1. 求蒙牛的心情牧场海报,(一个大美女正在吃奶油冰激凌)
蒙牛心情牧场广告:
http://upload.mop.com/user/2006/10/25/09/1161784150367.jpg
2. 老师给的公共关系作业让做一张蒙牛新产品的海报,上面要有小沈阳,尽量要精美,产品名称叫桂圆牛奶谁帮做
电脑还是手绘 ..?
3. 怎样为"蒙牛牛奶"写一份海报啊
你想当航天员么?蒙牛牛奶,中国航天员指定饮品。
牛奶,还是蒙牛的好
我以前脸上长满了小红包,自从喝了蒙牛牛奶以后,脸上的小红包不见了,看这里,看这里,看这里……
4. 蒙牛成功的原因主要是好的销售方法对吗
外义内利,低调做人,认真做事
当时伊利作为呼和浩特市的支柱企业,在内蒙古甚至全国都有一定的知名度,其奶粉\\雪糕\\酸奶等产品在内地销售势头良好,并与光明\\三元并驾齐驱。而每年一度的 ‘伊利杯’草原艺术节更是风风火火。在开发区新建的厂房更显气派。
由于职业的习惯和本行业的要求, 我们在要求经销商开展直营方式的运做和终端市场的表现,渐渐的发现蒙牛在精耕细运作呼市市场,并且做得很是辛苦,原本我们培训过的经销商的业务人员许多跳槽到蒙牛公司,有的后来还成为蒙牛公司的销售骨干。
由于前期蒙牛经销处与我的经销商同在一个批发市场办公(福利达批发市场),并且提前开始了直营的销售,办公环境和条件也非常简单,不象一个分理处,倒想一个批发部。在许多零售店外,做整箱的长期的有奖陈列,有的多达20-30箱,但如果你仔细观察,很多是空箱用绳固定;每个业务人员每天大面积的拜访,并配备三轮带货及时补充货源;大量的张贴POP宣传海报,值得一提的是海报的粘性极强,经常覆盖我们的海报,有时明目张胆贴在我们为售点制作合作店牌上,需要用刮刀一点一点的才能刮下去,为此,我方办事处人员与蒙牛分公司交涉多次。
在呼市的大街上,你会看见多处蒙牛的广告牌---为内蒙古喝彩,并把内蒙为数不多的几个品牌一并写上,上面就有昔日的宿敌--伊利。并称在创建中国乳都的过程中甘居第二。
而伊利似乎不屑做这些事情,骨子保留着行业老大的傲气, 而有一天突然发现,自家的市场已经快丢光了。
蒙牛在作好本土市场的同时,以京津为突破口,经销商为跳板向全国辐射。销售的理念和方式是超前的,据说牛根生本人曾多次请可口可乐等公司人员为员工做培训。在对伊利表示尊敬的同时,把伊利作为赶超的目标,第一个五年计划的销售目标13亿就是以伊利当年的销售额做标尺的。
领导者的原始动力\\个人魅力成就蒙牛,也是因为伊利而催生了蒙牛
提起蒙牛,自然会提起创始人牛根生,关于牛根生许多未经核实小道的新闻,使其人更充满神秘感。这位昔日的伊利销售老总,脱离伊利,自创门户。
有人说:牛根生原本是街道的无业青年,郑俊怀安排在工厂送牛奶。后来凭自身才华升至销售老总的位置。
但肯定是因意见相左而离开,因心生不满而立志,创建自己的公司并想超越伊利,在创业出的艰难岁月里,我想支撑他的就是骨子里争强好胜的性格和决心。
因个人的魅力又感召了一批愿意共同打拼的人,原伊利集团的许多核心人员追随牛根生,因为他们对牛根生有信心。2001年参观蒙牛新建工厂时,在厂区外一色的停着十几辆捷达,内部人介绍说这些都是牛根生为一起创业的兄弟们买的车。
近日牛根生辞去总裁的职务,是功成名就的一种表达方式,还是没有了对手的一种放松,或许还夹杂了一种空虚和寂寞,他不仅超越了对手,而且把对方打得很惨(郑俊怀已锒铛入狱)。
高起点,高标准,企业文化带动品牌发展
蒙牛以’来自草原的问候’为切入点介入市场,以优秀的品质和口感打动和吸引消费者。当内地的消费者提起内蒙古会联想到广阔的绿色草原,白云下成群的牛羊,加上丰富包装款式,多口味的产品系列,使人们不能怀疑蒙牛有真正的好奶源,并在众多的乳品品牌中脱影而出,并在各项市场活动的推动下产生偏爱。蒙牛的地理优势的资源是成功的基础保障。
而实际到过呼和浩特和蒙牛的厂家的人感受到的多是黄土和风沙。
蒙牛一开始的广告就瞄准了中国最有影响力也是价格最贵的媒体—中央电视台,并与奥美等著名广告公司合作,使其广告片的制作水准成为一流。为其快速打造全国性的品牌起了决定性作用,而参与春节联欢晚会\\神五上天等活动产生推波助澜的功效,而超级女生的运作使蒙牛公司及品牌迈向一个新的台级。
当你走进位于和林县的工厂时,你会发现蒙牛拥有最先进的乳品生产和处理设备,井井有条的生产工序,特别是在走道\\车间\\办公区随处可见墙上关于企业文化的语录和训条,据说这些都是牛根生本人的大作,有原创也有摘录,对于相对偏僻和落后的内蒙地区这都是新鲜和超前的。
利用各种外力,打造核心竞争优势
牛根生一开始从提出打造中国乳都,到带动当地农牧经济发展的思路后,得到当地政府的大力支持,和林县作为一个贫困地区为蒙牛提供了许多的优惠条件,同时鼓励当地农民家庭饲养奶牛,蒙牛公司统一收购,增加了农民的收入,从各家各户的松散性的饲养,到集中性的收购,形成了一条带动农业经济的产业链。以协议的形式保证了奶源的充分和成本优势,并形成一定规模的垄断。
利用外部资金,快速提升企业规模,据不可靠消息蒙牛有外国的资本投入。
总结蒙牛的成功模式,并不是可以简单模仿和复制的,虽然内蒙还有几家乳品企业如:骑士\\牛妈妈\\科尔沁等,但只是区域范围的流动,暂时难成气候。实际蒙牛的成功有偶然,也是必然,占据了天时\\地利和人和。
天时:蒙牛的发展时期正处于中国经济高速发展,人民生活水平大幅提高的时期,消费习惯的改变和对健康的追求使乳制品的社会需求大增,蒙牛的发展正迎合了这一需求,并通过产品创新和营销的推进满足了这一需求。
国家西部大开发战略,挖掘地方产业优势和资源优势,与政府的步调合拍。
地利:由于企业内蒙古的背景,在奶源上先占得先机,由于城市污染的日趋严重。 远离污染,回归自然,追求健康是内地消费者普遍需求。
人和:
牛根生本人的人格魅力
创业团队的通力合作
地方政府和奶农的支持
蒙牛的成功还有许多因素,但不管怎样优质的产品,领导者的胆识,夯实的市场基础和创新的市场运做还是成功的基础。 但在巨大成功的背后蒙牛又逐渐暴露出一些问题:对经销商条件开始苛刻;渠道利润开始下滑;奶的浓度和口感下降---。
牛根生的退休是见好就收,还是想垂帘听政,但毕竟蒙牛的发展才有5-6年的时间,离打造百年品牌还有很长的路要走。在市场竞争日趋激烈,行业利润普遍下滑的今天,蒙牛是否能继续保持辉煌,我们将拭目以待。
5. 肖战代言蒙牛乳品,除此之外他还有哪些牛奶代言
一:百威啤酒代言,双十一销量位居啤酒第一肖战这次成为了蒙牛的形象代言人,他以前是蒙牛旗下品牌真果粒的代言人,但是现在已经成为了全线的代言人,而他除了蒙牛之外,他就没有其他牛奶的代言了,但是他的代言其实很多,也可以跟大家说一说。
除了蒙牛之外,还有一个就是百威了,百威啤酒是一个比较大众品牌的啤酒。而且在肖战代言之前,这个啤酒就已经挺火的了,很多人也挺喜欢喝,但是在肖战代言了之后,这个啤酒在双11的时候,销量达到了啤酒销量的第一名。因为有肖战的代言,才使得这个百威的销量变得那么好,所以他的带货能力真的是很强的。但是销量比较好的还是肖战主打过的那个红色的包装,因为红色是肖战的应援色,百威为了肖战也是费尽心思了。
6. 蒙牛企业营销战略(简单易懂)
1、携手老大共创乳都
牛根生曾做过这样的分析:从历史上看,草原是牛的故乡、奶的摇篮。千百年来,人们一提起内蒙古,首先想到的是“天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊”这首脍炙人口的歌谣,不仅是宝贵的草原文化遗产,更是古人留给内蒙古的一笔巨大的无形资产。从地域上看,世界畜牧专家认为,北纬45度左右是最佳的天然养牛带;内蒙古大草原恰位于北纬40—45度。从产业看,全世界年人均消费牛奶约为100公斤,我国仅为10公斤;在我国,牛奶制品有着无比广阔的市场空间,乳业被公认为朝阳产业。从现实看,呼和浩特人均牛奶拥有量和牛奶增长速度均居全国第一;2000年,呼和浩特还确立了“奶业立市”的发展战略。以上诸要素,都是内蒙古创乳业品牌得天独厚的优势所在。
整合历史、文化、地理、经济、现实的大背景、大资源,2001年6月,蒙牛公司携手伊利以“我们共同的品牌——中国乳都”为主题,在呼和浩特市主要街道高密度地投放了公益灯箱广告,将经营企业品牌与经营地区品牌有机地结合到一起。通过多种媒体的广泛传播,“中国乳都·呼和浩特”的概念已在国人心目中渐趋形成,蒙牛在为内蒙古创造了一笔巨大的无形资产的同时,不仅巧妙地扩大了自己的知名度,更打消了伊利的戒心。
蒙牛非常聪明的一点,就是非常清楚自己在特定的时间里能做什么,不能做什么。对于创业之初的蒙牛,首先需要占领的是本地市场,那么就不应该向国际知名品牌如达能、雀巢去借,也不应该向国内巨头光明、三元去借。最好的选择就是向伊利这样的本地霸主借,借伊利的势长自己的势。同时借自己的地域优势――呼和浩特这个全国最优的奶源之地。在这里,“中国乳都”之光除了照亮伊利,就是照亮自己了。而光明、三元等是无法借到这个光的。因此,他可以先在这里养精蓄锐,等到自己力量强大之后再冲杀出来。
2、借势国际资本武装
2002年12月19日,和林县盛乐经济园区蒙牛公司总部,一个隆重的签字仪式正在举行——3家著名的国际金融投资公司摩根士丹利、鼎辉、英联共同向蒙牛投资2600万美元。一般而言,企业是在资金短缺的情况下才会产生对外融资的需求。蒙牛并不缺钱,为何要引进国际资本呢?蒙牛决策层有着自己深远的考虑。
蒙牛的长远目标是做“世界牛”。三家投资公司注资蒙牛后,均派出董事进入蒙牛董事会,使蒙牛的法人治理结构国际化,从而相应提升蒙牛的经营管理水平,使其向国际水准看齐。三家投资公司皆为实力不菲、知名度很高的国际财团。作为专业化的国际投资公司,在其投资行为发生后,必须在国际资本市场上公布其交易信息。三家投资公司注资蒙牛后,也必须遵循上述程序。这就意味着蒙牛借助国际资本的跳板纵身跃入了国际视野从而迅速扩大在国际市场上的影响。蒙牛乳业在香港上市,摩根士丹利是两家保荐人之一。
蒙牛的战略时间表是:2003年,中国乳业领导品牌——已经做到了。2010年,世界乳业领先品牌——蒙牛团队正以国际化的眼光、理性的思维、饱满的激情,向着目标阔步前行。
3、赞助申奥初显身手
借势,看似比较容易,人人都可以借。但如何才能借得对,借得准,却不是像说的那样简单。在《红楼梦》里一心要掌握贾府实权的薛宝钗说过一句话:“好风凭借力,送我上青天。”不管企业也罢,个人也罢,如果你找到了自己的“好风”,自然也上了“青天”。那种只靠自己的力量达到成功的观念早该扔掉了。
2001年炎热的夏季,众人的目光都聚集在“申奥”事件上,奥运会历来是商机无限,刚刚起步仅两年的蒙牛瞄准了这一千载难逢的时机,打算借助“申奥”的东风为“奥组委”捐助1000万,打响在全国市场的第一炮。蒙牛当时的想法是:既然要借公益活动提升品牌,就必须抢占最佳资源,做中国“申奥”成功后的第一个捐款品牌,可以最大限度的提升品牌价值。经过慎重推敲,蒙牛将捐款日定在了2001年7月10日,此时“奥组委”即将成立,并且距离“申奥”成功的7月13日仅仅提前3天,正是万众瞩目,翘首以待的时候,蒙牛此时出招,可将传播效果最大化。
蒙牛当时想了一个恰倒好处的捐款理由:内蒙古和林格尔盛乐经济园是蒙牛的大本营,在1999年蒙牛成立之初是一片荒地,是北京市西城区对口帮扶捐资100万元,启动了盛乐经济园区,可以说蒙牛与盛乐经济园区是同步发展起来的,蒙牛正是借助这个渊源,喊出了“北京援我100万,我助北京1000万!”的口号。滴水之恩,涌泉相报!蒙牛在这个时候捐款,让人们感觉到了中华民族“知恩图报”的传统美德。
因此,蒙牛打出了“一厘钱精神,千万元奉献”的旗帜,意思是蒙牛在每袋牛奶、每根雪糕的销售收入中各提取一厘钱,累计提取1000万元,分期分批捐给“奥组委”,这样,蒙牛的公益行为就天衣无缝的与消费者联系在了一起,让每个购买蒙牛产品的消费者感觉到为“申奥”做了贡献,即体现了消费者的个人价值,又升华了蒙牛品牌形象,可谓一箭双雕。
7. 哪有王心凌蒙牛酸酸乳的海报,高清点,因为我要当壁纸
8. 肖战蒙牛乳业品牌代言人
在2020年经历过灰暗的一年后,肖战和粉丝都迎来了“幸福”的追星日子,肖战已经慢慢恢复了在娱乐圈的活动,从星光大赏到抖音星动之夜,他的人气依然居高不下。今天肖战又给粉丝带来了一个大大的惊喜!
蒙牛乳业官方账号官宣了肖战将会代言蒙牛全线产品的消息:牛年即将到来,感谢每一个天生要强的自己,2021我们都属牛!蒙牛乳业携手品牌代言人肖战,希望大家越来越牛。这样的官宣语和肖战也是非常契合了,经历过2020年的黑暗之后,相信在即将带来的牛年,会越来越牛!
并将肖战的怼脸宣传照放在了下面,并配文:只要向着光奔跑,就会越来越牛!看到照片的第一反应就是肖战的五官真的可以经得住镜头的近拍,而且这张怼脸照更显肖战的帅气!
在蒙牛官宣后,相关的物料就开始上线了。甚至广告已经在各大电视台的黄金时间段开始播出了,不过肖战的出镜率不高,只是在最后几秒钟拿着蒙牛的牛奶,和大家一起干杯!虽然出镜率不高,但是看到广告中肖战开心的样子,粉丝还是非常满足的,而且在高清电视上看到肖战的感觉非常神奇,甚至表示以后就开始循环广告了!
不仅广告上线得这么突然,蒙牛在官宣后立马还在小程序上专门开设了肖战明星店,并进行投票征集,从四种开业店装中选择一种,为线上门店的开业做准备。于是为了表示对肖战的支持,粉丝纷纷开始进入小程序,但是因为人数太多,导致系统崩溃,肖战这人气真的不是盖的!
官宣蒙牛的全线代言人后,大家都表示终于实现牛奶自由了,想喝酸奶喝酸奶想喝纯牛奶就喝纯牛奶真的是太幸福了!
肖战用一个全线代言迎来了2021年事业的开门红,就像海报文案中说的那样,肖战一直都在向着光奔跑,所以牛年也会是属于他的一年!
9. 蒙牛代言人
是不是王心凌啊~