市场营销的愿景

① 中国移动公司的目标和使命（概括）

中国移动来的目标（愿景）：成源为卓越品质的创造者

中国移动的企业使命：打造无限的通信世界，成为信息社会的支柱

中国移动的企业价值观：正德和厚生

中国移动企业文化的核心内涵是“责任”和“卓越”，即成为“义人的德行”和“人民的生活”，成为一个善于表现的优秀企业公民，负责，进取。

(1)市场营销的愿景扩展阅读

企业文化的塑造和发展是一个复杂的系统工程。它需要企业所有员工的参与，需要各个部门的紧密合作，并且需要长期的沉淀和艰苦的工作。

中国移动的愿景是成为卓越的创造者。愿景是企业发展的分阶段理想。这反映了公司的核心价值观和使命。这是公司期望实现的中长期战略目标和发展。蓝图。愿景将随着时间，市场变化和公司战略调整而变化。

中国移动的企业使命是创建无限使命的信息社会世界。其使命是成为核心价值的载体和体现。这是企业生存和发展的原因。这是企业的根本，最宝贵，最崇高的责任和任务。它回答了真正的问题“我们想做什么以及为什么做”。

② 找工作的网站有哪些

找工作的网站包含以下几个：

1、拉勾网：

是一家专为拥有至10年工作经验的资深互联网从业者，提供工作机会的招聘网站。拉勾网专注于在为求职者提供更人性化、专业化服务的同时，降低企业端寻觅良才的时间和成本。拉勾网致力于帮助互联网人士做出更好的职业选择，让求职者每一次职业选择变得更加明智。

2、猎聘网：

于2011年上线，是实现企业、猎头和职业经理人三方互动的中高端职业发展平台。猎聘网始终专注于打造以经理人个人用户体验为核心的职业发展平台，全面颠覆传统网络招聘以企业为核心的广告发布平台。

3、BOSS直聘：

诞生于2014年7月，是一款让牛人和未来BOSS直接线上开聊的方式找工作的应用。用户可在APP上采用聊天的方式，与企业高管，甚至是创始人一对一沟通，更快速地获得offer。

4、前程无忧：

成立于1999年，是一家网络招聘服务提供商，网站提供报纸招聘、网络招聘、招聘猎头、培训测评和人事外包在内的人力资源服务，最初全国包括香港在内的26个城市设有服务机构，至今已经增加至104个城市。

5、智联招聘：

创建于1994年，目前拥有1.4亿职场人用户，累计合作企业数达400万家。2017年7月，智联招聘推出“企业智赢计划”，依托强大的数据实力，颠覆传统招聘模式，建设开放职岗生态系统，重塑人力资源市场招聘服务标准。智联招聘先后入资51社保、脉脉、猿圈等战略伙伴。

参考资料来源：网络-拉勾网

参考资料来源：网络-猎聘网

参考资料来源：网络-BOSS直聘

参考资料来源：网络-前程无忧

参考资料来源：网络-智联招聘

③ 大学生创业愿景怎么写

第一章 摘要
【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】
请简要叙述一下几点内容：
1、 项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)
2、 产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势)
3、 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测)
4、 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制)
5、 资金需求(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式)
6、 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)
7、 风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)
第二章 综述
【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】
一、项目描述
1、 项目背景
2、 项目宗旨
3、 项目介绍
二、产品与服务
1、产品品种规划
2、研究与开发
3、未来产品和服务规划
4、实施阶段
5、服务与支持
三、行业与市场分析
【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】
1、市场介绍
2、目标市场
3、顾客购买准则
4、竞争对手分析
四、市场与销售
1、市场计划
2、销售策略
3、渠道销售与伙伴
4、销售周期
5、定价策略
6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)
五、营运组织设计
1、组织结构
2、团队成员岗位描述和要求
3、建立团队愿景、使命和精神
六、实施进度计划
1、短期目标
2、中期目标
3、长期目标
七、财务计划
1、资金需求与使用计划
2、融资计划
3、损益预估表
4、现金流预测
5、资产负债预估表
6、盈亏平衡分析
7、投资回报率
8、投资收回年限
八、风险控制
1、政策风险
2、法律风险
3、竞争风险
4、亏损风险

④ 市场营销项目五产品策略的愿景

SWOT分析是在客观评估并了解组织内、外部环境相关信息的基础上，分析组织所拥有的内部优势（strengths）和劣势（weakness），以及面对的外部机会（opportunities）与威胁（threats）。
内部优势与劣势是指组织能够加以控制的内部因素，如财务资源、技术资源、人力资源、产品特色等。任何优势和劣势的分析，都必须以顾客为焦点。

⑤ 企业市场营销部愿景标语口号

创新就是创造资源，它包括持续的产品开发，经营思路和业务流程的优化。