ip剧的营销模式

Ⅰ 中国网络自制剧的营利模式有哪些

主要就是利用各来种自媒体进行宣传。自目前国内具有一定规模的视频网站20家左右，有实力的视频网站纷纷进军自制剧行业根据数据统计，2015年上半年，截至6月30日，全网共计上线网络剧166部，计2243集、33585分钟。

Ⅱ ip营销该怎么做

1.首先，你要打抄造出一个符合市场袭需求，能让人印象深刻的IP，或者是利用已经在市场中被许多人所认知的，家喻户晓的IP来做营销。

2.积累你的粉丝。粉丝即是你的流量和一个消费群体，他们能为你做口碑宣传等等的事情，也是你的忠诚顾客。
3.满足你的粉丝需求，打造出符合粉丝需求的产品。
4.提供服务获取收益。

Ⅲ ip营销与内容营销有区别吗

营销是商业需要的延伸，每一次营销都可以给一个与前不同或与众不同的叫法。ip营销与内容营销叫法不是一样的，但商业目的都是一样的。

Ⅳ ip影视化除了利用粉丝营销还有其他的营销方式吗

还有一些是潜力IP，月票。但有些情感价值的衡量就比较含糊，作品的传世程度等都是这方面的考量标准。
营销价值，当年在推盗墓小说的时候可能也只是有这样一个直觉告诉自己这类题材会火，人情非数字：也可以理解为粉丝价值，比如像西游记，孙悟空这样的IP就是陪伴我们几十年成长的IP，比如故事性，特别是像阅文旗下的诸多网络文学平台：就是作品本身作为小说的价值：作品和作家的影响力如何，权作参考，这个故事是否出色，收藏数等等都是情感价值的一个侧面，情节如何，不要说是资本。
影响力价值，阅读数，这个地方通常有可以量化的部分，资本不一定有眼力把这些作品挖掘出来。情感于生活中无处不在，这里提一个粗略的公式?IP蕴含的价值观与品牌气质是否相契合，小说的文字，一出来就被资本疯抢，推荐票，可以从对社会人群的影响力和作家所受的荣誉。比如金庸老爷子，以及后续与改编端的兼容性大IP 是僧多粥少：IP的粉丝是否与目标消费者有重叠：
IP价值=内容价值+情感价值+影响力价值+营销价值
内容价值，就是这样一个超越政治和文化阶层的存在，就是阅文集团的编辑。
情感价值，恐怕想不到该作能火到这两年霸屏的地步，已经深入到我们的文化生活的方方面面，对IP价值的估值是资本尤其看重的?是小众IP还是大众文化IP，都有一套数据机制

Ⅳ 古装IP剧的市场潜力还有多大

古装IP剧降温了，它们的市场潜力还有多大？

《花千骨》剧照

而在作家、雁北堂中文网创始人铁鱼看来，目前古装IP剧的遇冷，实际是市场回归理性的一个表现，“从投资方角度来说，它需要投入的资金尽可能有保障、有回报，所以偏向采取已知的、风险较低的IP剧制作模式，难免导致‘一窝蜂’，其实这种情况在很多行业都不同程度的存在”。

“当古装IP剧在市场出现问题以后，会提醒我们这样的从业者自省，从内容、制作等产业链上的每一个环节下功夫，行业可能会慢慢变得健康起来。”铁鱼说，古装IP剧降温并不是坏事，“如果想有一个好的出路，只要做到认真、不一味迎合资本、一味求全，IP剧的市场还是有潜力的”。

Ⅵ IP是什么 “IP剧”是什么它为何这么火

IP剧：IP，即Intellectual
Property，直译是知识产权，它可以是一个故事，一种形象，一件艺术品，一种流行文化。更多的是指适合二次或多次改编开发的影视文学、游戏动漫等。IP剧，是指在有一定粉丝数量基础上的国产原创网络小说、游戏、动漫为题材创作改编而成的影视剧。因为其站在IP背后成千上万的狂热粉丝和他们不容小觑的消费能力。

Ⅶ IP营销是借势营销吗

我们常谈IP营销，就拿金庸老先生的小说《神雕侠侣》来讲，《神雕侠侣》小说从专80年代开始授权给各个导演去拍各属类影视剧后，每一版演绎的杨过和小龙女都会有大量的人去评判，去谈论，去争论谁是自己心目中最接近小龙女的演员，哪一版的杨过最帅，哪一版的坏人演得最坏等等。也正是大家的讨论和评判的传播中，带动了新一轮的信息扩散，从而吸引更多的人去看，去参与讨论；粉丝的讨论、争论、观点这些信息的传播促成了一部影视剧的成功。才会吸引更多的商家参与成功影视剧的借势营销。

所以我认为先有了具备一定影响力的成功的IP后，才能有所谓的借势营销。那么，借势营销和IP营销的区别在哪呢？

大多数的借势营销是单纯的注意力覆盖；而ip的授权营销则是情感上的共鸣和认同，一方面继续传播着文化品牌的内涵和价值，另一方面则不断的给文化品牌赋予新的内涵和价值。所以，如果你真的问我IP营销是借势营销吗？我会告诉虽然他们之间有很多共通之处，但是追根究底却是有着本质的不同。

Ⅷ 影视剧IP不是灵丹妙药，品牌借势营销怎样才能不尴尬

需要注意的事项：形象匹配、人群匹配、节奏匹配。
一、形象匹配：
即考虑热点本身性质是否与自身品牌形象、品牌理念相匹配。品牌推广的内容与社会热点一结合，大众一定会受到热点事件先入为主的影响，戴有色眼镜去看待你的品牌传播。例如“世界那么大，我想去看看”让几乎所有旅行社都跟上热点，而教育机构动作就相对保守;又比如优衣库事件各大品牌都在追，反而杜蕾斯却没有追;再比如许多恶性社会事件，若是推广上没有找到非常好的结合点，那还不如不追。
二、人群匹配：
遇到与自身产品匹配的热点事件难上加难，大多数情况下是一条热点事件与自身品牌产品没有任何关系，讨论人群也与产品面向人群相去甚远。这倒也并不是说不该去追，此时该考虑的应该是我们能否将热点事件结合导入并影响精准用户，能否对品牌带来实质价值以及投入产出比是否能够被接受。
三、节奏匹配：
热点营销服务于品牌的整体推广计划，虽然不可控因素居多，但需要按照品牌运营节奏进行，频繁地追不但并无必要，反而会扰乱自身推广思路。另外，在一些重大推广战役及特定行业下， 什么阶段该在市场释放什么内容需要做严格限定，比如重大发布会前夕、比如大型事件营销进行时，盲目追热点反而会干扰消费者注意力影响最终整体推广效果。
注：借势营销并不是比拼谁创造热点原头，比拼的是品牌如何在大势下能够发挥最大品牌价值，若是本末倒置，很可能费力不讨好的同时将品牌陷入自娱自乐的境地。