水果农产品微营销失败案例

㈠ 有哪些失败的营销案例

失败的营销案例最著名的是苹果公司的麦金塔电脑，一举成名，一举落败，乔布斯最后被赶出公司…

㈡ 微信营销有哪些失败的案例

营销的方式不对。

㈢ 农产品为什么卖不出去

有人老说跟风种植，但我不这么认为，跟本的原因在于城乡对接，过去粮食主要是粮库收购，水果，蔬菜，菜果农自种自销，城管的出现，整合市场资源，有了固定的滩位，出现了有固定滩位的果商，菜商，他们靠提高差价赚钱，高买高卖，低买高卖，没有竟争对手，守着各自的小天地，市民吃到的都是贵的，贵就少吃点，时间长了就成习惯，而农民呢，种植量大的品种，菜商不会因产量大就多拉菜进城低价卖，无论菜多菜少，进城的菜就这些，卖不出去的农民为了使自己的菜卖出去，一个比一个要价低，菜商更聪明，等着白检，反正有城管和滩位保护，菜农不可能把菜卖给消费者

㈣ 农产品事件营销经典案例有哪些

全段时间那个电钻吃玉米的就是啊。

㈤ 举几个中国农产品的品牌力不足的例子

从市场角度来看

我国农业有十万亿的市场，但是农产品品牌数量屈指可数。日常消费的农产品，大多是没有品牌的。

产品溢价能力低，是农产品品牌力不足最主要的体现，没有品牌的农产品就没有溢价能力，更难带动当的产业发展。

从产品角度来讲

标准化低，现在的农产品基本是都小农种植，大规模种植的偏少，这就造成了一片区域内，农产品种植的种类，品种多种多样，种植过程中的标准化，比如施肥量，农药等等无法把控，产品质量没有保证，没有质量保证的产品怎么做品牌。

产业化发展缓慢，农业产业化的发展比较缓慢，农业种植收入低，很多时候入不敷出，所以越来越多的人不愿意务农，农业产业化也受到影响，不能形成产业，就无法进行品牌打造。

从政策角度来看

国家提出的乡村振兴，出台的各项政策，正在大力扶持农业发展，从产品的生产种植到推广等等，都在重点推动三农的发展，相信不久的将来会有较好的发展。

从市场需求角度来看

消费升级的带动：国家统计局发布，过去三年，中国最终消费支出对国内生产总值增长贡献率稳定在60%左右。消费者对产品和服务提出更高要求表现为追求品质，将就品牌，寻求商品情感价值，呈现出个性化、多样化、高端化、体验化的消费特点。

品牌爆发环境的成熟：中国人均GDP已经超过8000美元，近三十年我国经济快速发展，国际地位日益提升。中国品牌秉承传统文化与工匠精神，新时代文化担当将进一步推动自主品牌发展。纵观美日消费品牌发展历史，中国消费品牌即将迎来大爆发时期。

从社员网的交易数据来看，大宗农产品的区域限制越来越薄弱，农业企业的品牌意识越来越强，不少企业开始着手做企业和产品的品牌，相信在品牌和品质共同推动下，我国农业品牌会有较好的发展。

㈥ 用微信网络营销的失败的案例

屏蔽的太厉害了

㈦ 农产品微营销模式是什么

他的营销模式就是预售在微信上正好可以做到这一点，通过微信营销工具发到朋友圈或者是公众号和社群进行销售的。

㈧ 市场营销中企业营销失败的案例

时间仓促，给你些参考吧，希望对你有所帮助

奥妮之败

1998年奥美国际广告公司参与的旨在拯救奥妮皂角洗发浸膏的行动，成了奥妮的“滑铁卢”———在广告市场砸进8000万元后，销售货款只收回1亿元，减去广告费用后可谓是血本无归。
奥妮从此一蹶不振。

秦池“标王”之殇

曾经名不见经传的秦池酒厂通过采用广告促销战略，以巨额资金获得中央电视台1996年黄金时段的广告“标王”，迅速提升品牌知名度从而使白酒的销售额直线上升，由一个默默无闻的小酒厂一跃成为全年销售收入达9.5亿元，利税达2.2亿元的知名白酒企业。但是，广告促销会带来很大效益，但同时也会带来很大风险。初尝广告甜头的酒厂人开始有些过分依赖广告的作用了。他们把“宝”完全压在广告的投入上，希望凭借广告“标王”的身份再度称雄市场。但是，这样的决策给该厂带来的并不是希翼中的滚滚财源，而是难以咽下的苦酒。由于生产管理方面没有相应加大力度，而且巨额的广告收入又给企业造成沉重的资金负担，该厂的经济指标开始大幅下滑。之后，该厂连续亏损，最后到了破产边缘，“秦池神话”最终破灭。

巨额广告费拖垮智强

因每年上亿元的高昂广告费所累，曾经辉煌一时的“中国核桃粉大王”———四川智强集团因破产最终走上拍卖台。
智强集团原是一家地方国营食品企业，在1998年央视广告招标会上，该集团以6750万元的巨资夺得央视在1999年第一、二、四季度广告黄金段位的“A特段”。加上在其他媒体投放的广告，所耗广告费用高达1亿多元，成为当年四川投放广告最多的企业，被称为四川“标王”。
在巨额广告费的轰炸下，“智强”商标的知名度在全国范围内迅速提升。该集团的主导产品“智强核桃粉”、“智强鸡精”等产品销往全国近400个大中城市，出口到了新加坡、泰国等东南亚国家。企业也先后获得“四川省重点企业”、“四川省小巨人企业”等殊荣，并被誉为“中国核桃粉大王”。
然而，由于该集团鼎盛时期的年产值才1.6亿元，而每年的广告费就超过1亿元，企业经营被高昂广告费所困，因而经营每况愈下，出现了借钱或贷款打广告的现象。2003年成都春季糖酒会，智强出巨资包断主会场的大门和最重要的展场，做最后一拼，不久就溃败得不可收拾，半年后，集团即向法院提出了破产申请。

㈨ 抖音里水果卖不出去，果农坐地里痛哭，会不会只是瞎掰骗流量

并不只是瞎掰骗流量，在现实中真的有一些果农因为水果卖不出去而坐地里痛哭。经常看到很多新闻和一些自媒体的人天天拍各种视频的说什么水果滞销卖不出去，果农坐在地里痛苦等等的，我认为有以下几点原因：

3、农产品销售成本高

果农们的水果并没有直接出售给吃水果的人，都是经过一道或者几道中间商的。果农们的水果下树出售时，其实收购价是很便宜的，经过中间商们层层赚利润，到了吃水果人手中，就变得贵起来了，甚至很多人都吃不起水果了。

当然，现在电商发展起来，很多也都是场地直接发货，但是包装费，快递费，网站推广等等费用加进去，成本也变得非常的高，这一样又使得到了客户手中的水果贵了起来。再加上不少经营电商的人，本身就是一个二道贩子，也要从中赚利润。实际到大家手中，水果就根本便宜不起来。因为水果的销售渠道成本很高，所以导致客户因为贵吃不起水果，果农们手中水果又卖不出去的情况。并不是果农不想低价卖，只是真的卖不动。