㈠ 奇虎360公司的当今的SWOT分析
楼主要这玩意儿干啥?
难道是做论文之类的不想写……
奇虎360的优势：用户群庞大，专和其他软件对抗时从未属诋毁他人，口碑良好。
劣势：自身技术并非顶尖，在很多地方有心无力，与很多软件厂商有利益冲突，经常被其他公司攻击。
竞争的机会：主要是保持用户群的量和自身的口碑，接着保持不诋毁他人的良好形象，接着利用免费软件的优势进行用户群的扩大。
威胁：众多软件厂商对其进行排斥，因为利益有冲突。如果不能处理好这个问题，很容易走向衰败。这些是简单而粗浅的分析
……之后的如何运用优势，拟补劣势，解除威胁……楼主自己想去。
㈡ 奇虎360如何进行市场营销
朋友你好，360的用户很多的，很高的点击率，它不收用户的钱，但是收客户专的钱，360安全卫士的属用户如果从360安全卫士上面下载软件（比如装机必备之类的）奇虎公司（360母公司）就会从该软件的开发公司那里收取相应的佣金，如果通过360安全卫士购买杀毒软件，则奇虎公司也会从中分成。
㈢ 以奇虎360为例,分析和说明网络经济下为什么可以实行免费策略,企业通过
以奇虎360为例的话，就是说明网络经济下我们可以实现通过这种免费策略，然后呢，通过其他渠道的盈利。
㈣ 如果你是360公司营销部门员工，你对360公司全免费营销策略是否认同说明理由，回答正确者奖励一个黄钻、
当然认同，这是一种非常高明的营销手段，首先从360自身的知名度和实力来讲，能不能与其他软件相竞争，产品需要快速进入市场，快速提高知名度，这种手段非常适合，也能更快的被消费者接受，那第一步我们做好了，就可以进行第二步，提高自身的技术实力，事实上，360公司也确实在这一方面做得不错，所以知名度有了，产品质量又不错，公司软、硬实力也提高了，加上消费者的认同感，能不成功吗？
当然全免费也只是一种营销策略，公司是赢利机构，不可能做亏本买卖，只从第一步与第二步的策略来讲，表面上是非羸利的，但从公司的战略角度及资本的运作来讲，是有利的，更何况还可以通过其他产品蠃利来保证公司的运行。
㈤ 使用孙子的思想来分析奇虎360的商业模式成功原因:
用老子的思想来看，奇虎360的商业模式成功是360老总有个好头脑。
网上自己找找，然后整理下啊
㈦ ：奇虎360的营销模式是什么啊
㈧ 请大神分析一下 奇虎360和腾讯的战略比较
这个360和腾讯它们的经营目标不同，基本上没有可比性，奇虎360创新性比较强，产品种类丰富，腾讯应用最广的应该是腾讯QQ,虽然也有其他产品，但都不如QQ应用广泛。
㈨ 奇虎360的盈利模式是怎样的
360安全卫士大家都是很熟悉的，是原来周鸿祎的奇虎旗下一款防治和清理恶意软件的一个工具，现在独立出来成为一个子公司。周鸿祎称获得3.6亿元投资，可是业内都是说左手倒右手。
原本360安全卫士只是一个恶意软件清除的软件，后来加入了查杀木马的功能。至于360安全卫士的效果如何，我们今天不去讨论，毕竟那么多的装机量在那，讨论这个也没什么意义。
咱们就说说，360安全卫士的盈利模式。这个可能会给很多的人一些启示。
360安全卫士一开始就打着免费的旗号，现在360的老大周鸿祎又放出话来，360安全卫士永久免费。那奇虎360安全卫士投入不多也不少的那些钱做什么。当然是广告，奇虎-360安全卫士的老总周鸿祎，也就是3721之父，恶意软件之父周鸿祎。他更真实的身份其实是卡巴斯基(Kaspersky)杀毒软件的代理商。可能一开始周鸿祎就没想过把360安全卫士做的那么大，他当时可能就想的是怎么卖卡巴斯基-Kaspersky杀毒软件。于是就想出先搞个简单的免费软件奇虎360安全卫士，让在病毒木马恶意软件的水深火热中的人们简单的用用。因为中国的网民网络知识不太够，一下子使用杀毒软件可能都困难，一款免费且简单的360安全卫士当然正中下怀。
接着就是配合卡巴斯基(Kaspersky)推出半年免费杀毒软件，培养用户的习惯，因为各款杀毒软件的使用方法不尽相同，而且普通用户很难适应更换杀毒软件。最终成为的卡巴斯基(Kaspersky)的用户。特别是熊猫烧香那段时间里，周鸿祎把免费3个月卡巴斯基送到用户手里解燃眉之急，而自己得到用户口碑，卡巴也得到了用户量，最终卡巴在3个月的免费期到了之后是稳赚不赔，因为杀毒软件和硬件有很多的区别，多少的用户量不会增加什么成本，反而有利于病毒分析等等。所以这种借助事件的营销炒作是十分成功的。
如果说奇虎360安全卫士的诞生是因为卡巴斯基(Kaspersky)的推广，那么奇虎360安全卫士做其他软件的广告可能是周鸿祎第二个收获，就拿我做过的Windows优化大师，单价是5元装机一个。本来就是安全防护类的360安全卫士做这样的广告自然是不在话下。还有就是，360老是告诉你这个软件不安全，那个软件不安全。要用哪个，不用哪个。普通的网民根本无法辨别，只能跟着走，就是360安全卫士忽悠你也没办法。现在到360安全卫士的主页还能看到瑞星杀毒软件的广告，显然360安全卫士成了网民的安全软件入口。就像门户网站要依靠网络和谷歌一样。
不过周鸿祎最大的收获还是他的360安全卫士平台，这个才是他的根本。如果没有这个平台，也许360安全卫士还和什么木马清道夫等等之辈一样，混迹在边缘角色。不过这也显示了周鸿祎这个从技术员出身做到IDG合伙人，确实不容易。在中国做技术的没几个爬上来的，腾讯QQ的马化腾其实不是做技术的，而原新浪创始人王志东也因为（大家看到这几个字也是图片做的，咱也不敢写字啊！）加入新浪接手CEO后被逼宫踢出新浪，等等说明中国并不是一个技术人才能做出事业的国度。所以，不管周鸿祎是用什么手段能混到现在的位置，确实只能是佩服。
360安全卫士没有花一分钱在网络上做广告，这个我是认可的。如果是网络广告要我也会和周鸿祎一样的选择：绝对不做（当然是指360安全卫士这个产品，毕竟现在的网络公信度很低，而且网络虚假点击早已不是秘密，各大门户不也是有小黑屋或是大黑屋点广告，更不谈民间的互点广告）。周鸿祎把广告放到哪了？
当然是CCTV！！
做网络多的人电视都不看了，当然不知道。而普通网民一定是看的。经常在CCTV中看到某某恶意软件、病毒这类的新闻。不要他们说，放几个片段，加上个奇虎360安全卫士的LOGO就够说明一切的了。甚至有几次CCTV2的经济半小时节目直接放的关于奇虎360安全卫士的内容。这里老大哥瑞星还选择的是网络广告和电脑销售从业者宣传为主的两种广告形式，显然不如周鸿祎智慧。
所以做广告还要上CCTV，网络广告说实在的存在太多的虚假点击！做流量！而且可信度比较差。
最好的广告是电影广告（极具影响力的电影）宝马不就是这样做出了的？
第二当然是CCTV的非“广告”广告。这样的广告覆盖面虽然不如极具影响力的电影广告，但是多放几次，那个影响力还是没得说的。
所以周鸿祎的成功和史玉柱倒是用几分相似，都是摆平CCTV，这次315批判网游，不就没批评史玉柱的征途和巨人，这两个游戏可是目前很迷惑青少年的哦（不少成年人还沉迷其中~）。没办法这个东西在CCTV5做过广告的，况且史玉柱的脑白金，黄金搭档可是CCTV的广告大户啊。
还是那句话，要想做互联网，先做CCTV。国内有个被人家包养的女人不就靠CCTV的宣传做了个视频网站，是谁就不说啦，不过估计和CCTV的台长关系不一般。
总而言之，口碑决定装机量，装机量决定你的收入。而谁又控制你的口碑了？是你自己还是？
做产品+忽悠+炒作。当然你还要有你的产品，千万不要单一网络，很难。