Ⅰ 怎么做微信的痛点营销
既然是做痛点，应该做好定位，分析该行业出现了哪些痛点，将这些痛点一一回列举答出来，然后针对这些痛点做出相应的解决方案，解决方案成果的展示有很多种，你可以作文字说明，或者图片设计，或者是视频展示，这个也要考虑工作量，但终究需要遵循的就是用户体验度，你把用户的痛点解决好了，用户对你的信任度肯定有所上升，加油，朋友！
Ⅱ 微信营销案例有没有介绍的
比如今天我要跟你分享的这个高档小区水果店微信营销
他在微信上卖水果，3天卖出3623单，流水近35万，销量增加10倍
这个老板利用微信卖水果，活动三天，线上线下取得了订单数3623单，流水近35万，销量增加了10倍。
他是怎么做的呢？他操作的方法也很简单，你也能学会。
一、加到客户的微信，怎么做呢？
这个老板印了很多宣传单页，单页上有水果店的地址和老板的微信号，以及一些水果的介绍等。
显眼位置：“扫一扫加好友，免费送一个苹果或芒果或者火龙果一个”，只要客户扫二维码就送这三种水果中的其中一个，而且还送货上门，一个就送，创造跟客户接触的机会。
他在微信上卖水果，3天卖出3623单，流水近35万，销量增加10倍
二、具体怎么送呢？
每天早上6－8点，下午6-8点，守在大门口，逢人就发，顺便说一句：水果店就在旁边，只要加微信就送火龙果或者苹果。连续发一个星期。
这两个时间段是小区业主送小孩上下学的时间，多点跟他们拉家常，或者带些水果零食什么的，送给小朋友吃，打好关系。
三、顾客来了，怎么做营销？
利用微信卖货，朋友圈是个非常不错的广告位。
比如这个水果店老板是这么发的：
1、发一个火龙果的照片，切开那种，参考文案：“多吃火龙果，清热解暑还可以美白减肥”。
2、北海道樱桃：“听说这个比玻尿酸好，强力补充VC，天然产品吃澳洲樱桃，小孩比一般小孩聪明”。
老板通过朋友圈把自己打造成一个非常会生活的人，建立起和消费者之间的亲密度和信任感。
他在微信上卖水果，3天卖出3623单，流水近35万，销量增加10倍
PS：打造朋友圈文案时，多想想用户痛点和产品使用场景，这样写出来的文案会更有吸引力。
四、通过互动游戏吸引客户参与
群内搞个「一元夺宝」的游戏，直播抽奖价值200元的水果，每个来购买水果的客户，多给门店一块钱，就给他一个抽奖号码，在一周结束时直播公布抽奖结果。
他在微信上卖水果，3天卖出3623单，流水近35万，销量增加10倍
假如有200个客户参与，也就是说老板募集了200块钱，最后一天门店直播抽奖的过程，抽到哪个号码，就可以中价值200元的水果。
别小看这1块钱，他会充分调动客户的参与激情，每周开奖前后，都是水果销售的高潮，并不是为了中奖，就为好玩。
五、通过砍价、拼团小游戏锁定顾客多次消费
通过微信公众号内嵌入「拼团和砍价」的小程序，轻量化的应用，就能把微信里的客户再次盘活，怎么操作？3个动作。
1、在日常推文中发表拼团或砍价的资讯文章；（标题要明显突出是拼团或砍价，以迅速抓住顾客眼球。）
2、文章里嵌入拼团或砍价小程序；（什么水果？需多少人砍价，砍完什么价格？一目了然）
3、顾客被文章吸引，点击小程序链接后，就可以开始呼唤他们的小伙伴亲朋好友开始拼团或砍价了。
Ⅲ 品牌营销策划案例怎么做品牌如何做营销推广品牌营销思路是什么样的
TOM品牌营销业务项目很多，对于每个企业都是要根据产品的具体情况，策划营销方案，最好一点就是，数据分析优化升级方案
Ⅳ 网络营销的成功案例有哪些
1、步步为“赢”：位于厦门的一家礼品公司是寄望网络改变自身经营状况的企业之一。这家已经运营3年的公司现状颇为尴尬：一方面白手起家做贸易，既没有充裕的资金，也没有自己的工厂，基本靠转卖别人的产品，属于利润很低的中间商。另一方面，客户资源主要来自经营者之前工作积累下的老客户，甚至是亲戚朋友介绍的。“近年来，像我们这样的礼品公司太多了，市场竞争激烈，再像原来一样做，迟早会关门的。”经营的压力让他把目光投向了互联网。
2、九鼎集团网络营销成功案例：开展网络营销，使我集团的经营活动发生了巨大的变化。初步的实践经验使我们深深体会到，网络营销是企业进一步拓展全球市场的"入场券"，只有深入地推进网络营销系统的建设，才能为企业带来更多的商机和发展机遇。今年，我们打算首先做好两件事，一是与河海大学联手，新上网络营销综合应用系统项目。建立自主管理的网站，以网络营销为中心，加快内部管理系统的紧密配套步伐，形成一个综合的计算机网络营销系统。二是招聘一批本科以上学历的大学生，加强网络营销队伍的力量，提高网络营销人员的素质。同时为他们提供一个高效的系统平台，实行产品信息管理，客户资料管理，促使企业网络营销从简单的E-mail传递和广告发布向产品促销、信息发布和交互式服务过渡。该系统的完成，将使集团迅速适应网络时代市场营销策略的转变，通过网络高效快捷地将企业推向国际市场，使企业的形象、知名度、品牌、产品销售额有一个大的飞跃。我们坚信，网络营销必将成为我集团经济效益的一个新的增长点。
Ⅳ 有哪些不错的微信营销案例
可以写一个节日营销的专题，以春节为例。
春节最常见的H5营销创意主要有以下类别：
1、比惨类
2、红包类
3、游戏类
4、抽签类
5、煽情类
以“比惨类”为例：
案例1：告诉我春节期间你的遭遇吧
营销痛点：春节变“春劫”
分析：只有六页的简单页面，倾诉了一番春节的遭遇，长胖、被相亲、发红包、遭遇熊孩子……主题应景，戳中无数人，最后一页还可以让用户自己填写遭遇并提交。最高明的一点是，这个案例在末页的最下方有一行小字：我是广告不要点我:)，反而会刺激用户点击，达到营销的目的。
案例2：春节通关秘籍
营销痛点：你以为是笑容，其实都是伤害
分析：与上一个案例的遭遇相似，只是这一次都是”笑里藏刀“，案例中用各种方式回（fan）答（ji）来自亲友的各种让人头疼的问题，也算是给深处苦难中的人们一丝慰藉。
其他的类别简单介绍如下：
红包类：发红包是春节之王道，猴年也不例外。
案例：猴赛雷！抢红包了，耶！
游戏类：将猴年的元素融入到各类游戏中不乏是一种有趣又贴合主题的玩法。
案例： I.T：猴年猴智慧问答
抽签类（测运势）：新年签的魔力在于可以引发自来水式的疯狂转发。
案例： 2016丙申年猴年，测一测新年运势吧
煽情类：春节意味着团圆、意味着回家、意味着岁月的流逝。
案例：为什么我们要回家过年
Ⅵ 企业微信营销有哪些痛点
企业微信营销的痛点，在寸金微信营销人员看来，用户的定位，需求的分析，市场的变化，用户需求的变化等等都是不断变的，企业做微信营销一般建议
先把用户画像基本的框架列出来，在根据变化适时调整。
Ⅶ 市场营销经典案例
有一位学员，他以前是做医疗器械销售的，做得很累，后来学习了营销之后就迷上了资源操控，他就做了这样一件事情，叫做植入式公益广告，赚的不多，但是从去年年底开始，空手赚了几十万，下面我们来看一下这个案例跟其它案例有什么异曲同工之处。
第一步，搞定广告公司
他没有公司，他是怎么做的呢？首先他找到了当地的一家广告公司，这个广告公司就是做一些招牌、铁架广告栏这些东西的，找到这家广告公司之后呢，他说我有一个亲戚是防震抗灾局的，他们现在准备在每个小区做防震抗灾宣传栏，他可以把这个业务给我做，因为我不能以个人的名义去接单位上的活，所以说我必须挂靠一个公司，如果说可以的话，到时候挂靠到你的公司，到时我跟这个亲戚说一下，把这些业务都给你做。
其实这个人根本就不认识什么防震抗灾局的渠道，也没有什么亲戚在防震抗灾局，这是一个虚拟的筹码，不过就这样他一下子就整合到了广告公司。
第二步，搞定防震抗灾局
他找到防震抗灾局，拿了一份报告说，现在中国灾难频频，我们防震抗灾局应该也有这种义务，把这些知识宣传给市民，你看现在由我们广告公司出资在每个小区每个社区门口做公益广告位，其中1/3给你们防震抗灾局做公益宣传，2/3我们推荐一些好的品牌商家的广告收回一些成本，那么其实这里就是它的盈利点。
因为我们都知道很多时候这些政府组织是有义务来做的，但是没有途径，你有这么好的方式来做，并且不违背原则，而且还做出了政绩。当然这里是要打个小的铺垫，就是他不止谈了一家，他谈了很多家，谈了交通局，谈了房管局，谈了食品安检局等等，谈判方式跟与防震抗灾局一样的话术，但是只有这一家答应的比较敞亮，一下子就签了。
第三步，搞定商家投放广告
做广告铁架是需要成本的，他拿了委托书找到本地的商家来做广告，出示了一个栏目的样本，他说我们现在有3000个小区需要做这个宣传栏，我们以每100个小区为一个单位，每个社区都有几千户人家，你这个广告覆盖几千几万人，每个单位就可以达到近百万的浏览量，基本上一年进进出出就给你形成了品牌印象，他把广告位分成了二十几块，每一块是1万多块钱，最终商家讨价还价，以1万块钱成交，每个单位总成交20多万，3000个小区划分成了30个盈利单位。
第四步，搞定物业小区
如何让物业小区愿意投放广告，其实你只要给钱就行了，这是一个典型的空手套，除一些成本收益还是不菲的。
如何盈利？
前面跟防震抗灾局提到的2/3投放广告收回成本，我们说是这样说，实际上我们是有利润的，我们把每个环节的成本控制好，利润自然就出来了。
回到本质，为了让你进一步加深理解，我们再次对植入式公益广告详细解析，其实与搞定比尔盖茨案例一样的原理，南昌学员当时发现公益是植入广告的商机，把广告植入到物业小区，这样能小赚一笔，但物业小区的状况一般非常难进，而且广告价格也非常高，并且物业小区不愿意配合，一个个都牛逼哄哄的，所以就开始思考以什么样的形式来做，能让物业服服帖帖的配合我们呢，并且能拿到最低的物业广告价格甚至免费整合，最终就想运用公益的形式来做。
首先公益的形式一般都会有政府相关机构参与或者非常有影响力的企业参与，比如交通局、房管局、食品安全局等，无论物业的负责人是多大的官，一般都会服服帖帖的配合，影响力也很容易做到事情也好办，但是自己没名没分，这个事情就不好做。
接下来就会思考最终决定谈判交通局、房管局、食品局、防震抗灾局等，只要有了他们的加入，哪怕是付费也比正常低很多，而且配合度都非常高，因为这些监管局影响力都是公认的，无论你是多大的官很容易镇住他，而且借着公益的形式，这个事情就更容易办妥。
虽然有了清晰的思路，但这些监管局的领导也不会见你，更不会相信你能把事情办成，况且你还想空手套白狼，所以就必须有一个可信的身份。这个身份本身我们是没有的，所以也必须要整合，那到底用什么身份这成了一个难题，因为以什么身份都可以，只要能让防震抗灾局相信，并且对当前的这个项目有着帮助，最好能连环使用，最后就想到了广告公司。
这个学员并不是想帮广告公司带来生意，而最终整合广告公司的目的是借力广告公司的名义方便谈判，当时发现与商机相关的市场有这几个痛点。
其次，当时广告公司给商家的印象超级不好，商家花钱做广告没效果，正好有防震抗灾局的身份，所以跟商家谈的时候可以用防震抗灾局的身份来谈，威力比广告公司身份还大，综合考虑就不能用广告声公司的身份了，用了反而会坏事，因为商家对广告公司的印象特别不好。
但是谈防震抗灾局的时候，必须有一个大的身份，而且也发现防震抗灾局也有义务来宣传防震抗灾的相关内容，我以广告公司的名义来做就比较合理，一个是我本身就是做广告的，第二个也可以以扩展业务为由低成本制作，并通过收取商家广告费平摊成本，以广告公司的名义来谈判，这样就非常合情合理了。
防震抗灾局宣传途径解决了，成本问题也解决了，政绩还是自己的，广告公司也拓展了业务，说实话当时也没想到其他身份，最终通过以上判定以广告公司的名义来谈判，所以一定要选择最适合的身份，只要能把这个事情干成参与的人越少越好，因为涉及到风险与管理的问题，但每个点都要相互制约，本书的每个案例都已经表现出来了，请大家反复学习，发现他们之间的关系。
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接着就去谈广告公司，你不能以商家的身份、不能以物业的身份、也不能以自己的身份去谈，最终对比后，很自然的就以防震抗灾局的身份来谈。
广告公司搞定后，这样我就有了广告公司的身份，然后再以广告公司的身份去搞定防震抗灾局拿到委托书，再以防震抗灾局的身份去谈商家谈小区，最终我们这五个关键点，南昌学员，广告公司，物业小区，商家，防震抗灾局各自得到自己想要的，这就是通过弱小的我，把本来和我没有关系的、不可能干成的事情用了牵线搭桥，建立了强大的资源库。
防震抗灾局之所以参与，首先是公益活动，做出政绩对他们是有益的，其次确实有义务宣传，最后还不需要花费防震抗灾局的任何成本。
Ⅷ 什么是痛点营销
痛点营销是现在互联网界非常热的一个营销术语,特别是网联网企业是非常钟爱这个词的,一些传统企业特别是借助互联网的传统企业也非常迷恋它。“有无之相生也③,难易之相成也,长短之相刑也④,高下之相盈也⑤,音声之相和也⑥,先后之相随,恒也。”《道德经》,这句是老子的唯物哲学重要的思想,老子说世界万物是相依靠,相互对比、衬托的。痛点营销的实现也是基于此的。
那么先看看到底什么是痛点营销吧?
痛点营销是指消费者在体验产品或服务过程中原本的期望没有得到满足而造成的心理落差或不满,这种不满最终在消费者心智模式中形成负面情绪爆发,让消费者感觉到痛。这就是痛点营销,他的实现是消费者心理对产品或服务的期望和现实的产品或服务对比产生的落差而体现出来的一种“痛”。
痛点营销如何实现呢?
痛点营销的核心就是基于对比的,所以要想用好痛点就必须给目标消费者制造出一种鱼和熊掌不可兼得的感觉来,让消费者感觉不购买你的产品和服务就会有种“痛”。企业要构建让消费者足够满意和愉悦的痒点和兴奋点,然后再制造出一种痛点,让他感觉不购买会后悔或不满等,这样能更好的激发消费者去购买你产品的欲望,也是达成企业营销的目的。
上面的是企业内部来说的,是企业做好自己的产品和服务从自身因素上面找差异找痛点,对于企业外部怎么做呢?企业外部就是通过和竞争对手的产品或服务对比,给目标消费者制造出的痛点,主要目的就是让消费者感觉买你的产品会得到兴奋或愉悦满足,相对购买竞争对手的产品或服务就会后悔或难受不满。
如何寻找痛点呢?
对于痛点寻找需要第一,对自己的产品和服务有充分的了解,还有就是对竞争对手的产品或服务有充分的了解。第二,是对消费者消费心理有充分的解读。
对于自己产品或服务和竞争对手的产品或服务的了解是用来做差异化定位的,通过细分市场区找痛点。对消费者的了解是非常重要的,因为购物的主题就是他们这些人,你只有知道他们的真正需求,然后满足他们那么你的产品或服务就是成功的,否则失败。痛点是一个长期观察挖掘的过程不可能一触而就的,这些都是细节的问题,都是消费者最关注的细节,做好这些,结果就可想而知了。下面推荐一个马斯洛的需求原理,针对这个原理去寻找你会有很大的发现的。