① 求一份台式电脑的市场调查报告
一、市场概述及观点
台式电脑市场上开始了疯狂的促销浪潮，不少厂商的表现异常活跃。消费调研中心ZDC对2008年1月中国台式电脑市场的用户关注度状况进行了调查，通过消费者的关注行为，对市场的品牌结构及购买产品特征倾向进行调查。此外，本次调查还涉及到对七大区域市场的关注度的监测。
通过对台式电脑市场的调查，ZDC总结出以下结论：
从品牌的角度上看：
台式电脑市场品牌的关注度集中度较高，联想、戴尔与惠普三大品牌的关注比例之和达到了68.1%。另外，国内品牌电脑在同国外品牌的竞争中，日益显示出强劲的增长势头和竞争优势。在商用市场，戴尔、联想、惠普三大厂商把持了七成以上的份额。在家用市场，联想在家用电脑市场的强势地位难以撼动，以高达38.9%的关注比例位居排行榜的第一位。
从区域的角度上看：
华北地区与华东地区的关注比例均在20%以上，可见，这两大区域市场消费者的购买力较强，对台式电脑的需求高。而在七大区域市场中，西南地区的台式机关注度最低。
从产品的角度上看：
价格方面，4000-6000元之间的产品占据整体市场五成以上的关注份额。高端产品的竞争力稍显不足，可见，用户关注的仍是以普通功能为主的电脑；屏幕尺寸方面，超过六成的用户依然青睐19英寸、17英寸显示器；内存方面，标配1GB与2GB内存的台式电脑在市场上具有较高的购买潜力；硬盘方面，大容量硬盘台式电脑受宠，多数消费者都将目光聚焦在160GB硬盘台式电脑上。
二、整体市场品牌结构调查
调查显示，2008年1月，联想再次夺得排行榜的第一的位置，占据35.8%的关注份额。从联想1月的市场表现来看，一方面，联想寒促全面展开，家悦U、家悦S、锋行X系列作为此次家用电脑寒促的开路先锋，为联想增加了不少的关注度。另一方面，寒促期间联想推出的新机型也较多，有些虽然只是稍微改变了配置，但是多种不同的型号使消费者的选择范围更加广泛。
戴尔位于排行榜的第二位，获得20.9%的关注比例。惠普排在第三位，关注比例为11.4%。除了上述三大品牌以外，其他品牌的关注比例均在10个百分点以内。
排在品牌排行榜后七位的品牌依次是神舟、清华同方、方正、苹果、宏碁、海尔与TCL，七大品牌整体关注比例为25.8%，与前三大品牌整体关注比例相比差距较大。
通过调查可以看出，1月台式电脑市场的品牌关注度格局呈现两大特征：一方面，在台式电脑市场上，品牌的关注度集中度较高，联想、戴尔与惠普三大品牌的关注比例之和达到了68.1%。另一方面，1月份台式电脑市场中，国内品牌的关注比例之和达到58.3%，国外品牌的关注比例之和达到35.6%。国内品牌电脑在同国外品牌的竞争中，日益显示出强劲的增长势头和竞争优势。
三、细分市场品牌结构调查
调查显示，戴尔成为2008年1月份关注度最高的商用台式电脑品牌，占据市场近三成的关注份额。联想以庄重而时尚的外观设计、稳定的性能和安全保密的技术，领跑商用台式电脑市场，本次位于排行榜的第二位，获得27.2%的关注比例，与戴尔的差距较小。惠普注重在商务领域的发展，市场竞争的先锋主要集中在Compaq dx2000系列当中，本次以14.8%的关注比例位于排行榜的第三位。
其他厂商的关注比例均在8个百分点以内。美国第四大电脑生产商苹果位于排行榜的第四位，获得7.3%的关注比例。联想ThinkCentre以5.8%的关注比例排在第五位。方正、恒翔、清华同方、神舟与长城五大国内厂商分别排在第六至第十位，关注比例均在5个百分点以内。
总的来看，由于商用电脑是实力和专业化程度的核心体现，因此不少厂商推广的重点在商用电脑。从2008年1月的品牌关注度格局上看，戴尔、联想、惠普在商用台式电脑市场上的优势更加明显，三大厂商把持了七成以上的商用市场。
2、家用市场
联想在家用电脑市场的强势地位难以撼动，以高达38.9%的关注比例位居排行榜的第一位。戴尔位列排行榜的第二位，关注比例为19.6%。在去年6月底，戴尔在国内推出了Inspiron系列台式机，戴尔此举是把面向消费市场的产品全部整合到Inspiron品牌下。Inspiron系列也成为了戴尔家用电脑的主力机型。
随着家用电脑市场的迅速增长，惠普将消费级市场作为市场份额突破的战略重点，不断的推出个性鲜明的新品。其家用台式电脑在1月份获得了10.9%的关注比例，位于排行榜的第三位。
神舟的价格战在国内取得不错的效果，也一直是价格战的先行者。其产品以性价比著称，获得较高的关注度。虽然其在商用电脑市场仅列第九位，但在家用电脑优势明显，以9.0%的关注比例位于排行榜的第四位。
作为国产品牌，清华同方在IT产品中颇有名气，以其丰富的产品线，较高的性价比，取得了出色的市场业绩，以6.0%的关注比例排在第五位。
方正、宏碁、海尔、TCL与明基依次位于排行榜的第六至第十位，五大厂商的所获关注比例依次降低。
四、区域结构调查
调查显示，在全国市场上，华北地区的台式机的关注度最高，为24.2%。其次为华东地区，关注比例为22.6%。可以看出，这两大区域市场消费者的购买力较强，对台式电脑的需求高。
紧随其后的为华南地区，关注度为16.4%。华中地区的关注比例也在10%以上。相比之下，西北、东北与西南的关注度较低，均在10%以内。其中西南地区的台式机关注度在七大区域中最低。
五、价格结构调查
ZDC统计显示，在台式电脑市场中，4000-6000元之间的产品依然关注比例最高，占据整体市场五成以上的关注份额，该价位区间的产品配置基本属于大众普及型。
4000元以下的产品关注比例为23.8%，主要以在校学生群体关注为主。不足4000元的台式电脑价格虽然凭借低廉的价格吸引消费者的眼球，但是对于城市普通家庭用户来说，由于电脑的更新换代频率快的缘故，使消费者产生一次性消费以满足其日后几年使用的消费心理，所以关注焦点仍聚集在4000元以上价位的产品，从而导致4000元以下产品的关注度不及4000-6000元的产品。
6000-8000元之间的产品获得11.6%的关注比例。8000-10000元以及10000元以上的台式机主要以高档PC为主，ZDC统计显示，这两款价位的台式机关注比例都比较低。由此也表明用户关注的仍是以普通功能为主的电脑。
六、产品结构调查
1、台式机类型
从台式电脑的分类来看，随着城乡人民生活水平的提高，除了在传统的1、2、3级城市家用电脑的发展迅速以外，4～6级城市市场也成为家用台式电脑新的增长点，在2008年1月份，家用台式电脑的关注比例达到了80%。
而在商用台式电脑方面，由于受到了商用笔记本的冲击，因此市场关注度不理想，仅占据18.2%的关注比例。相比之下，一体机与网吧电脑的关注度较低，关注比例均不到2个百分点。
2、显示器大小
伴随着平板液晶技术的日渐完善，上游供应商不断提升产能，液晶电脑价格不断走低，19英寸液晶成为了市场的新标杆。据ZDC最新数据显示，2008年1月份，19英寸台式电脑占据了38%的关注比例。
23.9%的消费者依然青睐17英寸台式电脑。22英寸液晶由于具备更宽阔的视野的视觉效果，因此成为市场中消费者关注的另一大焦点，其关注度也逐步走高，1月份获得19%的关注比例。15英寸台式电脑如今已经落伍，因此关注比例仅为4.6%。24英寸产品则由于较高的价格门槛，关注比例不足3%。
3、内存大小
调查显示，标配1GB与2GB内存的台式电脑在市场上具有较高的购买潜力。从关注比例分布上看，采用1GB内存台式电脑在市场上的关注度最高，获得48.1%的关注比例。2GB内存台式电脑占据31.7%的关注比例。
512MB内存台式电脑的关注比例不断走低，仅占据17.9%。4GB内存台式电脑虽然凭借超大容量吸引消费者的目光，但是由于较高的价位，使得不少用户望而却步，因此关注比例不到2%。在大容量内存台式电脑的冲击下，256MB内存台式电脑已经日薄西山，关注比例仅为1.1%。
4、硬盘容量
调查显示，如今大容量硬盘台式电脑受宠，多数消费者都将目光聚焦在了160GB硬盘台式电脑上，使其关注不断上升，1月份获得了38.6%的关注比例。250GB硬盘台式电脑占据了26.7%的关注比例。在大容量硬盘产品的冲击下，80GB硬盘台式电脑已经“退居二线”，关注比例仅为17%。320GB、500GB与40GB硬盘机型在市场上的关注度较低，关注比例均不到10%。
总结：
从品牌方面来看，联想、戴尔与惠普三大品牌优势突出，关注比例之和达到了68.1%。从产品上看，虽然业界长期认为显示器的主流尺寸越来越大，20、22英寸的LCD显示器已经基本为消费者接受，但通过调查可以发现，超六成的用户依然青睐19英寸、17英寸显示器。价格方面，在“3999元现象”愈演愈烈的今天，有五成以上的消费者关注的重点依然是4000-6000元产品。
② 关于电脑商店(或是电脑公司)的市场定位
看看可以吗.
关于电脑商店的六大经营业态市场定位
占世界人口的五分之一，亚洲最大的信息产品消费市场，每年35％以上的增幅，家庭电脑拥有量20％，这一切都预示着我国电脑零售市场有着巨大潜力。零售市场作为电脑到达消费者的媒介，也成为厂商、经销商和零售业者关注的焦点。虽然电脑零售市场的经营模式演进不象电脑芯片的摩尔定律那样令人感叹，但是，它同样代表着一种速度。我们可以欣喜地看到，我国的电脑零售市场正在走向成熟，现代商业模式正在影响着电脑零售市场的发展，以消费者为中心，提供个性化服务的市场营销模式正在逐步替代以产品为中心的传统推销模式，消费者的购买意识和消费需求正推动着电脑零售业态的发展和经营模式的变革。
电脑零售经营模式的发展趋势
从电子一条街、电脑城、专卖店到连锁店，我国的电脑零售市场已进入春秋时代，不同业态的“业态竞争”与同一业态的“直接竞争”交相混战。如果说电子一条街的单体电脑商店是我国电脑零售市场最早的经营模式（没有明显的业态标志），那么电脑城的发展可以说是电脑零售业态形成的标志（可以把它看成经营IT产品的百货商店），而专卖店和连锁店的发展则将我国电脑零售业态的分化和演进推向了新的时期。由于不同的业态有着其自身的特点，身在电脑零售市场的角逐者，正在日益关注电脑零售业态和经营模式在零售市场中的竞争优势和对实现企业经营目标的影响。
电脑零售业态（经营模式）的演进
从营销理论上讲，一种业态之所以能够成立，是因为其具有区别于其他业态的明显特征。显然，影响电脑零售业态最根本的因素是目标市场的需求及特点，从目标市场——营销战略——某种业态，是通过市场细分，以便更好地满足目标消费者的需求、实现企业的市场目标而进行营销组合的结果。当前，我国电脑零售经营模式主要有电脑城（连锁电脑城）、大型百货商店电脑专卖区（大型超市电脑专卖区）专业家电连锁店电脑专卖场、专卖店、直销连锁卖场。
电脑商城
电脑商城是过去几年我国电脑零售市场的主导模式和最大销售通路。它具有经营品类齐，品种多，选择性强，比价方便等优势。其经营方式多为租赁。从组织形式上看，电脑商城可分为品牌连锁电脑城和单体电脑商城两类。品牌连锁电脑城以品牌电脑及外设店中店、专柜为核心产品，如赛博数码广场，百脑汇资讯广场，太平洋电脑城等。与品牌电脑连锁商城相比，单体电脑商城以品牌经营为主或组装机为主。单体电脑商城在不同业态的“业态竞争”与同一业态的“直接竞争”中面临的挑战最大，不但面临来自其他业态的冲击，而且面临来自经营模式最相近的连锁电脑城的竞争。总之，在多种零售业态和经营模式的交叉竞争中单体电脑城商面临着市场定位的动态调整和经营模式的变革问题。因此单体电脑商场应在新的竞争环境中通过市场细分寻求自身的市场空间或进行经营模式创新，在与经营商共赢的基础上生存和发展。
大型百货商店电脑专卖区
大型百货商店电脑专卖区，具有购物环境好，客流大，品牌传播力强，产品推广效果最佳，合作方式灵活——以经销商与商场联营、代销方式为主——等优势。北京是电脑进入大型百货商店最早的城市之一，在蓝岛、西单的带动下逐步形成了以商场为核心的消费趋势。北京西单商场去年家用电脑销售额近1亿元人民币。蓝岛大厦今年1月13—14日每天销售近300台，整个春节期间平均每天销售80—100台。随着地方品牌电脑市场扩张战略的实施，地方品牌厂商与大型百货商店结成合作伙伴关系，开设电脑大卖场，联手共同拓展区域市场的合作模式正在导入电脑零售市场。
专业家电连锁店电脑专卖店
专业家电连锁店电脑专卖店，具有销售网络优势、规模经营优势、厂商合作优势。它可以借助相关产品的捆绑式销售使促销手段更灵活，与电脑连锁卖场相比，它的目标顾客群体更广泛。北京国美、南京苏宁是两大著名专业家电连锁企业。与生产厂商的直接贸易，流通环节少，成本低，市场信息反馈快，市场适应性强，也是家电专业连锁卖场的优势。随着信息家电的发展，家电业将进一步向信息业渗透，电脑及配件在家电连锁专业卖场经营产品中将占据更多的份额。专业家电连锁店以直营连锁为主，随着连锁企业品牌经营战略的成功实施，加盟连锁将成为连锁企业发展的主流模式。
专卖店
专卖店，品牌形象好，服务规范。去年以来，专卖店发展极为迅速。目前我国电脑专卖店体系中，在发展模式上主要以特许加盟专卖为主，随着厂商对建设高营销效率的渠道的日益重视，在电脑专卖店的模式上已经从原有的产品品牌专卖店发展到渠道品牌专卖店。产品品牌专卖店以某一品牌的全部产品为经营定位。渠道品牌专卖店以某一品牌的全部产品为核心兼营其他知名品牌产品，同时塑造和强化行销通路品牌为经营定位。
对于IT产业来说，电脑专卖店是渠道变革及IT厂商品牌战略推动的结果。目前，IT专卖店已经形成了一股巨大的、不容忽视的潮流。专卖店与其他的零售模式相比，管理和服务的标准更高。比如联想1＋1专卖店，有六个统一：统一的形象，统一的布局，统一的产品，统一的理念，统一的价格，统一的服务。在服务上强调客户利益和企业利益的有机结合，提倡亲和、专业、顾问式的销售。渠道品牌专卖店与产品品牌专卖店不同的是，它强调IT产品销售通路的概念。南京珠江路“亿家家”是TCL全国首家以渠道品牌命名的专卖店，其目标是随着专卖体系的形成，最终实现全国终端营销体系一体化，使TCL产品真正走进中国亿万个家庭。作为渠道品牌专卖，“亿家家”除TCL电脑外，还代理国际知名IT品牌产品。“亿家家”在发展模式上也采用了特许加盟方式。专卖店作为21世纪的主导商业模式在品牌和服务上具有强大的生命力，和较好的成长性。
直销连锁卖场
直销连锁卖场，以自有品牌兼容机为核心产品，集连锁、直销优势于一体。零渠道销量具有价格优势和或整合优势，营销效率最高。直销连锁卖场一般是IT企业为实现企业高速成长，配合企业发展战略而选择的电脑零售业态。这种业态具有高成长性和高风险并存的特点。在华东地区成功运作这种模式的宏图三胞被称之为“电脑销售业的革命”，其在电脑零售市场推出全新的“WDM”销售模式（汇集沃尔玛超市的连锁、低成本经营模式；DELL电脑定制生产的直销模式和麦当劳的标准化服务模式）本身融合了现代商业主导模式的优势，真正让消费者从产品购买体验到服务享受体验。
家用电脑市场历经近十年的发展已经显现出较为明显的区域性消费特点：在一、二级城市电脑消费普遍集中在电子一条街，如南京珠江路、沈阳三好街、西安雁塔路、成都磨子桥、广州太平洋、深圳赛格等；在上海则以城区电脑城为核心辐射经营；北京地区历史最为悠久，以中关村为祥地，逐步形成以海龙、硅谷、太平洋、百脑汇为代表的电脑商城，并且在蓝岛、西单的带动下逐步形成了以商场为核心的消费趋势；而在三、四级市场由于市场容量相对较小，各种模式的竞争短兵相接。可以说，不同区域市场电脑零售经营模式有着自身的发展特点。但是，从不同业态（模式）的发展趋势来看，品牌电脑连锁经营电脑城和大卖场以及品牌专卖店具有较好的前景。随着IT产业由投资产业成长为消费产业，市场和服务的主体由机构使用者转向个人消费者，IT服务品牌连锁经营也有着广阔的前景。具有战略眼光的电脑业者正在寻求适合自身资源的发展模式。我国信息产品市场巨大，做到不难，但是要做强做大却不易。直销连锁卖场要有正确的市场发展战略、要有适应市场扩张的动作能力，专卖店的竞争能力取决于厂商的竞争战略和产品的竞争能力以及良好的个性化服务，而市场定位和营销整合能力也考验着电脑城能否再在多种业态的竞争中永立潮头！
③ 台式电脑百度地图是通过什么定位的，这么精确
一般是根据IP地址。
如果IP地址准确，网络地图就准确。
IP地址的准确取决于宽带运营商的DHCP。
④ 笔记本和台式机的市场占有率以及近几年的发展趋势如何
2009年，笔记本处理器已经是45纳米的天下——从二季度开始，酷睿2双核T6000系列和奔腾双核T4000系列就已经成为了市场中的主流，而原来的65纳米酷睿2双核T5000系列和奔腾双核T2000/T3000系列皆已停产。 不过由于内核架构没变，因此在主频差不多的情况下，新老两种T系列处理器的性能和功耗都没有本质区别。当然，45纳米也绝非一无是处，P系列处理器就在性能不变的同时，将功耗从35瓦降至25瓦；而SU系列处理器则进一步将功耗降至10瓦甚至更低（SU3500仅为5.5瓦）。
常见处理器参数和性能对比【关键词二：CULV】其实ULV处理器08年也有，但仅局限了SU9300这种昂贵的型号，它们的最大优点就是功耗极低，可以将续航时间延长至8小时甚至更长（配六芯电池），同时在性能方面也能满足基本的办公应用，可以说是轻薄型笔记本的最佳搭档。不过从09年开始，ULV家族开始快速扩张，4月推出单核系列（如SU2700、SU3500等），9月推出双核系列（如SU4100、SU7300等），并且价格都比较实惠。由于现在它们定位于大众消费者，因此在名称前面加上了字母“C”（单词Consumer的缩写）。根据我们的测试经验，单核CULV处理器的性能比上网本的Atom处理器强不了多少，仅能满足最基本的应用需求，需要用户有较好的耐心。不过双核版CULV的性能就好很多了，大概相当于主流T6000系列的70%左右，同时开启多个程序也很少会出现不流畅的情况。【关键词三：酷睿i7】09年9月，英特尔发布了基于Nehalem架构的酷睿i7四核处理器，拥有最新的英特尔“睿频”技术和超线程技术，从而在更低的主频和功耗下实现了比老款四核更强的性能，以及更智能的资源分配方案。需要指出的是，该系列酷睿i7严格来说只能算过渡产品，因为四个月后英特尔就将发布更新、更好的32纳米酷睿i7/i5/i3全系列处理器，其中i7是四核，i5和i3是双核，它们都整合了图形芯片，支持超线程技术，但i3不支持睿频技术。笔者个人认为，明年三月大家可以考虑选购一款采用酷睿i5或i3处理器的笔记本。图形芯片 内存 硬盘 光驱· 图形芯片：独显本更受关注2009年，笔记本显卡的性能也获得了明显的进步。在中低端领域（64bit显存位宽），AMD显卡的表现比较抢眼，完整规格HD 4570的3DMark06分数已经达到4000分，和上一代的HD 3470相比，性能提升幅度接近50%，已经可以流畅运行绝大多数的网络游戏，以及一部分像《实况足球2010》这样的热门单机游戏（中画质）。而在中高端领域，采用NVIDIA显卡的笔记本则获得了更多的关注。从上半年的GT 130M，到下半年的GT 240M，以联想Y450为代表的几款机型，凭借较高的性价比而倍受消费者的青睐。其中GT 240M的3DMark06分数约为6500分，足以流畅运行目前大部分的热门3D游戏了，比如《极品飞车13》等等。这里顺便补充一句，目前所有主流的独立显卡都支持高清播放，几乎可以承担所有高清解码任务，将处理器彻底解放出来。所以如果您是一位高清爱好者的话，无需追求那些高端处理器，只要拥有一片入门级的独立显卡即可。低端显卡和高端显卡的高清解码器是完全一样的。集成显卡方面，没有什么变化，一直是GMA X4500坚守阵地，它虽然不适合玩大型游戏，高清解码能力也没那么强，但它的功耗最低，可以有效延长笔记本的电池续航时间。另一方面，还有一些笔记本采用的是9400M或G 102M整合图形芯片。
主流显卡的参数和性能对比· 内存：DDR3逐渐普及DDR3内存是从去年年底开始出现在主流笔记本上的，目前已经在大多数笔记本上完成了取代DDR2的任务。需要大家注意的有两点，一是DDR2插槽无法插入DDR3内存；二是DDR3-1066的性能和DDR2-800相比其实也没提升多少，因为DDR3的时序较高。所以现阶段大家无需刻意追求DDR3内存。· 硬盘：平均容量有所提升09年初，主流笔记本的硬盘容量为160GB~250GB，不过到年底，许多笔记本都配备320GB硬盘了，还有一些高端机型开始采用500GB硬盘。更大的容量对那些下载爱好者、电影收藏者来说无疑是个好消息。不过在其它方面，硬盘的变化并不太大，比如主流转速仍然是5400rpm（只有惠普4411s是7200rpm），而且被寄予厚望的SSD固态硬盘仍然没有成为主流。· 光驱：DVD刻录机仍是主流光驱方面没什么变化，DVD刻录机就足够用了，需要蓝光的人毕竟是少数，而且其价格也仍然不菲。值得一提的是，以上网本和CULV超薄本为代表的机型开始大胆的取消内置光驱，您在选购时不可忽视这一点，先仔细想想自己是否经常需要用到光驱，再根据实际需求进行选购。屏幕 键盘 触控板 电池 · 屏幕：两个关键词【关键词一：LED背光】笔记本屏幕主要可以分为两部分，液晶面板和背光源。在过去的一年中，液晶面板没什么变化，但背光源已经从原来的CCFL（冷阴极萤光灯管）过渡为LED（发光二极管）。和CCFL相比，LED背光的主要优点是环保、节能、纤薄、长寿。需要注意的是，许多厂商所吹嘘的“LED屏幕显示效果更好”其实是夸大其词，因为目前常见的白色LED背光，和白色CCFL灯管在色彩方面并没有什么本质区别，我们看到的屏幕色彩更多是由液晶面板的质量和控制IC所决定的。高级的三色LED背光技术，在笔记本上很少见（索尼AW），而真正采用纯LED屏幕的笔记本则更是极为罕见。【关键词二：16:9】这又是一个厂商喜欢忽悠人的噱头，说什么“16:9更符合人员视觉比例，而且看高清电影没有任何黑边”这类牵强的话。其实16:9比例屏幕的普及只有一个原因，那就是制造成本更低。一整块巨大的液晶面板，按16:9来切割可以多造出几片，从而减少边角余料的浪费。就笔者个人而言，其实更喜欢16:10的屏幕，因为16:9实在太窄了，看网页、看文档都需要滚动更多次的滚轮；而4:3比例不太合适影音娱乐，在玩足球类游戏时的视野太狭窄，而且也不适合并排两个纵向窗口。所以感觉16:10是比较理想的。
评测编辑在对比屏幕的显示效果· 键盘：悬浮式键帽设计这种键盘构造最初起源于索尼，今年开始被宏碁、惠普等各大品牌进行借鉴，它们的共同特征是键与键之间的距离较大，这样可以有效降低高速打字时的误操作概率，而且女士的长指甲也不会卡到键盘缝隙中。但需要注意的是，不同品牌悬浮式键盘的手感仍有一些差异，建议大家在亲身体验后再选择自己喜欢的。· 触控板：多点触控技术最先出现在苹果的Macbook Air笔记本上，现在则出现在越来越多的笔记本上，不过其中很多只是两点触控而已，仅适合图片放大、缩小等简单操作，而且需要事先安装特定的驱动程序，对多数普通用户来说并不是很实用。· 电池：锂聚合物电池和传统的锂离子电池相比，锂聚合物电池的优点是外形可以做的很薄，同体积下容量更高，而且更为安全可靠。目前已经被许多CULV超轻薄笔记本所采用，虽然受到体积限制，其主流容量还不算很大，但未来的发展前景很值得期待。
⑤ 台式机通过什么定位的
其实台式机的定位主要是从CPU，主板，内存和显卡。
⑥ Thinkcentre台式机 S系列的市场定位是什么
简单.轻松的使用方式-以最令人心动的价格,取得您所需的技术
智慧的投资-您可完全信赖IBM无与伦比的支援及服务
袖珍型机型设计,可节省桌上空间
⑦ 戴尔笔记本电脑的市场定位如何
戴尔电脑品牌比较好，群众认知度较高，而且质量 做工 散热等各方面都做专的很不错，服务也属较好，所以同配置的戴尔电脑要比其他品牌的电脑要贵出不少。
戴尔电脑的市场定位也是有高端中端和低端的，主要看你自己选择了
⑧ 怎么进行市场定位
企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成：
1、识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题，企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2、核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3、战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化，使本企业产品销售量骤减。
市场定位： 市场定位也称作“营销定位”，是市场营销工作者用以在目标市场（此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户）的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性的营销技术。
企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位的目的是使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。