,是05年度潛力最大的B2B平台,專家預測,中國市場聯盟龐大商貿聯盟模式,在今後一兩年內必將引發電子商務界一個跨時代的變革;
9.SOHU商機():中國第二門戶搜狐網旗下電子商務平台,憑借搜狐的門戶影響,以及長期以為為中國企業提供全面性服務,在中國電子商務界起到領頭作用;
10.財富互聯():方庭帶領的中國最專業的B2B電子商務網站,06年建立,在短短的半年時間內迅速贏得了外貿行業人士的信任,至今已擁有近七十萬商家會員。

C2C

很多人不明白什麼是c2c?c2c實際上是電子商務一個專業術語,c2c即c to c ,因為在英文中的2的發音同two,所以c to c簡寫為c2c。c指的是消費者,因為消費者的英文單詞是consumer,所以簡寫為c。現在大家應該知道c2c的意思就是消費者(consumer)與消費者(consumer)之間的電子商務。打個比方,比如一個消費者的有一台舊電腦,通過網上拍賣,把它賣給另外一個消費者,這種交易類型就稱為 c2c電子商務。
c2c電子商務主要是指網上拍賣。c2c模式的特點就是大眾化交易,因為是個人與個人之間的交易!
C2C中國發展現狀
在快速變化的互聯網行業,一年的時間足以讓滄海變成桑田。
一年之前,拍拍網的強勢介入讓C2C領域形成了三足鼎立之勢,淘寶、易趣、拍拍三家各有千秋,而又強弱分明。一年的風雨之後再回頭來看,太多的事情讓原有的格局已悄然改變,強弱之勢的異位讓C2C進入了更加撲朔迷離的後三國時代。

淘寶:在領先與壓力之間
毋庸置疑,淘寶在C2C領域的領先地位暫時還無人能夠撼動。然而,淘寶卻也不得不承受這份領先帶來的沉甸甸的壓力。在領先與壓力之間,淘寶在奮力往前走。
在中國C2C市場,淘寶的市場份額超過60%。如果是在傳統行業,淘寶完全可以高枕無憂。然而在瞬息萬變的互聯網領域,這樣的優勢並不是什麼不可逾越的屏障。早在2006年5月推出招財進寶受挫,馬雲便意識到這樣的市場地位並不穩固,競爭對手完全可能爆發出驚人的能量,直接挑戰淘寶的權威。
就這樣,領先本身就成為了一種壓力。後有追兵,前路又是一片茫茫。沒有人告訴你前面的路該如何去走,邁出的每一步都成為一次小心翼翼的嘗試,可能踏出一片廣闊天地,也可能會一無所獲。在過去的一年內,淘寶顯示了其在創新上的勇氣,收購口碑網推出分類信息,大力拓展品牌商城,將團購做成一個頻道,將交易的視野擴向全球推出「全球購」頻道……很難說這些嘗試給淘寶帶來的直接收益有多大,但是淘寶卻因此明白了什麼可以做、什麼可以不做。依靠不斷的嘗試,淘寶在小小翼翼的維護著自己的領先地位。
對於淘寶而言,領先還有一個代價,就是巨大的資金投入。不管馬雲誇口的20億資金投入是否屬實,一個無可辯駁的事實是淘寶面臨的資金壓力越來越明顯的顯示出來。在悄無聲息之中,淘寶對於入住品牌/商城的用戶開始收取服務費,而在政策和資源上對於該部分商戶的傾斜,以及不自覺間對於小商戶的忽視,使得免費的淘寶已經名存實亡。很顯然,免費的淘寶已經不能承擔巨大的資金壓力之重。
07年,淘寶還在前行,但是每一步都不會再像以前那樣輕松和自如。

拍拍:商品超千萬只是另一個起點
近日,拍拍網對外宣布,其在線商品數突破1000萬。商品數突破千萬量級意味著,只要是正常的購買需求,用戶都可以在拍拍網上得到滿足。籍此,拍拍網也正式躋身千萬商品俱樂部,目前,進入中國千萬商品俱樂部的只有淘寶和拍拍兩家。
06年3月,拍拍網對外宣布正式運營。一年多的快速成長,讓依託於騰訊的拍拍網已經成為中國C2C領域一匹潛力十足的黑馬。去年5月,拍拍網發布的 「螞蟻搬家」讓馬雲開始認真打量這個快速崛起的競爭對手。07年3月,拍拍網正式宣布其在線商品數突破千萬,並且成為了最短時間內打破這一紀錄的行業領先者,而這距其正式運營的時間不過一年,成長速度之快,令人乍舌。
當然,拍拍網的快速發展讓中國的C2C市場格局也在悄然發生著變化。在線商品數突破千萬,讓拍拍在不經意間又逼近了淘寶一步。在Alexa的世界網站排名上,拍拍網躍進國內C2C網站流量排名第二位的位置已經持續了很久。「對於購物網站來說,商品和人流量是兩個關鍵指標。簡而言之:當一個商場的商品非常豐富,而來商場的消費者又非常多的時候,商場成交額的提升將是一個必然。而在這兩項指標上都躍居第二,這也意味著C2C的產業格局正在悄然改變,三足鼎立的傳統格局很有可能會被淘寶、拍拍雙峰對峙的局面所替代。」業內專家認為。
盡管背後有著2.3億龐大的活躍QQ用戶群作為基礎,然而,能夠取得如此的成長速度仍屬不易。業內資深人士認為,和騰訊其他業務的密切捆綁,使得拍拍擁有了很多其他購物平台所無法比擬的差異化優勢,而這是拍拍網快速發展的另一個關鍵原因。以交易騰訊增值產品為主的QQ特區在拍拍中占據著重要的位置。在去年10月,拍拍和QQ空間共同推出的QCC商城就取得了很大的成功。據保守估計,QCC商城給拍拍帶來的流量和交易量的提升都在20%以上。
盡管有著業界最快的成長速度和強勁的發展勢頭,但是和淘寶相比,拍拍網在市場份額上的差距也並不是憑一日之功就能解決的。對此,拍拍網負責人湛煒標有著非常清醒的認識:「在線商品數突破千萬,對於我們來說只是一個新的起點。接下來,我們會在商品搜索、購物流程、支付、物流等方面做持續改進,不斷提升用戶體驗。比如說在最近推出的QQ新版本中,我們就融入了更多的拍拍元素,在進行對話時,可以清晰的顯示賣家和商品信息,這樣就有助於在溝通過程中快速達成交易。畢竟,用戶的選擇才是評判一個購物平台是否具有良好發展前景的最好標准。」
07年,在挑戰的道路上,拍拍任重而道遠。

易趣:轉型的陣痛
從本土企業到跨國企業,再從跨國企業到本土企業,轉了一個圈,易趣又回來了。不同的是其名字由易趣改成了TOM易趣,老闆也從邵亦波變成了王雷雷。
在去年易趣和TOM合並的時候,王雷雷曾經豪言:「要在半年的時間內找到可行的盈利模式。」半年的時間還沒到,豪言能否兌現尚未可知,但是可以看得到的是在TOM易趣身上明顯的本土化氣息。eBay易趣是不大注重社區的,如今的TOM易趣再次把社區當作重點抓了起來。過完年,易趣忙不迭的推出了年貨交易專區,並大做宣傳文章,而這在以前的eBay易趣則是不可想像的。
深入了解中國網民的習慣,並做出與之相對應的調整,易趣正在向一個純粹的本土企業接近,然而,無可迴避的事實是,幾經周折的易趣已經元氣大傷。在王雷雷的手中,易趣究竟能恢復幾成的王者之風,還需要我們拭目以待。

C2C和B2C
艾瑞市場咨詢即將出版的《2007年中國網路購物報告》數據顯示,俗稱「網上開店」的C2C網路購物模式發展快於B2C,兩者融合的趨勢越來越明顯,未來將共同形成最有競爭力的互聯網商業模式。

C2C交易額超過B2C
網路購物有兩種模式:一種是B2C模式,即商品和信息從企業直接到消費者,另一種是C2C,即商品和信息從消費者直接到消費者,俗稱「網上開店」。數據顯示,截至2006年年底,網路購物總體交易額達到312億元,B2C和C2C總體交易額分別為82億元和230億元,C2C市場規模同比增加85%,增長速度超過網路購物的整體增速。
從購物內容看,B2C類購買商品種類以音像製品為主,其次是軟體類商品;C2C購物網站銷售的各類商品中,游戲點卡、數碼產品和家居百貨等產品都是買家在C2C類購物網站購買的重點。此外,隨著買家購買經驗的累積和商家對商品描述內容愈發詳細和貼切,加上退換貨制度的建立,服裝鞋帽逐漸成為網路銷售中的熱門商品種類。
艾瑞市場總監侯濤認為,在市場成長階段初期,由於相對C2C,B2C交易避免了信用和支付安全等問題,更容易被用戶接受,因此交易額在2003年和 2004年都高於C2C。但隨著第三方支付平台的出現和信用評價體系的建立,C2C更靈活和自由的購物模式也得到越來越多用戶的認可。從2005年開始, C2C的交易額快速增長。

形成「內外」爭霸格局
艾瑞咨詢提供的數據預計,2007年我國網路購物的市場規模將突破500億元,達到510億元,增長率則從2002年起點時期的196%下降到2006年60%左右,明年將略有提高,為63.5%。
此外,網路購物注冊人數在2006年達到4310萬人,預計今年會保持25%以上的增長率,達到5500萬人。另據中國互聯網路信息中心(CNNIC) 發布的第十八次「中國互聯網路發展狀況統計報告」,在12300萬網民數十種網上行為中,通過網路進行購物的比例高達26%。按照這個比例計算,網路購物的直接顧客群將達到3200萬人。
然而,如此巨大的市場目前只有寥寥數家瓜分。盡管購物網站數目眾多,但由於購物網站需要巨額資金投入,目前只有幾家在苦苦支撐,形成「內外」相爭的局面。外資代表如卓越網和易趣網;卓越網由金山公司和聯想投資創建,2004年被美國電子商務網站巨頭亞馬遜收購,易趣網引入合作夥伴美國電子商務網站eBay,隨後被其全面收購。內資代表如淘寶網和拍拍網,電子商務網站阿里巴巴創建淘寶並多次注資,中國市場上最大的互聯網即時通信軟體開發商騰訊公司也染指購物網站,成立拍拍網,與淘寶叫板。
這4家購物網站占據了網路購物市場的半壁江山,但是網站間同質化競爭嚴重。侯濤指出,在B2C、C2C融合的背景下,如果購物網站能夠結合自身的網站資源優勢進行創新,將能夠催生網路購物航空母艦型企業的出現。

中國C2C簡史:
1999年: 邵亦波創立易趣網,創中國C2C先河。
1999年8月: 易趣網正式上線。
2002年3月: eBay注資易趣網3000萬美元。
2003年5月: 阿里巴巴4.5億成立C2C網站淘寶網。
2003年7月: eBay斥資1.5億美元全資收購易趣網。
2004年6月: 易趣網進入與美國eBay平台對接整合。
2005年9月: 騰訊推出拍拍網,2006年3月13日運營。
2006年12月: TOM在線與eBay合資,更名為TOM易趣。
2007年10月: 搜索引擎公司網路宣布進軍電子商務,籌建C2C平台,預計2008年初推出。

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