1. 飼料企業開展獸葯連鎖企業的效果怎麼樣啊
一家飼料企業原本效益很好，也沒有做過促銷，直至其他企業後來者居上，這家企業慌了，於是召開銷售人員會議。銷售人員沒有不抱怨的：人家企業做得多好，農民買一包飼料可以得到一件文化衫，經銷產做大了組織你去國外考察。企業想，這不是很難，我們也做！
江南每年6-8月是農忙時節，農戶都忙著雙搶，養殖業是淡季。企業想，淡季一定要刺激農民，誘導農民購買。於是，該企業製作好了文化衫，而且很漂亮。7月底，銷售人員又向企業抱怨：怎麼這么晚才給市場發放促銷品，別人早就做了。原來競爭企業在5月底就將文化衫全部發放到位，農民在雙搶時根本沒有時間去購買飼料，那時你的文化衫還在加工企業做呢。
第二年，該企業很早就准備好了促銷品，是質量很好的香皂。農忙時農民每天都要洗澡，香皂是他們的必需品。但結果和預料大相徑庭：經銷商拒絕大量進貨。銷售人員從市場前沿報告：經銷商已經大量進了競爭廠家的貨，原因是該廠家開展了一個活動，在市場淡季完成
旺季85%銷售額的經銷商可以參加企業的出國考察團。競爭廠家已經搶佔了經銷商的倉庫和資金。
這有原本效益很好的企業錯在哪裡？第一次，錯在對促銷時間的把握；第二次，錯在促銷對象的選擇。那麼，如何在淡旺季不同階段，准確地選擇促銷對象呢？
淡季：盯緊經銷商的倉庫和資金
當銷售處於淡季時，整個行業消費力極其低下。這時，許多企業認為，越是不好賣越要增加消費誘因，刺激消費者的消費慾望，還有的企業試圖利用消費者的心理——淡季產品便宜，於是針對消費者進行促銷。對於大多數企業來說，這個時候做促銷，肯定效果不會太好。在淡季，聰明的企業眼睛緊盯著經銷商的倉庫和口袋。如果你的產品能夠占據經銷商的倉庫和流動資金，在市場回升時，你自然就搶佔了先機，並且給競爭企業產品進入設置了壁壘。上述案例中的競爭廠家，在淡季時就以出國考察為"誘餌"搶佔了經銷商的資金和倉庫，等你來時他的倉庫是滿的，手上也沒有那麼多錢進你的貨了。
回升期：得貨架者得天下
市場進入回升期，出現一個消費快速拉動的過程，這個階段的時間一般十分短暫，銷售迅速進入高峰期。這也是企業競爭最為關鍵的階段，必須讓消費者在最容易購買的地方買到企業的產品。但是，很多企業想當然——淡季我已經將貨送到了經銷商那裡，他一定會盡力推銷。
但是錯了。這個時候在渠道各成員中，起關鍵作用的是批發商和零售商，他們才是真正將你的產品放上貨架。市場回升前，企業就應該開始為經銷商的庫存做分流了，將貨鋪到批發商和零售商的倉庫和貨架上。如果在這些方面做得到位，你比競爭對手就快了一步，給對手再一次設置了壁壘。
高峰期：促銷鎖定消費者
當市場進入高峰期時，這個時候促銷對象一定是終端消費者，但這裡面也有誤區。一些企業認為，旺季原本就可以賣得很好，促銷不做也罷。這是很多企業容易犯的錯，認為促銷是因為不好賣，好賣做促銷是浪費。
企業在市場高峰期做促銷是為了提高銷量，延長自己產品的旺季時間。對於經銷商來說，旺季也是他們銷售頂峰，這個時候企業可以忽視他們，他們自然會努力，更何況在淡季和回升期我們基本已經搞定了各渠道成員。而消費者的選擇餘地很大，鎖定消費者做促銷將給企業帶來直接的銷售額。值得注意的是：旺季促銷將直接為企業帶來銷量大幅度提升，而且這是產品和消費者進行廣泛、直接交流的時候，也更能培養消費者的忠誠度。
掌握促銷訴求時間差
促銷應該貫穿於銷售的全過程，但產品在其生命周期的不同階段，企業所做的促銷訴求是不是對頭？我們可以看到，很多企業在產品上市到產品淡出市場，其品牌廣告和促銷廣告幾乎一成不變。
一個產品在生命周期的不同階段促銷訴求有極大的差異，如果混淆了訴求的差異性，促銷做了也是白做。
認知——導入期的促銷訴求
"恆源祥，羊羊羊"，幾乎沒有人不知道這個廣告。毋庸置疑，在恆源祥產品的導入期，它起到了很好的效果。這個廣告在央視黃金時間播放，每次重復三遍，讓全國人民迅速知道了這個品牌。
在產品的導入期，企業對產品的促銷訴求一定要建立在讓消費者認知的基礎上，這也是這個階段促銷的主要任務。只有消費者知道了這個產品，消費者對產品達到認可，對品牌產生依賴才會成為可能。
營銷專家劉永炬先生有一句話：一個產品要讓消費者認知只要18天的時間，這18天是一個產品進入市場的關鍵。筆者開始有些不以為然，但結合恆源祥的案例一想，覺得他是對的。這個時期，要讓消費者認知產品，認知產品的功能，促銷訴求對象產品概念。
很多企業會犯這樣的錯誤：過早地要求消費者認可產品。這是不符合產品規律的，因為消費者絕大多數時間是理性的，沒有誰會對一個自己還不了解的產品表示認可。更何況如果促銷策劃合理，消費者信知的時間並不很長，企業完全沒有必要急這一時。
認可——上升期的促銷訴求
當消費者了解了產品及產品的功能並開始購買，銷售呈現上升勢頭，這時促銷的訴求是要讓消費者不斷加強對產品特性的認可，同時要將產品的品牌個性從不同類產品中凸現出來。
2001年名人槍挑商務通時，在其新產品導入市場時提出一概念："呼機換了，手機換了，掌上電腦也要換了！"將消費者的眼球重新吸引到自己身上，完成了消費者對名人重新認知的使命。為了達到以消費者認可的目的，名人打出技術牌——"技術跳高，價格跳水"，以更低的價格推出運算速度更快、電池帶電時間更長的掌上電腦"智能王"，同時向世界PDA製造商下戰書，與他們比性能和價格。名人在產品上升期很好地將自己的產品特性（性能和價格）傳達給了消費者，將品牌個性（技術優勢）呈現給消費者，很快就從眾多的PDA產品中凸現出來。這樣的訴求為名人"智能王"銷量迅速上升，快速進入產品成熟期立下了汗馬功勞。在PDA行業競爭如此激烈的市場，"智能王"創造了單款機型銷量的奇跡。
所以，在產品上升期，促銷訴求的目的是讓消費者對產品和品牌認可，並且不斷強化這種認可度。
情感——成熟期的促銷訴求
我們根本就看不到百事可樂對其產品功能訴求的促銷廣告，百事可樂的所有廣告都是在訴求青春活力！如對中國甲A足球聯賽的冠名、百事可樂三人街霸足球賽等等，都是一再體現百事可樂在成熟期的訴求核心——將目標永遠鎖定年輕一代，讓他們對百事可樂產生依賴，讓他們成為忠實消費者（消費者隨著年齡增長消費習慣依舊保持）。更有意思的是，百事可樂又推出了時尚運動鞋，一開始就打情感牌——時尚！這不能不說是成熟品牌的力量。
在產品的成熟期，消費者對產品功能、品牌個性已經完全認可，對產品的消費因素中的理性因素在減弱，感性因素在加強，消費者更加關注的是消費你的產品所帶來的感受，比如有沒有更加溫馨的服務、能不能更顯身份等等。這個時候，企業促銷的目的是要加強消費者對產品的依賴和對品牌的忠誠度，這樣既可以迅速擴大市場份額，延長產品的生命周期，又能夠樹立品牌形象，為企業更多的新產品上市打下堅實的基礎。
2. 如何進行飼料促銷！！！！！急
一,統計終端商的數量,把政策宣傳到位;
二,提高淡季的促銷力度;
專三,公司推出一個新屬品,召開新品會,把終端商歸類管理,並政策也歸類管理,做到高進高促,低進低促,不進也促;
四,把終端商的現金流調出,壓倉.
五,合理調配資源,讓淡季有銷量,旺季做市場.
3. 我賣飼料的，促銷活動傳單怎麼做謝謝了 ！
湯，把你家最肥的豬拉出來拍張照，說是吃你賣是飼料長的，嘿嘿.......
4. 飼料促銷標題
雖說不是原創，但參考是一點問題都沒有的。1、大帝香：大帝香，與你攜手明天共創輝煌；
2、廣東華達集團：華達水產飼料成套工程，接軌國際，卓而不凡；
3、廣東江門英恆生物飼料有限公司：精英科技 永恆品質
4、桑普生化：安全、高效、健康、環保
5、上海邦成：以科技發展民族飼料工業！
6、北京菲迪飼料：爭做民族飼料工業先鋒
7、北京868：質量上乘，品種齊全；專車送貨，以民為本；
8、北京東方天合：全四海之力，作天下文章；
9、唐人神集團：致力於中國農業產業化
10、通威集團 ：通力合作，威力無窮
11、六和飼料：情系父老鄉親。
12、萬里飼料 致富萬家不稱最好 敢爭天下先
13、正虹：產業報國，科技興農
14、泰國億萬集團：養億萬豬，用億萬料，做億萬富翁！
15、希望集團：養殖想致富，希望來幫助！
16、北農大集團：飼料技術根源！！！
17、普瑞納飼料：世界第一！
18、北農大：讓世界享用,北農大科技
19、湖南湘大：駱駝一枝花，養殖全靠它
20、岳陽九鼎（鼎立重陽）：九鼎科技，一言九鼎
22、中國飼料行業信息網：致力於畜牧信息化事業,振興民族飼料工業，志創中國飼料名牌
23、禾豐飼料，營養專家
24、防拉痢.營養好.自然長得快————揚翔飼料！
25、正達肉雞：良雞萬千，正達當先 （五千元徵得）
26、揚翔飼料.以人為本
27、德林飼料.以德為先
28、萬德飼料.科技第一
29、岳泰飼料.實實在在.
30、大北農飼料，中國人驕傲！ 曹州牡丹甲天下，旺達飼料進萬家
31、北京英惠爾：全身心的投入 讓生命更美麗 重慶佳美香：佳美一拌成功一半；好飼料用好香料
32、北京偉嘉：創偉嘉集團品牌 興民族農牧大業
33、北京德佳：民族品牌，世界共享；科技創新，品質無限
34、北京資源：資源共享，共享資源
35、北京大地：根值大地，共享成長
36、無錫正大：讓中國農民富起來！
37、羅氏，預見您的需要
38、富邦飼料 富民一方
5. 在正大集團做飼料促銷員怎麼樣明年畢業，現在讓簽三方協議，在考慮中。待遇還不錯，一個月4000加提成。
是哪裡的正大？加提成得四千都算好了！
6. 怎麼推銷飼料級全脂大豆粉
首先保證你的產品質量非常好！
接著按照下面作：
熟悉自己推銷的產品的特點。優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格、宣傳促銷、競爭產品、替代產品。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。
熟悉自己推銷產品的目標客戶。這些目標客戶要進行分類，哪些是核心客戶，那些的非核心客戶，哪些是重點客戶，哪些是非重點客戶，客戶可以分成幾類，按照什麼方式分類，爭對不同的客戶類別應該分別採用什麼不同的策略和方法。對不同類型的客戶所分配的時間和精力是不一樣的。
熟悉產品的市場。市場怎樣細分，競爭對手有哪些，市場的容量如何，客戶的地理分布和產品的時間分布如何，產品市場的短期發展趨勢（未來2-3年的發展趨勢）。
推銷產品時，要合理安排時間，要根據客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。
要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干，要隨時總結經驗，不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點，就是一開始著手的時候非常難，無從下手，隨著時間的增長，會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動，人際關系網會大量擴大，信息量也會大量增加，這些人際關系網路和市場信息將為進一步創業提供大量的機會。(公式1：成功=知識+人脈。公式2成功=良好的態度+良好的執行力)
推銷產品就是推銷自己介紹自己，推銷自己比推銷產品更重要
不斷的派發名片
任何時候任何地點都要言行一致，就是給客戶信心的保證
客戶不僅僅是買你的產品，更是買你的服務精神和服務態度。
從肢體動作和語言速度上配合顧客的語言和動作
要作好計劃安排，先作好計劃，才能提高時間的利用效率，提高銷售的效果。在制定計劃是，要根據客戶的特點作好相應的准備工作。當然計劃不是固定的，隨著環境和條件的變化要隨時做出調整。計劃主要的內容是：未來幾天的日程安排，未來幾天的客戶安排，要准備哪些材料，怎樣挖掘潛在的客戶（潛在的客戶在哪裡），短期的銷售目標。必要是要制定銷售進度表，銷售進度表一般有幾個內容，一個是簡短的內容提要，一個是銷售的任務目標，一個是實際完成情況。銷售進度表以周為單位，每周制定一次。一周周末，對銷售進度表進行分析，主要目的是為了找出銷售的規律，完成或者未完成的原因是什麼，是任務制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執行不力造成的要根通過這種形式的分析，提出改進的辦法。。
作好每日銷售日記，理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況，作好客戶拜訪記錄，隨時掌握客戶的動態。作好客戶記錄，不時進行客戶分類整理和分析，作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息。
研究客戶心理。一個是根據客戶的個體心理特徵採用不同的方式（翻閱一下有關研究心理學的書），一個是根據客戶的單位特徵採用不同的方式，如公家單位和私營單位的客戶是有區別的。另一個是要知道客戶的真正的需求在什麼地方。在與客戶接觸前要對客戶進行資料分析
學會談判的技巧。要善於微笑和傾聽，要達到雙贏。要從客戶的角度去考慮問題。
學會推銷的技巧，推銷不是強制的向客戶推銷，而是要站在客戶的角度，對客戶進行引導。客戶有的時候重視你的服務精神更甚於重視產品。
在現實中，推銷不是一次完成的，往往需要和客戶進行多次溝通，在溝通中，有的推銷會失敗，有的會成功。因此要合理取捨，有的可以放棄，有的應該繼續努力，有的是短期客戶，有的雖然暫時不成功，但只要搞好關系，從長遠看有成功的希望，也不能放棄。要理解客戶的真正需要。有的客戶實際上有需求，但他馬上向你吐露，所以有時要跑幾次才能有信息，有的需要與對方拉近距離時才會向你吐露消息
要懂得人情世故。對客戶的有些不合理要求，也要容忍和考慮。
要懂得老客戶的重要性。保持老客戶在行銷的成本和效果上考慮，要比尋找一個新客戶有用的多。同時，老客戶本身具有社會關系，他的社會關系也可以被你利用。
採用什麼樣的推銷方式，電話推銷？網路營銷？上門推銷？郵寄方式？電視直銷？通過寄宣傳產品推銷？採用批發？零售？批零兼營？代理？採用什麼樣的付款方式？以上各種產品推銷方式，要根據所推銷的產品的特點和公司的情況選擇其中一種或某幾種。
銷售從另一種意義上說也是一種人際交往方式，所以從某種意義上說，要學會銷售其實就是學會做人處世。
銷售人員要有良好的心理素質，銷售時最經常碰到的現象是被冷漠的拒絕，所以要承受被拒絕、被冷落、被挖苦等等現象。銷售時還有一種現象是不得其門而入，這是就要動腦筋達到目標。尤其是要注意克服惰性和克服畏難情緒。
當直接手段不能接近目標時，有時要學會曲線進攻。
良好的形象出現在客戶面前，這種形象包括衣著、談吐、必要的禮儀。尤其是要注意給客戶良好的第一印象。要有本事拉近與客戶的心理和感情距離。
當與客戶產生糾紛是如何處理也是一個難題。處理糾紛是一個很有藝術性的東西，這個東西現在也不好研究，糾紛產生的原因不同，處理方法也不同。不同的糾紛類型用要採用不同的方法，這個實踐中不斷探索。糾紛產生時，首先的原則是自己不吃虧。但有的時候自己吃點小虧反而效果更加。第二個原則是不與客戶產生大的沖突，力求保持關系，第三個原則是處理糾紛要有技巧，這個技巧這里不做討論。（常見的糾紛如產品質量，客戶付款不及時，送貨不及時、客戶不遵守合同，產品款式不滿意、價格不合理、售後服務不到位等等，這種糾紛以後可能形式千變萬化，關鍵還在於隨機應變）
平時要多注意向成功的銷售人員請教，要成功畢竟不能靠理論，在這個行當里，經驗和能力比理論更重要。
有時要利用團隊的力量，有時碰到自己無法解決的問題時，可以向別人求助。但通常情況下不要輕易求助，盡量自己解決。
注意一點，銷售中的市場信息很重要
有時可以採用非常規的方法，有時有可能實現跳躍式發展。要創新、創新、創新，別人也在發展，你要取得比別人更大的成績，你就必須不斷創新。海爾為什麼比別人發展得快，關鍵在於善於創新。
銷售要利用別人的力量，單靠個人的力量畢竟是有限的，縱然能取得成功，也是有限的成功。成立公司為什麼能加速發展，主要是公司能集合別人的力量。
7. 豬飼料市場營銷，跑業務所具備的條件，誰能教我一些促銷方式和口號，
你好，我是個養殖戶，跑業務的條件，是 能吃苦耐勞， 嘴會說，能先賒帳，讓更好的了解豬飼料，
8. 飼料宣傳單怎麼寫
公司介紹，產品介紹，實證展示，聯系方式。有圖有真相更好，配合實證表格，等等。還有一種是一對多銷售會議的傳單，把時間地點寫清楚，把會議內容用比較吸引人的方式展示出來，讓養殖戶來開會。
9. 飼料促銷手段
飼料促銷手段
1、農民文化程度低，宣傳標語或者廣告語要寫得實在、易懂內、一語破的、簡單明了、容易於記憶和傳頌。
2、農民集中居住區，宣傳，發送資料，發農民用品。
3、帶農戶去參觀學習飲料用的好的地方，進行宣傳。
4、帶農戶去參觀，訂購飼料送獎品。
5、開始注重售後服務和品牌，幫助農戶解決在飼養中的問題。