2016职工代表培训计划

1. 职工代表大会由几个人组成

职工代表占职工总数的5%至10%。

职工代表大会是职工群众当家作主，参加企业经营决策、管理、监督干部、行使民主权利的权力机构。企业实行民主管理的基本形式。其中职工代表大会于1957年以后全国普遍推行。

职代会应行使的职权是：定期听取厂长工作报告，审议企业经营方针、重大技术改造和技术引进、职工培训计划、奖惩办法以及重要的规章制度，审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和有关生活福利的重大事项，评议、监督各级领导干部，并提出任免和奖惩的建议。

2. 如何进行职工代表的管理

一、加强对职工代表的教育培训社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，对企业民主管理提出新的、更高的要求。为此，在培训内容上，不仅要组织职工代表学习职工代表大会和民主管理知识，还要学习社会主义市场经济理论和现代企业管理知识，以及法律知识，教育引导职工代表运用正确的观点、方法，分析解决民主管理中的实际问题。在培训方式上，要从单位实际出发，采用多种形式进行，使职工代表在各项活动中受教育，以更好地发挥作用。如：举办短期培训班，分期分批地集中轮训；在职工代表大会召开前，结合大会内容进行专题培训；根据民主管理活动的需要，进行一事一培训，举办讲座、成立自学小组，开展专题有奖竞赛等等。

职工代表要坚持每年向选举单位报告工作和参加民主管理活动情况，取得选举单位职工的信任和支持，增强责任感。

二、勇于维护职工代表的合法权益工会和职工代表大会，要勇于维护职工代表的合法权益，坚决反对那些压制、阻挠职工代表行使民主权利，打击报复职工代表的行为。要为受打击报复的职工代表说话，支持和帮助职工代表审诉，直到问题得到妥善解决。必要时，可以通过职工代表大会做出决议，向上级组织和上级工会反映，建议有关方面对打击报复者进行严肃处理。

三、表扬和奖励职工代表工会和职工代表大会对那些在企业民主管理工作中能很好地行使自已的权利、履行自己义务的职工代表，应给予表扬和奖励，鼓励他们不断进步。对德才兼备、表现突出、做出突出成绩的职工代表，还应积极向领导和上级组织推荐，建议提拔、重用。

3. 工会职代会制度内容有哪八条

严格地说，应该叫企业（公司）职代会制度，不应叫工会职代会制度。
企业（公司职工（代表）大会八项制度分别为：
一、召开职工（代表）大会会前向上级工会报告制度。为了规范运行职工（代表）大会各项程序，切实提高会议质量，进一步发挥上级工会对所属企事业单位职工（代表）大会的指导监督作用，特制订召开职工（代表）大会会前向上级工会报告制度。企事业单位召开职工（代表）大会前，须提前十五天向上一级工会组织以书面形式报告；上级工会组织收到报告经审查后做出批复，并就不符合有关规定之处提出修改、调整的意见，必要时应直接深入基层予以具体指导处理；上级工会一般应于接到报告3个工作日内按公文管理要求编号发文回复报告单位；上级工会组织未在规定时间内按规定方式回复的，视为对企事业单位报告内容无异议且同意开会；企事业单位工会要建立健全职工（代表）大会文件资料档案管理制度；上一级工会组织对下一级工会上报的职工（代表）大会报告的书面批复意见也要建立健全档案资料，以备查用。
二、职工（代表）大会议案预告制度。为了认真贯彻《山西省企业民主管理条例》，规范运行职工（代表）大会各项程序，充分发挥职工代表的参政议政作用，切实保证职工的知情权、参与权，进一步提升职工代表大会质量和实效，特制定职工（代表）大会议案预告制度。本制度议案包括行政工作报告、企业年度计划及涉及职工切身利益的重大事项等；大会议案应在职工（代表）大会召开前7至10天印发到每一名职工代表手中，由职工代表向本选区职工广泛征求意见。
三、职工代表竞选制度。为了进一步推进企事业单位民主政治建设，落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，不断增强职工代表的责任感、使命感，进一步提升职工代表的综合素质和参政议政的能力，确保职工代表履行好自己的权利和义务，高质量完成职工（代表）大会的各项任务，特制定职工代表竞选制度。职工代表竞选工作要在本单位党组织（党委、党总支或党支部）的领导下，成立职工代表竞选领导组，具体组织实施职工代表竞选工作；职工代表竞选要在本单位所在选区的职工大会上进行；职工代表竞选工作要做到“公开、公正、公平”，要增强透明度，严禁“暗箱操作”。
四、职工（代表）大会“票决制”。为贯彻落实好《山西省企业民主管理条例》，切实提高职工（代表）大会的质量，充分发挥职工（代表）大会在推进基层民主政治建设中的作用，为职工参政议政、自主表达意愿提供平台，体现职工代表的真实意愿，真正落实职工（代表）大会是企事业单位民主管理的权力机构，特制定职工（代表）大会“票决制”。企事业单位对事关本单位发展的重大决策和涉及职工切身利益方案的表决，要在职工（代表）大会上采用无记名投票表决的形式通过。在票决中，要遵循客观公正、逐案酝酿、一人一票、唯一意愿、超过半数原则，并在票决前民主推荐监票人、计票人。
五、职工代表述职评议制度。为切实提高职工代表的责任心和使命感，加强对职工代表的管理，密切职工代表与本单位职工群众的联系，自觉接受职工群众的监督，提高职工代表大会质量，深化企事业单位民主决策、民主监督、民主管理工作,特制定职工代表述职评议制度。对被评议的职工代表要坚持全面、客观、公正评议原则，注重实绩，认真负责，防止简单化和片面性；要从爱护职工代表入手，以评议职工代表的工作实绩为主，帮助职工代表不断提高政策水平和参政议政能力，进一步调动他们参与民主管理工作的积极性；对经过评议优秀票占多数的职工代表要进行表彰和奖励；对经过评议称职票达到90% 以上的职工代表，本单位职工代表述职评议领导组可向公司职工代表述职评议委员会推荐给予年度表彰奖励；对经过评议不称职票高于30%以上的职工代表，本单位职工代表述职评议领导组可作出撤换的决议，并按照规定的民主程序补选职工代表。
六、职工代表巡视检查制度。为了充分发挥职工代表在职代会闭会期间的参政议政作用，组织职工代表开展巡视检查活动，保证职工（代表）大会决议、决定的落实，从形式上拓宽职工代表参与企业管理的渠道和途径，特制定职工代表巡视检查制度。成立巡视小组，要有团（组）长、副团（组）长、成员等若干人组成，正副团（组）长由工会主席、副主席担任，成员为职工（代表）大会专门工作委员会成员、有关方面职工代表以及少数劳模、特邀代表。巡视小组成立后，要制定巡视计划。巡视员必须具备较强的处理问题能力和较高的政策水平；巡视员实行非常任制，每次巡视一项或几项任务，巡视任务完成即自行解散；职工代表巡视活动所占用的生产、工作时间，按正常出勤对待；职工代表巡视检查团（组）办公室设在工会。
七、职工代表培训制度。为了推动党的全心全意依靠工人阶级指导方针更好贯彻落实，进一步提高职工代表参政议政的能力和水平,增强职工代表的责任感和使命感，提高职工代表素质，使职工代表在主动维权、依法维权、科学维权中更好地行使民主权利,特制定职工代表培训制度。凡是民主选举产生的职工代表应全部进行一次岗前应知应会知识培训；职工代表每年培训的时间应不少于8个学时，培训后应进行必要的考试或考核；职工代表培训必须采取实名制管理；职工代表培训工作结束后，要形成书面材料，及时报送上级主管部门；参加培训的职工代表要建立考勤档案，按规定存档。
八、职工代表津贴制度。为增强职工代表的责任心和使命感，充分调动职工代表的积极性，激励职工代表认真履行好权利和义务，特制定职工代表津贴制度。职工代表津贴发放对象为企事业单位的正式职工代表；根据各企事业单位实际情况，每人每月以现金的形式发给职工代表津贴；在职工代表述职评议中，测评不合格票多的职工代表者减少津贴，不合格票超过30%的停发津贴。
此答案仅供参考。

4. 我们是怎样开好职工代表大会的

依据企业职工代表大会制度召开
1、职工代表大会每年召开一次,每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席.方可召开
2、职工代表大会的议题：
（1）听取企业关于经营方针,发展规划,年度计划,生产经营的重大决策,职工培训计划的工作报告,提出意见和建议.
（2）审议通过集体合同,工资协议,劳动安全卫生协议,并听取履行情况的报告;.
（3）审议讨论企业奖惩办法,劳动保护和涉及职工切身利益的重要规章制度等问题.
3、职代会作出决议,决定必须有应到会职工代表过半数同意才有效.

5. 职工代表大会（职代会）工作亮点，希望给提个建议。

亮点一：调整员工细化奖励考核机制，其中工效挂钩办法中突出高效增长率，减轻了生产人员人工成本考核力度，确保了生产人员收入正常增长。
亮点二：办实事项目中，在落实集体合同相关内容的基础上，加大了对职工各项奖励政策的落实，同时强化了职工收入增长，针对各类职工分别制订培训计划，多角度、全方位的关怀职工。
亮点三:实行代表提案“面对面”答复的形式，同时通过“回头看”制度等提升了代表满意度，也进一步激发了职工的参与热情，会议期间共收到提案多少份也可以编一个数字。
（自己改改吧，别一字不改用我的这份提纲就行。）

6. 企业哪些制度要通过职代会

审核批准董事提出的经济责任制，薪酬调整计划，奖金分配方案，劳动保护措施计划，奖惩措施以及重要的规章制度。 考虑对员工福利基金使用计划，员工住房分配计划和主要生活福利的审议和决定。 各级领导干部的事项，评估和监督，聘任，解聘，奖惩的建议;

定期听取董事的工作报告，审查业务管理政策，长期和年度计划，重大技术变革和技术介绍，员工培训计划，财务预算和决算，以及自有资金的分配和使用。

(6)2016职工代表培训计划扩展阅读

“五项制度”包括职代会审议制度、职代会评议制度、职代会提案制度、职代会监督建议制度、职代会闭会履职制度。“五项制度”明确，企业有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及职工切身利益的规章制度草案或者重大事项方案，都要通过召开职代会审议讨论决定。

一是运作是否规范。近年来，国有企业各级工会在职代会建设方面做了大量富有成效的工作，得到了职工群众的认可。

但一些企业职代会与企业年度工作会同步召开，会议内容以工作会为主，淡化了职代会内容，职代会重要内容没有深入征求职工代表意见、职代会表决方式不规范等问题的存在，使职代会作用发挥不到位，职工群众不满意。针对这些情况，工会组织应当从思想认识、制度机制、工作人员素质等方面入手，规范职代会运作，提升职代会质量。

二是效果是否明显。绝大多数企业通过加强代表培训、提高提案质量、开展巡视检查等手段，保障了职代会职权的落实。但也有一些企业“口号响、声势高、落地轻”，工作虎头蛇尾，不注重效果。对于这种工作态度，一定要坚决纠正，按照党的群众路线教育实践活动要求，切实抓好作风转变，把职代会工作做实，让职工群众满意。

7. 职工代表提案范文

职工代表提案又称职工代表大会提案。它是由职工代表提出，经职工代表大会提案审监委员会审查立案后，确定为职工代表大会的提案。主要有以下内容：

1、提案案由实际上是提案的题目，用简明的文字说明提案要解决什么问题，并且提案案由与提案内容要一致。

2、提案者：提出提案的提案者或单位，要写明联系人、联系电话，如联名提案时，发起人应当作为第一提案人，便于办理提案时交流情况。

3、理由：主要包括提案要写的问题与分析情况。

4、办法：所谓办法，也称为建议，针对案由反映的问题，提出自己对解决问题的具体建议和解决办法。

正文

提案理由及资料：培训是员工最大的福利，不仅仅能够提高员工自身素质，为长远的职场生涯打好基础，也能够提升矿山事业的竞争力。我们要努力构建“学习型”企业和培训新格局。

措施与推荐：培训工作继续向下延伸，加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。强化培训过程控制，实现培训的有效性。

8. 怎样提高职工代表素质

一、 必须有一种强有力且成熟并能与时俱进的企业文化为依托。 员工素质的核心是敬业精神和奉献意识，这是职工所有素质的基础，也是员工的文化素质和技术素质赖以不断提高的精神依据。而企业文化是企业一切行为的道德基础，它是企业人格化的外在体现，是诚实守信开拓创新的灵魂和源泉，是员工敬业奉献的道德依据。所以企业文化的成功和成熟与否直接关系到企业的核心竞争力和持续竞争力的强弱。
二、必须建立能上能下、平等竞争的用人机制。 建立一种使人才脱颖而出的选人、用人机制是使员工素质得以持续提高的重要外部环境，能上能下的制度是迫使现有岗位的员工素质不断提高的外在压力，平等竞争使得只要员工的素质提高到某一岗位、某一层次的水准，就可以通过公开、公正的平等竞争获得这一岗位，使得员工的素质提高得到了用武之地。 一旦这样的一种选人、用人机制得以建立和良性运行，企业员工整体素质的持续提高则不但是可能的，而且还是现实的。那么一个充满生机与活力的学习型企业就循序渐进的形成了。
三、建立适合高素质人才发挥其应有作用的使用平台和薪酬机制。
高素质人才是企业整个人才和队伍的精英，他们的使用和薪酬机制的有效性和合理性对整个人才队伍素质的提升具有不可替代的示范作用，简言之就是在使用上，要充分为其创造条件并根据企业的实际情况及其自身特点为其安排适当的管理岗位或技术岗位，以使其能真正发挥其应有的作用；在薪酬设计上要充分考虑其实际贡献和示范效应，可以适当就高安排其相应待遇，从而为次高素质人才尽快达到高素质增加动力。 对高素质人才的使用还有
四、创建学习型企业的培训机制和氛围 学习型企业的机制是建立在一个崇尚知识、崇尚人才的企业文化的基础上，全体员工认识都统一到素质提高的必要性和迫切性的广泛认知上，然后在设计一个切实可行的培训规划和计划，则全员素质的提高就指日可待了。 这里有几个方面的问题必须重视，一是必须让所有员工都能清醒的认识到企业领导层提升全员素质的信心和决心；二是企业必须在员工求知提素质的时间上和费用上给予尽可能的支持；三是决不能为培训而培训。培训的目的是提高，培训的结果是使用，检验培训效果的唯一途径就是看其在岗位上发挥的作用是否得以提高；四是培训的规划和计划必须符合员工队伍的现状，正因为我们看到了差距，才必须脚踏实地，有的放矢。而好高鹜远、急于求成的想法则可能会导致事倍功半的不良效果。

9. 如何提升职工代表的履职能力

要加强职工代表的履职能力，需要由企业和职工共同努力。在企业方面，要加强对职工代表的技能培训，并提供针对性的培训机会和实际的锻炼岗位。对于职工代表而言，就是要好好把握企业提供的机会，努力学习，争取快速上手。