A. 艺术培训机构亏本怎么办
管理就是让人和物效率最大化,单位产值最高。
教育培训机构的主要支出包括这几方面:
1、房租和装修,一般占比在30%以上,一线城市可能会更高,这时教室的最大化利用就是最大的问题,如果教室利用率高,你的边际成本就会低,往往利润来源于此;
2、教师支出30%,前期可能支出不大,但是在这个过程中占比较大,如果兼职老师无所谓,专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题,这样 基本工资会被平摊;
3、招生费用成本20%-30%,随着竞争的激烈,招生成本与日俱增,如何招到人是中小微新开机构最大的问题;
如何解决以上问题呢?你可以免费试用课栈互联教务系统,排课可以以教师、教室维度进行,确保这两种资源的最大化;对于招生就是课栈互联拿手好戏了,比如线上招生,线下试听招生,学员分期,CRM销售跟踪系统,教学过程结果社会化分享模块都为中小为机构招生。
总之,如何经营管理好,已经不是简单人工可以完全搞定的了,需要教务系统辅助了。
B. 如何开一家艺术培训机构
近些年来,“双师课堂”受到广泛应用:从K12教育、成人教育到你说的艺术培训教版育,让许多边远地区的孩权子也能得到优质教育资源。美阅教育目前已给许多线下机构提供线上+线下的教学解决方案,但过程中发现仍有许多机构在进行线下选择和装修时存在误区。
开一家艺术培训机构,需要考虑的因素有很多,比如你提到的选址问题:
建议先确定业务、机构定位,再去考虑选址的问题;
然后再去定位目标人群(家长年龄、学生年龄);
再是购买力(产品定价、家庭收入);
根据如上分析出来的数据,去看位置,重点关注方圆三公里的配套(小区房子数、入住率、周边配套、大型商超、周边学校);
最后才是定具体位置(好不好找,有没有主干道,是否好停车等)。
还有装修问题:
要有区分出小班课、大班课、一对一、自习室等这些功能的教室;
要特别注意教室的隔音效果,教室的隔墙材料主要考虑砖墙(砖厚度应在12CM以上)或轻钢龙骨+消音棉+石膏板+隔音棉;
灯光的效果非常重要,建议机构使用灵活可调节的灯光,装上色温在5000K左右的冷光灯。
希望可以解决你的问题。
C. 国内的艺术培训机构推荐一些效果好的
国内有很多艺考培训机构的,衡量一个培训机构优秀不优秀?可以从以下几个方面考虑:
1、看教学地点
艺考培训机构眼花缭乱,培训地点更是五花八门。目前不少培训机构都没有固定校区,这也就增加了潜在的培训风险,收钱走人、追责困难、安全问题等隐患都有可能发生。 正规的艺术培训机构都有自己固定的教学校区,甚至有些实力比较强的机构在大学校园内办学,既能保证教学、饮食、住宿的安全,又能让学员提前感受大学的学术氛围和气息,可谓是好处多多。
2、看师资力量
师资力量是一个培训机构的核心竞争力,也是软实力。根据调查,艺术培训市场师资力量参差不齐,有些地方培训机构为了节省成本,请三流大学的低年级大学生上课,拿学员当做教学试验品,根本难以保证教学质量,只能误人子弟。
3、考察教学体系
教学体系是一所培训机构积淀的结果。不少艺考培训机构成立时间短,没有固定的教学模式,难以保证课程体系的延续性,对于学员的专业学习非常不利。还有一些艺考培训机构没有教材讲义,全靠学生上课记录,学习效率极低。 正规机构都有比较成熟的教学体系和模式,能够针对不同类型的学员总结出一套行之有效的教学方法,让每一位学员能够简单高效地学习专业知识。
4、考察管理制度
对于一个培训机构来讲,管理严格是专业成绩的保证,管理松散则不利于专业学习。 艺术培训机构良好的管理包括教学管理和后勤管理。教学管理一般包括上课效果测评、作业反馈跟踪、定期考核测试、师生交流机制等方面;后勤管理则包括住宿卫生、纪律等方面,主要为学员提供舒适的休息环境。
5、考察教学成果
考察机构近几年的本科录取率,名校录取率、专业院校合格证情况。往届师哥师姐发展情况,都可以侧面考察机构的教学实力。
最后,选择一个艺考培训机构,最好去北京、上海这样的大城市,一则接触到的人或者事物都不一样,二则很多好的专业人才也是汇聚在大城市,三则大城市更容易靠近像中国音乐学院,中央音乐学院的知名院校,也能激发考生的学习动力!
D. 如何管理好一家大型的艺术培训机构
管理好一家大型的艺术培训机构,那么必然是需要了解更多教育培训机构的管理方法的,对于教育培训机构的经营者们来说,掌握教育培训机构的管理方法是至关紧要的。
可以从如下几点出发:
1、转变、提升教师的管理意识根据现代化的教育教学管理来讲,小学教师不仅仅是传授知识的重要桥梁,而且还是一个重要的直接管理者。
主要体现在:
(1)教师在日常教学工作中承担着对学生的管理、教学设备的管理等,同时还直接参与了对相关教学的管理。
(2)教师在讲课、批改作业、测试的过程中,要意识到自己不仅仅是知识的传授者,更重要的教学过程中的管理者。这是提升小学教育教学有效管理质量的重要保障。
2、教学管理中要积极地动员各方面的力量教学质量的提升是要通过全校师生的共同努力才能有效地实现质量的提升。因而,要想真正的发挥教学管理的有效作用,必须要动员各方面的力量,有机地结合起来积极地参与到学校的教育教学管理中去。
需要注意以下两点:
(1)加强学校领导的重视,积极调动校内的各个力量,力争与家长、社会取得及时的联系、沟通、交流,让他们参与到学校管理工作中。
(2)在校内要建立健全的教学监督组织、制度等,从而为教学改革提供有效的、可靠的、适用的改进意见。
3、构建和谐、优美、民主的教学环境和谐、优美、民主的教学环境是提升小学教学质量的必要保障。要想促使教学环境一直处于一种良好、平稳的发展状态,需要根据该校的实际情况进行构建。
E. 艺术类培训机构怎么经营
艺术培训机构最重要的就是招生,招生快速做!机构经营不愁。招生如何做?专业招生团队,中江招生商学院,招生分享:
机构类型不同,招生方法变不一样。很多教辅机构的校长都会在网络平台找寻招生方法,这个想法其实是非常不错的,多理论指导才能又更多的进步。但是网络平台上的文章如此多样。机构类型不同,机构的主要辅导方向不同,机构的大小不同,机构定位不同等等,这些都有着重要影响。同时,当地的市场,政策都是影响的重要因素。
这里为你揭秘:美术机构如何招生?如何在短期内快速获得生源?如何让招生效率迅速提升?
1.安排学生参与比赛,提升机构知名度。推荐学生作品参与更多的比赛,让学生在学习过程中有更大的动力,获奖后家长也会更信任机构的教学质量,同时机构的品牌建设在无形中也得到提升。
2.注重作品的展示。美术机构办画展这是个很好的展现自己机构实力的机会,给学生一个表现的机会,同时可以低成本地进行宣传。地点可以选择机构门口,无论是怎样的机构都很合适。
3.注意网络平台的宣传。都9102年了,网络时代欣欣发展,全民手机的时代,利用网络做软性宣传,这是个好平台。让学生转发机构的一些言辞,更好地展现自己的机构。
4.和家长沟通,让家长帮助机构宣传。让家长参与宣传,这其实是最有利的宣传,这就好比买家会比卖家更让人信服,更容易取得别的家长的信任。
5.百团大战,招生有利第一招。百团大战是招生最有利的手段,3天招生500人,这不是梦想,这也不是传说。想要快速实现招生,中江招生商学院为你服务。
招生里,时间就是金钱,早一天就多一天希望,多上一百人!
F. 少儿艺术培训机构十大排名
我刚刚看到了一份2018年教育行业口碑百强,其中排在前面的有一家专门做版少儿礼仪艺术培训权的机构,叫做米娜凯威,所属公司是广州米娜凯威教育有限公司,排名在第13位,新东方、好未来占据了榜首,只知道他家就是做少儿艺术培训的,具体的你可以去详细了解一下!
希望能够帮到您!