阿迪达斯品牌市场调查ppT

A. 阿迪达斯的市场定位

你问的范围有点大了~只能说2牌子追求的方式不1样·AD注重的是产品科技~大多都出的是延续款~NK注重的潮流化~不光服装。鞋子都比AD做的潮流些~普遍NK要不AD好买些~

B. 阿迪与耐克品牌之间的比较分析

先说2个公司的企业文化吧 adidas 中文作阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。
阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了敌对的运动品牌彪马。
1948年，adidas的创办人阿迪·达斯勒(Adi Dassler)先生用他的名字adi和姓氏（Dassler）的头三个字母组成，合成“adidas”作为商品品牌并申请注册；翌年，adidas的三线商标问世。
爱迪达的主要对手是Puma及Nike。在2005年8月，爱迪达宣布以三十八亿美元收购对手之一的Reebok，收购有助于增长其在北美洲的市场占有率，并促进其在与“Nike”在该领域内竞争中所扮演的地位。
目前Adidas在运动用品的市场占有率上紧随“Nike”其后排名第二。Adidas的商标上一句广告语便是：没有不可能（impossible is nothing） 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫·普雷方丹(Steve Prefontaine)。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任[[董事长]]兼[[首席执行官]]菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。
1959年,菲尔·奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的[[斯坦福大学]]攻读[[工商管理硕士]]学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的[[供应商]],托运商,[[零售商]]以及其他服务人员接近100万人。
至于消费问题是个人的主张和看法了

C. 阿迪达斯品牌介绍

阿迪达斯品牌介绍：adidas（阿迪达斯）创办于1949年，是德国运动用品制造商阿迪达斯AG成员公司。以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒命名，1920年在黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。

1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒 开设了运动品牌puma。其经典广告语：“没有不可能”。2011年3月，斥资1.6亿欧元启用全新口号——adidas is all in（全倾全力）。

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演变历史：

阿迪达斯这三种标志并不是从品牌初创时期就一直存在的，可以说，阿迪达斯标志的不断演变的历史也是阿迪达斯这一世界知名体育用品有限公司不断前进的一种佐证。

阿迪达斯三条纹标志是最早被启用的，在阿迪达斯品牌成立第二年，也就是1949年就开始应用到阿迪达斯旗下的各类商品中了。其代表了不断前进、不断超越的体育精神。

到了1972年，阿迪达斯用三叶草标志逐步代替早期的三条纹标志，以极具象征性的更为美观的三叶草来寓意延展到全世界的体育力量，也同时寄予自身品牌走向世界的愿景。

在运用三叶草标志十来年之后，也就是二十世纪八十年代末九十年代初期，阿迪达斯为了与耐克公司竞争，也为了提升本身的运动时尚感，再次将其品牌最早的三条纹重新改造应用到产品中，作为阿迪达斯最为大众所熟知运动表现系列（adidas performance）。

1996年，在经历了一次股权收购风波后，阿迪达斯重新启用三叶草标志，并将其专门应用到旗下与运动表现系列相区别的为中高阶层运动爱好者以及鞋迷们所量身打造的阿迪达斯传统经典系列（adidas Original）。

至于adidas style标志则没有很悠久的历史，Y-3的Y代表Yohji Yamamoto，而3则代表adidas三条线的标志，是由世界顶级设计师山本耀司担任创意总监与adidas合作的全新品牌。

D. 阿迪达斯如何市场细分要非常详细的，写论文用的

运动鞋、瑜伽服饰、运动配饰等市场产品。

阿迪达斯产品类别主要有球类和田径运动服饰、运动鞋、瑜伽服饰、运动配饰（腕表、眼镜等）、休闲鞋类、男士香水和护肤品等。

ForMotion为一个可以自由活动的后跟系统，鞋款中部的弹性材料为Active ForMotion技术的重要部分，在运动时提供足部自然的舒适性。CLIMAPROOF始终保持脚部的温暖，BOUNCE的特有结构中底，以帮助更好地在步伐交替中引导能量传递与提供动力支持为特色的。

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论文书写要求规定：

1、考生要对所搜集到手的资料进行全面浏览，并对不同资料采用不同的阅读方法，如阅读、选读、研读。

2、在研究资料的基础上，考生提出自己的观点和见解，根据选题，确立基本论点和分论点。防止贪大求全的倾向，生怕不完整，大段地复述已有的知识。

3、研究内容要更具体、明确。并且一个目标可能要通过几方面的研究内容来实现，他们不一定是一一对应的关系。

E. 求一份运动服品牌知名度方面的调研报告

运动服品牌知名度调研报告

中国运动服市场规模自2003年以来保持了约20%以上的的年复合增长率，2013年规模上升至1220亿元，但总体上中国人均运动服支出和发达国家相比仍处于较低的水平。
·虽然中国运动服市场机会众多，但是耐克、阿迪达斯等数家跨国运动服企业却牢牢把控着我国运动服高端市场。虽然部分规模较大的本土运动服饰企业也逐渐崛起，但是民族运动服企业却过于同质化，市场克隆现象严重，产品缺乏核心竞争力。和耐克、阿迪等国际品牌相比，民族品牌最大缺憾在于缺乏品牌创新的机制，过分关注短期销售数量和利润，不注重品牌长期的规划，一味模仿，导致品牌力极弱。

调研目的：
赚零用于2014年2月执行了运动服品牌知名度的调研，主要目的为：
1. 了解运动服品牌的知名度
2. 了解运动服消费者的品牌偏好
3. 了解运动服品牌困境及突围策略

调研方式：赚零用APP在线调研

调研说明：
抽样对象：日常生活中购买和使用运动装的人群
样本数量：913（有效样本）
数据收集：手机App在线问卷调查
调查时间：2014年2月
研究限制：本研究无地域限制，实行全国随机抽样

调查发现：
1、国际高端运动品牌耐克、阿迪领衔国内运动品牌市场，在消费者中拥有口碑且销量突出。李宁是唯一能够与之抗衡的民族运动品牌，部分民族运动品牌具有极高的知名度，运动服装市场相对集中。
2、耐克和阿迪无论中知名度还是购买率上都具有绝对的优势，李宁在这两方面与之接近，但被提及的绝大部分民族运动品牌都处于知名度极高而购买率低下的状态，可见低价并非占领市场的首要元素。
3、年轻人的运动服装消费习惯较不稳定，对品牌的选择相对繁杂，忠诚度不高，且对耐克等高端品牌的消费较少。45岁以上的消费人群对运动品牌的选择相对集中，且明显表现出对高端品牌的青睐。
4、运动品牌的消费群体往往表现出购买习惯与购买意愿极度不一致的情况，民族品牌尤其如此。耐克、阿迪等国际品牌的忠诚度大大高于民族品牌。

F. 阿迪达斯的市场细分应如何进行