爸爸去哪儿营销案例

『壹』 因《爸爸去哪儿》而火的旅游景点，火爆至极

爸爸去哪儿节目组，不仅是让几位爸爸和孩子成为当红的明星，并且使得一些旅游景点也变得非常火爆，很多人也想要跟着爸爸的脚步行遍这些景点，那么大家知道有哪些旅游景点是因为节目而火的呢？接下来让小编为大家盘点一下，方便各位可以直接去这些地方游玩。

在爸爸去哪儿第一季的节目中，爸爸和孩子们首先去了北京的灵水村，这个村庄显得非常朴素与端庄，接下来他们又一起去了宁夏的沙坡头以及云南的普者黑，山东的鸡鸣岛吸引的大家的脚步，在第一季中的这几个景点都是非常出名的。

宁夏的沙坡头是国家五a级的旅游景区，这里也是国家级的沙漠生态自然保护区，所以大家到了这里之后可以一览广阔的沙漠，沙坡头区的历史非常的悠久，也有很多的细石器文化的遗址，在4000年以前人类就在这里繁衍生存，所以这里不仅是沙漠保护区，仍然是众多科学家和为人们前来调研的地方。

『贰』 《爸爸去哪儿》为什么那么火

说到“爸爸去哪儿”为什么那么火，我们就不得不提一下韩国现在非常热门，而且非常受欢迎的综艺形式——<b>野外综艺</b>。 韩国的综艺节目开创了许许多多的先河，早期的X-man 和情书在国内的影响之大流传之广我们暂且不谈，随后韩国人突然意识到，综艺节目除了在摄影棚里面不断录制以外，其实我们还有别的方法的——那就是野外综艺。 <b>野外综艺是什么？</b> 简单来说，野外综艺就是将我们传统的谈话式，游戏式的综艺节目搬离摄影棚，走出电视台，在一个野外的地方进行拍摄——如果还不明白，在“爸爸我们去哪”当中去的农村，就是经典的野外综艺形式。 <b>野外综艺的始祖是谁？</b> 我们已经无法考证了，现在我们还能见到的韩国“周日”综艺节目中，Running Man，无限挑战，两天一夜，爸爸去哪儿，赤脚的朋友们 这些“台柱”级别的节目，清一色的都是野外综艺——而咱们国内，除了部分饮食节目需要到处去吃吃喝喝以外，就再也没有什么”野外“的因素了，不得不说这也是一个可惜的地方。 <b>为什么说野外综艺是大势？</b> 我的注释里面写了一句话：野外综艺是个大势。想来在中国《爸爸去哪儿》的表现已经充分证明了这一点，而在韩国，这一点在更早之前就被综艺神话<b>两天一夜</b>在过去几年所证明了，我们可以看下面一组成绩：连续22周突破30%的收视大关，韩国综艺节目历史上第一个突破40%平均收视率，曾经获得韩国综艺节目历史上最高51.3%的收视率。（在韩国这个竞争如此离谱的国度，50%以上的收视率已经可以称得上是神话了）顺带说一句，尽管有时间的因素在内，不过现在作为韩国最为火热的节目，《爸爸去哪儿》，平均收视率暂时还在为20%在努力中。 而现在，主导着韩国礼拜日晚上最黄金时段，KBS，MBC，SBS的节目，也几乎都清一色离不开最真实，24小时拍摄的野外综艺节目。 <b>除了基本配置以外，节目形式也是野外综艺的不同点。</b> 1. 吃苦是节目的根本。 可以看到，在湖南台版本的《爸爸去哪儿》中，简陋的厕所，带有蜘蛛的床（当然后来换掉了，要是韩国的黑心工作组肯定就让林志颖睡那里了），玉米和地瓜这种简单的食品等等——一切的一切，都是以吃苦作为主体。甚至我可以预言，到了冬天下雪的时候，我们可以在湖南台看到非常多温情的一幕——很有可能会是新的一轮收视率爆发。 2. 节目的目的就是为了塑造不平衡。 不同档次的房子，不同的待遇。都是不平衡的一个经典——当然了，因为有小孩子的原因，这个不平衡主要还是在房子里面。而最经典的不平衡应该要数两天一夜了——玩游戏输了，你会没饭吃。玩游戏输了，你要睡帐篷。甚至玩游戏输了，你连帐篷都没得睡——最离谱的是我曾经看过金钟民和严泰雄两个人，在零下10几度的环境下，全身上下脱了个精光。<b>也可以这么说</b>，<b>野外就寝以及韩国《爸爸去哪儿》中偶尔提到的“福不福” 都是两天一夜的核心部分，也是塑造综艺节目当中不平衡的关键。</b> 3. 温馨以及真实。 由于是24小时全天候无死角拍摄（郭涛换裤子的时候还得遮住镜头），所以可以确定的一点就是，你所看到的内容，几乎不存在多少“作假”的可能。唯一有可能会进行安排的部分就只有”出场“，毕竟如果不安排出场，秩序太乱的话，并不利于大家观看节目。 而<b>真实</b>往往都是我们在综艺节目中最难看到的地方。你很难想象在节目里面一个小孩可以哭上接近5分钟的镜头（这至少在节目中要哭上一个小时），你也很难想想他们真的就在那么个破地方睡一个晚上（所以才有摄像机24小时拍摄）甚至包括他们去找食材，等等等等，都是一些我们过去所无法想象的，却又真的希望看到的内容。 但是真实起来又要搞笑是非常的困难的，因为行程的原因，以及24小时摄像的强大压力，各种随机事件和临场反应都会导致艺人无法快速进入状态以及调动气氛。而《爸爸去哪儿》巧妙地引入了小孩这个充满了不确定因素的个体，使得原本非常困难的<b>搞笑</b>以及<b>真实验证</b>一下子变得简单了许多。 4. 背叛以及突破 韩国的综艺节目是很好笑的，好笑的地方在于你不知道结果是什么。打个比方，我们大家一起商量好了，要坐车去目的地，然后要一起冲过终点——结果真的到了终点线前面，我会瞬间把你绊倒在地，然后我冲过去获得比你提前的名次。这就是他们常说的”背叛“，而这一点，也可以让观众摆脱那种”结果就是如此“的想法。 至于突破，韩国版的《爸爸去哪儿》曾经让小孩在零下十几度的时候睡在一个门口破了洞的房间里面。两天一夜更离谱——他们只要见到水，就一定要有人跳进去——不要以为这样没什么大不了，这句话的意思是：<b>不管春夏秋冬，你都要跳下去。冬天小溪给冻上了，就把冰凿开然后跳下去。（韩国棒球选手朴赞浩去节目组探班的时候发生的事情）</b> 也正是因为这不断地突破和拼命，才给了观众大量的正能量——就连小孩，也必须要承受自己做出决定以后的后果。也因为这一次次的突破和拼命，才能换来观众的感动和支持以及喜爱，说实话，<b>我很想很想在国内的综艺节目上看到这些景象。</b>

『叁』 爸爸去哪儿为什么这么火

1、成熟品类引进

其节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，此节目在韩国一经推出，收视便一路飘红，稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众人群的角度，中韩文化差异性相对较小，韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服，且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础。从节目制作的角度，韩国团队制作经验引进，扫除了节目制作的硬件问题。无论从外在需求角度，还是从内在硬件实力，湖南卫视都驾驭自如，奠定了《爸爸去哪儿》火爆的基础。

2、本土化包装

正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。

中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。

3、产品差异化

现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃市场营销策划总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。

在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。

4、明星产品塑造

明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。虎跃市场营销策划服务客户银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见，明星产品的打造是企业成功一半。

转载

『肆』 综艺节目《爸爸去哪儿》为什么做的这么成功

1：现今社会主力人群多为80后，这一批80后的在这个阶段多初为人父人母，故在心里专层面对于此类属节目颇有好感，贴近现实生活。
2：制作团队认真做事，精益求精，不得不承认芒果台在做东西的时候不糊弄，很认真，让人觉得会很精致，至少是向着精致努力的，这就好比为什么会有一大人群是苹果粉。
3：节目中明星阵容够等级，不少是曾经少男少女的偶像，横跨70，80,90年龄层。

《爸爸去哪儿》是湖南卫视从韩国MBC电视台引进的亲子户外真人秀节目。都市的快节奏生活使父母和孩子间很难有机会共享天伦之乐，“节目并不是为了秀一下'星爸'和'星二代'的生活八卦，而是为了给80后父母们展示出一部生活教育网络全书。"

『伍』 《爸爸去哪儿1》为什么这么火

首先，从节目形态上看，《爸爸去哪儿》属于电视真人秀类型。再划分得细一点，应该属于旅游生活类真人秀。
中国的电视节目经历了“晚会体”（以春晚为代表）、“游艺体”（以快乐大本营为代表），现在基本上算是走入了“竞赛体”的真人秀时代。大家可以回想一下，其实最近几年真正火过的电视节目基本上都是真人秀类型。
同时，电视节目本身就有很强的综合性。在电影都有“类型融合”趋势的今天，电视节目当然也会不断地在更高层次上进行“综合”。真人秀非常符合电视的这两个特点。一方面，它比晚会和游艺看起来更加像生活。真人秀是一种对生活的精妙模仿。它看起来那么像我们的生活，但是其中又蕴含着陌生于生活的戏剧性。另一方面，它具有很强的综合性。比如《中国好声音》里，就有歌唱才艺表演、竞赛冲关、普通人人生故事呈现、明星访谈等等所有这些曾经单独可以成为一个节目类型的元素。
其次，我们再来看看《爸爸去哪儿》这个节目的母题。从整个中国社会来看，比起个人奋斗，更加关注的还是古老的宗族、伦理、家庭这些东西。这就是为什么，从韩国购买版权的《爸爸去哪儿》能够这样几乎无缝地贴合进中国社会（节目播出后几乎0差评的社会反馈）。
从这个角度来说，我们似乎也可以看到中日韩今后形成一个更加紧密的东方文化圈以对抗好莱坞的可能。当然，这都是题外话。这样的宗族伦理母题，是《爸爸去哪儿》高收视和超好评的重要保证。这样的叙事毫无疑问地能够插到整个中华民族的G点，带来让人热泪盈眶的高潮。
第三，绝对要赞一下湖南卫视强大的制作团队和执行能力。如果有人今年同时在看快男和好声音的话，绝对会深刻地感受到到两个节目的直播水平差距之远。湖南卫视无论有多少遭人诟病的地方，娱乐节目的制作能力绝对是中国大陆NO.1。《爸爸去哪儿》第一集里，最后吃饭的场景有一个镜头扫了一下现场的摄制团队。从那数量庞大的一群人大概也就可以想象这个节目在拍摄制作中付出了多大的努力和诚意。
第四，绝佳的档期。其实相对于电影来说，电视节目比较少强调档期这个概念。但是今年的中国电视银屏的确战火硝烟打得太激烈了。尤其是歌唱类的真人秀节目。《爸爸去哪儿》在前面这场收视战刚刚打完之后，以一种完全不同于歌唱选秀类节目的形态出现，可以说完全占据了天时地利人和。
第五，大众对明星的关注。在大众文化全面占领文化市场的时候，大众其实才是市场的主角。明星在这样的环境和趋势之下，应该不断地放低姿态、贴近大众才能够获得更加长久的生命。
大众不再需要站在神坛上、用来供奉的明星。大众想要看到的，其实是获得明星光环的“自己”。现在已经不断地有明星尝到了这样做的甜头。《爸爸去哪儿》这样的节目因此也才得以成立。
同时也满足了大众希望看到作为普通人的明星的愿望。
另外，节目的第一集把重点放在了孩子们身上，成功营造了一个无敌“萌”的话题点。也算是顺应时代的一个策略吧。希望能够在后面看到更多父亲们的戏份。五个家庭，其实每一个都可以象征成现代中国某一种典型的家庭结构。在这种由家庭观念不同而带来的矛盾和戏剧性，也许能够给予这个节目更多。

『陆』 对比爸爸去哪儿和爸爸回来了的营销策略有什么差异

一个是在一起去玩一个是分开

『柒』 看《爸爸去哪儿》，观营销推广之道

1、首先是一个产品品类的胜利—野外综艺。
2、通过明星制造产品尖专叫点。
3、通过社交制造属营销爆点。
节目的火爆带旺了很多不少相关的商品。这样喜闻乐见的结果，是节目背后团队的倾力打造。从节目引申到做网络营销的方法，正如聚焦伟业所看到的，首先要注重产品定位，其次要通过不同的方式推广，最后广告投放也要精准。做到以上三点，就不怕你的产品没人知道了。

『捌』 《爸爸去哪儿》背后的几个营销关键词 原文作者是谁啊

《爸爸去哪儿》的日益火爆，不仅使湖南卫视笑得合不拢嘴，其赞助商也获益匪浅，思念食品就是其中之一。《爸爸去哪儿》成功的看似无心插柳之举，却隐藏了诸多的必然成功要素。作为一个营销策划者，我就从营销策划的角度来分析下《爸爸去哪儿》走红背后的原因。

1、成熟品类引进

成熟品类的引进已经不是什么新鲜事，从早期的可口可乐到现在热门的黄色旋风香蕉牛奶，都是将国外成熟期的品类复制到中国市场，激发市场需求，在异地生根发芽。用国外成熟品类冲击市场一方面在消费者心智有一定的感知，降低市场教育成本，另一方面有足够多的市场成功经验可以借鉴，规避掉了市场开拓期弯路。

《爸爸去哪儿》亦如此，其节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，此节目在韩国一经推出，收视便一路飘红，稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众人群的角度，中韩文化差异性相对较小，韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服，且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础。从节目制作的角度，韩国团队制作经验引进，扫除了节目制作的硬件问题。无论从外在需求角度，还是从内在硬件实力，湖南卫视都驾驭自如，奠定了《爸爸去哪儿》火爆的基础。

2、本土化包装

正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。

中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。

3、产品差异化

现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃营销总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。

在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。

4、明星产品塑造

明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见，明星产品的打造是企业成功一半。

剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装，会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。明星爸爸家加星二代的组合，满足了普通观众的窥探心理，使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。与此同时，由于节目的家庭型定位，一个人的观看可以带动全家人的观看。

在消费者用脚说话的时代，无论是综艺节目还是一个产品，都需要为受众或消费者带来无可替代的物质体验与精神体验。《爸爸去哪儿》的成功是偶然中的必然，同时它也将带领中国综艺节目进入野外综艺时代。相信随着收视率的屡创新高，其广告价值也将不可小觑。

『玖』 《爸爸去哪儿》第四季成为网综为什么依然这么火爆

《爸爸去哪儿4》第一期节目来看，节目制作团队在“保留和延续以往快乐、温暖、感动的画风和亲子教育主题下”根据互联网播出做了调整，让这款超级IP更具看点。

『拾』 《爸爸去哪儿》为什么这么火

不知不觉，距离《爸爸去哪儿》第一季的播出已经有4年了。每一季的播内出都增加了很多阿容姨粉，当然我也事其中一个，哈哈。

再加上时不时出来的内心独白的贴纸，整个画风都萌萌哒。