A. 家具老板如何抓住营销的痛点，痒点，卖点
每个行业都有一些不为人知的潜规则，如今家具维权新闻频发，很多知名品牌都上了质量黑榜，这给消费者的心蒙上了一层阴影。整个家具行业爆发出诚信危机，家具企业想要在家具行业屹立不倒，就应该以诚信为本，铸就企业良好形象。
家具营销三板斧之诚信
生活中，我们每个人都在无意识中遭受着各种行业潜规则的利益侵害。所谓“潜规则”，就是表面上不能明文公布，暗地里却形成了心照不宣的一种约定俗成的行业内部潜在规则。据九正建材网观察，如今在很多行业里都有着自己千奇百怪的“潜规则”，家具行业也不另外，因此而引起的纠纷屡见不鲜，不少家具消费者深受其害，不知不觉当了冤大头。
“它在某种程度上造成了一种‘劣币驱逐良币’的现象。”有关专家表示，潜规则是危害消费者利益的一大毒瘤，是破坏公平、公正、合法交易的一大顽症。
诚信为本 铸就良好企业形象
当下，市场的品牌意识日渐增强。消费者在决定购买某种品牌的产品时，首先起作用的是品牌知名度，而后就是品牌形象，并且品牌形象有时候会占据更大的比重。
家具营销三板斧：诚信 质量 团队
这时，家具品牌形象的树立就显得尤其重要。而品牌形象的树立，很大程度上由企业的诚信度决定。所以，诚信关乎品牌企业的生死存亡，而品牌就是家具企业诚信经营的灵魂。
家具品牌要树立行业诚信经营的典范，要控制质量，提升服务，打造品牌形象，从自身做起，才能经久不衰。
家具营销三板斧之质量 服务
如今的家具市场逐步陷入饱和的局面，企业与企业之间的竞争压力变得日趋激烈，很多企业为了能够博得消费者的眼球，便打出了各种营销手段，如微信营销、微电影营销、O2O模式的发展，很多企业开始盲目跟风，家具市场呈现出乱花迷人眼的营销模式，让很多消费者开始眼花缭乱，但是营销手段怎么变，家具企业的产品质量与服务是不能忽视的。
营销手段迷人眼 实质效果不明显
虽然现在的家具市场中弥漫着各种以销售为目的的营销手段，但是很多营销模式都没有起到应有的效果，比如微信营销和微电影营销，很多消费者对于这样新型的模式并不买账，仍然处于一种观望的态度。企业不愿意将全部精力放在营销模式的研究上，应该将质量和服务作为企业成长的基石。
家具企业中很多质量和服务不过关
如今，售后一直是卫企的“老大难”，据家居企业售后调查结果显示，2014年家具行业的售后服务平均分为66.57分，相比2013年的79.4分下降了近13分。可见“售后服务”已成为了家具业一大难题。一些家具企业看准了家具家居售后服务市场的巨大潜力，成规模地将“卖产品”逐渐变成了“卖服务”。
家具营销三板斧之团队
一个优良的工作团队对于家具企业的生产质量的把控以及服务质量的提升都是至关重要的。每个企业的管理体系都不一样，故反应出来的的管理的问题也各不相同，很多企业的质量或者服务遭到消费者的投诉，或多或少都是因为管理的某一个环节的薄弱而引起的。因此一个良好的团队管理奠定一个家具企业良好的发展空间。
家具等建材行业人才流失问题
从去年底开始，家具等家居建材行业便频繁出现高层人员跳槽、精英人才流失的现象，部分家具等家居建材企业自便纷纷贴出了招聘信息。不管是家居建材行业圈内群员转发，还是刊登招聘公告，人才需求的信息不绝于耳。
家具企业招工难的情况由来已久，尤其是近两年来，由于房地产市场受到打压，与其密切相关的家具行业也如霜打了的茄子，有点萎靡不振，各个家具企业的销售状况也深受牵连。业务的开拓困难系数上升，收入的降低，令原本就缺乏企业忠诚度的某些业务人员跳槽甚至转行。
优良的管理体系是成功的利刃
细节决定成败，管理创新照样也不能忽视细节，通过精准的科学管理，可帮助家具企业提高效率和效益。比如，通过设计适合企业现状的二元三角管控体系，家具企业不仅可以达成决策的贯彻执行和市场的快速反应，还能通过优化体系，规范流程，合理销售政策从而确保最合理的营销费率，避免不必要的资源浪费。采用二元三角管控理论的精髓，通过对区域市场职能的调整、出差路线的重新设计、售后服务体系的政策调整等措施，优化了其营销体系结构，提高了单位销售贡献：减少了30%的销售人员，降低了差旅费、降低了售后服务费用，提高了市场掌控能力、完善了售后服务体系建设，还可节省巨额营销费用。
B. “奢侈品”《家具系列》该怎样进行品牌营销
既然是奢侈品,首先选定对象(一定是有钱的),选对地点(有钱人出入的地回方)然后找出你的卖点(为啥答我要买你的,不买别人的),加上铺天盖地精美画册(别怕花钱,一定要精美),,熬一段时间还不行,就促销(除降\即买即送之类的,
C. 做家具这块，类似欧宝家居那种的生产销售一体的品牌多不多，是不是大品牌都是这种模式
谁家家居不是自己生产的啊，只是欧宝比别人配套的茶几电视柜也是自己工厂生产的，品牌影响力打分也就7分吧，他们家米缇、博登这两个系列确实还可以。
D. 家居行业如何提升品牌影响力，做好精准营销
眼下营销界常说的一个词是“精准营销”
这无疑是网络时代的产物
那么家居行业回如何才能定位客答户？如何进行精准营销呢？
这包括对目标客户群体的定位、对核心产品的定位、以及对关键词的定位
首先我们要寻找到客户群体
比如以云速数据挖掘为媒介了解客户信息
通过分析选择定位目标客户群
然后进行下一步的宣传推广
核心产品指的是向顾客提供产品的基本效用或利益
简单来说，就是产品的使用价值
对于家居产品来说
客户最基本的需要就是环保和实用性
此外就是搭配性、时尚风格等
关键词的定位可以引申为产品的特质
线上可以作为客户寻找我们的捷径
线下则作为产品独特具有的特质吸引客户
加深印象
切记是要从客户的角度去定自己产品的关键词
E. 我准备自己创业， 是家具行业，想开一家家具销售公司， 等于说是卖别人的品牌。
不知道复楼主是不是第一次制创业，如果是的话，我并不建议你投资这么大，毕竟创业都是有风险的，还是谨慎一些，不如进入一些新兴的行业比较稳妥，竞争不会那么大。如果以前有过相关的经验，大投资的创业还是可以考虑的。我觉得大城市相对来说竞争比较高，如果有产品特色的话，应该还是不错的。
F. 不想听销售说太多废话，有那种专业些的家私品牌吗
我在双虎遇到的销售好的，懂我的想法，给的建议很专业实用。不晓得其他人怎么样，水平应该都差不多吧。
G. 请问我想做家具销售好做吗那个品牌更好呢
现在的一种流行趋抄势是：拿到房后先看家具，定了风格再装修，装修的风格跟着家具的风格走，因此家具的选择就很重要。购买家具，首先看个人喜好。建议选择现代感的家具，因为现代感的家具时尚、简约。小户型的家具不适合成套购买，最好是充分考虑大小家具的包容性、性能的整合，混搭出完美效果。 曲美，红苹果，全友，联邦，华日这些品牌大家都比较熟悉，可以去看看品牌网买购上面的品牌排行榜，多对比了解下。
H. 家具销售中的问题
一、目前家具销售存在的问题
1.作业(营业)流程不规范、不细化,商场各部门职能划分不明确。
2.营业员服务意识不足或服务理念不明确,难以实施优质服务。
3.营业员服务标准不统一,随意性大,给顾客造成不良影响。
4.货源品种杂乱,市场细分不够,目标市场(产品定位)不明确。
5.商品陈列和摆放凌乱拥挤,缺乏情调和内涵,致使现场诱导不够。
6.营业员缺少家具知识,在服务上创新不够,因而很难实施知识化营销和全程式
营销。
7.厂商关系不稳固,双方仅仅以利益关系为纽带,没有把利益共同体上升至命运
共同体。
8.商业品牌意识不足,忽视无形资产的积累和企业形象的塑造。
9.商场管理方式落后,手段单一, 除了物质刺激外,缺乏有效的激励机制,且企
业文化氛围不足,凝聚力不强。
10.员工学习意识不强,商场人员的培训缺乏制度化,更谈不上规范化。
二、家具销售面临消费者主导的营销时代
1.家具的个性消费将会逐步凸现。
消费者选购家具已不单是其使用价值,而且还包括其他的延伸物,而且每一个消
费者都是一个细分市场。
2.消费的主动性有所增强。
消费者对购买的风险感随选择的增多而上升,而且对单向的“填鸭式”营销感
到厌倦和不信任。消费主动性的增强来源于现代社会的不确定性的增加和人类追求
心理稳定和平衡的欲望,而且人天生就有很强的求知欲。由此家具的知识化营销就
显得尤为重要。
3.消费心理稳定性减少,转换速度加快。
现代社会发展和变化速度极快,新生事物不断涌现。消费心理受这种趋势带动
,稳定性降低,在心理转换速度上趋向社会同步,在消费行为上则表现为产品生命周
期不断缩短,产品生命周期的缩短反过来又会促进消费者心理转换速度进一步加快
。要适应消费者的这一心理变化,就必须建立动态的家具进货渠道。
4.对购物方便性的需求与购物乐趣并存。
一部分消费者由于工作、生活节奏加快,希望商场提供方便性购物;另一部分消
费者则在购物中寻找乐趣。从这个意义上讲,家具商场如何利用有限的空间,给消费
者提供家具文化,增添购物的方便与乐趣,就成为实施差别化销售的关键。
5.价格仍然是影响消费心理的重要因素。
不管如何实施营销的差异化策略,也不管你的促销技巧多么高明,在目前中国的
消费市场上,价格仍然是影响人们购买的十分重要而敏感的因素,这就要求商场巧妙
地利用价格工具,让消费者能够进行“阳光消费”或“明明白白消费”。
家具销售商的重点销售策略：
1.素质化销售
要下大力气改变目前营业员结构性落伍之现状,利用“黄鱼互补原理”,实行动
态管理,切实建立一支眼光敏锐,意识明确,服务优良,吃苦敬业的高素质营业员队伍
。
2.知识化销售
业员应当成为商品知识的专家,对家具知识了如指掌,同时学会观察和分析判断
顾客,了解顾客知识和接待技巧,把简单的商品与货币的交换转化为具有艺术性和情
感性的人与人之间的有效沟通。让顾客明白消费,放心使用。
3.服务化营销
随着生活水平的提高,消费者的消费品位也不断提高,许多消费者已不再满足传
统的“笑脸相迎,百讲不厌”的服务模式,而是渴求售前消费引导,售中商品指导,售
后使用辅导等方面的专业知识服务。因此,商场的服务不能仅仅停留在服务态度上
,更重要的是根据服务内容有服务创新的理念,应把服务当作一门艺术研究。
4.品牌化销售
品牌是一个系统,一个经销商的品牌至少包括以下三个要素:一是所售产品的功
能要素;二是商场的购物氛围和形象要素;三是消费者的心理要素。因此要树立品牌
,就要以需求为依据,以优质产品为标准,形成动态的进货渠道;进一步提高商场的美
誉度、知名度和信任度;让消费者购后产生良好的评价,满意的评价。
5.全程化营销首先要充分尊重顾客选择商品的自由和权利;其次要做到不仅出
售家具,还要出售家具文化出售生活的温馨和情调;最后要把握一个原则:即从顾客
踏入商场,到顾客离开商场,不论是否购买,每时每刻,每一个环节都要渗透优质满意
服务。
日前家具界的竞争十分激烈,而且由于进入这一行业的技术壁垒较低,竞争会愈
演愈烈。家具界也将进入微利时代、竞争时代和变革时代，家具销售商们应当十分
清醒地看到行业的趋势与演变特征，确立危机心态、归零心态和打破壁垒的心态，
充分利用自己的经营管理空间，切实走出一条品牌化运营的路子。
I. 如何做自己家具营销牌子
在门头或橱窗上贴XX家居（连锁）就行了
J. 苏州策划公司浅谈家具行业如何做好品牌营销策划
传统行业嫁接电子商务，在理论上是相当完美的，在目标上也值得期待。有数据显示，目前中国网销市场用户规模有6000多万人，占整体网民比例的 19.4%。然而，中国网上销售额仅占社会零售额的2%，而美国则占有6%-7%。有业内人士因此表示，中国网络销售具有无限大的发展空间。艾瑞咨询统计的数据证明了这一观点，2003年中国网络购物的规模为18亿元，到2009年就达到了2630亿元，2010年达到4755亿元，年均增长率在100% 左右。对此，有人称未来3年内，中国网上零售额占社会零售额比例将提升为5%。目前家具行业发展电子商务需要解决的问题有： 第一个问题是物流。家具物流方面事实开展的难度远超预计，现在物流和电子商务平台都不够完善，不过稍有点资金的企业，改善这两方面也不难。反而是线上线下的产品价格冲突、各地代理商的利益保障问题可能是传统企业涉足电子商务后碰到的最大难关。物流暂时仍然是发展中最大的拦路虎。纵观目前家居电子商务发展趋势，首先发力且势头不俗的是卫浴版块，而家具品牌仍然发展缓慢。深究其原因，因为家具产品几乎都属于大件，在物流方面容易产生各种问题。 如何开发不同产品线规避经销商利益冲突？是第二个敏感问题。目前，家具行业的主流销售渠道是分销体系。进入电子商务的产品，其成本必然要低于实体店面，生产商无论是给消费者让利还是按当地店面价格销售，都可能伤害到当地经销商的价格利益，引起排斥自在情理之中。 第三，家具企业大部分采用的都是层层代理的方式，这种机制最大的影响就是会影响到了价格，根本不可以统一，对于代理制下的厂商更是不敢轻易的开展电子商务，这对于全国的经销商来说是有利益的纠纷。毕竟进入电子商务的门槛很低，但是家具行业还是不敢贸然的进入，家具企业还是依靠强大的经销商的支持，所以对于家具企业涉足电子商务，首先要解决的问题，就是渠道的问题，毕竟现在传统的渠道还是占据了主要的地位。 面对家具企业电子商务化发展的三大难题，企业应该如何利用电子商务做好品牌营销策划呢？ 电子商务发展离不开几个方面，首先是流量，外部要不断地有新的流量，要有新的客户进来。现在网民占到中国人口的1/3左右，但有2/3是完全不上网的，如何通过其他渠道有效地接触到这一部分人？当然还可以充分利用手机平台，去电视媒体投放广告等，各种各样能够吸引客户的方式都可以尝试。 其次是商品的匹配。消费者怎么能够快速地找到自己想要的商品，只有明确了目的，才能将营销策划融入到实践中去，而不单单停留在纸上，这是一个商品匹配的过程。消费者花一分钟找到你的商品，还是用两步或者一步就能找到，而且呈现出来的商品正是他们所需要的，这要靠技术不断优化。 再次是金融，就是资金流。没有资金流，没有一个诚信体系，电子商务是很崩溃的。支付宝和财付通都是典型的例子。他们在线上的地位就相当于线下的银联。