311营销模式

⑴ 当前金融背景下，想写篇论文，国贸方面最好，给提点意见

新增国贸方面的论文题目
1 环境管制与绿色贸易保护
2 国际贸易摩擦的成因及解决机制分析
3 中国对外贸易转型问题
4 论中国出口加工区发展对外贸的影响
5 世界贸易组织的失灵分析
6 绿色贸易下的对外贸易的宏观对策
7 国际投资与贸易中的环境壁垒问题
8 对外直接投资主体的选择和构建
9 国民待遇原则与我国外资政策调整
10 产业内贸易对提高我国外贸竞争力的作用
11 中国外贸依存度的分析与思考
12 改善我国贸易条件面临的问题与对策
13 论服务贸易的比较优势与竞争优势
14 进口贸易与经济增长的动态分析
15 中国农产品对外贸易的比较优势分析
16 中国现代物流的发展与国际贸易
17 我国外贸出口品牌战略的实施与研究
18 出口退税的经济分析
19 影响中国贸易条件诸因素的实证分析
20 外贸合同条款与风险规避
21 国际贸易中的市场风险及防范
22 社会责任标准对中国对外贸易影响的实证研究
23 海外投资与出口贸易的相互关系
24 论我国进出口贸易对国内通货膨胀水平的影响
25 中小企业贸易融资的现状、困境及对策分析
26 国际直接投资与经济增长
27 贸易保护主义的新形式及对策
28 国发展国际贸易的知识产权战略研究
29 WTO(关税)对**(市/县)的经济影响分析
30 中国进口贸易影响因素的实证分析
31 中国服装出口与绿色贸易壁垒
32 中国服务贸易结构与竞争力的国际比较研究
33 影响国际服务贸易的宏观因素
34 新增长理论的国际贸易发展观及其启示
35 新一轮多边贸易谈判中的贸易与环境问题
36 我国高技术产品贸易发展与对策研究
37 我国服务贸易承诺表中的市场准入与国民待遇研究
38 网络贸易组织的创新与发展
39 融合国际贸易和直接投资理论：以国际分工为基础
40 全球化时代服务贸易的发展趋势——兼论我国服务贸易的发展思路
41 内部贸易在跨国公司资本运营中的作用及其负面影响
42 贸易自由化趋势下的农产品贸易保护
43 贸易条件恶化论的发展及意义
44 论中美关于贸易不平衡规模的争议
45 论WTO框架内贸易保护体系之重建
46 进口贸易与经济增长的动态分析
47 国际服务贸易自由化对发展中国家的影响及对策
48 从贸易引力模型看中国双边贸易安排
49 从贸易结构看中国与印度经济间的竞争关系
50 从国际贸易成因探索历程看竞争优势论
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国贸经济、市场营销论文题目
1. 河南省对外直接投资的思路与对策研究
2. 食品安全问题研究
3. 劳务经济发展研究
4. 经济全球化对河南经济的影响与对策
5. 区域经济一体化化对河南经济的影响与对策
6. 自主创新与知识产权保护研究
7. 河南省循环经济理论与实践研究
8. 资源环境约束下的河南省外贸问题研究
9. 试论河南省产业结构优化升级的方向与重点
10. 河南省第三产业发展的现状、问题与对策研究
11. 外资并购的地位和作用以及对河南经济发展的影响
12. 走出去战略对河南外经贸的影响及对策研究
13. 世贸规则下保护和促进河南省产业发展问题研究
14. 河南省大力发展加工贸易问题研究
15. 自主创新及自主品牌对国际贸易的影响研究
16. 浅谈外贸客户的信用风险预防
17. 我国某行业的反倾销的现状与对策
18. 加工贸易对河南经济增长促进作用的实证分析
19. 贸易保护与经济全球化关系探讨
20. 贸易全球化对焦作外贸的影响与对策
21. 河南老字号企业崛起探讨
22. 解析中国营售业态市场结构
23. 中小企业核心竞争力研究
24. 某连锁企业营销战略研究
25. 某百货商场经营运作管理探讨
26. 国内手机零售业盈利模式研究
27. 企业差异化竞争战略分析及其在百货商场业态中的应用
28. 专营店与综合商场经营办法比较研究
29. 我国网络零售障碍分析及对策探讨
30. 大型零售企业自有品牌发展研究
31. 体验营销在现代百货商场中的发展研究
32. 外资零售业态入驻对焦作市零售业格局影响的研究
33、企业营销活动中的标准化问题探讨
34、中国外贸依存度研究
35、中国入世和我国国营企业适应性研究
36、正在崛起的中国经济与世界经济格局调整
37、外资银行进入及其对我国银行体系稳定性影响研究
38、人民币自由兑换条件研究
39、可持续发展战略的国际比较
40、WTO的金融服务协定与中国金融市场的开放
41、我国外贸出口品牌战略的实施与研究
42、绿色壁垒对我国农产品的影响分析
43、利用外国直接投资项目中的环境保护问题
44、后配额时代的中国纺织品贸易
45、我国的服务贸易分析
46、对我国现行外贸政策的反思与重新定位
47、贸易自由化超势下的农产品贸易保护
48、中国加工贸易发展战略研究
49、审视纺织品贸易摩擦
50、如何看待中国是世界ZT问题
51、反补贴调查对中国贸易影响
52、WTO对我国中小企业的影响及其发展对策
53、国民待遇原则与我国外贸政策的调整
54、APEC框架下的区域合作
55、开放服务市场对中国经济的影响
56、提升国际竞争力的对策研究
57、网络营销的信用建设
58、博客营销
59、品牌营销策略
60、浅谈个性化营销
61、市场营销在建构和谐社会中的作用
62、传统营销与网络营销
63、实施绿色营销的有效途径
64、企业文化与企业竞争力
65、知识经济下的市场营销新走势
66、电视节目的生命周期分析
67、内部营销与企业文化
68、市场导向与竞争优势
69、关于关系营销与建立顾客忠诚
70、知识营销及其管理
71、网络营销条件下的顾客忠诚
72、市场营销管理中原始信息的收集
73、营销学的回顾与中国营销学的展望
74、前景诱人的老年旅游市场（老龄化社会下的市场营销新走向）
75、强调推销员在市场营销中的主体地位
76、推销员基本素质研究
77、价格战“利”“弊”之我见
78、浅谈价格策略
79、营销文化初探
80、浅谈推销技巧
81、营销组合策略研究
82、市场细分的因素影响
83、如何认识市场定位的作用
84、定制营销——21世纪的营销手段
85、浅谈××行业市场营销的现状和对策
86、实施绿色营销的难点与对策分析
87、焦作市中小企业提升市场营销能力的战略选择
88、浅谈推销技巧
89、论推销中的沟通技巧
90、××企业品牌营销策略研究
91、论现代企业（商场）的内部营销管理
92、××公司营销案例研究
93、论××企业分销渠道建设
94、浅谈××企业信息化过程中的营销创新
95、浅谈××超市的定价策略
96、浅析直接营销在现代企业销售中的应用
97、我国银行业（××）市场营销中存在的问题及对策
98、浅析广告与企业营销环境的关系
99、论××企业产品差异化营销中存在的问题及对策
100、××企业典型营销渠道策略分析
101、论××省（或市、县）零售业发展的现状和推进对策
102、浅析商场经营中的量化管理
103、浅析导购员的有效管理
104、中间商品牌的价值分析
105、中小企业的供应链管理
106、中小企业的营销培训问题探讨
107、公关活动在商场经营中的运用
108、谈我国业务员管理中的弊端
109、中西方谈判人员的谈判风格比较分析
110、市场定位理论的应用分析
111、代理商应用中的利弊分析
112、中国零售业应对外资零售业的策略
113、××企业（公司）的渠道开发与设计分析
114、××企业（公司）的产品组合策略
115、××产品的市场推广策略
116、超市营业员的待客艺术
118、市场营销观念发展趋势分析
119、经纪商的利用空间分析
120、业务档案的价值分析
121、我国中小企业网络营销适应性分析
122、浅析协同时代的营销观念
123、零售商培育自有品牌的营销策略
124、营销思想与营销实践的互动
125、浅析新型促销手段的营销策略
126、××企业的差异化营销策略
127、××企业的集中化营销策略
128、我国网络广告的发展现状与趋势
129、网络营销中的广告策略研究
130、销售主管如何培养营销团队
131、从4C和4P及4R理论谈中国的营销变革
132、××企业在融资过程中存在的问题及对策
133、如何应对产品销售过程中的岐视问题
134、社会主义新农村建设过程中问题及对策
135、如何解决融资过程中的信息不对称问题
136、浅谈农村商品市场的现状及如何发展
137、论述中小金融机构的建立完善对中小企业融资的影响
138、人民币升值背景下的出口应对策略
139、浅谈焦作市的商业格局及发展趋势
140、浅析如何进行理财
141、××企业营销过程中存在的问题及对策分析
142、城镇化过程中农民失地问题研究
143、××企业外汇风险管理分析
144、两税并轨对内资企业的影响
145、我国股市当前存在的问题及分析
146、我国企业如何应对贸易顺差不断加大背景下的策略分析
147、我国外资利用过程中存在的问题及对策
148、邮政储蓄银行的成立对我国农村金融的影响
149、我国资本市场发展过程中存在的问题及对策
150、房地产营销过程中存在的问题分析
151、如何看待我国房地产价格的持续上涨
152、我国如何从贸易大国转向贸易强国
153、我国对外贸易过程中存在的问题及对策
154、如何应对非贸易壁垒
155、股指期货的推出对我国资本市场的影响
156、××企业在市场开拓过程中存在的问题及对策
157、品牌多元化策略
158、农村超市发展过程中的策略研究
159、外汇储备剧增对我国经济的影响
160、加息对我国经济的影响
161、关于关系营销与建立顾客忠诚
162、浅议我国中小企业人力资源管理
163、我国个人消费信贷存在的问题及对策
164、核心竞争力与企业的发展
165、关于营销从传统向网络过渡的思考
166、浅析中小企业融资困难的成因及对策
167、我国企业人力资源管理模式的分析
168、论企业的诚信营销
169、论推进企业信息化建设的途径
170、中小企业营销创新的研究
171、中国在买方市场条件下的营销转变问题
172、校园经济中零售商业的现状与发展对策
173、企业中员工满意度提升策略
174、ISO9000认证与企业管理体系的有效性
175、广告伦理问题研究
176、绩效管理的难点及对策研究
177、新世纪农村产业结构调整问题研究
178、农村城市化发展道路选择
179、WTO背景下我国农产品市场分析
180、农业可持续发展研究
181、观光农业的发展对策
182、增加农民收入的有效途径
183、顾客忠诚度探讨
184、员工忠诚度探讨
185、浅谈绿色营销
186、现代营销新发展---------网络营销
187、我国服务企业的差异化营销
188、现代营销中的服务理念
189、营销观念的变化及其对策分析
190、浅谈网络营销的产生及其存在的优势与不足
191、关于关系营销与建立顾客忠诚
192、关于营销行为中的职业道德
193、中国公共关系的现状及展望
194、浅谈品牌延伸战略
195、强调推销员在市场营销中的主体地位
196、.我国不同职业和收人群体的消费心理现状研究
197、谈谈产品寿命周期与营销策略的关系
198、入世对我国农产品贸易的影响与对策研究
199、中国纺织品出口国际竞争力研究
200、绿色壁垒对我国外贸出口的影响分析
201、中国现代物流的发展与国际贸易
202、跨国公司在华扩张模式透析
203、中小企业开拓国际市场的思考
204、我国加工贸易中存在问题及对策研究
205、电子商务为我国外贸企业带来的商机与挑战
206、我国外贸出口品牌战略的实施与研究
207、国际贸易创新与中国外经贸的发展
208、我国高新技术产品出口现状及发展探析
209、外商直接投资与中国制造业出口
210、中国与东盟贸易互补和贸易竞争分析
211、浙江省民营中小型出口企业的国际竞争力
212、浅析电子商务的兴起对国际贸易的影响
213、国际服务贸易发展的新特点
214、中国服务贸易竞争力分析
215、WTO服务贸易倾销问题研究
216、我国企业跨国经营存在的问题与发展战略研究
217、跨国收购与兼并的利弊分析
218、试述跨国公司发展现状及趋势
219、外商直接投资与产业结构优化
220、探析国际营销中的文化风险
221、营销活动中的定价技巧
222、服务营销对企业的影响
223、服务营销中的品牌问题探析
224、谈绿色营销
225、中国纺织品行业贸易现状及发展趋势研究
226、河南省农产品对外贸易发展研究
227、中国农产品国际贸易形势分析
228、中国对外贸易产业结构问题研究
229、河南省对外贸易发展现状及趋势分析
230、中国对外贸易存在的问题研究
231、河南省农产品出口竞争力分析
232、 河南省中小企业国际竞争力问题研究
233、现代推销的实证分析
234、云南特色经济发展研究
235、论中国房地产市场的金融危机
236、绿色营销与社会经济发展的关系研究
237、论中小企业人力资源管理
238、民营企业融资问题研究
239、中小企业融资问题分析
240、河南省扶沟县经济发展研究
241、论西部的经济发展与农村建设
242、网络经济的现状与发展研究
243、中国民营银行发展研究
244、论企业品牌经营
245、房地产价格策略研究
246、论民营企业管理
247、论中小企业管理
248、论西藏旅游营销
249、人力资源培训与企业发展的关系研究
250、民营企业网络营销策略研究
251、企业文化与企业竞争力研究
252、×××企业的×××问题研究
253、××农村××市场的研究
254、浅析焦作怀山药销售市场存在的问题
255、网络营销的精髓－诚信营销
256、窜货的原因、危害
257、品牌价值与顾客忠诚
258、顾客流失的诊断与对策
259、重视顾客异议，促进促销成功
260、忠诚营销与顾客关系
261、消费者购买行为分析
262、营销传播的管理问题分析
263、浅论推销技巧
264、浅议市场营销管理观念的演变
265、策略营销组织再造
266、市场经济条件下企业道德建设
267、知识经济时代企业营销策略研究
268、中小企业开发农村市场的策略
269、论营销管理和关系营销
270、家族企业竞争力问题研究
271、论市场营销中的非价格竞争策略
272、市场营销发展新趋势探索
273、完善市场秩序的政策研究
274、现代营销中的服务理念
275、市场营销策略与战略的研究
276、诚信营销与企业发展
277、成功的塑造忠诚顾客
278、基于品牌经营的企业核心竞争力研究
279、浅析物流与市场营销关系的协调
280、网络经济下的企业投资创新。
281、当代国际贸易发展的新趋势及我国对策。
282、网络贸易组织的创新与发展。
283、信息时代企业营销管理的创新。
284、我国企业品牌管理的现状分析。
285、浅议中国垄断行业的市场开放问题。
286、加入WTO后中国人力资源管理变化的现状和趋势。
287、人力资源开发与管理的前景。
288、企业内部客户服务与人力资源经营管理
289、中国农业入世的优势比较。
290、开拓和发展农村市场的几点思考。
291、发展农业产业化的思考。
292、契约的不完全性对“农户+公司”农业产业化组织效率影响的经济学分析。
293、对农业产业化中弱化农民风险问题的研究。
294、欠发达地区民营企业投资选择与发展战略研究。
295、加入WTO与农村市场化研究。
296、我国粮食价格的发展趋势及成因分析。
297、网络营销与“注意力经济”探讨。
298、“展会经济”探讨。
299、浅论2010上海世博会对中国经济的影响。
300、论焦作云台山的发展模式及前景展望。
301、浅析我国企业信息化。
302、“企业家才能”的经济学分析。
303、“大张●惠利佳”发展模式分析。
304、企业智能综合决策支持系统的方案设计。
305、浅论中小企业的技术创新。
306、企业危机管理。
307、对中国企业文化发展的反思。
308、企业文化在企业发展中的作用。
309、如何构建具有核心竞争力的企业文化。
310、养老保险与中国证券市场
311、中小企业的改革及增效举措
312、论技术创新促进外贸发展及其对我省的启示
313、河南省劳动密集型产业竞争力分析
314、河南省服务业发展的研究
315、对信用证风险的防范措施探讨
316、“假日经济”现象透视
317、家电产业遭遇反倾销的困境和对策
318、网络金融发展中存在的问题及对策研究
319、贸易区位与区域经济发展
320、我国服装出口的优势与问题
321、国际贸易与国际物流相互关系研究
322、我省农业利用外资问题探讨
323、如何进一步完善我省的投资环境
324、我国对外工程承包、劳务合作的现状问题和对策
325、浅谈国际物流专业人才的知识结构与素质培养
326、对最大诚信原则及现代信用的思考
327、入世对中国零售业的影响及对策
328、入世与我国酒店业的发展问题研究
329、企业在国际市场中创名牌的重要性探讨
330、准配额时代的中国纺织品、服装行业
331、绿色壁垒对产业竞争力的影响研究

⑵ 微视这么玩才赚钱的作品大纲

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俺做房地产策划8年了，目前是策划总监。这书到手也有5年了吧，现在还偶尔学习中。

目录
前言绪论房地产策划概说0.1房地产策划是什么0.2房地产策划干什么0.3房地产策划有什么0.4房地产策划想什么0.5房地产策划讲什么第1篇房地产策划基础知识第1章房地产策划简史1.1房地产策划发展的历史背景1.2房地产策划发展的历史阶段1.3房地产生恐发展的未来方向第2章房地产策划理念2.1概念地产与泛地产论2.2新住宅宪运动2.3居住郊区化与新都市主义2.4生态住宅理念2.5山水城市思想第3章房地产策划程序3.1房地产策划程序涵义与内容3.2项目洽谈阶段3.3组建机构阶段3.4项目调研阶段3.5项目研讨阶段3.6提交报告阶段3.7实施方案阶段第4章房地产策划模式4.1房地产策划模式涵义4.2房地产战略策划模式4.3房地产全程策划模式4.4房地产品牌策划模式4.5房地产产品策划模式4.6房地产发展商策划模式4.7房地产策划模式相互关系第5章房地产策划创意5.1房地产策划创意的涵义与作用5.2房地产策划创意过程5.3房地产策划创意思维5.4房地产策划创意思维方式5.5房地产策划创意运作第6章房地产策划主题6.1房地产策划主题策划6.2房地产策划主题作用6.3房地产策划基本原则和要求6.4房地产策划主题分类6.5房地产主题策划具体运作6.6房地产策划案例分析第7章房地产策划师7.1房地产策划师涵义7.2房地产策划师的地位与价值7.3房地产策划师的知识体系7.4房地产策划师能力与素质7.5房地产策划师职能7.6房地产策划师职业道德第8章房地产策划代理8.1房地产代理涵义8.2房地产策划代理运作环节8.3房地产策划代理形式8.4房地产策划代理来源与模式8.5房地产策划代理收费8.6房地产策划代理发展趋势第9章房地产策划报告9.1房地产策划报告的重要性9.2房地产策划报告的编写要求9.3房地产市场策划报告9.4房地产设计策划报告9.5房地产投资策划报告9.6房地产营销策划报告……第2篇房地产项目策划第10章主地产项目策划概说第11章房地产市场策划第12章房地产投资策划第13章房地产设计策划第3篇房地产营销策划第14章房地产营销策划概说第15章房地产营销策划第16章房地产形象策划第17章房地产广告策划附录

⑷ 大客户销售策略与项目管理的基本信息

版 次：1
包 装：平装
开 本：小16开
页 数：311页
印 张：1次

⑸ 营销策划助理实习体会5000字 谁有帮下忙......

实习时间：2011.11.28-2011.12.9 实习地点：一号教学楼 311 教室 指导老师：黄温明 一、 课程实习目的及意义 通过两周的实训，培养的具体营销策划能力和团队协作能力，培养我们对所 学营销策划知识的应用。 通过在网上查找网店， 从中学习他人开网店的成功之处， 并通过自己开网店与在校外开一家实体店的营销策划， 培养我们在各方面的学习 能力。 二、实习内容 本次实习分为三个阶段： 1、 网络营销调查 在网上选择一个成功的网店，调查它的成功经验。我们以凡客诚品为例子， 展开了一系列调查活动。包括该网店的市场竞争策略、市场细分、产品开发与服 务、广告策略等等进行分析，最后做出总结。 工作范围：网上收集资料、进行讨论、提出自己的观点。
2、模拟网店模式开设的策划
本次阶段，我们小组选择在网络上开展以篮球部落为名的网店，专门销售 篮球运动服饰、器材等商品。并通过讨论分析得出我们的市场分析与预测、市场 机会及环境分析、目标市场分析、战略规划、营销策略等。 工作范围：通过网上资料进行调查得出数据、并协助制作策划书、PPT。 3、模拟开设餐饮店并拟定策划书
最后一个阶段，了解和分析红源餐馆的地理位置，有何优势以及了解和 分析“黔电职院”学生消费者消费能力、饭菜的要求等，最后，分析校内外 的竞争对手有何优劣情况，如何进行宣传和促销吸引更多的消费者。 工作范围：收集红源餐馆的信息，了解分析其地理位置，通过讨论提出自 己的见解，以及最后协助制作 PPT。
三、实习心得 转眼间，两周的营销策划实习结束了，给我留下的是无穷的回味和深刻的体 会。本次实习任务，是更进一步加深了我们对自己的专业的认识，从而确定自己 以后的努力方向。 通过本次实训，我学习到了一些新的营销及如何发展企业的知识，懂得了在 实践中锻炼出一个高效的营销队伍对企业来说是多么的重要。这次的实训，使 我们把书面上的知识运用到了实际，这样不仅加深我们对营销的理解，巩固 了所学的理论知识，而且增强了我们的营销能力。通过团体合作，我们懂得了 合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体，这为我们以后进入社会打 下了基础。在实习的过程中我还认识到：实习是个人综合能力的检验。我们在 大学里学到的知识确实是要通过实习这样的形式来检验的， 也使我对就业有了更 多的期待。同时，我们有就业危机感是应该的，但不能过于自卑和担忧，否则会 妨碍自己的学习。现在，我们能做的就是多吸取知识，提高自身的综合素质。今 后社会需要的人才是一专多能，甚至是多专多能的人才，这一理念带给我的冲击 就是：学海无涯，只有不停的学习新的知识，掌握新的技能，你才能被社会所接 受、所承认。经过这次实习，将在我的人生中起到积极的作用，让我在毕业之后 真正走向社会时显得更自信，更有信心。同时通过这次实习，使我深深体会到了 自己在专业知识方面的欠缺和不足，也意识到了自己作为市场营销专业的学生， 要想在以后的职业中崭露头角，除了要有过硬的理论知识、健康的体魄外，还必 须具备良好的心理素质，使自己在以后的道路上无论经历什么样的困难，都立于 不败之地。
这次的实践经历使我们终身受益，给我们积累了经验，能够让我们更好地面 对未来，并且这次的实训给予了我不同的学习方法和体验，让我深切的认识到实 践的重要性。在以后的学习过程中，我会更加注重自己的操作能力和应变能力， 多与这个社会进行接触，让自己更早适应这个陌生的环境，相信在不久的将来， 可以打造一片属于自己的天地。

⑹ 求格兰仕微波炉的营销策划书摘要，需要一页，急需，明天之前可以发给我的，

格兰仕微波炉营销策划分析

一．策划背景
2007年中国微波炉市场悄然发生巨变，三星、LG微波炉相继退出市场，海尔宣布关闭微波炉生产线，美的后来居上，成为微波炉市场的另一巨头。据中怡康监测数据显示，9月、10月，美的微波炉市场份额已经从年初的29％飙升至40％。与此相对应的是，格兰仕国内的市场份额近年来呈下降趋势，从2000年的近90％到2006年的60％，再到2007年初的53％，一直降到年末的46％。市场份额的变化还不足以说明格兰仕面临的问题，据国务院发展研究中心市场经济研究所家电课题组的调查数据显示，目前，微波炉在我国一线城市的普及率已达到80％以上，微波炉行业遭遇到了发展瓶颈。“一家独大”的格兰仕如何应对“双雄争霸”的局面，行业领头羊如何打破市场总量的天花板，这些问题使得重新定位格兰仕的市场战略成为当务之急。本文就是基于微波炉市场分析和主要竞争对手分析，提出格兰仕微波炉的营销策划。
二．市场分析
（一）需求分析
1、需求总量及变化
中国微波炉市场发展很快，90年代初进入中国市场，国内市场容量只是50万台/ 年，到1997年以后市场容量增长到400万台/ 年，2004年是700万台/ 年， 2007年市场容量约为800万台/ 年。近年来，市场容量都只是保持个位数增长，甚至是零增长，主要原因就是我国一线城市的微波炉普及率已达到80％以上，长期以大中城市为中心的战略遇到了产品销售的瓶颈。但是现有客户对产品的更新需求和广大的二、三线城市和农村还有很大的市场，拥有微波炉的中国家庭客户大约为8000万户，这大多集中在大中城市，对于3亿多的中国家庭来说，市场潜力还很大。
2、消费属性及其变化
90年代，微波炉在中国家庭消费中属于选择性消费品，产品高价格、高电价是产品普及的障碍。随着人们厨卫理念的改变，和产品价格的大幅下降，微波炉已经在城市家庭中成为了基本的生活用品。随着微波炉的普及，在广大中小城市和乡镇，微波炉也将成为基本消费品。
3、需求状态
一线城市家庭大多数已经拥有了一台微波炉，他们主要是对微波炉有二次消费的需求。对于已有的大多数用户，一方面他们的已有微波炉功能单一，不能满足他们多方面的需要（例如蒸、烤等功能）；另一方面现有的微波炉有些已经过了产品使用周期，维修难等问题使得他们有了二次消费的需求。而对于二、三线城市，其微波炉的普及率还远未达到饱和的程度，存在大量一次消费的需求。
4、需求层次的演进
受家电数字化浪潮的影响，人们对微波炉的也有了数字化操作的需要，加上对微波炉功能多样化的需求，中高档价位的微波炉成为了市场的主角。根据全球权威的市场研究公司GfK的调查研究，2006年第二季度同比与2005年度，400元以下的低端微波炉的市场份额由38%下降到32％，400元－600元的中高端产品的市场份额由29％上升到34％，600元以上的高端产品也上涨了2个百分点。近年来的趋势表明，微波炉市场逐渐由低端产品主导向中高端主导转变。
5、能源替代性的需求
随着瓶装液化气和煤气的涨幅急剧拉高，越来越多的市民开始表示难以承受，继而打起经济算盘，寻求其他更节能省钱的家电设备。微波炉就是其中一种经济卫生的厨房电器，能源价格的上升将刺激城市居民对微波炉的需求。
格兰仕在微波炉市场积累了多年的口碑，在最新的一份消费者品牌认知度调查中，格兰仕继续以93%的认知度遥遥领先于其他品牌。格兰仕有能力保持对原有用户的需求吸引力，应对不断变化着的消费需求。
（二）竞争分析
1、竞争模式变化
长期以来，格兰仕以其价格和规模优势，一直雄霸全国乃至全球微波炉市场，曾一度占据中国90％的市场，2006年市场占有率还有60％，中国微波炉行业长期是处于格兰仕垄断之下。2007年，美的微波炉的强势崛起，年销售量占到了行业的40％，格兰仕则相应的降到了46％。行业竞争由垄断阶段向双寡头垄断阶段转变。随着海尔、三星、LG的相继退市，很明确，美的成为了格兰仕唯一的竞争者。但是也必须客观看待美的40％的市场占有率，美的能抢占半壁江山，一方面主要是其创新的产品与创新的营销体系为其赢得了成长的空间，另一方面也是对市场的拾漏补遗，三大厂商的退市以及格兰仕所经历的改革阵痛都给了美的抓住了市场的机会，成就其成为行业双寡头之一。格兰仕不能盲目夸大美的的增长神话，夸大了对手的实力，但更重要的是，不能忽视美的的强大竞争力。
2、美的微波炉的竞争力分析
（1）强大的资产实力支撑
美的集团是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。在“2006年中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值跃升到311.90亿元，位居全国最有价值品牌第七位，这足以说明美的是一家极具实力的家电集团。美的微波炉正是有了这样强大的资产实力支撑，才有了2007年的腾飞。
（2）经营能力
“共享价值链”营销创新则通过打破原有利润分配模式，将美的微波炉销售利润与经销商、代理商、导购人员以及终端消费者挂钩，激励各级人员开创性地展开工作。美的微波炉在2007年有着傲人的销售表现，“共享价值链”创新销售模式是其成功的主要原因之一。美的微波炉在央视的亮相和体育营销大手笔为其赢得了很强的品牌认知度。这些都表明，美的在微波炉市场表现出很强的经营能力。
（3）技术的创新
2004年，美的创新产品食神神霸赋予微波炉“蒸”的功能，其采用了全球首创的“营养+快速”专利设计、自截回流防水垢系统、一键智能操控等科技成果，使微波炉的“蒸”功能更趋完美——实现蒸食物“又好又快”，最大限度地保留食物营养，又节省了蒸食物的时间。由于该产品提升了应用价值，产品销量稳步增长。
2007年4月，中国标准化协会携手美的出台“蒸标准”，“蒸”标准的推广从根本上改变消费者对微波炉产品功能的固定认知，微波炉将向新型应用方向快速发展。业内人士分析，美的“蒸”标准的出台将改变行业长久以来的“价格战”格局，统领众企业进入技术创新为主导的竞合阶段。从某种程度上讲，美的“蒸”标准的颁布预示着整个行业将进入全面价值回归。但对于格兰仕来讲，美的出台“蒸标准”就意味着美的在技术创新中占得先机，是对格兰仕的巨大威胁。
3、竞争力比较
（见表）
三．营销策划
本文策划的目的一方面要保持格兰仕微波炉行业领头羊的市场地位，市场占有率要保持在50％以上；另一方面要提高价值空间，把“价值摧毁”战略转化为“价值创造”战略。
（一）市场战略规划
根据市场需求分析，微波炉市场未来的需求主要来自于原有客户的更替需求和二、三线城市及农场市场的潜在需求。原有客户的更替需求主要是源自于客户需求层次的上升，他们需要多功能、数字化、设计美观的产品。因此，针对一线城市，主要实施产品创新策略，不断提供新产品满足不同的细分市场，以期在提高中高端产品的份额，提高利润率；二、三线城市用户需求较复杂，既有二次消费又有一次消费，既有高端消费需求又有低端消费需求，因此，对于二、三线城市，应该以产品推广使用为主，附之于提供创新产品；对于农村用户，其需求潜力需要进一步挖掘，需要做好产品宣传和品牌宣传，提高他们对微波炉的需求。
根据竞争分析，相比于美的，格兰仕在产品、价格、促销、品牌方面都具有比较优势；但在技术创新和渠道创新方面略落后于美的。因此，格兰仕的竞争策略应该是紧盯美的，紧跟技术创新，利用成本和规模优势，最终实现技术赶超。不断加强技术创新投入，大量推出创新产品，甚至提出新的行业技术标准；利用成本优势，采用田忌赛马的策略，利用成本优势，用高端产品和美的中高端产品进行价格竞争，用中端产品和美的中低端产品进行价格竞争。
（二）营销手段
1、产品策略
格兰仕是行业的领头者，一直以来有着全面的产品线，因此，格兰仕的产品策略是技术领衔，全面发展。并且针对不同的市场推出不同的产品组合，对于一线城市，以中高档产品为主，低档产品为辅，产品重视多功能组合；对于二、三线城市，以中低档产品为主，高档产品为辅，产品重视高性价比。
2、分销体系
格兰仕有着成熟的分销体系，在大城市主要通过和连锁家电合作，在这方面，格兰仕有自己的优势，它与国美就曾有过成功的合作。在中小城市，主要是通过超市和专卖店进行分销，在中小城市设立大量的加盟专卖店有利于市场的开拓和对成本、渠道的控制。学习美的的“共享价值链”销售模式，提高渠道中各级人员的积极性。
3、促销和广告
大量的用户对微波炉仅限于用来热饭菜，大多数消费者只使用了微波炉不到10％的功能。因此，对客户进行产品促销、宣传产品功能有很大的重要性。格兰仕已经和国美成功举办了“微波炉节”，给微波炉做了一次很好的促销宣传。未来格兰仕还可以举办类似的促销活动以及通过现场操作演示提高用户对微波炉的认识。格兰仕还需要加强广告宣传的力度，特别是在中央电视台投放广告，一方面提高品牌知名度，一方面也是宣传产品的新功能。
4、售后服务
小家电维修难已经成为了用户使用小家电的最头痛的事，格兰仕应该解决消费者的后顾之忧，为消费者提供上门维修服务。
（三）实施与调控
以上营销策划不只是策划部门的事，需要从公司高层起深刻认识和实践，把它上升到产品战略的高度，指导产品研发、产品生产、产品销售、产品服务各个环节。当然，此次策划需要从实践中不断进行反馈，不断根据实际实施结果进行调整改进。

⑺ 邮储银行什么是311

邮储银行提出了“311”营销管理模式，即：“名单制+项目制+联动制”+“团队营销”+“客户分层分级维护”。此模式主张营销工作要转型与创新双管齐下，团队建设与执行力建设双轮驱动。

⑻ 生产型企业管理制度模式

一． 两个基本管理面：
1．人员管理：无论企业的人力资源管理发展到什么程度，都一定是建立在基本的人员信息管理基础上的。所以人力资源部门首要工作就是建立高效合理的人员信息管理系统，包括档案信息要素（如姓名、学历、级别、入职时间等）、编号规则、档案管理规定等。有条件的企业应使用数据库进行人员信息管理。
2．岗位管理：这是很多企业的人力资源部门容易忽视的部分。如同建立人员管理档案一样，企业应建立岗位管理档案及相关体系，也就是我们通常说的岗位说明书体系。一般来说，企业都会有自己的组织结构，对各个基本管理单元的主要职责及相互间的隶属关系进行明确说明，而在此之下，还有必要进一步细分，对最小的工作单元——岗位——进行明确说明，包括岗位的隶属、性质、设置该岗位的目的、主要职责、任职资格等要素，并编制相应的岗位编号规则、岗位管理规定（什么时候增加、撤消、变更岗位，及此时应遵循的流程及相关手续）等制度。
有了以上两个基本面，我们就有了进一步开展人力资源管理工作的基础，否则任何人力资源工作都将失去着力点，变得空洞、失效。

二． 四个支柱：
1．招聘：建立基本的招聘流程。招聘流程中可包括从如何进行招聘预测、如何提交人员需求、如何进行招聘准备，到如何评估和管理招聘渠道、不同类型员工的甄选流程和基本标准，以及招聘的基本原则和思路等，还可将新员工的报到、上岗流程及试用期OJT管理等内容也涵盖进去。内部招聘作为企业人员补充的重要途径，也可制定专门的管理制度。有条件的企业可考虑建立人才数据库。这样，至少在具体实施上，企业有了一个基本可参照的行为标准和运作平台。
2．培训：简单来说，培训体系可分为组织体系、流程体系和信息体系。小型企业的培训一般由人力资源部门直接管控，然后与各部门经理直接合作实施企业培训；而中大型企业则可能设立教育委员会或管理学院之类的机构，以书面形式确定该机构的职权，以求更全面、有效实施企业培训。流程体系一般由文件进行明确规定，也就是需要建立基本的培训管理制度体系。在该体系可考虑包含培训管理程序、讲师管理制度、课件管理制度等。信息体系一般建立在培训信息管理数据库基础上，对培训计划和日程、培训实施信息、课件信息、讲师信息、员工受训信息等统合控制。这样，就搭建起了企业培训的基本运作平台。
3．考核：不管考核的具体项目和标准如何，首先应建立的是基本的考核思路。是基于绩效目标、还是能力资格进行考核？根据企业业务的实际特征，更倾向于采用哪种考核模式？生产制造型、研发型、营销型、服务型等各类型企业应采用的考核模式各有不同。企业的组织构成形式、管理水平现状及企业文化特征等因素也都制约了对考核方式的选择。在基本思路确定后，应编制基本的考核管理流程，以及相关的应用表格、实施标准，建立考核信息管理平台，有条件的企业可利用e-HR系统直接实施在线考核。确定了考核实施的基本规程后，将面临的是一个更重要的问题，就是考核的结果如何转换。是升（降）级？加（减）薪？还是仅仅浮动奖金？其中的标准和比例如何？而其中部分内容又涉及到了薪酬体系。