双胞胎的营销策略

㈠ 跟w-inds合唱World neess love(PV)的其他两个男女组合叫什么

是flame 和 folder5（女子的那个） .
都是和w-inds.同公司的。
他们3个组合还出过合辑。
但是因为经纪公司的营销方式。另外2个组合已经名存实亡了，实在可惜。

㈡ 广告、品牌及营销三者之间的关系。

———广告与品牌建设和销售促进这三者之间是一个不均匀的函数关系。

对消费者而言，市场上没有绝对的事实，只有被认知的事实才是真正的事实。改用一句广告语，就是“大家说好，才是真的好！”

广告可以把品牌价值传播出去，好广告还可以加速品牌价值的传播。广告如果仅仅将品牌与产品的基本信息与基本价值传递出去，这只是一个合格的广告，可以打60分。优秀的广告可以使产品的价值得到一次放大与提升，同时使品牌价值也得到提升，使产品与品牌更具有品质感与价值感。

广告对于品牌特别是已经知名的品牌的最大贡献就是帮助其创造品牌的附加值。它能满足消费者的心理的需求，并使消费者愿意为之付出更高的代价，这也给了经营者更高的溢价空间。可见，品牌附加值是经营者和消费者都喜欢的东西，广告应该利用每一个环节与细节去演绎和提升品牌的附加值。

广告与品牌建设和销售促进这三者之间是一个不均匀的函数关系。一方面，广告与品牌建设之间是不均匀的函数关系。一般来说，品牌形象的建设是一个长程投资的过程，而且往往没有止境。广告对品牌知名度建立可以起到立竿见影的效果，几十天或者几天可以使品牌从一个无名小卒到家喻户晓。广告对品牌认知度与独特性、流行性的建设也能较快地发挥较大的作用，需要较长的时间。广告对品牌美誉度、忠诚度的建立、改善和加强可以发挥一定的作用，但需耗时更长，涉及的资金亦相当多；同时还应以产品、渠道、公关、服务等配合，才能产生好的效果。另一方面，广告与销售促进之间也是不均匀的函数关系。广告可以促进销售，但在不同的阶段对销售的作用是不同的。广告通过对品牌知名度提高，可以促进产品的销售，这类广告与促进销售的关系很明显、很直接，时间上很接近， “早上广告去撒网，晚上回来鱼满仓”。但是在提高知名度以后，广告对销售的拉动在直接性与时间性上就不是那么明显了。通过广告对品牌认知度、美誉度与忠诚度的建立，来提高品牌购买率，也可以促进产品的销售，但是其回报在时间上、关联性上就会越来越间接，而且还与广告的策略、创意、制作等关联。任何一个环节出现错误，投入产出比就很不合算，甚至增加的广告投入对销售的增长，在短期没有作用或者作用很小。

中国企业对广告与品牌建设与销售促进的要求是双重功利的。我所说的“双胞胎广告策略”就是要兼顾品牌形象与产品销量，使企业既得到短期利益又获得长期效益。正可谓：鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。如何兼得？就要运用“双胞胎广告策略”，既着手于目前的销售促进，又放眼于品牌形象建设的累积。在一则广告信息中要兼容产品功能性价值与品牌的核心价值，而且两者要融为一体，一举两得。最好的广告及其创意同时实现对销售促进与品牌提升的双重效果。广告创意首先必须清晰传播双重价值，一是产品独特价值，二是品牌核心价值；创造出双重意向，一是购买产品的意向，二是偏好品牌的意向；最后达成两个接受，一是接受产品的价值，二是接受品牌的价值。这就是广告实现双胞胎的分娩。

广告作为品牌建设的利器，稍不慎重就会成为一个惹事的孩子，给品牌带来伤害。首先要合法合格；其次要合情合理。得道多助，失道寡助。广告与国情民（族）情反其道而行之，只会搬起石头砸自己品牌的脚

㈢ 产品销售策略

直接对上量产品提价是增加利润的最有效方法，问题是上量产品通路价格透明，终端价格很难提起来。硬性提价会导致销量迅速下滑。所以理论上最有效的方法实际操作过程中存在很大风险。不提价继续销售就会出现销的多、亏得多的现象。最有效最可行的就是产品升级，推广附加值比较高的中高档新产品。这样既能解决通路价盘问题，也能够改变销的多亏得多的问题。这是方向、目标的确定。如何实现这个目标取决于推广的方法。笔者认为要提高中高档产品推广成功率，必须解决以下几个问题：
一、产品准确的定位――卖点的提炼。

不同于耐用消费品的两极化消费：高端和低端产品销量较大。对于方便面而言，出现“趋中消费”现象，即中价面的销量呈最大化。确切的说目前零售1－1.5元的产品销量最大化。所以寻找市场机会和产品档次的确定相对比较容易。关键在于产品卖点的提炼。

没有卖点的产品就像深埋在泥土中的金子，有发光的可能没有发光的机会。从营销的角度讲：有核心技术的产品竞争力相对较强，因为核心技术就是最好的卖点。对于没有核心技术的产品，我们可以提炼出它的卖点，提升产品的竞争力。方便面属于技术含量不高的产品，产品同质化非常严重，如何把相同的产品卖出不同来，就取决于产品的卖点提炼。卖点越突出，消费者越容易记住，消费认知一旦形成产品注定畅销、注定成为行业标竿。（消费认知：消费者认为产品好。）象康师傅的红烧牛肉面――就是这个味！消费者认为汤好、味好。几年前风靡一时的鲁宝双胞胎――消费者感觉实惠。今麦郎――弹面。消费者感觉面筋道。大骨面――大骨营养在里面。消费者感觉营养。思圆――圆面块。五谷道场――非油炸。这些鲜明的卖点形成某一品类的标竿，成就一个产品，也推动了企业某一阶段的发展。

产品卖点的提炼一定要和产品的品质和特点相联系，否则就是无源之水。产品卖点一定是产品最本质的东西，越是本质的东西越简单，越容易让消费者记住。

二、通路利润和促销的合理设定。

通路经销商追求利润最大化的同时，希望销量最小化。厂家追求利润最大化的同时，希望销量也是最大化。通路利润和促销的合理设定是解决客户“接不接”货，及接货后主动“卖不卖”产品的问题。再有卖点的产品，客户不接货，只会烂在企业的仓库里。客户接了货不主动去推销，产品就会滞销在客户仓库中。

新品的通路利润至少是畅销品利润的两倍时，通路客户才有推广新品的积极性。针对不同区域，通路利润要求是不一样的。长江以南一批的单件利润要求是长江以北市场一批的单件利润要求的两倍以上。不同渠道利润要求也不一样。特通渠道（学校、监狱、矿区等）对资源的垄断性决定了它对利润的要求比常规渠道更高一些。

通路利润的合理性是决定产品的推力和产品周期长短的关键因素之一。因此新产品的通路促销设定要注意以下几点：1、多用实物促销，少用现金促销。2、限制首批接货量，忌接货量越大，促销越大。3、针对不同的销售区域要用不同的促销品。4、不要用一步到位价。5、忌搭赠本品做为促销。

三、铺货期终端促销设定问题。

消费者在购买产品时受消费习惯的影响，首先选择畅销产品，其次抱着尝试的心态选择新上市产品。所以铺货期的终端促销是解决消费者首次“买不买”新产品的问题。不同的渠道终端促销的方式也不相同。对于常规渠道整箱购买的消费者，箱内投奖卡或实物（牙刷、毛巾、扑克、圆珠笔等）效果较好。对于特通渠道，采用“高价高促”直接返现金较好。对于现代渠道（商超）以五连包做为促销单位较好。

㈣ 国内相声界年轻一代的TOP5会是哪些人

国内相声界年轻一代的TOP5，个人认为应该是岳云鹏、郭麒麟、金菲、孟鹤堂和谢金。

最后要着重说说的，就是谢金李鹤东这一对搭档了。别看谢金年纪不大，但是在德云社中的辈分却很大，孟鹤堂、岳云鹏这一辈的年轻人见到谢金，都要尊称他一句“师爷”，可见他的辈分有多大了。谢金说相声的风格也是挺特别的，说起传统段子来也不失年轻活泼的感觉。说相声很讲究节奏感，谢金在这方面做得很出众，每次听他的相声都觉得很享受。

㈤ 空气净化器排名十大品牌有哪些牌子

空气净化器10大排名有：德国斐纳W6000A、汉斯顿、TCL、飞利浦、小米、夏普、斯帝沃stevoor、UYD、欧乐、霍尼韦尔。

第一名：德国斐纳W6000A
它作为空气净化领域成功的开拓者和导航者，发展在最前端的国际大品牌，深入探求消费者的需求，解决用户在使用中所产生的诸多问题，并加以完善。引领了空气净化器的发展，受到了广大用户的喜爱，值得每个人拥有。

第二名：汉斯顿
专业生产净水器空气净化器产品类的环保设备，它仅次于斐纳空气净化器。不得不感慨，汉斯顿在静噪上的确有一套。刚开机时还有些嗡嗡声，随着机器进入正常工作状态，噪音越来越小，后来就渐渐听不到了。

第三名：TCL
TCL品牌，家电中顶呱呱的，空气净化器新产品，怎么能少得了它呢，它的产品外观是淡雅中国风，人民还是非常爱国的，很支持中国风。

第四名：飞利浦
飞利浦的小家电用品在行业内是相当知名的，不管是外观还是性能数一数二的，但是飞利浦的空气净化器功效可能就没有小家电更忧了，价格相对来说要比一般的产品高一些。

第五名：小米
小米空气净化器可能就是小米手机一家子出来的双胞胎了，空气净化器的外观同样支持小米品风，价格也支持大众化。自然小毛病还是很可爱的遗传了。

第六名：夏普
对于新增的空气净化器，对于设计感和智能来说，或许有点为难它了，面包机的头部、打印机的尺寸融合设计的外观，非常有夏普品牌风。

第七名：斯帝沃stevoor
斯帝沃源自于英国伦敦的品牌，采用英国技术行业最新第五代ATP HEPA抗菌肽技术，其核心技术荣获行业创新第一，适合所有房子的装修风格，摆放起来高端融景，其产品能创新第一，相信功效也是非常好的。

第八名：UYD
UYD空气净化器第四代ATP HEPA抗菌肽技术，UYD以良好的产品品质，及优质的售后服务， 连续多年受到消费者的好评。

第九名：欧乐
欧乐是加拿大空气净化器品牌，主张以净化空气污染，改善人类幸福生活。欧乐在商用空气净化器产品方面也很用心，是很多企事业单位商务人士最看好的空气净化器品牌，在行业内也是比较备受青睐的。

㈥ 为什么车企们要搞“双胞胎”车型

车企肯定是以营利为主要目的，而提高利润的两大手段：降低成本与提高单价，其中提高单价需要提高品牌价值、产品品质、科技含量等，同时还要提高自己在市场的占有率以获得定价的话语权。相比来看，降低成本会更容易实现，研发、生产、渠道、营销等多方面的成本，都有一定的压缩空间，一般“双胞胎”车型往往有着相同的“三大件”，只是外观设计、内饰细节以及配置上的不同，要知道一辆车大部分的研发成本，都砸在了发动机、变速箱以及底这“三大件”上。

车企们之所以反其道而行，究其原因还是希望能物尽其用，通过不同定位来俘获不同消费者。大众开了“双胞胎”车型战略的头，之后大众品牌又开启了模块化的造车理念，其主要目的也是为了能大幅降低造车成本，如今各大车企除了推出双车战略外，也都在使用模块化、平台化的造车理念，而最终受益的，除了汽车厂商外，还有我们消费者。

㈦ 企业如何实施全网营销

第一，确定产品的目标客户群体，然后根据客户属性特征进行细分。
第二，将细分的客户群体进行归类研究，找到各个细分群体经常关注和信赖的信息传播平台和销售平台。
第三，把对客户有价值的信息通过客户经常关注和信赖的信息平台传播给意向客户的过程就是精准传播。
第四，寻找目标客户群体中的意见领袖。
第五，与意见领袖成为朋友，通过意见领袖的关系影响力来推动传播力。
第六，制作可传播的素材，吸引意见领袖和粉丝自动转发和传播。
第七，设定与意见领袖和粉丝的捆绑式利益关系，建立在核心利益基础上开启社群。
第八，全网营销三大策略，自媒体，爆款产品，粉丝经济。